1、目录第一章、编制说明3一、编制依据3二、编制内容4三、编制目的5第二章、工程概述5一、工程项目名称5二、项目位置与规模51、项目位置52、工程规模53、主要施工内容5三、项目要求51、项目工期要求52、项目质量要求63、安全文明施工要求6第三章、施工准备6一、技术准备6二、物资准备81、材料准备82、机械设备准备83、运输准备8三、施工组织和劳动力准备81、施工管理体制的设置原则82、项目法施工93、组建单位工程项目经理管理层94、劳动力组织105、施工组织机构10四、施工准备121、技术准备122、物资准备133、施工组织和劳动力准备144 、现场准备165、场外施工准备17第四章、主要部分2、施工方法和技术措施17一、施工测量171、测量工作程序172、建立测量控制系统183、保证测量准确度及精度的措施184、内业计算19二、水泥混凝土路基施工19三、水泥稳定层施工19四、混凝土面层施工23五、雨季施工处理办法28第五章 、施工进度保证措施28一、目标与管理机构291、工期目标与承诺292、组织机构的落实29二、合理使用工具以及材料291、选择性能优良的施工机具292、做好材料管理工作29三、科学合理施工301、施工程序的合理确定302、科学合理管理工程施工进度30第六章 、施工质量保证措施30一、水泥混凝土路面施工技术分析30二、水泥混凝土路面施工主要工序及质量控制31三、质量保3、证措施341、质量管理342、提高工程质量的方法措施383、隐蔽工程验收394、材料质量控制405、材料送检措施42第七章 、施工安全保证措施46一、施工安全保证体系461、安全管理方针462、安全管理目标463、施工安全保证体系46二、施工安全管理机构461、施工安全管理机构462、施工安全管理职责47三、施工安全管理制度481、建立健全施工计划管理制度482、建立健全质量安全管理制度483、建立健全现场技术管理制度484、建立健全现场材料管理制度495、建立健全现场机械管理制度49四、施工安全保证措施491、临边和“四口”防护492、施工用电安全493、施工机械使用安全504、防火安全504、5、施工安全516、现场保卫51五、应急保证措施521、应急预案522、现场急救措施54第八章 、文明施工措施59一、文明施工目标60二、文明施工管理机构60三、文明施工措施601、施工总平面管理602、重点部位文明施工管理措施61第九章、现场施工环境保护措施62一、环境保护目标62二、环境保护管理制度及办法63三、环境保护技术措施64第十章、冬雨季施工方方案67一、冬季和雨季的施工安排67二、冬季施工措施67三、雨季施工措施68第十一章、成品保护及工程保修工作的管理措施及和承诺70一、成品保护承诺70二、成品保护管理70三、成品保护责任及管理措施711、成品保护责任712、现场材料保护责任75、23、道路施工阶段的成品保护责任及管理措施73四、工程回访制度731、工程回访程序732、回访组织73五、工程服务和保修范围及期限731、保修期限与承诺742、维修程序743、保修记录75第十二章、附表75附表一、南城曹岗村道路工程拟投入的主要施工设备表75附表二、劳动力计划表76附表三、进度计划77附表四、施工总平面图78施工平面图说明79第一章、编制说明一、编制依据 本施工组织方案是根据业主提供的招标文件、招标补遗，投标文件、工程量清单、施工图纸等，结合现行的施工技术规范、综合我司以往同类工程的施工经验进行编制的。 我司非常重视本工程施工组织设计的编制，接到中标通知书后，立即组织成立了本单6、位施工方案编制小组。小组成员由具有丰富施工经验和理论知识的工程技术人员组成，他们进行了熟悉招投标文件、技术规范和施工图纸的工作，同时还进行根据施工现场，以全面准确地了解本标段施工要求、设计情况。我司进一步组织了由总工程师牵头的方案讨论活动，确定了一些关键性施工技术和施工方法。本施工组织设计力求做到详细，具有可操作性，能够用于指导实际施工。针对本工程的施工特点，从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体剖析说明。本工程将会严格按照相关的质量管理体系的要求进行运作，按施工方案拟订的质量保证措施进行施工过程的控制，发挥我公司在人才设备、技术上的优势，真7、正贯彻“精心施工，高效优质，竭诚服务，持续改进”的质量方针，确保工程质量。我司承诺服从建设单位、项目建设管理单位、监理单位等相关单位的调度，做好有关各方面协调工作，调动全公司的力量，确保工程质量到达合格规定的要求。本施工组织设计编制时主要参考以下规范（规程）、标准和文件：派潭镇派潭大道南段环境整治工程施工招投标文件、图纸和地质资料。国家、建设部及地方颁布的最新相关的施工规范（规程）。二、编制内容施工图纸所包括的全部道路工程施工。三、编制目的为确保工期、质量、安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计(方案)，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料，8、控制工程成本，缩短工期，保证工程按期、按质完成。第二章、工程概述一、工程项目名称工程项目名称：南城曹岗村道路工程；建设单位：南城曹岗村民委员会； 建设地点：枣阳市南城办事处曹岗村二、项目位置与规模1、项目位置南城曹岗村道路工程位于枣阳市南城办事处曹岗村。2、工程规模南城曹岗村道路工程：道路全长4.3千米、商混C30砼路面，硬化宽度为4.5米，路面厚度为22厘米.3、主要施工内容主要建设内容为:工程量清单及施工蓝图范围内的全部内容。三、项目要求1、项目工期要求南城曹岗村道路工程：60日历天2、项目质量要求工程质量标准达到“合格”要求，保修期按照建设工程管理的相关规定执行。3、安全文明施工要求施工9、过程中严格按照安全文明施工的要求，确保施工过程不发生环境污染和重大安全事故。第三章、施工准备施工准备是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司与项目部共同制定施工准备工作计划，为工程顺利进展打下良好基础。由于本工程为市政工程结合绿化、交通设施工程，施工工期较紧，工程质量高。根据其特点，对施工前准备工作，必须细致、认真的进行，否则不仅造成人力、物力的浪费，还造成质量、进度、安全上障碍。施工准备工作计划包括编制施工方案、测量放线、资源进场计划、试验计划、混凝土试配、质量计划、文明施工、技术交底等方面的准备，具体可分为技术准备、物资准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备10、共五项。一、技术准备1、进行图纸初审和会审，编制施工组织设计和专项施工方案，要求在施工准备阶段完成该两项工作。2、制定好各项试验检验计划。建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验，制定试验计划，并均应在开工前实施，以保证工程有条不紊地进行。3、与甲方办理工地交接手续，现场勘察，引入高程建立轴线控制网。根据移交的永久性坐标基准点和高程，按照设计图纸的要求，建立施工用的控制网和永久性控制点。4、认真做好现场调查勘探，对地质条件、水文情况、地下管线情况均须作详细的了解；在对水文情况进行细致了解的基础上，制定必要的雨季施工措施，材料部要配备好塑料布等遮盖材料以及雨衣、水鞋等劳保用品以及水泵、水管、应11、急灯等应急设备，按照施工组织设计要求，认真落实雨季的施工项目的施工设施和技术组织措施。5、施工现场各级人员必须认真学习图纸、会审记录、施工方案和施工规范等技术文件，做好三级安全技术交底工作，减少和避免施工误差。6、工程部编制旬、月度施工进度计划，编制各种材料进场计划，编制施工预算。根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人员的工种和数量、大型机械台班数，以便做出详尽的进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。7、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底各专业均采用三级制，也即项目部总工程师专业工长各班组长。技术交底均有书面12、文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。二、物资准备1、材料准备根据施工进度计划和施工预算的材料分析，拟定加工及定货计划。（1）本工程所使用的工程材料，须有建材质检部门的检验报告和厂家产品合格证。材料部对各项工程材料进行市场调查，货比三家，选择信誉好的合格分供方，确保材料质量合格、货源充足，由于施工场地狭窄，各种材料均应根据实际情况编制各项材料计划13、表，分批进场。（2）各种材料进场后，按规定地点和方式储存或堆放。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。（3）根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件需用量，提前做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。提前做好预制、预埋件的加工工作。2、机械设备准备机械、设备工程师组织根据本工程实际情况选择机械以及施工中所需的各种中小型机具设备的配置，做好进场使用前的检验维修保养和交接工作，确保运转正常。3、运输准备现场配备1辆人货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。三、施工组织和劳动力准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目14、标而奋斗，本工程要用项目法施工管理体制。1、施工管理体制的设置原则（1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。（2）根据本工程规模、技术复杂程序等因素建立管理组织。（3）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。2、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本以及文明施工等负责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在保证工程质量的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控15、制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行相关标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务，其下各功能专业组。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、高速、低耗、安全、文明地完成项目任务而努力工作。3、组建单位工程项目经理管理层本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任本单位工程的主要负责人，并且配置相应的管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长。项目管理层由项目经理、项目副经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、机械工程师、道路工程师、主办16、施工员、安全文明工程师等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理，计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富经验和劳动技能的在册职工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。4、劳动力组织本工程量大，所涉及的工种包括混凝土工、管道安装工、泥水工、装饰装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，按各施工阶段劳动力需要量计划，分阶段组织各工种工人进场，并安排好职工生活。本工程使用的技术工人17、，均是我司固定职工。做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种必须持证上岗。按规定进行三级安全技术交底，交底内容包括：施工进度计划；各项安全、技术、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定等。必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。5、施工组织机构 项目经理技术负责人项目副经理材料员：资料员：施工员：安全员：质量员：图3-1施工组织机构框图5、1技术管理人员配置技术管理人员一览表姓 名文化程度职称职 务大专工程师项目经理大专工程师项目副经理大专工程师项目技术负责人中专技术员施工员大专技术员材料员大专技术员质量员大专技术员安18、全员大专技术员资料员四、施工准备施工准备是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司与项目部共同制定施工准备工作计划，为工程顺利进展打下良好基础。由于本工程为房屋建筑工程结合机电设施工程，以及部分室外零星建筑工程，施工工期较紧，工程质量高。根据其特点，对施工前准备工作，必须细致、认真的进行，否则不仅造成人力、物力的浪费，还造成质量、进度、安全上障碍。施工准备工作计划包括编制施工方案、测量放线、资源进场计划、试验计划、混凝土及砂浆配合比试配、质量计划、文明施工、技术交底等方面的准备，具体可分为技术准备、物资准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备共五项。 1、技术准备119、1进行图纸初审和会审，编制施工组织设计和专项施工方案，要求在施工准备阶段完成该两项工作。 1、2制定好各项试验检验计划。建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验，制定试验计划，并均应在开工前实施，以保证工程有条不紊地进行。 1、3与甲方办理工地交接手续，现场勘察，引入高程建立轴线控制网。根据移交的永久性坐标基准点和高程，按照规划局规定的建筑红线、建筑总平面图和设计图纸的要求，建立施工用的轴线控制网和永久性控制点。1、4认真做好现场调查勘探，对地质条件、水文情况、地下管线情况均须作详细的了解；在对水文情况进行细致了解的基础上，制定切实可行的降水排水措施，制定必要的雨季施工措施，材料部要配备好20、塑料布等遮盖材料以及雨衣、水鞋等劳保用品以及水泵、水管、应急灯等应急设备，按照施工组织设计要求，认真落实雨季的施工项目的施工设施和技术组织措施。1、5施工现场各级人员必须认真学习图纸、会审记录、施工方案和施工规范等技术文件，做好三级安全技术交底工作，减少和避免施工误差。1、6工程部编制旬、月度施工进度计划，编制各种材料进场计划，编制施工预算。根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人员的工种和数量、大型机械台班数，以便做出详尽的进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。1、7做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底各专业均21、采用三级制，也即项目部总工程师专业工长各班组长。 技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。2、物资准备2.1材料准备根据施工进度计划和施工预算的材料分析，拟定加工及定货计划。（1）本工程所使用的工程材料，须有建材质检部门的检验报告和厂家产品合格证。材料部对各项工程材料进行市场调查，货比三家，选择信誉好的合格分供方，确保材料质量合格、22、货源充足，由于施工场地狭窄，各种材料均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。（2）各种材料进场后，按规定地点和方式储存或堆放。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。（3）根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件需用量，提前做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。提前做好预制、预埋件的加工工作。2.2机械设备准备机械、设备工程师组织根据本工程实际情况选择机械以及施工中所需的各种中小型机具设备的配置，做好进场使用前的检验维修保养和交接工作，确保运转正常。2.3运输准备现场配备1辆人货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。323、施工组织和劳动力准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程要用项目法施工管理体制。3.1施工管理体制的设置原则（1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。（2）根据本工程规模、技术复杂程序等因素建立管理组织。（3）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。3.2项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本以及文明施工等负责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，24、在保证工程质量的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行相关标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务，其下各功能专业组。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、高速、低耗、安全、文明地完成项目任务而努力工作。3.3组建单位工程项目经理管理层本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任本单位工程的主要负责人，并且配置相应的管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长。项目管理层由项目经25、理、项目副经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、机械工程师、道路工程师、主办施工员、安全文明工程师等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理，计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富经验和劳动技能的在册职工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。3.4劳动力组织本工程所涉及的工种包括混凝土工、架子工、泥水工、瓦工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，按各施工阶段劳动力需要量计划，26、分阶段组织各工种工人进场，并安排好职工生活。本工程使用的技术工人，均是我司固定职工。做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种必须持证上岗。按规定进行三级安全技术交底，交底内容包括：施工进度计划；各项安全、技术、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定等。必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4 、现场准备现场准备包括施工现场控制网点、现场“三通一平”、现场排水等方面的准备。4.1 向有关部门了解场地内电讯、排水、煤气、电缆、地下障碍物等的埋藏情况，并进行详细勘查，与甲方协调迁移场地内地下各类管线网，并采取有效措施加以保27、护或处理解决。4.2 现场“三通一平”。4.3 为了使工地施工用地能更充分的发挥作用，并保持工地干净整洁，搞好现场文明施工，按各施工阶段施工总平面布置要求和施工设施需要量计划设置施工区。对散体物料堆场作适当围护。5、场外施工准备5.1签定施工合同根据本工程招标文件及招标答疑会议纪要、投标文件、中标通知书、国家合同法律，公司与建设单位签定施工合同。5.2办理有关证件开工前必须按市相关规定办理好开工报告、夜间施工许可证、渣土运输许可证等。5.3加工定货根据施工进度计划和施工预算所提供的需用量，构件、管材等提前做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。提前做好加工定货工作。第四章、主要部分施工方法和28、技术措施一、施工测量 1、测量工作程序（1）测点交接测点复测建立施工导线网、布置水准控制点测定道路中线局部放样。（2）开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。2、建立测量控制系统针对本标工程的特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。（1）平面控制系统拟采用导线测量的方法建立等级为一级的平面控制系统。系统布设时，以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本标段外围布设一环形闭合导线，并联测甲方提供的控制点。导线点的埋设规格采用工程测量规范附录的金属标志图设置。导线点的位置应通视条件良好，间距50100m，不易受施29、工道路交通的影响，并保护好定位桩。（2）高程控制系统建立以导线点为基础、等级为三等的高程控制系统，即：环线闭合差为：12Lmin（L为环线的水准路线长度，单位为km），由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。3、保证测量准确度及精度的措施根据本工程的特点，测量内容主要为水平角测量、距离测量及高程测量，拟采用以下措施保证测量准确度及精度。（1）需严格遵守中华人民共和国国家标准工程测量规范中的相关规定，作业前各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。（2）水平角测量：水平角观测采用方向观测法，以两个半测回测右角取平均值为水平角测量值。两半测回之间，应变动度盘位置，其观测角值较差不大于20秒。（3）距离30、测量：仪器采用全站仪，测量时单向照射二次读数取平均值为距离测量值（导线测量时须反方向测量距离作为校核），二次读数较差不大于10mm。小范围距离测量采用普通钢尺测距，主要技术要求须满足工程测量规范中表2.4.10的规定。（4）高程测量：采用B1级水准仪，测量时往返各一次，取闭合差12Lmm，L为往返测量水准线路长度（km）。4、内业计算导线点平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度应满足工程测量规范的要求。二、水泥混凝土路基施工路基应分层填筑、均匀压实，路基压实采用重型击实标准，路基填料的强度、粒径及压实度应满足规范要求。当路堤底部31、是松散填土时，路基填筑前也应翻挖后再回填分层压实，压实底不低于92%。填土高度小于路床厚度时，基底的压实度不应小于路床标准。三、水泥稳定层施工22cm厚C30水泥稳定石屑施工在基础达到设计要求的重型击实最大干密度要求值以上后方可进行施工。施工顺序根据排水沟施工进度及基础成型情况，采用平行交叉作业。1、 工艺流程：“施工准备施工放样混合料拌和运输摊铺整平碾压整形封面洒水养生和交通管制”，关键环节是配料准确、拌和均匀、碾压密实和适时养生。随着水稳在运动场基层中的广泛应用，同时也暴露出原材料质量不合格、配合比不准确、拌和不均匀、摊铺不平整、粗集料离析、碾压不密实、接缝不平整等质量问题，从而形成强度不32、足、局部松散破碎、干缩裂缝、起皮、松散、裂缝、弹簧、翻浆等质量缺陷。为了保证运动场基层满足设计要求和使用要求，必须依据相关规范、标准层层把关，严格控制，重点是控制混合料拌合铺设及碾压密实过程。2、原材料：水稳基层的原材料主要有水泥、粗集料、细集料、矿粉。在使用过程中按规定频率抽样检验，不合格的材料不得用于工程中。水泥：水泥应选用初凝时间大于3h、终凝时间不小于6h的32.5、42.5级普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥用于水稳基层施工，一般宜使用低强度等级的水泥，禁止使用快硬水泥、早强水泥以及其它受外界影响而变质的水泥。原材料的准备和机拌设备的选择：开始拌和前，拌和场备料应满足33、3-5天的摊铺用料，以保持材料的均匀性和一致性。拌和设备的性能决定了混合料的配料精度和均匀性，应选用带有电子计量装置的生产能力不小于400T/h的高性能稳定石屑拌和机，以保证混合料的级配符合配合比要求，保证拌和料的稳定性，且生产能力应与摊铺能力应匹配。混合料的出料和运输：拌和机出料不允许采取自由跌落式的落地成堆、装载机装料的办法，应采用带活动门漏斗的料仓，由漏斗出料直接装车，装车时车辆应前后移动，分三次装料，避免混合料离析。运输混合料宜采用大吨位（15T以上）的自卸运输车，在卸料和运输过程中要尽量避免中途停车和颠簸，以确保混合料的延迟时间和混合料不产生离析，此时，还要根据运输距离和天气情况，考34、虑是否覆盖，以防水分过分损失及表层散失过大。混合料在卸入摊铺机喂料时，要避免运料车撞击摊铺机。运输车辆的数量按现场、拌和场各有五辆再加中途运输车辆考虑。 3、混合料的摊铺：在摊铺前应对基层进行全面检测，凡不合格的部位应立即采取适当措施进行补救，同时要将基础上的浮渣、杂物清理干净，以免产生松散、起皮现象。开始摊铺时，必须在其基层上洒水湿润，但不得有积水。 4、准确施工放样：在施工前，首先对导线点、水准点进行复测，然后放出施工段落内的中线及边线，打好导向控制线支架（间距一般直 线为10m，平曲线为5m），再根据虚铺系数算出虚铺厚度，按高度挂好导向控制线。控制线要防止现场作业人员扰动钢丝绳，以免造成35、摊铺面波动。5、混合料的压实 1）碾压方式：初压一般采用钢轮压路机静（稳）压12遍（压实度达到90%）开始轻振碾压再重振动碾压（主导压实机械是18T）复压采用振动压路机弱振碾压2-4遍最后用钢轮稳（静）压至无轮迹为止。（严禁使用胶轮压路机进行碾压）。初压12-18T压路机，稳压及复压用18T以上的压路机。压至表面平整、无明显轮迹，且达到设计要求的压实度。 2） 碾压速度：初、终压宜为1.5-1.7Km/h（慢、稳），复压宜为2.0-2.5Km/h（较慢）。 3） 压实顺序：由两侧向中心碾压。碾压时，轮迹应重叠1/2轮宽。 4） 注意事项：碾压时应在含水量等于或略大于最佳含水量时进行。相邻两段的36、接头处，应错成横向45的阶梯状碾压。严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上调头和急刹车，以免拉动基层，在第一遍初步稳压时，倒车后尽量原路返回，换挡位置应在已压好的段落上，在未碾压的一头换挡倒车位置错开。严格控制施工时间，尽量减少和避免各种原因造成的间断，拌和至碾压结束原则控制在3h（水泥终凝前及试验确定的延迟时间）以内。 5）气温高时，水分蒸发快，缩短碾压段长度，反之，可适当延长碾压段长度，一般以40-50米为宜，过短则易造成平整度较差。 6、养生及交通管制 每一段碾压完成并在压实度检测的同时，应立即开始养生，养生宜采用保水性能好的材料覆盖，建议最好采用土工布，不得用湿粘土、塑料薄膜或草质编织物37、覆盖。覆盖2小时后，再用洒水车洒水保湿养生。用洒水车洒水养生时，洒水车的喷头要用喷雾式，不得用高压式喷管，以免破坏基层表面，每天洒水次数应视气候而定，整个养生期间（7-28天及下一层施工前）应始终保持水稳层表面湿润。养生期并应封闭交通，养生期内洒水车必须在场外行驶。合理的养生既是保证水稳强度的需要，又是减少和避免干缩裂缝的措施，值得提出的是在养生期结束后，如果不及时铺筑沥青封层（透层）和沥青面层让其曝晒，同样会散失水分产生干缩裂缝。 将现状砂石路面改造为水泥混凝土道路，车行道宽4米，水泥混凝土面层受行车荷载的重复作用及环境因素（温度和湿度）的影响较大，其施工质量的好坏将直接关系道路的正常运营和38、使用寿命。因此，必须精心组织，规范施工，确保工程质量。四、混凝土面层施工1、安装钢模板安装钢模板是保证线形、平整度、路拱度，纵缝顺直度，板厚度宽度等各项技术指标的重要环节。在操作过程中坚持“诚、固、准”的要求。“诚”是钢模板采用标准槽钢加工而成，槽钢高度与混凝土板厚一致，长度5米，接头处用专用配件牢固固定，接头要紧密，不能有离缝、前后错茬和高低不平现象。模板就位后用“T”型道钉嵌入基层进行固定。将固定好的模板底部用砂浆填塞密实，保证钢模稳固。“准”是保持钢模顶部标高的准确，用水准仪检查顶面标高平度误差控制在毫米以内。检查无误后，在钢模内侧面均匀涂刷一薄层机油。2、混凝土拌制本标段路面工程混凝土39、商品混凝土。3、运输、卸料、摊铺混凝土混凝土拌合物采用砼输送车运送到铺筑地点进行摊铺、振捣、做面。混凝土拌合物摊铺前，要对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。砼输送车抵达铺筑现场后，采用侧向或纵向方式将砼混合料直接卸在安装好侧模的的路槽内。卸料时，尽可能均匀，如发现有个别离析现象，立即翻拌均匀。摊铺时，将倾卸在路槽内的混凝土按摊铺厚度均匀地充满在模板范围内，摊铺时严禁抛掷和搂耙，以防离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。4、钢筋要求水泥混凝土路面所用钢筋、传力杆、拉杆等钢筋应符合国家有关标志的技术要求40、。钢筋应顺直，不得有裂纹、断伤、刻痕、表面油污和锈蚀。传力杆钢筋加工应锯断，不得挤压切断；断口应垂直光圆，用砂轮打磨掉毛刺，并加工成23mm圆倒角。5、砼捣固与成型首先，采用插入式振动器按顺序插振一次。插入式振捣器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离也不应大于振捣器作用半径的0.5倍，插点间距要均匀，防止漏振，在振捣时要避免与钢模和钢筋碰撞。振捣时间以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准，不宜过振。其次，用功率不小于2.2kw的平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10-20cm，同一位置不宜少于15秒，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。再则，用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振41、动往返拖拉2-3遍，使表面泛浆，并赶出气泡，振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度控制在每分钟1.5m左右。对不平之处辅以人工补填找平，补填时用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补。振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜。振动梁底缘应经常校正，保持设计线形。最后，再用平直的提浆棍进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。接着进行真空吸水处理。6、真空吸水对混凝土面板进行真空吸水处理，能显著降低水灰比、提高密实度、提高混凝土早期强度、改善其物理力学性能；能有效地防止混凝土在施工期间的朔性开裂，可延长路面的使用寿命。真空吸水装置在使用前应进行检查，如有问题，要采取修补或更42、换等措施。混凝土拌和物经振实整平后进行真空吸水。在混凝土面上铺上真空吸水装置的塑料气垫薄膜，然后用小擦刷沿密封边轻轻扫压一遍，开泵脱水的同时，再接压一遍，以保证其密封效果。开泵进行吸水，并观察各处气垫薄膜内的水流状况，若发现局部水分移动不畅，可间隙短暂地掀起邻近的密封边，借此渗入少量空气，促使混凝土表层水份移动。待混凝土表面水分抽完、手指捺压混凝土无指痕时，即完成脱水工作。然后在吸垫四周位置略微掀起12cm，继续抽吸1015s，以吸尽作业表面及管路中余水。吸水后，卷起吸垫，移至下一块作业面上再继续进行真空吸水。每次吸垫位置与前次重叠20cm，以防漏吸，造成含水量分布不均。真空吸水后，用圆盘抹光43、机对混凝土面板进行粗抹光。7、机械抹光圆盘抹光要机对混凝土进行粗抹，能平整真空吸水后留下的凹凸不平，能封闭真空吸水后的定向毛细孔开口，能通过挤压研磨能消除表层孔隙、增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀分布现象得到改善，以减少不均匀收缩。混凝土板完成真空吸水后，用圆盘抹光机对其进行全面粗抹。抹光时尽量顺路方向进行，这样易保证纵向的平整；抹光过程中，将混凝土表面的高处多磨、低处补浆（原浆）的方式进行边抹边找平，同时采用直尺配合进行纵横检测。8、人工精修精修是保证路面平整度的把关工序。为达到要求的平整度，采取“量”、“抹”结合的人工精修方法。“量”即用具有标准线且不易变形的铝合金直尺，紧贴模板顶44、面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移，作最后一次检测砼顶面的平整度。 一旦发现误差较大，立即进行修补。搓刮前，将模板顶面清理干净。搓刮后即可用直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不明显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。“抹”即人工用抹子将表面抹平。分两次进行，先找补精平，等砼表面收浆无泌水时，再作第二次精抹，以达到规范要求的路面平整度要求。9、抗滑构造制作抗滑构造是提高水泥混凝土路面行车安全性的重要措施之一。其制作采用拉毛方式进行。我们采用压纹机进行拉毛，拉毛时保持纹理均匀，顺直、深度适宜；并控制纹理走向与路面前进方向垂直，相邻板的纹理要相互衔接，横向邻板45、的纹理要沟通以利于排水。拉毛以混凝土表面无波纹水迹、砼初凝前较为合适。过早和过晚都会影响制作质量。10、养生混凝土板抗滑构造制作完毕待砼凝固后应立即养生，拟采用覆盖旧麻袋、草袋等洒水湿养生方式。每天一般洒水4-6次，但必须保证在任何气候条件下，覆盖物底部在养生期间始终处于潮湿状态，以此确定每天洒水遍数。养生时间根据混凝土强度增长情况而定，一般宜为1421天。养护期满后方可将覆盖物清除，板面不留有痕迹。碾压完成后，立即进行养生，在其上覆盖硬纸皮，洒上适量的水，重视保湿，以免水分蒸发。养生时间不应少于7天。养生期间 ，应严格控制车辆通行。11、接缝材料应选用能适应混凝土面板膨胀和收缩、施工时不变形46、弹性复原率高、耐久性好的膨胀板。应采用塑胶、橡胶泡沫板或者沥青纤维板，其技术要求应符合公路水泥混凝土路面施工技术细则12、切缝掌握好切缝时机是防止初期断板的重要措施。根据我们的经验，当混凝土达到强度6.012.0MPa时是进行切缝的最佳时机，但气温突变时，我们将适当提早切缝时间，以防止混凝土面板产生不规则裂缝。切缝采用路面切缝机进行施工，切缝深度横向缩缝处为(1/41/5)板厚、纵向缩缝为(1/41/5)板厚、胀缝处为34cm，缝宽缩缝处为0.30.8cm、胀缝处为2cm，开始切缝前先调整刀片的进刀深度，切割时随时调整刀片切割方向，切缝时刀片用水进行冷却，水的压力不低于0.2MPa。停止切缝47、时，先关闭旋扭开头，将刀片提升到混凝土板面以上，停止运转。切缝后，我们将尽快灌注填缝料。13、填缝填缝采用聚氯乙烯胶泥填缝。填缝前，采用压缩水和压缩空气彻底清除接缝中砂石及其它污染物，确保缝壁及内部清洁、干燥。灌注在缝槽口干燥清洁状态下进行，缝壁检验以擦不出灰尘为可灌标准。聚氯乙烯胶泥的灌注高度，夏天宜与板面齐平，冬天宜低于板面1-2mm；填缝要求饱满、均匀、连续贯通。施工完毕后，仔细检查填缝料与缝壁粘结情况，在有脱开处，用喷灯小火烘烤，使其粘结紧密。14、质量检验水泥稳定碎石在摊铺未压实前应每天取样一次或每拌和250吨取样一次，并按照JTJ057-94及JTJ058-2000规范的标准方法在48、工程师确认合格的实验室检验含水量、水泥含量、混合料干容重和颗粒组成范围（筛分试验）。五、雨季施工处理办法本工程路基施工时还应特别注意以下几点：（1）雨季施工应适当缩小工作面，土方采用随挖、随运、随铺、随压实的方法，尽量当天施工当天成活，妥善安排好现场的排水和交通，切忌在全线大挖大填。（2）路基填土每日完工前，应将表面整平作横坡并压实，以避免积水浸软路基。填土施工中遇雨要立即用机械摊平排压并留出横坡或将来土堆成大堆，存于高处，以免雨水浸泡。（3）开挖路基应在两侧路肩或人行道部位每隔适当距离挖出排水沟，以便雨水及时流至路外。第五章 、施工进度保证措施经精心计划安排，我司承诺在合同规定的工期内完成本49、工程。为保证在合同工期内工程按质按量完成，我司拟将本工程列入企业重点确保的项目，重点加强管理。采取如下工期保证措施：一、目标与管理机构1、工期目标与承诺本工程的施工工期共计60日历天。我司承诺在此施工期内完成本工程的合同施工任务，工程质量到达合同规定的要求。如建设单位需要提前完工，我司将积极响应，采取科学合理的赶工措施，按期按质完成。2、组织机构的落实调配经验丰富和业务水平高的项目经理、主办施工员和质量安全检查员等组成强有力的项目经理部，全面负责本工程施工管理，并选择经验丰富、战斗力强的施工班组完成各专业工种的施工。工期指标将其写进与项目部签定的合同条款中，作为项目经理任期考核的主要指标。并制50、定奖罚方法，延期完成，给予严厉处罚。二、合理使用工具以及材料1、选择性能优良的施工机具施工机械的准备将从日前着手准备，选择性能优良的施工机具，合理布置，根据施工机械进场顺序，对机械设备进行全面的组织。届时将按组织计划进场安装、调试、并保证机械完好，使所有进场机械设备均处于最佳状态。2、做好材料管理工作按照施工组织设计的要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划；材料采购选择公司制定的合格分供方名册范围内的材料供应商；材料进场必须先检验合格后，才能投入使用；施工现场的材料堆放有序，并作出正确标识；仓库管理有条不紊；材料的入仓、领用、退还等均能清楚地用台帐记录下来；定期对工地的51、材料做好盘点工作。三、科学合理施工1、施工程序的合理确定采用平面分区流水均衡插入立体交叉作业施工。一项工序紧跟一项工序向前推进，既在平面分区流水，又均衡施工，互不干扰，大大加快了施工进度，缩短工期。2、科学合理管理工程施工进度编制优化的施工网络进度计划、月度计划，按照项目进度控制目标要求，合理调整每月计划，使之符合施工网络进度计划；搞好与建设单位、设计单位的配合，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周未检查，每周到会。通过例会制度落实每天进度，实行动态管理，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。第六章 、施工质量保证措施一52、水泥混凝土路面施工技术分析采用水泥混凝土材料作为道路路面的主要施工材料，能使路面具有强度大、抗冲击性强、抗拉性好等特点，目前已广泛应用在道路施工当中。在道路路面施工过程中，可根据不同的施工类型，采取相应的技术措施。目前道路建设中常见的施工类型中，会在混凝土材料中有单纯的混凝土，进行配筋则成为钢筋混凝土或者纤维混凝土。如果采用纯混凝土材料建造的素混凝土结构，其运用范围相对较广，同时对于施工的技术要求也相对较低，施工效率高。因此，在实际应用时，要根据道路施工的实际需要采用相应的路面施工材料与技术。二、水泥混凝土路面施工主要工序及质量控制1、施工准备阶段，做好对原材料的质量控制 为保证施工顺利进行53、，应做好施工准备工作。根据道路的实际情况，选择相对的施工材料，包括碎石、水泥、砂石等。一般情况下，用于市政道路施工的硅酸盐水泥，其型号要高于32.6MPa标准，如采用其它种类的水泥，必须要满足道路修建达到的性能及经济性要求。此外，需要采用系数模数高于2.6标准的中粗砂，并控制其杂质比例不得超过允许范围内，耐磨韧性满足施工需要；选择碎石时应控制碎石颗粒径低于35mm，耐久性与坚硬度符合施工要求。做好原材料的配合比工作，并根据道路要求适度渗入外加剂，增强混凝土强度与耐久性，对进入施工现场的材料，必须进行检验，不合格的材料，不能进入施工环节，从源头上保证道路施工质量。 2、测量放样在准备工作完成后需54、要针对施工现场做测量放样处理，放出路线对应的中桩与边桩，针对基层高程做复测，处理好基层保持干净状态，而后装上模板。通常情况上水泥混凝土路面多运用定型钢板，立模处理前需要针对放出模板边界线做进一步精确化，立模中需要确保模顶保持平顺状态，而后运用铁杆促使侧模双侧置入到基层达到稳固效果，同时运用水准仪对模板顶面标高做精确监测，一旦与相关规定不相符则应该及时有效调控。在施工中也需要频繁的调整校验。而在处理中，需要掌握一定细节把控，如模板内侧需要运用一定润滑油或者废机油等做润滑，从而有效的便于后期的拆模处理。 3、混凝土搅拌与运输一般在混凝土搅拌中多运用强制式的搅拌机，在搅拌前需要做好相关机械的检修，确55、保其处于正常良好的运转性能状态。同时应该做好水泥混凝土相关的配比处理，运用电子计量设备对所有的配料量做精确性的把控，此外还需要严格把控水与灰的比例，以及具体的搅拌时长。拌和斗装料的依次顺序应该控制为砂、水泥、碎石，或者可以御用碎石、水泥、砂的次序，在进料后可以边拌边加水。当水泥混凝土搅和后，可以运用自卸车将已经拌和标准的水泥混凝土依照要求运送到施工现场，在运输中，避免产生急刹车、急转向，避免因此导致漏浆。此外还需要控制离析，如果有显著的离析情况，需要在铺装中再做重新拌和处理。 4、摊铺和振捣施工在水泥混凝土通过翻斗车运输到现场后，需要在指定地点均匀卸落，而后运用人工挖高补低的处理来让水泥混凝土56、保持较为均匀状态的摊铺，在摊铺处理中，避免水泥混凝土混合料产生离析。需要针对模板与边角位置做更为严密紧实的摊铺处理，防止产生蜂窝状的麻面。同时，应该把控混凝土在振捣后所产生的沉降量水平。如果属于现场制成的干硬性混凝土，摊铺所达到的厚度应该管控在2224cm范围，如果属于塑性商品混凝土，其厚度应该管控在26cm内，如果单次摊铺厚度相对较大，如果摊铺超过的单次摊铺所达到的厚度标准，可以运用2次或者多次性的摊铺处理，而后要做好对应的振捣。同时在多次摊铺处理中，两次间的间隔时间应该控制在0.5h内，同时需要保证下层摊铺所达到的厚度高于上层。当振捣厚度在22cm内的混凝土板操作中，运用插入式振捣棒由其边57、角做起始来进行振捣处理，而后运用平板振捣器做整体性的振捣。此外还需要有专人负责找平处理。5、真空吸水在振捣初步操作整平后可以在混合料的表层铺装气垫薄膜，让光面向上，半球面凸头需朝下，从而有效的形成真空腔的状态，以及可以保持水流的应有通道。气垫薄膜可以在混凝土表面过滤布，让作业面保持负压，而后装置吸头，将吸垫和机组做有效的连接，而后开动真空泵让真空保持在6075kPa范围来符合相关作业标准。真空应保持面板厚度的11.5倍。吸水处理后，将吸垫打开一个角落部分后再做停机，避免波纹管中存储水发生逆流而进入混凝土的表层。吸水作业后可以提升混凝土面层所具有的密度，提升其强度，而后再做振捣找平处理。6、抹平58、整平 在抹平处理中可以运用半自动化的整平机操作，版面填补施工运用碎石性的混凝土拌合物不可以运用纯砂浆开展填补找平处理。在整平处理前，需要针对模板顶层做全面清洁，而后做人工操作的抹平处理。在抹面处理中，需要把粘浆全面清洁，同时对于缺边与掉角应该做全面的修补。在抹面处理中不可以针对混凝土的面板做洒水，并且在施工中需要有专人做好路面平整度情况的监测，如果不符合相关标准，需要及时修复处理。在人工抹面中，需要将表面凹凸差控制在3mm以内，如果不符合相关标准需要做修复返工处理。抹面操作后需要运用托光带采用横向处理的方式轻度的拖拉数次，在板体得到初步凝固之后可以做撸边处理。通过小角抹子在混凝土板周边做细致的59、压撸性的切割处理，而后运用L型抹子做撸实处理，确保板边保持严实光滑、清晰美观状态的棱角边状态。拉毛处理时运用金属丝梳只针对表面做横向性的横槽处理，保持12mm的尺度，保持纹理均匀，与道路方向保持垂直状态。7、切缝、接头与养护处理 混凝土在抹面处理2h之后，其表面已经符合了应有的硬度标准，通过手指轻度的按压如果不会产生指痕则可以做常规的养护处理。可以运用氯橡胶养护剂做其表面的喷洒，要保持均匀状态，喷洒应多于2遍。在混凝土达到了初期的结硬后需要立即切缝，运用专门的切割机处理。在填缝之前，应该将缝隙内存在的泥沙与杂物全部清理干净，而后运用浇灌的方式将填缝料置入。填料中不应该将缝隙填满过深，应该先运用60、柔性材料做封底的填合，而后增加填料。在接头的位置需要人工平整处理，压路机保持路中心缓慢的静压，而后逐步到新铺的道路处。接头位置需要运用横向的振动性的机械压实，其中需要做好接头位置平整与压实情况的检测，确保接头位置有较好的严密平整效果。在养护处理上，需要在碾压后做对应处理，运用洒水车做对应的洒水处理，频次应该以确保其表层有较好的湿润度为宜。同时在养护期间避免车辆通行，需要让专人做好交通管制处理，防止重载性的车辆在路面上通行，同时要控制车行速度在30km/h的标准之内。、三、质量保证措施1、质量管理1.1 样板管理样板管理是一项细致的工作，必须抓好以下五项工作：（1）体现设计意图。满足设计要求是做61、好样板的前提。（2）选用合格的材料。合格的建材是“样板”质量的根本保证，“样板”选用的材料，不仅要材性合格，而且还要注意规格、色泽及形体完整洁净等要求，尤其是装饰材料。（3）选择合适的技术工人施工，这是样板成败的关键。在一般情况下选用技术水平中上的技术工人操作，这样容易把样板做好，在面上推广时也容易做到。若用一般技术工人操作，做出的“样板”水平低，无推广价值；但是用技术水平上等的技术工人，虽能做出高水平的样板，但在面上推广困难，无现实意义。（4）在施工前向操作者进行技术、质量交底。样板施工前向操作者进行详细的技术、质量交底，是做好样板的重要环节，其内容包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质62、量标准、操作要领等，务必使操作者做到情况明，要求清。（5）组织质量专检人员评定质量等级。“样板”施工完毕后，现场施工项目部必须及时组织有关人员对“样板”质量进行评定，一般在操作者自检合格后分别由项目部、项经部、公司质量科等有关质量员，项目经理或工程师鉴定通过，有些外饰面、油漆、装饰工程或由设计方或甲方指定的项目，应请设计方及甲方参加鉴定，特殊项目，还要聘请有关专业人员参加，样板一经鉴定通过，就应指导面上施工。1.2 施工过程质量监控管理（1）施工过程质量监控的作用与目的施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进63、工程质量不断提高，有利于降低工程成本。（2）施工过程质量监控的范围及重点在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为：学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施64、工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工65、过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。关键部位、薄弱环节是质量监控的重点单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及66、渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。1.3 质量验评管理（1）检查要细、面要广是正确评定质量的基础在质量评定中检查要细致，覆盖面要广，这是作出正确评定的基础。“细”就是要逐项对照检查，不能抓一头丢一头，或是走马观花，不求深入；“面要广”就是不能见一当十，检查覆盖面要大。在班组操作时必须全数检查，质量部门检查时抽查面要大，不应低于评定办法的规定，否则评定的结果会缺乏代表性。（2）抓住分项评定是做好单位工程质量评定的关键分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础，所以分项质量不能67、认为他是个局部，不碍大局，应该看到他能牵动全局，所以分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定的关键2、提高工程质量的方法措施2.1 加强管理，建立科学的管理模式。加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。2.2 加强协调管理的措施技术协调提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题，图纸会签关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解68、决。管理协调协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。组织协调建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。2.3 及时总结经验教训要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括：电气部分69、与土建的协调，给排水与建筑结构的协调，建筑的外表、功能与结构的关系，各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求，各辅助专业之间的协调等。2.4 提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质。产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。3、隐蔽工程验收为了进一步加强工程的质量管理，避免隐蔽工程可能造成的质量隐患，确保工程质量满足设计和规范要求，特制定隐蔽工程验收制度。一、 验收人员：工程部分管人员、监理公司人员、施工单位施工员和质70、量检查员。二、 验收时间：隐蔽工程应提前一天报验。三、 验收内容：道路工程中的所有隐蔽工程。四、 验收程序和规定：1、 隐蔽工程自检合格后以书面形式通知监理人员和工程分管人员并注明验收时间和内容。2、 隐蔽工程验收必须由工程分管人员、监理人员、施工单位施工员及施工班组等共同验收，有必要时要有下一程序施工班组参加。3、 基底、基槽、桩基础工程要有勘察单位、设计单位相关负责人员和相关检测单位负责人参加。4、 隐蔽工程验收合格后，由监理人员和工程分管人员签署隐蔽工程验收记录后，施工单位方可进行下一程序施工。5、 隐蔽工程验收不合格的，经整改后必须重新验收，合格后方可签署隐蔽工程验收记录，允许下一程序71、的施工。6、砌体拉接钢筋工程由监理人员或分管人员的日常检查进行抽查验收。7、 隐蔽工程验收不合格的，限期必须整改，如未及时整改将对施工单位按“相关奖罚细则”予以警告或处罚。五、 隐蔽工程验收程序隐蔽工程在下一道工序开工前必须进行验收，按照隐蔽工程验收控制程序办理。4、材料质量控制 (一)提高全员质量意识，以人为控制核心做好质量宣传工作，是搞好质量控制的一种重要手段。我们既不能把质量控制看成简单的事情，也不能把它想象得十分深奥。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他讲大道理，很有可能他今天听进去了，明天却忘记了。所以质量意识的灌输，要分层次，一级一级地下去，使得往往是很复杂的理论，逐72、渐会变得浅显易懂，而且符合大众的口味。对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。质量控制按其实施者不同，包括业主方面、政府方面和承建商方面等。所以，要提高全员质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环，具体、具体、再具体。天下没有木头脑袋和石头脑袋，只要我们有信心、有耐心、有诚心，相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中。人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者，所以人应作为控制的核心。避免人的失误，调动人的主观能动性，增强人的责任感和质量观，达到以工作质量保工序质量、保工程质量的目的。(二)材料、构配件的质量控制材料是工程施工的物质条件，没73、有材料就无法施工;材料质量是工程施的基础，材料质量不合格，工程质最也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证;是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。在工程施工中，对材料质量控制应着重于充分掌握材料信息，优选供货厂家、合理组织材料供应，确保施工正常进行、合理地组织材料使用，减少材料的损失、加强材料检查验收、眼把材料质量关、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。材料的质量控制要依据材料的质量标准，明确材料的质量性能。材料的质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据。不同的材料有不同的质量标准，如水泥的标准有细度、标准稠度、用水74、度、凝结时间、强度、体积安定性等。掌握材料的质量标准，就便于可靠地控制材料和工程的质量。如水泥的颗粒越细，水化作用就越充分，强度就越高;初凝时问过短，不能满足施工有足够的操作时问，初凝时间过长，又影响施工进度;安定性不良，会引起水泥石开裂，造成质量事故;强度达不到标号要求，直接危害结构的安全。因此，对材料的质量控制，就是要检验材料是不是符合质量标准。(三)坚持实行质量预防和质量控制“质量第一，预防为主”是项目施工质量管理的基本观点。预防为主，就是要分析在市政工程施工过程中可能出现质量问题的环节，采取预防措施。层层设防.进行严格的质量控制。所以，实行质量预防和控制，防止质量事故，保证创优目标实现75、，首先要从预见的准备工作抓起。 原材料必须保质保量准时进入现场.绝不允许以劣充好的现象发生.无合格证和实验结果的材料禁止运到现场.从材料上保证市政工程创优。施工前技术交底必须明确、详尽，防止出现违反规定的施工工艺和操作规程的现象发生.特别对采用新工艺、新材料的_T程，除技术交底要十分准确、详尽外.技术主管负责人必须亲临现场指导施工，从技术上保证工程创优。质检部门要有预见性地把容易出现质量事故和质量通病的施工环节变为重点控制、检查部位。把施工后的检查变为施工前和施工中的预防，争取工程一次创优。质检过程中，不经认定的分项工程不准支付工资和奖金。质检部门的工作重点要放在工序控制上。分部工程质量是由分76、项工程质量评定而来。而各分项工程又是由各工序组成。所以。搞好单位工程质量的核心是工序控制。是创优的具体保证。要不断克服质量的薄弱环节，以推动工程质量的提高。5、材料送检措施为规范工程中涉及结构安全的试块、试件和材料的见证取样和送检工作，保证工程质量，根据建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定,制定本制度。一、实施见证取样和送检检测的项目：1、用于结构的混凝土试块（28天标准养护）；2、用于结构的钢筋和连接接头试件；3、用于结构的混凝土中使用的掺加剂；4、用于结构实体检验的混凝土同条件试块；5、用于结构的钢材和焊接材料；6、用于预应力张拉的材料和锚具；7、用于工程的防水材料77、；8、用于工程结构的砂、石；9、合同约定应进行见证检验的项目；10、用于国家规定必须实行有见证取样和送检的其它试块、试件和材料。二、见证取样的工作程序：1、工程项目施工开始前，项目监理机构要督促施工单位尽快落实见证取样的送检试验室。对于施工单位提出的试验室，监理工程师要进行实地考察。试验室一般是和施工单位没有行政隶属关系的第三方。监理工程师应从以下5个方面对施工单位委托的试验室进行考核：试验室的资质等级及其试验范围；法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明；试验室的管理制度；试验人员的资格证书；本工程的试验项目及其要求。2、在施工过程中，见证人员应按照见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检78、进行见证，取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员应制作见证记录，并将见证记录归入施工技术档案。3、见证取样的试块、试件和材料送检时，应由送检单位填写委托单，委托单应有见证人员和送检人员签字。检测单位应检查委托单及试样上的标识和封志，确认无误后方可进行检测。三、实施见证取样的要求：1、凡涉及结构安全的试块和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。2、见证人员应由建设单位或监理单位具备见证员资质的专业技术人员担任，并应由建设单位或监理单位书面通知施工单位、检测单位和负责该项工程的质量监理79、机构。3、施工单位从事取样的人员一般应由专职质检人员担任。4、送往试验室的样品，要填写“送验单”，送验单要盖有“见证取样”专用章，并有见证员的签字。5、检测单位应严格按照有关管理规定和技术标准进行检测，出具公正、真实、准确的检测报告。见证取样和送检的检测报告必须加盖见证取样检测的专用章。6、当承包单位采用新材料、新工艺新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。7、专业监理工程师应对承包单位报关的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量80、管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。材料、半成品及构件，必须有供应部门或厂方提出的证明合格的文件，或在产品上盖有“合格”印章，由承包单位提交监理工程师审查。对于没有此类证明或虽有证明合格的文件，但经监理工程师检查可在使用中发现有怀疑时，监理工程师应书面指令承包单位，进行抽样检查或复验，证明合格后，方可使用在工程上。监理工程师应审查水泥、钢筋、焊条、钢结构制品、混凝土构件等用在结构部位的材料、半成品以及防水、防腐蚀材料的合格证、试验报告等文件及按材料试验检验制度的有关要求，抽取试样的复试单据。对用于工程上的各种设备，监理工程师要审查承包单位或供货单位提供厂家资质、产品批号、出厂81、合格证和符合认证资格文件等，对进口设备必须审查海关商检书。监理工程师可视情况做试样抽检。监理工程师对检验证明有疑问时，应要求承包单位及时补做检验报监理工程师，监理工程师应重新签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。第七章 、施工安全保证措施一、施工安全保证体系1、安全管理方针坚持“安全第一，预防为主”的工作方针。2、安全管理目标杜绝重大伤亡、设备和火灾事故，一般事故频率小于1，创建安全文明施工工地。3、施工安全保证体系二、施工安全管理机构1、施工安全管理机构配备强有82、力的项目领导班子，建立完善的安全保证体系，成立以项目经理为安全小组组长，各职能部门领导及质安员为组员的安全领导小组，落实岗位责任制，明确分工职责，分解安全指标，将安全指标分解到每个现场施工管理人员之中，使管理人员在施工过程中有目标、有针对性、有检查、有落实，对安全齐抓共管，使安全管理到位有力，措施落实且具体，安全管理纵向到底、横向到边，覆盖整个施工过程。2、施工安全管理职责（1）建立以项目经理为首的逐级安全生产责任制，项目经理为本工程的第一安全责任者，全面领导本工程的安全工作；同时建立健全总承包部、各处室、各专业分包商（施工队）三级安全管理网络，并有效开展工作；认真落实各部门、各级人员的安全责83、任制，做到各司其职。（2）建立以项目总工程师（技术负责人）为首的安全技术保证体系，强化安全技术管理，保证重要临时设施、重要施工工序中的安全技术措施的编制、审批和设施正常化、规范化；对于重大的起重、带电作业等危险性作业项目，必须办理“安全施工作业许可证”，经项目总工程师批准后执行。（3）设立由专职安监人员组成的安全监察机构，在项目经理的领导下主管本工程的安全施工监督管理工作；对总承包部所属的单位执行安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度的情况进行监督检查，对工程危险作业区域和立体交叉作业区域加强预测预防和现场监护。（4）班组长是本班组安全施工的第一责任者，对本班组人员在施工过程中84、的安全和健康负责；班组设兼职安全员，协助班组长开展安全工作。（5）项目经理部配备23名专职消防员，并培训一支义务消防队，健全现场消防安全网络；制定“消防工作措施”，在执行中加强专职消防员的严格检查和监督，切实做好防火安全管理工作。三、施工安全管理制度1、建立健全施工计划管理制度 认真编制施工月、旬作业计划。 做好总平面管理工作，经常检查执行情况。 认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。 合理安排施工程序，做好安全生产。2、建立健全质量安全管理制度 严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度。 严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度。 各种机电设备要按规定接地，设置保险装置85、。 现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接电源。 加强现场消防工作，现场的消防设备要按规定设置。严禁在现场生火，电气焊时应有专人看火。 特殊工种人员应进行培训，经考试合格后方可使用。 施工设备必须按有关规章操作。 现场临时用电必须严格遵守施工现场临时用电安全技术规范。3、建立健全现场技术管理制度 施工必须按照设计图纸、施工组织设计和方案进行施工。 施工前必须进行技术交底工作。公司技术部门对项目交底，项目对工长交底，工长对作业班组的交底都必须得到认真执行。 分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做好过程控制工作。4、建立健全现场材料管理制度 严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成86、品及料具。 混凝土构件、人行道砖等各种成品及半成品必须分类按规格堆放，做到妥善保管，使用方便。 现场仓库内外整齐干净，怕潮、怕洒、怕淋及易失火物品应入库保管。 严格执行限额领料、材料包干制度。做到工完场清，余料要堆放整齐。 现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证物相符。5、建立健全现场机械管理制度 现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。 机械设备的设置和使用必须严格遵守机械使用安全技术规程。 认真做好机械设备的保养及维修，并认真作好记录。 应设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。四、施工安全保证措施1、临边和“四口”防护 对管坑等处都必须设置防护栏杆。 施工现场通道附近的各87、类出口，除设置防护设施与安全标志外，夜间还要设红灯示警。2、施工用电安全 施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。 现场设配电房，采用三相五线制，配电房具备一级耐火等级。 用电由有相应专业资质的持证专业人员管理，负责保护所有设备的线路和开关箱，停用的设备必须接闸断电，锁好开关箱；搬迁和移动用电设备应切断电源，作妥善处理后进行；对用电过程发现的问题应及时报告和解决。 施工现场临时用电要按要求建立安全技术档案。 施工现场使用的设备及线路，按施工组织设计要求安装和架设，用电原则执行一机、一闸、一漏电保护开关的“三级”保护措施，要对所有机械作接零和重复接地的装置。所有电掣箱均有门、有锁、有88、防漏雨盖板，有危险标志，有统一编号，有管理负责人。严禁电线随地走，发现使用线路有破损或绝缘性能不良应立即撤换。 所有电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等，不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用铜线代替熔丝。 手持电动工具建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养，电源线、插头和插座应完好，电源线按其容量使用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆，且不得随意接长和调换。漏电保护开关应选用额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.15的。3、施工机械使用安全 机械和设备经安装调试达到运转正常后，要经验收合格，挂牌后方能投入使用，驾驶人员和指挥人员需持有劳动局核发有效的上岗证，按机械89、性能要求正确使用，严禁违章作业。 起吊各种材料时，一定绑扎牢固，有专人负责指挥才能起吊运输，司机与挂钩指挥必须有对讲机联系。 施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌，接受施工人员的监督。4、防火安全 项目经理部建立防火责任制，并层层落实，责任到人。 按照防火的有关规定，设置危险品库等临时性构筑物，明确规定存放数量和间距，同时设置警示标牌，配置相应的消防器材。 严格执行动火审批制度，明确审批手续，并有监护措施。 生活区必须按规定设置相应的消防器材，并定期更换。 普及消防知识，组建义务消防队伍，培训消防骨干。 焊割作业应严格执行“十不烧”规定，压力容器及仪表应按规定定期进行检定。 新职工上岗必须进90、行防火安全教育，并根据工种特点，对施工人员每月至少进行一次防火教育。现场设立防火宣传栏并张贴防火标语。 现场人员必须遵守工地的防火管理制度，提高防火安全意识。5、施工安全 参加施工人员经过安全培训，并考核合格持证上岗。施工人员进场和进行各项操作前，需经主办施工员和安全监督员安全交底。 施工人员进入施工现场必须遵守现场纪律，必须遵守项目经理部的综合管理的国家法令、法规、规定的要求，配带安全帽要符合安全要求。 作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子进入施工现场。6、现场保卫 严格执行工地保卫工作和防盗措施，遵守地方法律，杜绝刑事治安案件的发生，保证“110、119”电话的畅通，发生案件及时报91、警。在工地各门口应坚持24小时的值班制度，好意谢绝外来无关人员进场，以确保安全生产。杜绝三无及非工作人员进入工地或在工地内留宿。 施工现场的保卫工作，遵照国家国有企业治安保卫工作暂行规定，设置现场保卫部，采取有效措施，积极预防，消除隐患，减少事故，保障安全。五、应急保证措施1、应急预案一、编制目的为了预防和控制施工现场、生活区、办公区潜在的事故、事件或紧急情况，做好事故、事件应急准备，以便发生紧急情况和突发事故、事件时能及时有效地采取应急控制，最大限度地预防和减少可能造成的疾病、伤害、损失和环境影响，故制定本计划。二、编制依据1、公司一体化管理体系有关规定。2、经理部辖区内的工程项目及施工条件92、驻地现场情况等。3、上级及有关单位的规定和要求。三、相关职责1、经理部主管生产的副经理全面控制应急预案编制计划的制定和编制、应急准备和响应的演习和实施。2、工程技术部为应急预案（准备）和响应的主控部门，按照上级规定做好日常管理工作，负责编制部门范围内有关应急预案，并督促、指导其他相应部门制定出有针对性的应急预案。负责督促、指导应急预案的实施工作。3、物资设备部负责施工现场、生活和办公区应急物资、设备或设施的配置和管理工作。4、公安派出所负责消防工具、设备的规划和管理工作。5、安全环保部负责重大事故的调查处理和报告。6、综合办公室负责伤害性应急准备的管理工作。四、编制要求1、可能发生事故性质、93、后果。2、与外部机构的联系（消防、医院、环保局等），公布内外部联系电话、方法等。3、报警、联络步骤。公布内外部报警电话和具体联络的方法和程序等。4、应急指挥者、参与者的责任、义务。对应急组织中有特殊要求的人员，须经过相应的培训教育，特别是应急组织的关键人员，应具备处理紧急情况和突发事件的能力要求。如：消防应急成员中义务消防员、现场救护和饮食意外事件应急成员中的救护人员等。5、指挥中心地点、组织机构。指挥中心设于何处，联系电话和方法，组织机构的设置及人员组成、分工等。6、应急物资、设备或设施配备情况。应急物资、设备或设施的配置数量、清单、存放地点、拟用何处等。6、可能条件下的事故演习。消防应急响94、应、现场人员伤害应急响应须进行演习，其他是否要应急演习根据实际需要而定，必要时在应急预案中明确规定。7、明确规定任何人发现人身事故、火灾、重大环境影响或自然灾害来临，立即根据公布的应急电话号码报警，不得延误。8、紧急情况或突发事件发生后，职能部门须按规定负责事故的调查、处理和统计上报。五、应急预案的编制和批准程序1、应急预案的编制项目计划、责任见附表。2、应急预案的批准。（1）.经理部生活和办公区相关应急预案、施工现场消防应急预案以及其他单项预案由项目经理审批。（2）.施工现场突发伤害性事故应急预案由公司工程部审核后，公司分管生产的副总经理审批。2、现场急救措施一、触电急救知识1、脱离电源发现95、有人触电时，应立即断开电源开关或拔出插头，若一时无法找到并断开电源开关时，可用绝缘物（如干燥的木棒、竹竿、手套）将电线移开，使触电者脱离电源。必要时可用绝缘工具切断电源。如果触电者在高处，要采取防摔措施，防止触电者脱离电源后摔伤。2紧急救护（1）病人神智清醒，但感乏力、头晕、心悸、出冷汗，甚至有恶心或呕吐。此类病人应使其就地安静休息，减轻心脏负担，加快恢复；情况严重时，应立即小心送往医疗部门检查治疗。（2）病人呼吸、心跳尚存在但神志昏迷。此时应将病人仰卧，周围空气要流通，并注意保暖；除了要严密观察外，还要做好人工呼吸和心脏挤压的准备工作。（3）如经检查发现，病人处于“假死”状态，则应立即针对不96、同类型的“假死”进行对症处理；如呼吸停止，应用口对口的人工呼吸法来维持气体交换；如心脏停止跳动，应用体外人工心脏挤压来维持血液循环。（4）口对口人工呼吸法。病人仰卧、松开衣物清理病人口腔阻塞物病人鼻孔朝天、头后仰贴嘴吹气放开嘴鼻好换气，如此反复进行，每分钟吹气12次，即每5秒钟吹气一次。（5）体外心脏挤压法。病人仰卧硬板上抢救者中指（手掌）对病人凹膛掌根用力向下压慢慢向下突然放开，连续操作每分钟进行60次，即每秒一次。（6）有时病人心跳、呼吸停止，而急救只有一人时，必须同时进行口对口人工呼吸和体外心脏挤压，此时，可先吹两次气，立即进行挤压15次，然后再吹两次气，再挤压，反复交替进行。二、创伤救97、护知识1开放性创伤的处理（1）对伤口进行清洗消毒，可用生理盐水和酒精棉球，将伤口和周围皮肤上沾染的泥沙、污物等清理干净，并用干净的纱布吸收水分及渗血，再用酒精等药物进行初步消毒。在没有消毒条件的情况下，可用清洁水冲洗伤口，最好用流动的自来水冲洗，然后用干净的布或敷料吸干伤口。（2）止血。对于出血不止的伤口，能否做到及时有效的止血，对伤员的生命安危影响极大。在现场处理时，应根据出血类型和部位不同采用不同的止血方法：直接压迫将手掌通过敷料直接加压在身体表面的开放性伤口的整个区域；抬高肢体对于手、壁、腿部严重出血的开放性伤口，都应抬高，使受伤肢体高于心脏水平线；压迫供血动脉手臂和腿部伤口的严重出血，98、如果应用直接压迫和抬高肢体仍不能止血，就需要采用压迫点止血技术；包扎使用绷带、毛巾、布块等材料压迫止血，保护伤口，减轻疼痛。（3）烧伤的急救应先去除烧伤源，将伤员尽快转移到空气流通的地方，用较干净的衣服把伤面包裹起来，防止再次污染；在现场，除了化学烧伤可用大量流动清水冲洗外，对创面一般不作处理，尽量不弄破水泡，保护表皮。2闭合性创伤的处理（1）较轻的闭合性创伤，如局部挫伤、皮下出血，可在受伤部位进行冷敷，以防止组织继续肿胀，减少皮下出血。（2）如发现人员从高出坠落或摔伤意外时，要仔细检查其头部、颈部、胸部、腹部、四肢、背部和脊椎，看看是否有肿胀、青紫、局部压疼、骨摩擦声等其他内部损伤，假如出现99、上述情况，不能对患者随意搬动，需按照正确的搬运方法进行搬运，否则，可能造成患者神经、血管损伤并加重病情。现场常用的搬运方法有：担架搬运法用担架搬运时，要使伤员头部向后，以便后面抬担架的人可以随时观察其变化；单人徒手搬运法轻伤者可扶着走，重伤者可让其伏在急救者背上，双手绕颈交叉下垂，急救者用双手自伤员大腿下抱住伤员大腿。（3）如怀疑有内伤，应尽早使伤员得到医疗处理；运送伤员时要采取卧位，小心搬运，注意保持呼吸道通畅，注意防止休克。（4）运送过程中如突然出现呼吸、心跳骤停时，应立即进行人工呼吸和体外挤压法等急救措施。三、火灾急救知识1火灾急救的基本要点（1）及时报警，组织扑救。全体员工在任何时间、100、地点，一旦发现起火都要立即报警，并参与和组织群众扑灭火灾。（2）集中力量，主要利用灭火器材，控制火势。集中灭火力量在火势蔓延的主要方向进行扑救以控制火势蔓延。（3）消灭飞火。组织人力监视火场周围的建筑物，露天物质堆放场所的未尽飞火，并及时扑灭。（4）疏散物质。安排人力和设备，将受到火势威胁的物质转移到安全地带，阻止火势蔓延。（5）积极抢救被困人员。人员集中的场所发生火灾，要有熟悉情况的人做向导，积极寻找和抢救被围困的人员。2火灾急救的基本方法（1）先控制，后消灭。对于不可能立即扑灭的火灾，要先控制火势，具备灭火条件时再展开全面进攻，一举消灭。（2）救人重于救火。灭火的目的是为了打开救人通道，使101、被困人员得到救援。（3）先重点，后一般。重要物质和一般物质相比，保护和抢救重要物质；火势蔓延猛烈方面和其他方面相比，控制火势蔓延的方面的重点。（4）人员撤离火场途中被浓烟围困时，应采取低姿势行走或匍匐穿过浓烟，有条件时可用湿毛巾等捂住嘴鼻，以便顺利撤出烟雾区；如无法进行逃生，可向外伸出衣物或抛出小物件，发出救人信号引起注意。（5） 进行物资疏散时应将参加疏散的员工编成组，指定负责人首先疏散通道，其次疏散物资，疏散的物资应堆放在上风向的安全地带，不得堵塞通道，并要派人看护。四、中毒及中暑急救知识1食物中毒的救护（1）发现饭后多有人呕吐、腹泻等不正常症状时，尽量让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐。（102、2）立即将病人送往就近医院或打急救电话120。（3）及时报告工地负责人和当地卫生防疫部门，并保留剩余食品以备检验。2燃气中毒的救护（1）发现有人煤气中毒时，要迅速打开门窗，使空气流通。（2）将中毒者转移到室外实行现场急救。（3）立即拔打急救电话120或将中毒者送往就近医院。（4）及时报告有关负责人。3毒气中毒的救护（1）在井（地）下施工中有人发生毒气中毒时，井（地）上人员绝对不要盲目下去救助；必须先向出事点送风，救助人员装备齐全安全保护用具，才能下去救人。（2）立即报告工地负责人及有关部门，现场不具备抢救条件时，应及时拔打119或120电话求救。4中暑的救护（1）迅速转移。将中暑者迅速转移至阴103、凉通风的地方，解开衣服、脱掉鞋子，让其平卧，头部不要垫高。（2）降温。用凉水或50%酒精擦其全身，直到皮肤发红，血管扩胀以促进散热。（3）补充水分和无机盐类。能饮水的患者应鼓励其喝足凉盐开水或其他饮料，不能饮水者，应予静脉补液。（4）及时处理呼吸、循环衰竭。呼吸衰竭时，可注射尼可刹明或山梗茶硷，循环衰竭时，可注射鲁明那钠等镇静药。医疗条件不完善时，应对患者严密观察，精心护理，送往就近医院进行抢救。五、传染病应急救援措施（1）如发现员工有集体发烧、咳嗽等不良症状，应立即报告现场负责人和有关主管部门，对患者进行隔离加以控制，同时启动应急救援方案。（2）立即把患者送往医院进行诊治，陪同人员必须做好防104、护隔离措施。（3）对可能出现病因的场所进行隔离、消毒，严格控制疾病的再次传播。（4）加强现场员工的教育和管理，落实各级责任制，严格履行员工进出现场登记手续，做好病情的监测工作。第八章 、文明施工措施一、文明施工目标施工组织严密，区域功能合理，力能供应可靠，道路平整畅通，物料堆放整齐，场地排水流畅，劳动纪律严明；施工场地整洁，安全标志明显，机械设备完好；为安全打好基础，为质量创造条件，为员工创造良好的环境，树立文明之师形象，确保施工现场达到市文明施工工地标准，争创省市文明施工样板工地。二、文明施工管理机构为加强文明施工的组织和监督，建立三级文明施工管理机构；项目部成立“文明施工领导小组”，项目经105、理担任组长，现场施工员担任副组长，成员由各组组长、安全管理处安全员组成，现场施工员全面负责文明施工管理的组织考核，下设文明施工小组，负责文明施工的规划、组织、实施、监督、检查、考核；现场配6名专职清理工，各队对所负责的施工区域直接负责。三、文明施工措施1、施工总平面管理合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键，严格管理是搞好文明施工的保证，在总平面管理中，必须达到如下要求： 施工平面管理中项目经理负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。 施工现场按照公司标准设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管106、理机构、安全生产责任制、施工总平面布置图。 按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公临建布置、现场厕所布置、材料堆放场地布置、现场排水及排污布置。 施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。 施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。 施工围蔽色彩一致，立放整齐，顺直。设置专人每日巡夜，施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围蔽要及时更换。2、重点部位文明施工管理措施（1）办公区现场临办公室、会议室全部按设计要求布置，并按公司CI标准进行油漆。大门整洁醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整。办公区公共清洁派专人打107、扫，各办公室设轮留清洁值班表，并定期检查。施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温和开水供应点。（2）生活区按施工平面布置的安排，修建工地生活设施。必要的生活设施，除用砖砌围蔽外，屋顶应用防火材料铺设，水泥地面；厨房灶台、售饭窗铺白瓷片。工地生活区应按市府有关文件要求，设置合格的厕所和洗澡间供施工人员使用。（3）宿舍卫生床铺上下整齐卫生，安全帽、工具、日常生活用品要放置整齐有序。宿舍保持卫生清洁，无蛛网、无污水、无污物、无异味、无废水外流，每房间有卫生治安防火和计生责任人。宿舍区周围无污物和污水。（4）厨房卫生室内无蚊蝇、无积水、无鼠虫。采购的食物无腐败变质，当天烹制食物24小时留样；疏菜108、要浸洗、漂水措施；冰箱生熟食物分开放置，熟食有遮盖；设生、熟砧板刀；调味品加盖存放和保持卫生。食堂卫生许可证、炊事员健康证上墙，炊事员操作时要戴工作帽、穿工作服，不戴手饰物。（5）材料堆放场地施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。施工现场临时存放的施工材料，须经109、有关部门批准，材料码放整齐，不得防碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡，围挡高底不得低于0.5m。第九章、现场施工环境保护措施一、环境保护目标 根据本标工程情况，在工程施工中会遇到“三废”的处理、噪音的控制、人员的卫生与健康、水土保持及渣场管理等环保方面的问题。针对本标工程对环保方面的要求，在工程施工中我公司将努力达到以下环保保护目标：工程施工中“三废”排放，处理达标；尽量降低作业面噪声；创建一个舒适、健康的生活、施工环境。二、环境保护管理制度及办法根据本标工程施工对环保方面的要求，项目部为确保环保管理目标的实现，将制定以下环保管理办法和制度： 1、工程环境保护规划根据本标工程施工的特点和要求110、，在工程开工时，项目部将对工程施工过程中，可能会对环境保护、水土保持、人群健康造成污染和影响的工程项目、污染源、工序、工艺进行预测评估，并做出治理措施和工程环保总体规划。2、环境保护管理办法本办法主要包括各级管理部门和管理人员的环保职责施细则；考核、奖罚标准以及环保监察员的工作程序。3、检查、报告制度定期监督检查实进行环保大检查和日常巡查，并做好记录和跟踪验证工作，对工程施工过程中存在的重大环保治理问题，以书面的形式向上级主管部门汇报。4、例会制度项目部每月开一次环保月例会，会议对上一月环保管理情况进行总结点评，并提出存在的问题及整改要求，对本月的环保重点治理工作做出安排。三、环境保护技术措施111、环保工作的重点是：空气污染防治，防治，固体废弃物处理与施工环境整治，失防治。1、编制环保技术措施的依据废水处理与排放，作业面噪声明挖、渣场堆渣过程中水土流失，项目部在本工程开工时严格按照以下法律、法规以及发包人对环保相关方面的规定编制环保技术措施： 工程承包合同； 工程的施工图纸与文件； 国家的法律、行政法规、水电工程建设监理及水电建设的部门规章和技术标准及工程所在地的地方法规； 发包人的有关制度、办法和规定；2、 工程施工一般环保措施针对该工程施工的特点，施工单位应作好以下各项工作：(1) 在生活区及生产区附近置厕所，严禁随地大小便；在临时仓库、临时生活办公场所等区域，设置带有化粪池的固定工112、地厕所，并采取定期清扫、消毒、灭蚊蝇等措施，确保环境卫生。(2) 在生活、施工区域内设置垃圾收集箱并定期清理。(3)对油料的保管和使用过程中，为防止跑、冒、滴、漏现象强设备的维护保养并采取收集集中处理措施，以防污染道路、场所。 (4)组织开展环境保护的宣传教育，强化施工人员环保意识，使环境保护成为职工的自觉行为；禁止施工人员在周围地区捕杀捕猎野生动物和超越征地范围毁坏森林植被与林木花草。(5)在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源(如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等)，配置对有害气体的监测装置，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区。(6)为防止施工废水和工区生活污水污染周围土地，113、所有建筑物周围及设施均设有排水沟或污、废水排放系统，污、废水通过排水管道汇集进入污水处理池进行处理，达到污水综合排放的标准后排放。(7)在工程施工过程中避免夜间进行强噪声作业，施工车辆特别是重型施工车辆的行驶线路经过居民区时限速行驶，并尽可能避免夜间作业，对噪声控制制定出实施细则，并加以认真贯彻。3、 环保技术措施根据本工程施工环境、施工条件及招标文件的要求，结合施工场地条件，在各施工场地及营地按有关要求设置如下环保设施：(1) 明挖施工过程中的环境保护措施水土保持措施：根据设计图纸和发包人监理工程师的有关要求，在开挖前先完成水土保持项目的施工；开挖过程中严格按设计要求的程序和标准进行施工；(114、2) 渣场管理环境保护措施。根据设计图纸和发包人、监理工程师的有关要求，在存、弃渣场设置拦渣坝、排水设施和采取恢复植被等措施，确保水土不流失；4、工程完工后的环境保护措施项目部严格执行发包人对工程项目工完场清的管理规定，拆除所有(发包人为没有必要保留的)临建设施，清理建筑、施工及生活垃圾，所有废弃物按有关规定处理。5、加强施工管理，全面响应发包人有关保护环境的规定。项目部严格遵守和执行国家和地方政府有关环保法规、标准，履行合同中有关环保条款及承诺；在工程开工的同时，建立由项目经理直接领导的环境保护管理和监督机构，负责组织和监督本工程环境保护措施的落实在工程施工过程中，对施工中出现的环境与施工之115、间的矛盾和问题进行治理、协调，达到工程施工与环境保护同步进行。结合各施工岗位，制定严格的作业制度，规范施工人员作业行为，做到文明施工，科学施工，避免有害物或不良行为对环境造成污染或破坏，如施工机械油料滴漏、固体废弃物随地丢弃、有害化学物品处置不妥、车辆驶近居民区时加大油门等污染或破坏环境现象。广泛开展环境保护的宣传教育，强化施工人员环保意识，使环境保护成为职工的自觉行为；禁止施工人员在周围地区捕杀捕猎野生动物和超越征地范围毁坏森林植被与林木花草。在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源(如掺柴油添加剂；配备催化剂附属箱等)，配置对有害气体的监测装置，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入116、工区。项目部虚心接受环保监理工程师的指导监督与检查，并主动向监理工程师反映情况并提供所需资料；在施工中，当发现环保效果不符合设计或有关规程规范要求时，项目部将主动及时调整或修订施工技术措施与环保措施，并经批准后执行。项目部在健全环境保护控制体系，加强环保管理的同时现的环保问题，将本着“三不放过”的原则认真处理第十章、冬雨季施工方方案冬雨季施工必须注意采取措施，注意遵守冬雨季施工规范中的有关规定。编制实施性冬雨季施工方案，在进驻工地后立即准备充足的冬雨期施工材料和生活物资。一、冬季和雨季的施工安排本标段业主要求工期60个日历天，其中可能跨越冬雨期为确保优质、按期完成本工程，我公司计划在冬、雨季节117、不考虑停工。二、冬季施工措施对需要越冬的路面底基层、基层，应在顶面覆盖一层塑料薄膜后，附加不少于30cm厚的素土，并进行稳压，对底基层、基层进行越冬保护。砼冬季施工，为了保证砼的强度，保证工期，防止砼被冻害，在冬季施工时，必须采取冬季砼施工养护措施，并分派专人24小时进行养护。1、砼在集中拌合站生产，安装热火锅炉加热拌合用水。2、砂、碎石采用覆盖保温或蒸汽加热，其中不得含有雪和冰块。3、砼按配合比掺加高效减水剂，砂浆掺加防冻剂，以增加抗冻能力。4、拌制砼时，先用热水预热拌合机，适当延长搅拌时间，以保证出料温度。5、施工机具加强冬期保养，对水箱、油路管道等部件勤检查、勤保养，防止设备冻坏。6、道118、路采取保温措施：、在每个主墩的挂篮位置处挂一温度计，以便施工人员随时掌握环境温度；、砼浇注完毕，顶面利用覆盖棉絮进行保温，为防止棉絮被水浸湿，在棉絮与砼之间垫一层厚的塑料薄膜；、未拆开模板前，箱梁内、外侧模板上利用蒸汽管道加热环境温度以保温；、箱梁内外端利用土工布帘封闭，依靠箱梁砼自身的水化热进行养护；、尽量延长拆模时间以保持砼表面温度，在夜晚尽量不拆模，防止砼由于内外温差过大而开裂；、环境温度低于5时，不得向砼表面洒水。三、雨季施工措施本标段所处地区7月份为雨季，施工时应做好如下措施：1、编制雨季施工方案，备足雨季施工材料和防雨物品。2、掌握天气预报和气象动态，经常与当地气象部门联系，以利安119、排施工，做好预防工作。3、维护好现场施工便道，疏通便道两侧的排水沟，做到雨后车辆即可通行，降低雨季对施工的干扰。4、做好物资、设备的防淋、防湿工作，对钢筋和机电设备等做好覆盖，主要材料、机具要估计到雨季施工期间的储备量。5、道路雨季施工方案基础避免在雨季施工。在雨季施工的基础做好围堰，备足抽水设备，保证基坑不被水淹。砼避免雨天施工，无法避免要调整水灰比，雨大无法施工时按规范设置施工缝，并对新施工混凝土进行覆盖。雨季到来前，对标段内的排水设施进行检查、疏通。对个别设置较深的基础工程，也要避开雨季施工。 、及时检测砂石料含水量，准确调整砂浆、砼施工配合比。 、雨季施工模板、钢筋及砼等工序时，要注意120、施工中不得将污泥等杂物带入结构中。砼灌注过程中若遇暴雨，及时用彩条布全幅遮挡，不能因暴雨中断施工。施工人员应配备雨衣、防滑鞋等防雨设备。、成立防洪组织，认真贯彻执行关于防洪工作的有关规定，加强对防洪工作的领导，建立汛期防洪值班制度。、渡汛施工要立足于防，在汛期来临之前，对防洪组织机构、措施落实、抢险方案等进行全面检查，把防洪所需的资金、设备、物资、人员重点做好安排并予以保证。检查中发现问题或隐患，必须立即采取措施进行整改。、临时设施布置时，避免临时驻地、料场、设备停放场地等设置在河滩等迎水面处，以防洪侵袭，确保安全。6、路基工程雨季施工措施做好雨季施工期的防护是保证路堤填筑质量的关键，其具体措121、施为疏通临时排水沟渠，保证排水网络畅通，对开挖土路堑时，分层开挖，保持排水横坡，挖方边坡宜沿边坡预留2030cm厚不挖，待雨季后或绿化前人工修坡到位。开挖土质路堑宜于距路床顶面30cm停止开挖，待雨季后再挖至设计标高。路基施工采取随挖随运、随铺、随压，做好路拱，当天填筑土层当天做完，防止摊铺的填土路基因积水沉降，影响路基质量。对低洼地段、高填深挖地段和地质不良地段土质路堤，应避开雨季施工。雨季施工，要对取土场做好排水工作，周围地势高的一侧修筑临时截水沟，场坪进行必要清理，使之不被水冲泡，更不能形成池塘。在路面结构层施工之前，完工的下承层根据监理工程师的指示始终保持合格的状态。在雨季期间，底基层122、或基层不允许车辆通行。雨季路面施工，要采取措施，避免石灰等集料遭受雨淋。路面工程在浓雾或下雨时不施工。未经压实即遭雨淋的混合料全部清除，更换新料。第十一章、成品保护及工程保修工作的管理措施及和承诺一、成品保护承诺我公司将本着“绿色施工”的理念，建立完善的管理体制，组织专门人员，指定完善的成品保护措施，使本工程成品保护工作迈上新台阶，成为公司及北京的样板。二、成品保护管理本工程体量较大，工期较紧，各专业及大量的专业分包施工同时穿插进行。为确保工期，必然有许多工序提前插入。且会与主体工程的施工进行交叉作业。所以工程在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提前完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或123、不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，我方将认真做好成品保护工作。建立成品保护工作的组织1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。2、现场生产经理、机电安装经理牵头组织，并对成品保护工作负全面责任。3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责具体方案实施。4、商务经理负责制定成品保护资金计划，并监督其落实。5、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面的成品保护。6、项目124、经理部制定具体的成品保护重点内容和实施计划。7、项目经理部分阶段制定成品保护措施和实施细则。8、项目经理部制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。三、成品保护责任及管理措施1、成品保护责任为了切实搞好成品保护，应随着工程的进展逐步确定相应的保护责任。项目经理部根据施工组织设计、施工图纸编制具体的成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调、监督作用。（1）分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成125、品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。（2）交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。如不组织交接检，出现的成品损坏由工长负责，如有一方的班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。（3）分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏由损坏者负责。在交叉作业时责任确实难辨时，由平时使用、保管的人或班组负责。（4）建立必要的奖惩制度：污染的成品由责任者负责处理干净，恢复原样或按实际发生的工料费赔偿；损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿；经查实属蓄意破坏成品者，视情节予以罚款、行政处分，直至提出刑事诉讼。2、现场材料保护责任若我方中标，由我单位统一供应的材料、半成126、品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和安全保卫部门协助管理，发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。3、道路施工阶段的成品保护责任及管理措施路面施工阶段，我司将对道路进行封闭，确保道路施工的顺利进行，路面施工完成后，我司在养护期间，将安排专人24小时值班，对路面进行封闭养护，禁止行人及车辆通行，防止路面被破坏，在路面达到设计强度，符合质量验收要求后，验收合格后，方可放交通。四、工程回访制度1、工程回访程序工程交付使用后，在保修期内至少进行三次回访：第一次为交付使用后的一个月，第二次为交付使用后半年，第三次为交付使用后满一年。2、回访组织本工程127、将由我单位总经理其授权人带队，工程部门组织有关人员参加。在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。五、工程服务和保修范围及期限我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工种保修工作随即展开。在保修期间，我主将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度128、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。1、保修期限与承诺（1）保修范围我单位作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任，部分分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。（2）本工程承诺保修期限：根据相关法律法规规定：在缺陷责任期结束后,监理工程师签发缺陷责任期终止证书之日，工程进入保修期，缺陷责任期为2年，缺陷责任期完成后进入保修期，规定为5年。注：（1）工程保修期一般为5年，若路基工程（含隧道、桥涵）与路面工程分开招标，5年保修期从最后完工的工程项目开始计算。桥梁工程的保修期可适当延长。2、维修程序（1）维修任务的确定当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两129、天内就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。（2）工程维修记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。（3）维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质130、量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主/用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。3、保修记录对于回访及维修，我单位均要建立相应的档案，并由工程部门保存维修记录。回访及维修纪录有：（1）工程回访记录表。（2）回访工程质量问题汇总表。（3）工程维修记录表。第十二章、附表附表一、南城曹岗村道路工程拟投入的主要施工设备表序号机 械 或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1水准仪1台北京2008年正常测量2经纬仪1台北京2008年正常测量3压路机1台石家庄2006年正常道路4发电机组75KV1台石家庄2006年正常道路5131、装载机2台徐州2006年正常道路6洒水车1台长春2009年正常道路7推土机1台河南2008年正常道路8自卸汽车2台山东2007年正常道路9稳定土拌合机CW-401台山东2009年5.5KW正常路基10全站仪T2000 DIS1北京2010正常全过程11振动棒2*506河北20105.5KW正常路面12摊铺机1套北京200530KW正常全过程附表二、劳动力计划表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段道路平整沟槽开挖机械碾压混凝土铺 筑竣工验收壮工503010102515瓦工20机械工15101010155技工10101052010砼工151510木工1020附表三、进度计划附表四、施工总平面132、图施工平面图说明平面布置考虑三分开原则，即生活区、生产区、加工区分开设置，互不干扰，确保安全生产、文明施工。1主要临设布置：生活区位置安排在东北侧，办公区安排在东南侧，办公区与生活区分开设置。加工区分成加工区和试验区，材料分为露天堆放和在仓库里保管2主要机械设备布置本工程主要施工机械根据工程规模和施工顺序安排需要设置有：混凝土搅拌机械紧挨着试验室及砂石料堆放区域。施工机械靠近大门方便进出。 3堆场及加工场地本工程堆场主要用于钢筋、架料、砌体、水泥、砂子堆放，加工场地及库房主要为工程设置。4施工用电、用水现场配置变压器及用水池4.2施工用水本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分。5施工道路及临时排水现场施工道路布置水沟排水。6现场消防管理现场设置单独的消防水池。施工、生活用水与消防用水独立。80