1、天马丽苑二期室外综合管网工程天马丽苑二期室外综合管网工程 施工组织设计投标单位： 编制日期： 目 录第一章、工程概况 1第二章、施工组织机构 3第三章、施工机械与设备 7第四章、施工准备 8第五章、主要施工方法10第六章、雨季施工措施 26第七章、质量保证措施 28第八章、施工进度保证措施 37第九章、安全保证措施 41第十章、文明施工 47第十一章、维修服务 54附件：施工进度54第一章 工程概况1.1编制说明1.1.1首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我们以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本技术标书。1.1.2本施工组织2、设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行有针对性的深化，用以指导工程施工与管理。1.2 编制依据本工程施工组织设计根据以下资料编制：1.2.1国家及广东省、广州市有关政策、法律、法规；1.2.2国家及广东省、广州市现行技术标准，施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程； 1.2.3广东建筑设计研究院设计的天马丽苑二期室外管线综合施工图;1.2.4招标人提供的招标文件；1.2.5与本工程有关的专业标准图籍等其它资料；1.2.6本公司的机械设备、周转料具、施工技术能力及专业施工人员的实际情况。1.3工程概况1.3.1工3、程名称：天马丽苑二期室外综合管网工程1.3.2天马丽苑二期室外综合管网工程包括小区排水工程、小区室外给水管网工程。1.4承包范围：1.4.1室外排水管网工程：建筑物室外第一个检查井到市政雨、污水井（包括雨水管网、污水管网、废水管网、雨水渠、化粪池、检查井、管网施工后的土方回填等）。1.4.2室外给水管网工程：商业、绿化、生活、消防等总表后至建筑物结构外边线1.5米，在建筑物结构外边线安装水表的，以水表为界（含室外消火栓）。商铺的室外消防管道不在本次招标范围内。1.5承包方式：本工程采用综合单价，综合单价是指完成工程量清单中规定计量单位项目全部工作内容所需的所有相关费用，包括人工费、材料费、机械4、费、管理费、利润、不可预见费，为施工本工程而产生的施工及生活用水电费；材料、人工、机械的市场涨跌风险等。 1.6质量标准：1.6.1工程按国家现行技术标准、施工规范、验收标准和广东省、广州市的相关规范准进行施工，工程质量要求达到合格以上标准。1.6.2另外还必须满足招标文件及合同要求。1.7要求工期：一区：M1-M5、K1-K5、M6、M7栋：工期30个日历天，计划开工时间2011年4月20日，计划完工时间2011年5月20日；二区：M10-M15、N1、N2栋：工期30个日历天，计划开工时间2012年4月30，计划完工时间2012年5月30日；三区：K6-K9、M8、M9、P1-P3a栋：工5、期30个日历天，计划开工时间2012年10月30日，计划完工时间2012年11月30日；具体开工及完工时间以招标人施工前下发的工程通知单或开工令为准。第二章 施工组织机构2.1 现场管理组织机构图 项目经理 金高兵技术负责人蔡建军施工员蔡和印质安员梁其爱材料员胡才国资料员蔡春早预算员杜福林施工班组2.2 主要管理人员职责2.2.1项目主要管理人员职责表：序号姓名职务岗 位 职 责1金高兵项目经理1、负责项目的日常管理工作。2、负责贯彻实施公司、项目的项目管理文件和质量保证手册程序文件。3、指导深化施工组织设计和项目质量保证计划。4、严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行6、交底，发现问题及时解决。5、严格把住工程材料质量关，技术交底关，质量评定关，中间验收关。6、严格按施工程序组织施工，认真做好隐蔽工程的验收、质量评定、技术资料的收集、整理和汇总及保管工作。7、严把工程竣工验收关，对不合格的分部、分项工程负有直接责任。2蔡建军技术负责人1、参加设计交底和图纸会审，做好记录，参与施工组织设计和施工方案的编制及修改工作。2、负责项目技术管理工作。3、规划施工现场及临时设施的布置。4、主持“项目质量保证计划” 的编制及修改工作。5、主持处理施工中技术问题，参加质量、安全事故处理和一般质量、安全事故技术处理方案的编制。6、负责项目工程设计变更、材料代用等技术文件的处理。7、7、核定各专业施工方案。督促其配合总体方案的实施。8、负责推广“四新”科技成果，并编写施工技术总结。9、组织主持关键工序的检查、验收工作。10、项目经理赋予的其他职责。3梁其爱质安员1、负责工程的分部分项的质量/安全核验工作。2、定期组织项目开展质量/安全检查、考评工作，认真做好检查记录。3、负责监督质量/安全的不合格品的整改。4、负责责任范围内的质量/安全记录的编制与管理。5、项目经理赋予的其他职责。4蔡和印施工员1、参加图纸会审,参与施工组织设计和施工方案的深化工作。2、编写专业工程作业指导书，组织工人学习贯彻。3、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，及时传达图纸变更，8、解决施工过程中的各种疑难问题。4、合理组织施工，对现场材料和劳动力进行合理使用和调配，保证工程质量和进度，负有培训职责。5、项目经理赋予的其他职责。5宋林泽 施工员1、参加图纸会审,参与施工组织设计和施工方案的深化工作。2、编写专工程业作业指导书，组织工人学习贯彻。3、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，及时传达图纸变更，解决施工过程中的各种疑难问题。4、合理组织施工，对现场材料和劳动力进行合理使用和调配，保证工程质量和进度，负有培训职责。5、项目经理赋予的其他职责。6蔡春早资料员1、负责项目资料、文件的收发、管理工作。2、按公司、政府有关部门各项文件规定做好工程资料的收集9、整理、分类及上报工作。3、负责按业主及监理公司的要求，随时提供真实、准确的施工资料供其审查。4、负责项目的月度工程进度款的申报工作。5、项目经理赋予的其他职责。6、严格按施工程序组织施工，认真做好隐蔽工程的验收、质量评定、技术资料的收集、整理和汇总及保管工作。7胡才国材料员1、施工进度计划编制材料租赁或采购计划。2、负责落实材料、半成品的外加工定货的质量和供应时间，并做好原材料、半成品的保护。3、制定现场材料使用办法及重要物资的储存保管计划。4、材料应符合规格和验收标准，进场材料除有说明书和材料合格证外，还必须对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。5、负责现场料具的验收、包管、发放工作，10、按现场平面情况做好料具堆放工作。6、检查材料余料，处理积压料具。做好废旧料具的回收和修理工作。7、及时掌握市场信息，搞好成本核算工作。第三章 施工机械与设备3.1.1劳动力计划序号工种人数备注1电工2临时用电维护2管道工153砖工 154木工85砼工56普工207测量工1配合测量3.1.2施工机械设备配置及进场计划序号设 备 名 称规 格数 量单 位备注1吊车QYB-8T1辆2双排人货车庆铃/国产1辆3挖掘机1M32台4自卸车20吨3台根据实际5平板振动器1.5KW2台6插入式振动器1.5KW2台7立式打夯机2台8手动葫芦1吨2个9热熔机1台10圆盘锯2台11电焊机1台12潜水泵4台13套丝切11、断机DN15-DN1001台14手电钻2台15水准仪1台16经纬仪1只17接地电阻仪0100z1只18万能表MF-472只19手推车10辆第四章 施工准备4.1 施工临时设施的布置4.1.1 施工现场应具备三通一平的基本施工条件，即水、电、路三通，场地基本平整。需要业主在现场附近提供施工电源与水源，具体位置在进场前确定。4.1.2 施工临时建筑应布置合理，施工场地、材料库、应满足施工要求。4.1.3 配电箱配置安全、规范、合理。所有电源箱必须接地，必须装设经检验合格的漏电保护开关，户外电源箱要有防雨措施，电动工器具必须有专用开关或插座，不得挂钩在闸刀上。4.2 施工技术资料准备4.2.1在技术12、准备阶段，根据工程设备选型收集各个厂家的技术资料，为施工人员配备专业技术书籍。4.2.2技术方案应在工序施工前制订出来，经公司审批并报请监理工程师批准后进行技术交底。施工班组严格按照方案执行，对有疑问的方案应报技术人员，如需对原方案进行变更，按原审批程序审批后再依照执行。4.2.3在熟悉工程图纸的前提下，编制机具供应计划：及时安排配置一些专用仪器、设备，以满足工程需要。所以机具、仪器严格按照设备配置表配置和供应。投入施工前进行全面检验和保养，所有仪器的使用必须在周检期内，各设备必须在相应的分部工程计划开工前5天运至现场，充分做好施工准备。4.3 材料准备4.3.1 在认真审阅图纸的基础上，提供13、详细的材料采购计划。4.3.2 建筑工程材料表要求标示清楚，应具体到安装位置和用途，根据施工进度计划，编制出材料进场计划。4.3.3 管线工程材料表包括管材、管件及其它装置材料，材料表主要标示清楚，应具体到安装间隔及主要辅材的安装位置。4.3.4现场工程项目经理部加强调度，合理安排工期，精心组织，均衡施工，提高工效。4.3.5编制科学、可靠、经济合理的施工方案，合理组织人力和机具，减少重复劳动和窝工，充分提高施工效率。建立动态的用工管理组织形式。4.3.6加强工程材料供应管理。验收后可从接收处直接运至施工现场，以减少周转次数，降低材料运输、周转费用。4.3.7加强技术培训，合理组织施工，大力宣14、传贯彻“第一次把事情做好，零缺陷管理”。减少直至杜绝返工返修，做到一次施工即达到高标准。4.3.8采用先进的施工设备及试验设备，提高劳动生产率。4.3.9对于使用的各种工程机械，建立一套完美的使用、管理制度，使得工程机械的使用、检查、维修、保养有章可循。专用机械指定人操作、专人维修，并配足配件，确保机械设备在施工中发挥应有的作用。4.3.10 加强质量管理，严格质量预控措施，不出质量事故，努力提高施工质量水平。第五章 主要施工方法依据先深后浅的原则安排施工，施工顺序：测量放线沟槽开挖垫层铺筑管道安装井池砌筑/化粪池施工闭水试验管沟回填。分段开挖、分段安装、分段回填。5.1施工测量5.1.1工程15、施工前应由设计单位进行设计交底。当施工单位发现施工图有错误时应及时向设计单位提出变更设计要求。根据施工图会审纪要以有关单位确定，本工程管道中心线定位以小区内已建成的永久性建筑物为参照进行放样。（并见管段参数计算表）5.1.2水准点控制体系：依据国家一级或二级水准点或小区内的高程控制点，沿管线敷设位置，于沿原有道路的适当位置，每100米测设水准控制点，根据测量复核标准的有关规定，形成高程控制体系。5.1.3施工测量应符合下列规定：（1） 施工前，建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩；（2） 临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施。开槽铺设管道的沿线临时水准16、点，每200米不宜少于1个（具体位置见临时设施布置示意图）；（3） 临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩，应经过复核方可使用，并应经常校核；（4） 已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程，开工前应校测。5.2沟槽开挖5.2.1沟槽断面形式本工程土质为四类土，地下水位3.6m，沿市区较大的道路施工，考虑到相关情况，本工程采用的沟槽断面形式为直槽，边坡用钢板桩支护。管道工程的沟槽断面图以下：管道沟槽底部的开挖宽度，按下式计算：B=D+2(b1+b2+b3) 式中 B管道沟槽底部的开挖宽度（mm）；D管道结构的外缘宽度（mm），查全国通用给水排水标准图集S222；b1管道一侧的工作面宽度（mm17、），可按下表采用；b2管道一侧的支撑厚度，可取150200mm；b3现场浇筑混凝土或钢盘混凝土管渠一侧模板的厚度（mm）。管道一侧的工作面宽度（mm）管道结构的外缘宽度D1管道一侧的工作面宽度b1非金属管道D1500400500 D110005001000 D115006001500 D13000800注：1.槽底需设排水沟时，工作面宽度b1应适当增加；2管道有现场施工的外防水层时，每侧工作面宽度宜取800mm。3管道结构宽度无管座时按管道外坡计，有管座时，按管座外皮计。根据全国通用给水排水标准图集S222，b2取150mm, b3取25mm, 则算出各沟槽底宽如下表：管径D1200D150018、基础135混凝土基础90混凝土基础135混凝土基础180混凝土基础沟槽底宽3.63m3.70m4.08m4.20m管段W1-w38W23-w41 w43-w48 w58-w65 w74-w100W41-w43 w48-w50 w54-w58 w65-w71W72-w74W50-w545.2.2沟槽开挖沟槽采用直槽开挖，挖土采用机械和人工结合的方法施工。为防止扰动槽底土层，机械挖除控制在距槽底土基标高2030处采用人工挖土、修整槽底。沟槽挖土，随挖随运，及时外运至业主指定地点，沟槽边不得堆土，以减少沟槽壁的侧压力。为保证槽底土的强度和稳定，施工时不得超挖，也不能扰动；当发生超挖或扰动时，必须按规19、程进行地基处理。沟槽排水根据当地水文、气象等资料，管道施工期间为多雨季节，我们必须在沟槽底两侧设置排水明沟，确保沟槽内无水施工。5.2.3土方堆放根据现场实际情况，土质可能为三、四类土，按规范化可以作为沟槽的回填土，故开挖出来的土一部分可以运作回填，剩余土运到业主的指定点。5.2.4沟槽支撑（1）沟槽放坡根据土质情况确定放坡系数，基坑、沟槽两侧1.5米内禁止堆土，并设置安全栏杆。上下基坑、沟槽处设爬梯或安全道路。基坑周边范围内要控制堆载的土方量，标准按国家相关规定执行。（2）若遇不良地质情况，为了确保开挖的安全和开挖后边坡的稳定，现场贮备足够的木方、木板、钢管等用于边坡支撑。边坡支撑方法:挖土20、至一定深度后,如发现有塌方等危险时,沿沟内侧按0.51米间距将钢管打如沟内,入土深度大于开挖标高1米以上,横向和竖向的钢管间均用扣件连接牢固。然后在沟壁和钢管间放入木板，有空隙处用木方楔紧。（3）沟槽开挖的支撑采用钢板桩支撑。竖撑板（28a型热扎槽钢）长度为6m，采用密搭接组合方式，用柴油打桩机打桩，单层围檩打入法打设：*各管段沟槽的具体宽度、深度、土方开挖量及采用何种支护措施见管段参数计算用表钢板桩入土深度（T）和沟槽深度（H）的比值参见下表：槽深（m）T/H5m以内0.3557m0.55.2.5沟槽排水处理本工程采用坑内明沟排水，在坑底随同挖方一起设置集水井。并沿坑底的两侧挖排水沟，使水流21、入集水井内，然后用水泵抽出坑外，施工排水最后经过沉砂池，才排入市政污水管网。排水沟离坡脚0.5m，断面取0.30.3m, 坡度为0.5%，集水井隔40m左右设置一个，集水井的直径为0.8m。深度随挖土的加深适当设置。5.3混凝土基础浇筑在沟槽开挖接近尾声时，应迅速做好管道基础准备，迅速摊铺碎石和浇筑混凝土基础，不使沟底土基暴露时间过长，造成不必要的损害。砂砾垫层按规定的沟槽宽度满堂铺设、摊平、压实。铺设结束后，在铺好的砂砾垫层上混凝土基础。混凝土的级配由有资质的试验室试验人员按设计规定的强度进行配合比设计，混凝土基础浇筑采用钢模板立模，管道基础第一次浇筑成水平形状,待安管后再浇管座。混凝土用插22、入式振动器振实后，再用平板式振动器振平及抹平，基础浇筑完毕后2小时内不得浸水，并进行养护。5.4管道铺设5.4.1垫层平基验收合格后，达到一定的强度即可安管。把混凝土管运至施工现场，沿线摊开，做好严格按产品标准进行逐节检验，不符合标准的不得使用。管材要经试验合格后才能使用，并要有质保单，合格证书。在施工时，排管前做好清除基础表面污泥、杂物和积水，复核好高程样板的中心位置与标高。排管自下游排向上游。下管采用人工和8T汽车吊配合。铺管时，将管节平稳吊下，用手拉葫芦吊将管子平移到排管的接口处，用人工安排放置，调整管节的标高和轴线，使管子平顺相接。管道铺设验收合格后，即可进行混凝土管座及接口施工。5.23、4.2钢筋砼管道安装雨水管管材采用国标级承插式钢筋混凝土管，承插连接，要求采用1：2的水泥砂浆作为接口填塞材料。管道基础采用100mm厚的10砼垫层，垫层必须敷设在经夯实的原状土或回填土上。回填采用现场优质原土或砂土回填，回填方法按图纸设计说明和规范要求施工。施工程序：浇筑混凝土平基养护抹带接口浇筑管座混凝土下管、字管养护施工要点：（1） 平基混凝土应在验槽合格后及时浇筑，终凝前不得泡水，并应进行养护。（2） 平基混凝土的高高程应严格控制，不得高于设计高程，低于设计高程不超过10mm.（3） 平基混凝土强度达到5MP以上时，方可直接下管。（4） 安管的对口间隙为10mm。（5） 浇筑管座混凝土24、前平基应凿毛冲净。（6） 平基与管子相接触的三角部分，应用同等强度等级混凝土中的软灰填捣密实。（7） 浇筑管座混凝土时，应两侧同时进行，以防将管子挤偏。5.2.3接口方法：钢丝网水泥砂浆抹带接口由于本工程土质较好且具有带形基础，故采用水泥砂浆抹口。（1） 操作程序：基础和管口凿毛洗净 浇筑管座混凝土 勾捻管内下部管缝 上部内缝支托架 抹第一层水泥砂浆 抹第二层水泥砂浆 勾捻管内上部管缝 养护（2）操作要点：1） 抹带与管成45度角。2） 抹带前先刷一道水泥浆，然后安装好弧形边模。3） 第一层砂浆厚约15mm，抹完后稍凉有浆皮儿出现时，紧贴底层抹上砂浆 。4） 第一层水泥砂浆初凝后再抹第二层水泥25、砂浆，初凝后赶光压实。5） 抹带完成后，应立即用平软材料覆盖，3-4h后洒水养护。5.4.4 PVC-U双壁波纹管安装污、废水管管材均采用带扩口的HDPE双壁波纹管（环钢度8m2）,橡胶圈承插连接，然后用1：2的水泥砂浆饱满密实。管道基础采用10中粗砂垫层，密实度90%，同基坑宽。敷设在经夯实的原状土或回填土上，回填采用本小区的优质原土或砂土回填。回填方法按图纸设计说明和规范要求施工。1）根据图纸将各不同管径管道运输至沟边,沿排平放2）采用人力下管,根据管道大小采用不同下管法.(1)贯绳法下管 。(2)人工压绳法下管。3）管道安装方法：在需插入的管头套上胶圈，必须平整，严禁翻转和起皱。在胶圈上26、和另一段需插入管的承口上清洁杂物后，涂抹洗洁精作为润滑剂。然后用手动葫芦将插管拉入承口，直到原先画好的记号为止。 4）管道的承口方向迎水流方向，沿下游承口往上逐条敷设，将各管道调直，检查各承口、各管段标高及坡度。5）管底应有不少于10厘米厚的粗砂垫层。5.4.5钢骨架塑料复合管安装室外给水管材采用钢丝网骨架复合塑料管有施工方便（采用热熔连接）。给水管道的管材，阀门及阀门井做法按图纸要求施工，管道基础采用10中粗砂垫层，密实度90%，同基坑宽。敷设在经夯实的原状土或回填土上。回填采用现场优质原土或砂土回填，回填方法按图纸设计说明要求施工。、热熔工具接通电源，到达工作温度指示灯亮方可开始操作。、切27、割管材，必须使端面垂直与管轴线。、管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油。、用尺和笔在管端测量并绘标出热熔深度。、溶接弯头和三通时应注意其方向，在管件和管材的直线方向上用辅助标志标出其位置。、连接是无旋转地大管端导入加热套内，插入到所标志的深度，同时，无旋转的把管件推到加热头上，到达规定标志处。、达到加热时间后，立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度，使接头形成均匀凸缘。、在规定的加工时间内，刚熔接好的接头还可以校正，但严禁旋转。5.4.6阀门、水表安装经试验合格后的阀门方许安装于本工程中。阀门安装中应保证位置、进出口方向正确，连接牢固、紧密，阀门开启灵28、活，朝向合理。阀门与法兰连接的螺栓朝向一致。安装完毕后，应确保阀门清洁，有漏漆部位应补刷完整。5.5检查井的砌筑施工污水检查井的砖砌体必须保证灰浆饱满、灰缝平直，不得有通缝，壁面处理前必须清除表面污物、浮灰等。流槽与井壁同时砌筑，流槽高度：污水井与管内顶平。井内流槽应平顺，不得有建筑垃圾等杂物。井内壁在流槽上D/2+200mm（D：管径）上采用20mm厚1：2.5水泥砂浆抹面，以上用1：2防水水泥砂浆勾缝。遇地下水时，井外墙用20mm厚1：2防水水泥砂浆抹面至地下水位以上500mm。井圈采用C30砼，铸铁井盖及座圈安装时用1：2水泥砂浆座浆，并抹三角灰，井盖顶面与路面平。铸铁井盖及座圈必须完整29、无损，安装平稳，位置正确。本工程的检查井采用收口式。砂浆采用机械拌和,拌和时间不得少于3分钟,砂浆应随拌随用,一般在3个小时内用完,当气温超过30时,砂浆应在2小时内用完。严禁使用隔夜砂浆。未尽事宜参照排水检查井（国标02S515）图集施工检查井直径选用表管径（mm）12001500井径（mm）20002500检查井允许偏差序号项 目允许偏差（mm）范 围1井身尺寸长20每座宽直 径2井盖高程非路面20每座路 面与道路的规定一致3井底高程D1000mm1%每座5.6排水管道严密性试验本工程中污水管道，回填土前应该采用闭水法进行严密性试验。5.6.1试验管段按井距分隔，带井试验。在浇筑管座2天后30、，便开始闭水。5.6.2管道闭水试验水头应符合下列规定：1）当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计；2）当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计；3）当计算出的试验水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准；4）闭水试验装置如下图：5.6.3试验按给水排水管道施工及验收规范（GB50268）第10.3节方法进行，验收标准按市政排水管渠工程质量检验评定标准执行。具体做法如下： 1）管道安装及检查井全部完成后即可进行闭水试验。 2）闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以上2m，如上游管道内顶31、水位由于井室限制2m（但不得0.5m时，其允许渗水量可按：水位2m的允许渗水量=H/2允许渗水量，H为上游管内顶至试验水位的高度（单位为m）。 3）闭水试验应在管道与检查井灌满水经过24小时后再进行， 4）对渗水量的测量时间30min。实测渗水量按下式计算q=W/TL。q实测渗水量（Lminm）W补水量（L）T观测时间（min）L试验段长度（m）允许渗水量D=1200，70m3/dkm、D=1500，93m3/dkm。5.7沟槽回填施工管道及井室工程经监理工程师隐蔽验收合格后，应及时进行回填。以免晾槽过久造成塌方，挤坏管道或管道接口抹带空鼓开裂；雨季易产生泡槽、漂管或造成回填作业困难。管线结构32、验收合格后方可进行回填施工，且回填尽可能与沟槽开挖施工形成流水作业。5.7.1为了保证回填土的质量，在现场办公区设土工试验室，以便随时掌握回填土的含水量及压实密实度。5.7.2回填土的含水量必须符合要求，当回填土的含水量过大时，根据天气、现场情况或招标方同意，采用晾晒或换填石灰粉的措施，以达到回填土的最佳含水量。5.7.3为了避免井室周围下沉的质量通病，在回填施工中应采用双填法进行施工，即井室周围必须与管道回填同时进行。待回填施工完成后对井室周围进行2次台阶形开挖，然后重新进行回填。5.7.4管顶以上0.5m范围内用人工夯填，每层压实厚度不大于15cm。石屑或粗砂用平板振动器密实。管顶1.5m33、以上用推土机配合压路机进行回填。具体施工操作应严格按操作规程进行。5.7.5回填土高度至路床以下15cm为止，待该施工段全部管线工程完成后，集中对该部分进行回填压实处理，以保证路基的整体性和稳定性。5.7.6回填前清除槽内杂物、排除积水。5.7.7沟槽两侧须同时回填，且两侧高差不得超过30，管顶以上50范围内应特别注意夯实设备的选用，以防止对管道结构造成损坏。5.7.8回填土每层虚铺厚度为2025。5.7.9回填土中不得有碎砖、石块。5.7.10分段回填时，相邻段的接茬应呈阶梯状，且不得漏夯。5.7.11每层回填完成后必须经质检员检查、试验员检验认可后方准进行下层回填工作。5.7.12沟槽回填34、密实度要求达到90%以上。5.8支撑的拆除拆除钢板桩支撑时应符合下列规定：1） 回填达到规定要求高度后，方可拔除钢板桩；2） 钢板桩拔除后应及时回填桩孔；3） 回填桩孔时采取措施填实，当采用砂灌填时，可冲水助沉；当控制地面沉降有要求时，宜采取边拔桩边注浆的措施。5.9钢筋混凝土化粪池、隔油池施工5.9.1工艺流程：施工测量放线土方开挖地板垫层浇筑底板及池壁钢筋绑扎池壁模板制安地板及池壁砼浇筑池盖模板池盖钢筋制安池盖现浇盖板浇筑、预制构件浇捣预制构件安装抹防水砂浆涂热沥青井盖安装回填土5.9.2化粪池采用国家标准设计图集S2（上）92S214（二），隔墙过水采用低孔位，有地下水，可过汽车。化粪池35、为矩形现浇钢筋砼结构，抗九度设防。池顶板上面标高与路面平。由排水管道标高确定化粪池进水管管底标高H及埋深高度H3。 5.9.3 化粪池垫层为C10，池壁及池底砼为C25、S6，池顶砼为C25。允许在底板与池壁连接的斜托上部或池壁与顶板连接的斜托下部设置池壁砼浇筑施工缝。 5.9.4 钢筋砼保护层池底、池壁、梁为25mm，顶板为15mm，钢筋搭接长度按35D。预埋排水管处钢筋切断后，增设双层双排，共4边每边4根与原有池壁筋成45相交，共1614每根长1600加强筋。由于底板为双层筋，设支撑筋101200，支撑筋长620mm，池壁筋为双层设8400拉筋。 5.9.5 池壁内外表面及池底均用1：2水36、泥砂浆内掺占水泥重量5%的防水剂抹面，厚度200mm，在池壁外表面抹灰面层外再涂刷热沥青2遍。 5.9.6 化粪池用700重型井盖及井座见图集S1（上）97S501-1（原97S147改号），编号为700（ZQ）A型，即支座净空直径700mm，重型、球墨铸铁. 5.9.7池边基坑回填素土，分层夯实，压实系数0.92。 5.9.8化粪池进水管及出水管应预先埋入池壁中，再浇池壁砼。5.10玻璃钢化粪池安装5.10.1施工流程：施工测量放线土方开挖池底平整夯实吊装就位接管回填5.10.2当化粪池埋设深度1.2米时，地面荷载为公路II级,若荷载超出公路II级时路面需增加构造保护措施，具体情况由现场技术37、人员确定。 5.10.3化粪池埋设在1.2米时，如需通过车辆时，路面需增加构造保护措施，具体情况由供货方技术人员确定。 5.10.4埋设深度计算(如图所示)及管道连接说明： 计算公式参照如下：（进水管上管顶距化粪池罐顶100mm，出水管上管顶距化粪池罐顶150mm）. 无地下水H=H1+d+100 H1=h+100 有地下水H=H1+d+100+200 H1=h+100 5.10.5玻璃钢化粪池定货时，需向厂家说明管径尺寸，化粪池在出厂前，厂家负责由罐体接出连接管300mm，由罐体至进出水检查井的连接由需方完成，管道连接参照UPVC管道工程技术规程。 5.10.6化粪池的排气管参照国标05s738、02图集制作。 5.10.7开槽与回填土 开挖基槽时应掌握地质情况 A.当地耐力10吨时，有地下水时可根据情况进行井点或明 排降水后铺设200mm级配砂石垫层后载铺设100mm砂 垫层即可， 无地下水时罐底需夯实，罐底夯实后在铺设100mm砂垫层，避免埋设在土质不实的地基上。 B.当地耐力10吨时地基需增加200mm混凝土垫层处理后再铺设100mm砂垫层即可。 基槽放坡可根据土质情况而定，但化粪池的四周应留出700mm的回填土工作面。 化粪池安装就位后应及时回填土，回填土时化粪池底部两侧必须夯实，压实系数95以上，回填土与往化粪池内充水同时进行，充水水位至化粪池上部出水口位置，以防化粪池位移，39、回填土严禁使用建筑垃圾，尖角石块必须拣出。玻璃钢化粪池在有地下水或雨季施工时，应有排水措施，防止基坑积水及边坡坍塌，同时宜将化粪池灌满水，必要时尚需与基础锚固，防止化粪池上浮造成位移。第六章 雨季施工措施本工程施工正值雨季，雨水较多。雨季施工时，管涵、路基施工要做好排水工作；要做好水泥等材料的保管工作。6.1施工前的准备雨季施工前应做好下列准备工作：对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；修好施工便道并保证晴雨畅通；住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不40、被洪水淹没并能及时排除地面水；贮备足够的工程材料和生活物资。坚持收听天气预报。6.2雨季施工具体措施：1.组建防汛抢险队。成立雨情监报小组，及时向项目部提供雨情信息。项目部根据天气情况，进行计划安排各部位的施工并及时进行调整。2.供电、用电系统：做好输电线路、用电工具的防雨及接地保护措施，特别是雨后要对露天的用电设备进行绝缘摇测等安全检查、检测工作，防止漏电发生。3土方工程雨季开挖沟槽主要是防止雨水进入沟内。（1） 沟槽开挖后若不立即铺管，应留沟底设计标高以上20cm的厚土不挖，待到下管时再挖到设计标高。（2） 受雨水不浸湿的土不能直接用于回填，必须使之达到合适的含水量才可回填。4铺管和连接（41、1）安装管道时，地面应作好防滑处理，运输道路加宽，并应铺设草袋或防滑条。（2）在运管和往沟内放管的过程中，应采取必要的措施封闭管口，防止泥砂进入管内。（3）在接口施工时，均应防止雨水滴溅在接口处，接口做好后，应用泥沫往接口之间的缝隙，再适当堆些泥土，防止雨水冲刷接口。（4）管道连接后应在管身中部回填部分填土，稳定管子，防止管道漂浮。5管道凡具备回填条件的及时回填，回填时，应小面积随随填夯，防止松土淋雨。做到24小时不间断施工，遇雨时应提前进行平整压实处理并做好排水纵坡和修好排水沟。雨后回填应先测其含水量，对过湿的土壤不得回填，待晾晒或处理后方可使用。槽内有水不得回填。6降雨时，应停止各项单位工42、程施工。7每段管线结构施工时，虽时注意天气预报，应计划上料，计划施工。8施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖掉处理。填筑透水性好的砂石材料并压实第七章 质量保证措施7.1 质量目标 在本工程的施工过程中，我们将按照技术规范及质量体系的要求进行施工，落实各级质量责任制，加强质量管理工作，保证本工程满足国家施工验收规范，达优良工程标准。其质量目标为：7.1.1 工程最终质量评定:合格7.1.2 工程无永久性缺陷。7.1.3 杜绝重大质量事故发生。7.1.4 做好43、施工前、施工中、竣工后的服务，业主百分百满意。7.2 质量管理组织机构及主要职责7.2.1 质量管理组织机构 项目经理 金高兵技术负责人蔡建军施工员蔡和印质安员梁其爱材料员胡才国资料员蔡春早预算员杜福林施工班组7.2.2 质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。项目经理的质量职责：项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。技术负责人（质量经理）的质量职责：1). 技术负责人作为项目的质量44、控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由技术负责人负责。同时，应组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核各专业工长所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。质检人员的质量职责：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题45、有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。施工工长的质量职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。7.3 质量管理的措施施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，通过计划、执行、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，形成一个高效的体46、系，来保证施工质量。设置各阶段工作任务：首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因47、，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。体系的运作方式：质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。在本工程的施工过程中，我司将开展全面质量管理小组活动（既TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到优良标准。运转的保证落实：施工质量控制体系的保证项48、目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。施工质量控制体系的落实：施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。（1）“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是49、从管理层到施工班组层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，50、以确保本工程能顺利完成。（2）“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（3）“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为51、确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。（4）“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。7.4各施工阶段性的质量保证措施施工阶段主要分为事前、事中、事后三个阶段。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段性的质量保证措施来，对本工程各分部分项工程的施工进行有效的质量控制。事前控制阶段主要任务建立质量管理组织机构、明确分工、权责；建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质52、量保证计划；根据我司新版项目管理手册（2002.11.20版）规定、要求建立项目的管理制度体系；建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；对工程项目施工所需的原材料、半成品、配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；进行设计交底，图纸会审等工作；根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量个各环节施工点等。事中控制阶段主要任务完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交53、检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。事后控制阶段主要任务保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。在保修阶段，对本工程进行回访维修，增补、修订已有的预防纠正措施。7.5各施工环节的质量控制措施原材料质量控制措施加强进场物资的检验、54、验收材料员根据采购合同及送货单核对到场物资数量并检查合同要求要求的各种证明文件是否齐全，并负责材料的外观检查。技术负责人负责依据有关规定，及时进行取样送检，在有关物理力学性能检验证明材料质量合格后方能允许使用。材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商联系协商处理。当物资的质量不符合合同规定时，材料员应该拒收该批物资并通知采购员退货。进场材料经检验和试验后，需经项目质量监督员签发进场物资的准用令，否则进场材料不允许在工程中使用。现场物资的堆放、贮存要求现场材料严格按施工平面布置图堆放，型钢、钢管、塑料55、管等材料须挂牌标识，标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。瓷器、小五金、电缆、导线、线槽、配电箱（柜）、开关、插座电气器具等必须入库保存，分门别类摆放好，并挂牌标识，标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、进货日期。工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量控制措施全面质量管理施工质量管理体系阶段性质量控制措施各施工要素质量控制开展QC质量小组活动施 工 质 量 管 理 组 成施 工 质 量 管 理 职 责编制相应作业指导书成 品 保 护事 前 控 制事 中 控 制事 后 控 制施 工 计 划施 工 技 术施 工 操 作施 工 材 料施 工 计 量事 前 控56、 制事 前 控 制事 中 控 制事 中 控 制事 中 控 制工程回访维修服务施 工 质 量 管 理 体 系7.6 质量管理及检验的标准1、建筑给水排水设计规范GB50015-2032、室外给水设计规范GBJ13-863、室外排水设计规范GBJ13-864、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20025、建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程CJJ/T29-986、室外硬聚氯乙烯给水管道工程施工及验收规程CECS18：907、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97 第八章 施工进度保证措施8.1 工期要求 一区：M1-M5、K1-K5、M6、M7栋：工期30个日历天，计划开工57、时间2011年4月20日，计划完工时间2011年5月20日；二区：M10-M15、N1、N2栋：工期30个日历天，计划开工时间2012年4月30，计划完工时间2012年5月30日；三区：K6-K9、M8、M9、P1-P3a栋：工期30个日历天，计划开工时间2012年10月30日，计划完工时间2012年11月30日；具体开工及完工时间以招标人施工前下发的工程通知单或开工令为准。 8.2 施工进度详见施工进度计划表（附后）调整检查实施 8.3 施工进度计划控制 8.3.1 计划控制程序： 1）项目部按施工进度计划网络给各施工班组下达各阶段的施工任务，指挥、调度、协调施工班组按计划施工。2）项目部每58、天检查各工序的完成情况，找出未能按计划完成的原因，若属于技术失误或施工组织管理不力，着手在项目部内解决问题；若属于设备设计缺陷、外界有关单位影响、施工条件变化或意外事件出现的，则联系客户、监理工程师、设计单位及有关的政府部门、相关单位协调解决。3）项目部根据对计划实施情况各种问题的判断和采取的对策，及时对总施工进度计划网络进行调整，努力保持总体工期不受改变，再对调整后的计划组织实施。8.3.2 计划控制的方法和措施1） 在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，有效的组织施工，确保人员调配、材料供应、机械配置、资料调拔、施工准备满足计划周期内的需要。现场项目经理部跟踪、检查计划的实施情况，59、及时反馈信息，再采取相应的措施。2） 严格计划管理，按照总工期要求编制的施工总进度计划，必须确定工期目标控制点的具体时间。3） 提高施工现场管理水平，协调各施工单位、各工序之间的关系，抓住关键线路的工序，以确保总网络进度计划得以实现。4） 实行奖罚措施。项目经理对各工期控制点的实现制定奖罚措施，调动全体员工的积极性，将工程的进度与工程质量、安全、文明施工及各方配合的施工挂钩，以确保各分项分部工程一次完成。5） 搞好质量管理，保证各分项分部工程一次承优，确保样板工程避免返工，耗时费工损料。6） 认真搞好图纸会审，及时解决图纸中存在的各种技术问题，主动搞好与客户、设计单位、监理单位的配合，尽早把变60、更修改的内容确定下来。材料样本要早送，以便能够早日把做法和标准定下，以便能够创造条件，提早进入大面积施工。8.4保证进度的组织措施8.4.1 抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部，包括质安员、财务、生技员、材料员。在项目经理、项目技术负责人的领导下实施工程管理。8.4.2 建立严格的责任制。按岗位分工明确，责任到人，统一协调，加强监督检查。8.4.3 定期召开工程施工协调会，邀请相关部门负责人参加，现场解决影响工期施工进度的各种因素。8.4.4 每周以班组为单位组织职工讨论确定科学的班组工序安排及施工方法，以提高工作效率，减轻劳动强度。8.4.5 细化材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正61、，满足施工进度要求。对材料认真检查验收，发现不合格品及时做出拒收、退货等处置。8.4.6 技术、安全、质量等部门经常深入现场配合施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。8.4.7 加大文明施工管理力度，改善劳动环境，发挥工会的作用，组织职工搞好文娱活动，使职工保持良好的工作状态。8.5 保证进度的技术措施技术工作是各项工作的指导，应在各项工作开始之前完成。针对影响工期的几个方面，侧重技术方面采取以下措施：8.5.1 资料方面：熟悉图纸，发现图纸中的疏漏之处，主动向监理工程师和设计部门反应，将问题处理在施工之前。根据已有的厂家资料和现场到货首件开箱资料，编制施工方案，做到施工时心中有数。8.5.62、2材料方面：现场技术人员应与材料供应方紧密配合，对到库的每批材料进行核对、分类，对供应不上及时催料，指导班组按图纸、设计室，有效控制材料的合理使用。8.5.3 严格按照施工进度计划实施工程，用网络计划指导、组织施工。在现场设立材料站，负责设备材料的采购、接收、运输、检验和保管。8.6进度延误的补救措施：8.6.1由技术负责人负责收集实际进度信息，并与计划进度进行比较，发现滞后两天以上即发出预警报告。8.6.2项目经理会同各相关人员针对延误工作对后续进度的影响程度采取以下措施：（1） 就地调配资源，采用加人、加班、优先供应材料、机械、强化管理的措施；（2） 调用我公司各项资源，从我公司的储备设备63、劳动力和其他在建项目抽调劳动力和设备等。（3） 向材料、设备供应商协商有利于我方加快施工进度的供货方式；（4） 在以上方式的基础上视情况采用两班倒的施工方式。8.6.3如因我方原因造成的进度延误，我方在第二周之内采取措施，达到与计划进度相符的进度。8.6.4如因设计、政府必须的行政许可审批、恶劣天气、政府限制作业等造成的进度延误，我方将和业主、监理公司协商，在一定时间内达到计划进度。第九章 安全保证措施9.1 安全管理目标 1、不发生人身重伤、死亡事故； 2、不发生重大交通事故； 3、不发生重大火灾事故； 4、不发生重大设备事故； 5、不发生职业病； 6、人身轻伤事故率少于0.5%。9.2 64、安全管理组织机构及主要职责安全管理组织机构图公司经理项目经理: 金高兵质安负责：梁其爱管工班砖工班普工班9.2.1 项目经理：工程第一安全责任人；对本工程的安全保证体系及安全监督体系的建立、健全负全面领导责任。负责组织制定本工程的安全目标计划，审定安全生产的重大活动和重大措施；负责做好本工程安全文明施工工作，落实安全奖惩规定。亲自组织并参加安全检查活动，主管并支持安监人员认真履行安全监督责任。9.2.2：质安负责人：工程安全技术总负责人，对本工程的安全技术工作负全面的领导责任，负责审批工程的重大施工技术方案和安全技术措施。领导技术管理工作，组织研究、处理安全生产中遇到的问题，组织岗位培训，参加65、现场安全检查9.2.3安全员：本工程安全监察工作负责人；负责贯彻项目经理、建设单位有关安全生产的指令，负责监督本工程安全责任制、安规、安全技术措施的落实，对生产中的人员和工器具的安全状态进行监督，参加安全检查，提出改进措施，监督检查各施工班组的安全文明施工。9.2.4班长：本班安全工作负责人。负责检查安全规章制度、安全技术措施的执行情况，监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业，做好各荐安全活动，做好本队（班）的安全管理规定和制度，开展各项安全活动，协助队（班）长组织安全施工和文明施工，有权制止和纠正违章作业行为，协助队（班）长开展安全施工宣传教育工作，做好安全记录，保管好有关资料。966、.2.5 班组人员：认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。作业中做到“三不伤害”。认真参加安全活动，有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告。积极参与安全管理和安全文明施工。9.3 安全管理制度及办法9.3.1 建立以项目经理为第一安全负责人、项目负责人为安全技术责任人、由各部门单位领导和安全员组成的安全保证体系。实施对工程的安全管理、检查和监督，制定本工程安全施工管理办法，建立健全各级安全责任制，做好层层67、抓安全、从管安全、事事讲安全。坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。9.3.2 正确处理安全与效益、质量、进度等诸因素。在任何时候、任何情况下都必须坚持安全第一。以质量为根本，以安全为保证。在保证安全和质量的前提下求进度。9.3.3 开工前，应组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及安全规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗。在施工中，要经常进行教育，做到安全警钟常鸣。9.3.4 严格执行事故报告制度和事故分析制度，不得隐瞒事故，坚持“三不放过”原则。9.3.5 重大施工项目必须编制施工方案和安全措施，并经项目总工批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。968、.3.6 建立健全本工程的各项安全制度，主要内容如下：1） 安全例会制度：项目部每月召开一次安全例会，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、指导变电所的安全活动。2） 安全风险抵押制度：在本工程建立安全风险机制。对安全工作、安全活动搞得好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。3） 安全活动日制度：队里必须保证每周有两小时的安全活动时间。总结一周来的安全工作，分析有无事故苗头，制定下周安全工作必须采取的措施。4） 工作票制度：根据工作内容有针对性的提出安全措施。5） 站班会制度：宣读工作票，讲解当天安全注意事项消灭事故隐患，确保安全施工。9.3.7 安监工程师负责日常性安全69、检查，并且每个月开展一次例行安全检查。检查内容为：查领导、查管理、查隐患、查事故处理。发现问题，填写安全施工问题通知书，送有关单位限期处理。9.3.8 加强安全教育和安全培训：杜绝违章指挥，违章操作，加大反习惯性违章工作力度；特殊工种没有合格证不允许作业；强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力；开展反：三违“活动。并在现场设置醒目的安全标语、标志、板报、开展安全竞赛等。9.3.9 制定对临时合同工的安全培训计划和安全管理办法，在安全培训和安全管理上对临时合同工与正式工同样对待。做好对临时合同工的安全教育和管理工作，临时合同工必须参加技术交底、安全学习与考试，必须参加班前站班会和每周安全日70、活动。9.3.10 班组使用的机具和工器具，按规定周期检查、保养，并有专人建帐、建卡。工器具的摆放应做到整洁有充。9.3.11 劳动防护用品、用具应妥善保管，并按规定周期试验鉴定。个人防护用品应做到使用标准化。9.3.12 现场施工区域、工棚、油物等易燃地方要有防火樗和防火设施。易燃易爆物品要严格存放在指定地点，不得带回房间或其它不允许的地方。9.3.13 现场电源箱、电源线应有专职电工安装并定期检查，电源箱应配置漏电保护器，接线时要有专人监护，不得私自乱拉乱动电源。电工作业时，电源各部分应有停电和禁止合闸有人工作等明显标志。9.3.14 危险作业必须有人监护，重要工序施工负责人和专职安全员必71、须到现场。9.3.15 高处作业必须把安全带系好，挂在上方可靠之处，所用工具要系安全绳，传递物件禁止抛掷。9.3.16 所有施工用的电动机械、工具及活动房必须可靠接地。9.3.17 树立违章就是事故的思想，违章从上到下一级一级处罚，从思想上加以 重视，行动上以安全规程为准绳，各工作人员发现有不安全因素时，要马上报告，及时排除。9.4 安全组织技术措施9.4.1 安全薄弱环节分析：1） 对施工方案、安全技术措施理解不深。2） 高处作业。3） 为求进度放松安全生产。4） 施工队中临时合同工对安规熟悉程度不够。9.4.2 拟采取的技术措施：1） 各分部工程和特殊施工在施工前，必须编制完整的施工方案和72、安全技术措施，按技术交底制度进行技术交底。参加交底人员必须经考试合格后方可进行施工。2） 应运用多种形式，广泛开展安全施工宣传教育活动。教育职工在任何时候，都必须树立安全第一的思想，当进度和安全生产发生冲突时，必须坚持安全第一。3） 经常组织临时合同工进行安规学习与考试，考试不合格者严禁上岗。工作前，施工负责人要对临时合同工讲明所从事工作的安全注意事项，并负责指导其工作，并监护其安全。9.5 消防安全管理9.5.1 消防安全管理组织机构：消防小组 组长： 成员： 9.5.2 消防工作管理制度1） 贯彻中华人民共和国消防条例，把消防工作做好，是加强保卫社会主义现代化经济建设，保护公共财产和人生命73、财产安全的需要。2） 消防工作贯彻以“预防为主，防消结合”的方针，健全各级防火责任人及义务消防组织。一旦发生火灾，应迅速行动，积极扑救。3） 现场施工人员应具备熟练使用消防器材的基本技能，对消防设施发现隐患及时督促整改。4） 消防工作管理实行“谁管理，谁负责”的原则。按职务、权利和工作范围，明确责任，各司其职。对消防工作层层把关。谁主管哪项工作，就要对哪项工作中的消防安全承担责任。5） 全体职工应有责任维护一切公共消防设施，发现他人破坏，应及时制止和报告公安、保卫部门。6） 任何部门个人在发现或发生火警时，都应准确地报警并积极参加灭火扑救。7） 奖惩对积极维护公共安全设施，敢于监督他人，对消防74、工作做出贡献的，应予以表彰和物质奖励；对违反防火制度，发生火灾，破坏消防设施，见火警消极不救的予以处理。9.5.3 消防规定1） 在仓库、宿舍、加工场地及重要机械旁，设置相应的灭火器材。2） 消防设施应有防雨防冻措施，保持灭火器有效，不得任意移动遮盖。3） 挥发性易烯易爆材料不得装在敞口容器内和存放在普通仓库内。装过挥发性油迹及其它易燃易爆物质的容器，应及时退库并保存在距构筑物不小于25米的单独隔离场所；装过挥发性油迹及其它易燃易爆物质的容器末经采取措施。严禁用电焊或火焊进行焊接或切割。9.6 安全奖惩办法9.6.1 本工程安全奖惩资金总额占该工程工资含量的3.5% 。9.6.2 若安全检查人75、员发现有一人（处）违章时，除扣该工程安全奖励金外，还对当事人进行罚款。9.6.3 现场工作人员第一次违章罚款50元，第二次违章罚款 100元，并且要下岗进行安全学习，学习期间停发工资奖金，经考核合格后方可重新上岗。9.6.4 若班员违章，同时对其班长进行罚款，金额为违章被罚款金额的二分之一，班长违章，对队长进行罚款，金额为违章班长的二分之一。9.6.5 施工中，对安全工作高度重视，认真执行安全规章制度且有一定成绩者，由队提名报公司安监部审核，给予一定奖励。9.6.6 对安全施工中作出特殊贡献的集体或个人，由项目部提名，报公司安监处；对预防重大、特大事故有功者，可报上级主管部门给予奖励。9.6.76、7 对得到公司、业主奖励者，项目部将给予适当的重奖。9.6.8 对模范执行安规，对安全施工提出重要合理化建议，发现重大事故隐患者，除进行物质奖励外，还要给予大力表彰，宣传先进事迹。第十章 文明施工10.1 现场环境保护及文明施工要求10.1.1 本工程施工时所产生的噪声、粉尘、焊弧、杂物废料及污水等有可能对周围生态环境造成的影响，我们在现场环境保护的要求：1） 防止大气污染2） 防止水体的污染3） 减少废旧油和固体废物对环境的污染4） 减少噪声及振动的影响5） 对资源及原材料的合理利用10.2 环境保护10.2.1 环境保护的目标：施工中和施工完成后，保护好施工地区的自然环境、各种生产设施、生77、活设施，最大限度地保持生态环境的原状。10.2.2 环境保护的措施1） 设备与工器具采用符合环保的产品2） 材料开箱时，拆箱板及其它废料及时清理，分门别类，布放整齐。严格焚烧泡沫等有机物品。3） 为了做到工完、料净、场地清，实行按计划发料，避免浪费。保持施工场地的干净、整洁。4） 项目安全员定期对施工场地进行监督检查。5） 加强对施工人员的宣传教育，增加环境保护意识。6） 施工和生活垃圾应运到当地有关部门指定的地点集中处理，严禁随意倾倒污染环境。7） 环保工作每月定期一次检查评比，评比结果计入奖金考核。8） 工程施工中，根据不同施工阶段的特点对环保工作进行总结，写出详细报告建设单位或监理工程师78、，并随时接受建设单位、监理工程师、环保监测部门的检查和指导，采取相应整改措施。10.2 文明施工10.2.1 文明施工组织机构如下图：建设单位公司经理监理工程师项目经理项目总工：施工员 质安员技术负责人材料员施工班组搞好安全文明施工对于避免减少事故的发生，调节职工情绪，改善劳动环境，树立企业良好形象，保护生态环境都有重要意义。10.2.2 文明施工的目标现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐。10.2.3文明施工实施方案1） 提高施工管理水平，创造安全文明的劳动环境，维护周围居民与单位的正常生活与工作环境，使施工管理科学化、规范化。2） 进入施工现场的施工人员着装要干净整齐。3） 79、厨房及生活用水应有良好的排水设施。4） 现场卫生实施包干责任制，按班组及各部门进行承包划分，设置统一的垃圾箱及废料堆放区。5） 无论何工种，严格领料、退料制度。露天存放的材料及设备要堆放整齐，并要有防倾倒措施。6） 各种施工机械设备完好整结，现场放置合理，各种安全防护装置齐全，操作规程挂牌。7） 施工区应有醒目的安全文明施工标志牌和标语。8） 材料、设备等放置合理，各种材料标识清楚，排放有充，并符合安全防火标准。9） 施工图纸、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归档明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。10）工程所用试验仪器、仪表及试验工器具，标识要清楚、完整，无灰尘，保持洁净80、，试验前、试验中、试验后均不得随意乱放。保护调试仪器下班后要用防尘布盖好，调试人员要统一着调试服装工作。 11） 施工中若发现具有价值的文物，应保护好现场，及时通知监理工程师并按监理工程师的指令处理。12） 现场工序负责人同时为该工序文明施工负责人，人权制止妨碍文明施工的现象与行为。13） 加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，严守群众纪律，与其它施工单位和当地群众搞好关系。10.3 文明施工考核、管理办法10.3.1 加强文明施工管理，提高文明施工水平。10.3.2 工程开工联合体，就要创造文明施工良好开端，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，防止参与施工的人员发生任何违法的和妨害社会治安81、的行为，并保护个人和财产免遭前述行为的破坏。实现对工程全过程的文明施工管理。10.3.3 文明施工责任区划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。10.3.4 每月施工奖金，单列安全文明施工奖，并根据考核结果，确定发放数额或比例。每月进行一次文明施工检查评比，考核发班组或部门为考核单元，检查内容从考核表中抽查或全部检查，检查标准实行百分制，由参加检查人员分别打分，得出 本次检查评分（平均分）工程结束计算各班组或部门的总评分（总评分=检查评分/检查次数）。10.3.5 建立明确的考核奖惩办法. 10.3.6 奖惩办法1） 检查评分达90分以上者，全额发放本月安全文明施工奖，给予通报表彰。82、2） 检查评分在80-89分者，发放本月安全文明施工奖的一半，不予表彰。3） 检查评分在60-89分者，不发本月文明施工奖，通报批评，限期整改。4） 检查评分在60分以下者，停发本月奖金，停产整顿，并按公司有关规定给予处分。5） 检查总评分在60分以下的班组或部门不得参加先进班组的评选，取消所在班组所有人员参加双文明职工的评选资格。6） 工程完工时，总评分达90分以上的班组或部门，项目部将给予奖励，并推荐参加优秀班组的评选。10.4 产品（工程）防护措施10.4.1 产品防护的内容：防失窃、防破坏、防污染、防腐蚀、防火。10.4.2 项目经理必须对所有施工人员进行技术交底，使各施工人员对产品有83、强烈的防护意识。10.4.3 各施工班组负责人必须对自己施工的部分负责制，制定具体的防护措施报质安负责人。10.4.4 各施工人员必须执行由质安负责人批准的产品防护措施。10.5 文明施工特殊措施10.5.1 施工过程中，工作负责人要做好监护，必要时沿线要安排专人监护，并设置足够的警示标志，落实各项安全、组织措施。10.5.2 施工过程中要注意与运行设备的安全距离，特别是人员在施工过程中与左右、上下运行设备的安全距离。10.5.3 在工作地点四周设置网状遮拦，将带电设备明显隔开，在围栏上和禁止通行的过道上悬挂“止步，高压危险！”标示牌，10.5.4做好过程管理，有问题要及时提出，落实工作票制度84、，做好监护工作。10.5.5每天工作结束后，需由值班检查同意后方可离开。10.6精神文明建设：10.6.1文明工程建设保证体系及主要职责：1） 文明工程建设保证体系（同工程管理组织机构）。2） 主要职责a.经理：批准并组织文明工程建设的各项措施，对文明工程建设衽动态观理。b. 项目经理：项目经理是文明工程建设的第一责任者，对本工程文明建设保证体系的建立、健全负全面领导责任，负责组织学习党的各项方针、政策，开展爱国家、爱社会主义、爱集体、爱岗敬业、社会公德、职业道德教育，保证职工队伍理论上、政治上清醒坚定。c. 施工负责人：配合项目经理贯彻传达党的各项规章、政策，开展各种形式的思想教育活动，组建85、党团活动小组，制定文明工程建设实施计划、奋斗目标。d. 生技部主管：负责文明工程建设保证体系在本工程正常进行，制定文明工程建设的各项具体措施，环境保护措施，主持各项思想教育活动，大力宣传先进典型人和事，结合工程建设，突出工、质量、成本、安全管理、服务等。e. 施工班组长：严格执行公司制定的文明工程建设管理办法、措施，负责文明工程建设保证体系在基层的有效执行，并作好检查和监督工作。10.6.2 文明工程建设保证体系在本工程的实施1） 职工队伍进行“四有建设”，做到领导、组织、管理、措施到位，整体团结好。2） 定期开展政治学习，并保证每月不少于2次，政治学习与工作建设紧密结合，用“讲政治”的高度指导工程施工，政治学习由质安部组织，作好记录。3） 积极开展党、团小组活动，工会小组活动，充实职工业余文化生活。4） 积极协调当地政府和驻地农民关系，搞好团结。5） 大力宣传工程建设中的先进人和事，并对在精神文明建设中作出突出贡献者予以奖励。第十一章 维修服务11.1工程完工后，建立工程维修卡，及时调查了解工程的质量状况，了解用户的要求，解决发现的问题；11.2在工程保修期内，因施工造成的质量问题均免费维修，即使是使用造成的问题，也积极给予解决；11.3建立回访制度，进行定期不定期回访，每年内工程回访不少于两次严格贯彻公司的质量方针，服务热情、周到、随叫随到。