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纱业公司新建车间施工组织设计方案(39页)
纱业公司新建车间施工组织设计方案(39页).doc
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施工组织
上传人:偷**** 编号:510793 2022-08-04 39页 294.54KB
1、 苏州XX纱业有限公司新建车间施工组织设计第1章 施工组织设计总说明2第1节 前 言2第2节 指导思想与实施目标3第3节 工程概况与编制依据4第三章施工组织结构说明6第四章 施工准备10第五章、施工部署12第六章 主要分部分项工程施工方法13第八章 施工进度控制计划及施工工期保证措施19第九章 总平面布置20第十一章质量目标、质量保证体系及技术措施22第十二章 安全管理措施29第十三章 季节性施工措施31第十四章 环境保护及文明施工32第十四章 成品保护35ii.工程保修措施39第1章 施工组织设计总说明第1节 前 言 本施工组织设计是我公司对苏州XX纱业有限公司新建车间的施工总体指导文件之一2、,它体现了我公司的总体构思和部署。我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定,以及我公司的质量体系文件,在图纸会审后,按照施工组织设计所确定的原则,编制详细的施工作业指导书,用以指导工程的施工管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。所使用规范及验评标准:地基及基础工程施工及验收规范(GB50202-2002)砖石工程施工及验收规范(GB50203-2002)混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)建筑装饰工程施工及验收规范(GB50210-2001)建筑工程质量检验评定标准(GB50301-2002)混凝土质量控制标准(GB50164-92)屋面工程技术规范(GB50203、7-2004)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)建筑工程质量验收统一标准(GB50300-2001)地下工程防水技术规范(GB50108-2001)地下防水工程施工及验收规范(GB50208-2001)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-99)混凝土小型空心砌块建筑技术规范(JGJ/T-2004)外墙外保温工程技术规程(JGJ144-2004)住宅建筑规范(GB50368-2005)普通混凝土用碎石或卵石质量标准以及检验方法(JGJ53-2002) (20)焊接接头和机械性能试4、验取样方法(GB2649-2002)(21)混凝土结构试验方法标准(GB50152-92)(24)混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-95)(25)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2002)(26)工程测量规范及技术说明(GB50026-2007)(27)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)(28)建筑施工高空作业安全技术规范(JGJ80-91)(29)建筑工程施工现场供电用电安全规范(GB50194-93)第2节 指导思想与实施目标 1、 指导思想我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照GB/T19002-ISO9002质量管5、理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务。2质量目标严格执行建筑工程施工质量验收规范(GB50200-2002)一次交验达到合格标准。3工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,本工程计划起始时间拟定为2012年 3月20 日开工, 2012年12月 31日竣工,总工期为286天。4安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故。5文明施工目标严格按江苏省关于现场文明施工的各项规定执行,场6、内各种建筑材料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、环境卫生,确保达标现场。6科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥我公司集团技术优势,采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段,优质高速地建成本工程。本工程计划采用的新项目如下:1、地面一次抹光技术;2、泵送砼施工工艺;3、电脑在计划管理、钢筋翻样、平面管理等方面的综合利用。7环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,最大限度减少施工噪音和环境污染,尽可能维护场内生态环境。不破坏施工范围以外的林木及其他植被,建筑及生活垃圾指定地点堆放,不对场外良田、水源造成污染。7、污水处理达标后排放,达到环保无污染标准。8服务目标施工期间:信守合同,积极主动与各协作单位搞好协调,确保施工顺利进行。施工完后:以服务为宗旨,建立回访制度和工程维修卡,及时了解工程的质量状况,了解用户的要求,解决发现的问题。第3节 工程概况与编制依据苏州XX纱业有限公司新建车间位于张家港市杨舍镇新闸中路北侧,华冠塑胶制品有限公司厂区右侧。建设单位:苏州XX纱业有限公司。设计单位:江苏省科佳工程设计有限公司。本次范围为:设计施工图纸及有关设计文件中的全部项目内容。第二章 建筑概况苏州XX纱业有限公司新建车间1为一平面尺寸为69m48m的单层厂房,建筑高度为12M.建筑面积为3368.4;新建车间8、2为一平面尺寸为69m54m的单层厂房,建筑高度为12M,建筑面积3785.3m2。外墙:(1)乳胶漆墙面 刷乳胶漆 6厚1:2.5水泥砂浆粉面压实抹光。 水刷出小麻面 12厚1:3水泥砂浆打底。 (2)面砖饰面 1:1水泥砂浆(细砂)勾缝 6-12厚面砖(背面刷界面处理剂) 10厚R.E防裂抗渗砂浆。 20厚R.E-符合保温砂浆 5厚R.E界面剂砂浆刮糙层内墙:内墙浅灰色涂料二度 5厚1:1:6水泥石灰砂浆粉面抹光 12厚1:1:6水泥石灰砂浆打底地面:20厚1:2水泥砂浆,压实抹光。 150厚C15混凝土 120厚碎石或碎砖夯实。 素土夯实。雨棚:25厚1:2水泥砂浆内掺5%防水剂 水泥砂9、浆找坡 钢砼现浇板。屋面采用钢结构屋面,瓦采用彩钢压型板。窗为铝合金窗。 1、 结构概况本工程车间1采用承台基础,新建车间上部为钢筋混凝土排架结构,跨距24米,共二跨,柱距6m,(1轴-12轴);车间2跨距18米,共三跨,柱距6m,(1轴-12轴)。排架柱为现浇柱,截面尺寸分为400mm600mm、400mm650mm、400mm500mm。柱间钢支撑,钢吊梁,屋架梁、C型钢檩条,彩钢压型板。屋架梁呈人字形,高730-1030mm,截面梁宽240mm,单根长度9m。车间在6轴设置了一道伸缩缝。墙体0.00以下采用M10水泥砂浆砌筑Mu10混凝土九五片砖。0.00以上内墙采用M5.0混合砂浆砌筑10、Mu10混凝土空心砌块;外墙采用M5.0混合砂浆砌筑Mu10混凝土九五多孔砖;女儿墙采用M7.5混合砂浆砌筑Mu10混凝土九五多孔砖。室内地坪下-0.06m标高处粉20厚1:2防水砂浆防潮层。彩钢瓦屋面做法参见苏J01-2005 7/7主要构件砼强度等级分类主要构件砼强度 基础承台、地梁为C30梁、柱、雨篷构造柱、圈梁为C25垫层 C10施工区域情况施工区域现正进行场地平整,进场道路已基本修通,水、电已接至施工场内,厂区周围交通畅通,基本具备施工条件。 2、 编制依据1、根据江苏省科佳工程设计有限公司设计的施工图。2、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准。3、建11、设部颁发的建设工程施工现场管理规定4、本地区的有关规定5、有关劳动定额6、本公司质量管理体系文件。7、现场和周边的实际勘察情况。8、采用的主要规范及标准目录。第三章 施工组织结构说明1、项目管理机构设置为确保高速、安全、文明地完成苏州XX纱业有限公司新建车间的建设任务,按照项目法施工管理,我公司决定对本项目进行两级管理,一是公司组成有公司经理任组长,有公司经营管理部、安机部、配送站、财务科等科室负责人组成的工程指挥组,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理蔡晓东同志担任项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调12、和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,设项目经理一名、项目总技术一名、项目副经理一名。项目组织机构图见附图。项目经理:蔡晓东施工现场组织网络体系安全员 季亚晶安全组材料员 黄杏林设备组质量员 李友才 算组施工员 陆林方玉质检组技术员 李友才技术组:徐正忠各 施 工 队 注:各管理人员均持证上岗项目经理部主要施工管理人员职责见附表表1 项目部施工组织管理网络主要人员职能分配表序号职能内容项目经理项目副经理项目工程师技术员质检员安全员材料员核算员资料员1工程合同主次次2施工组织设计次次主3内业资料次次次次次次次次主4施工放线次主5轴线复配主次次6施工预算主7材料供应次次次次主813、试块制作次主9试样检测次主10工程交底主主主主次11施工质量控制主次主12施工安全控制主次主13人员调配主次14场地布置调整次主次15仪器设备检修次次主主次16成品、半成品保护次主主次主次17竣工交验主主主18工程结算次主主注:“主”表示主要职责 “次”表示相关职责2、 施工机构职能1)贯彻执行国家和苏州市政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3)做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。4)协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。5)建立高效率的通讯指挥系统。6)对14、工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7)注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8)组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。10)严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。11)按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款。 3、 项目各部门职责工程技术组:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交15、底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全组:对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。器材物资组:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。工程预算组:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。 4、 项目与公16、司的关系我公司的本部是常设机构,项目经理部是非常设机构。项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督,日常工作受项目经理的统一领导,项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司与项目的关系主要体现在以下几个方面:1)质量控制:公司要求项目严格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动,公司每月进行一次全面检查、考核,对不符合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。2)工期控制:公司每月对项目进度情况进行一次检查,对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划,以保证项目按计划完成工程任务。3)资金管理:公司凭借自身实力,在资金方面为项目提17、供保障,同时监督项目的资金使用情况。4)工程合同管理:公司每月对项目履约情况进行一次检查,对合同管理中存在的问题提出整改要求。5)安全及文明施工生产管理:公司每月对项目安全生产进行一次检查,对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚,并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚,并督促整改。6)工程技术管理:公司负责制定统一的技术标准目录,推广“四新”技术,及时解决工程实践中的技术问题。7)工程料具管理:公司制定材料合格供货商名册,监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管,并对公司范围的料具进行合理调配。8)机械设备管理:公司负责设备的采购、调配,对项目机械设备的保养、使用18、安全等进行监督,随时解决机械使用过程中的问题。9)劳动力管理:公司负责劳动力的培训、取证,对全公司的劳动力进行合理调配,保证项目劳动力的质量和数量,并对项目劳动力的管理进行监督。第四章 施工准备一、 施工技术准备 1. 做好调查工作1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定冬季、雨季的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电19、流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。4.1.2做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。4.1.3认真编制施工组织设计由技术部20、门认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。4.1.4编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。二、物资条件准备1、建筑材料的准备1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。3)组织材料按计划进场,并做好保管工作。 2. 构配件及半成品的加工订货准备本工程预制构件较多,根据施21、工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。三、施工机械选型与准备我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,对施工机械设备计划如下:1、起重运输机械的选取1、现场布置350型搅拌机二台。2、现场安装一台对焊机供焊接钢筋使用。3、进入现场的其它木工机械、钢筋机械、安装机械根据需要及时安排。2、混凝土搅拌站选取本工程混凝土采取商品砼,根据混凝土需用量及工期计划,进行整个工程混凝土的制备。 3. 其它设备其它设备的选择参照主要施工机械设备表。以上各机械平面布置见附图。四、 劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素22、质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。木工钢筋工架子工瓦工基础阶段2515525主体阶段40252550装修阶23、段321060五、 现场准备现场准备工作包括以下内容:1、根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。2、按总平面图设置将水、电引至各施工点。3、排水沟及基坑临边防护。4、现场临时设施搭设及施工区域内部分道路的硬化。5、施工区域临时围墙及大门的设置。 第五章、施工部署1、施工总体部署本工程主体结构为现浇排架柱、根据本工程结构构件量大,工期紧的特点。总体布署安排如下。1、承台、排架柱施工承台、排架柱施工以12轴至1轴方向组织工序流水。2、屋面钢结构制作。3、钢结构构件吊装。第六章 主要分部分项工程施工方法一、 施工测量根据本工程的外形特点,拟定建筑施工控制网为方格网,采用直角座标法放线。以建设单位提24、供的平面和高程控制点为依据,根据设计对本工程平面座标和高程的要求,准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中,严格按工程测量规范要求,进行控制点的加密和放样工作。a) 主要测量人员及器具选用经纬仪一台、水准仪一台、50m钢卷尺一把,配两名经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。b) 建立施工平面控制网根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据,结合施工图进行施工测量定位放线,确定出如下图所示的测量控制主轴线。控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置,并设置永久标识。c) 主轴线的定位与放线1)基础施工阶段主要轴线的定位与放线桩基础施工前,将方格网中的控制轴线用经纬仪投至施工区25、域内,依据投侧的控制轴线放出桩位线,在桩中心附近钉木桩,然后在木桩顶部标记出桩的圆心,用石灰依据圆心画出桩开挖线。在开挖过程中经常用附近的控制轴线桩校对桩孔位。2)基础施工时主要轴线的定位与放线承台及基础梁施工时,基坑的轴线即从附近的控制轴线通过钢尺丈量。控制轴线的标定在施工前期采用501001000木桩钉设。基础施工完后地面上的方格控制网必须全部引测到基坑内以便检查承台边线和基坑的轴线位置。用墨线在承台及基础梁面上弹出轴线,放出轴线作为吊装的控制线。d) 高程控制1)建立首级水准控制网先根据业主移交的水准点在施工场区周围建立首级水准控制网。本工程首级水准控制网至少由六个以上的水准控制点组成。26、水准控制点标记在场区四周稳固的构筑物上以方便使用。因土方工程中降水会引起基坑四周地面沉降,故应另行在场区外侧建筑物上设置两个永久性的水准点,以作为首级控制网的监测点。在基础施工全过程中应定期检测首级控制网,并根据沉降量对控制点的标高值进行调整,以确保准确。2)高程控制基础施工阶段先根据首级水准控制网在基础四周的围墙上建立二级水准控制网,施工时依据就近原则,从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。杯孔内弹出水平控制线,按控制线进行孔底找平。二、土方工程车间承台地梁基础采用机械挖土,桩顶余200高人工挖除,以防桩头27、损坏。基底严禁积水对其浸泡,如有扰动及浸泡,及时清除软化层并用中粗砂分层回填至设计标高。开挖的土方由翻斗车运至堆土地点。土方回填前,清除基坑内的积水和杂物。回填时分层进行,层层取样,每层虚铺土厚度不大于300mm,每层须仔细用蛙式打夯机夯实。用打夯机夯实之前,回填土初步平整,打夯机依次夯打,不留间隙。三、 钢筋工程a) 钢筋供应所供钢材采用联峰牌,钢筋必须批量进货,每批钢材质保书齐全,钢筋捆上的标牌、出厂检验报告及出厂单必须相符。在此基础上再按规范要求取样合格的材料方可用于施工现场。b) 钢筋翻样钢筋在翻样时要综合考虑钢筋的弯曲延伸量、对焊预留量、电弧焊的焊缝有效长度、锚固长度、搭接长度,综合28、考虑到现场实际情况,钢筋相互穿插、避让关系,解决首要矛盾,做到在准确理解设计意图、执行规范的前提下进行施工作业。c) 钢筋的加工制作及领料钢筋在按设计成型之前,必须经过除锈、调直、切断、弯曲成型等加工过程。所有钢筋的半成品加工均在场内车间统一进行。制作时先按料单放样,试制合格后才能成批生产,生产时严格按照钢筋配料单的尺寸、形式、数量进行。制作后,分门别类挂好标识牌,整齐堆放。现场钢筋工长领用半成品时,钢筋加工车间负责人要做好详细的记录,并办好发放交接手续,控制好领料数量,避免重复领料,造成钢材浪费d) 钢筋绑扎1、承台钢筋绑扎为保证柱插筋不偏位,先用定位箍筋将插筋定位,然后将插筋与承台面筋点焊29、固定,在离面筋500mm高的位置加绑一道定位箍筋,并增加斜支撑固定,预防砼浇筑时产生柱插筋位置偏移现象。2、钢筋绑扎钢筋绑扎安装顺序为:检查、校正柱的竖向钢筋竖向钢筋接长柱钢箍绑扎钢筋绑扎应严格按施工图进行,要做到横平竖直、整齐美观,数量间距都要严格符合图纸和规范的要求,绑扎形式复杂的的结构部位时,应先考虑钢筋穿插就位顺序,以减少绑扎困难。五、模板工程本工程基础承台、基础梁、联系梁、排架柱模板体系采用木制定型模板。主要材料采用15mm厚木夹板、5080木枋、48钢管支撑。基础承台本工程基础承台平面尺寸2.4m2.4m,高度600mm,最大埋深为-1.6m。模板支设方法如下图示意:柱模板排架柱最30、大截面尺寸为400mm650mm,模板根据柱截面尺寸进行配制,配模时采取大面压小面,柱与梁接口处,采取柱模开槽,侧模与槽边相接,拼缝严密,并用木枋压紧,柱模加固采用钢管抱箍,每500mm一道,示意图见下图所示:六、 混凝土工程工程采用商品砼a) 砼的试配与选料严格控制材料质量,选用级配良好、各项指标符合要求的砂石材料,进场水泥必须有材质证明书,进场水泥必须对其强度和安定性等性能指标按批量进行检测,合格后方可使用。b) 混凝土的运输现场砼的水平运输主要采用砼输送泵。c) 砼的浇筑和养护1、现浇混凝土排架柱一次浇注成型,砼振捣时,振动棒应交错有序,快插慢拔,不能漏振,也不得过振,振动时间控制在2031、30秒。在有间歇时间差的砼界面处,为使上、下层砼结合成整体,振动器应伸入下层砼5cm,特别要加强钢筋较密处的振捣,以确保砼无烂根、蜂窝、麻面等不良现象。混凝土的养护一般采用洒水及盖湿麻袋养护,柱养护采用喷洒无水养生液和用湿麻袋包裹相结合的办法。养护期一般为14天。七、结构吊装工程本工程预制构件吊装主要包括屋架梁、吊车梁、屋面板、天构板的吊装,另外还包括一些小型构件的吊装,屋面结构要求两跨同时平行吊装,工序相差不多余两道。吊装顺序如下:吊车梁-屋架梁-梁支撑 -接水板(走道板)以下主要为屋架梁的吊装安装方法,其他构件参照此法。具体方法另行编制吊装方案。屋架起吊前,在屋架上自中央向两边分别弹出天窗32、架、屋面板的安装位置线和屋架中心线。同时,在柱顶弹出屋架安装中线,屋架安装中线按主车间的纵横轴线投设。屋架采用单机起吊,先将屋架吊离地面50cm左右,使屋架中心对准安装位置中心,然后徐徐起钩,将屋架吊至柱顶以上,再用溜绳旋转屋架使其对准柱顶,以便落钩就位。落钩时,缓慢进行,并在屋架刚接触柱顶时进行对线工作,对好线后,做临时固定,并同时进行垂直度校核和最后固定工作。第一榀屋架就位后,在其两侧各设置两道缆风做临时固定,并用缆风来校整垂直度。以后的各榀屋架,用校正器做临时固定和校正。伸缩缝处的两榀屋架,用小校正器临时固定及校正。 脚手架工程本工程外架采用双排扣件式钢管落地式脚手架,主要用于结构和装修33、阶段的安全防护和提供操作平台。脚手架的搭设和拆除搭设顺序为:做好搭设的准备工作地基处理放置纵向扫地杆逐根树立立杆,随即与纵向扫地杆扣牢安装横向扫地杆,并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆安装第一步小横杆第二步大横杆第三步小横杆加设临时抛撑(上端与第二步大横杆扣牢,在装设两道联墙杆后方可拆除)第三、四步大横杆和小横杆设置联墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板绑护身栏杆和挡脚板立挂安全网拆除顺序为:安全网护身栏杆挡脚板脚手板小横杆大横杆立杆 联墙杆纵向支撑连墙拉杆的设置连墙点的位置设置在与立杆和大横杆相交的节点处,离节点间距不宜大于30cm。在结构边梁上过中线位置预埋483.0钢管。短钢管两端分别用直34、角扣件与预埋钢管及大横杆相连。结构边梁上水平方向每3.6m设置一个,垂直按圈梁每道设置。脚手架的防护架体与建筑物的空隙采用平网防护,脚手架外架立面采用密目式绿色安全网,水平方向作业层按结构进度满铺脚手板。脚手架的验收脚手架应由架子工严格按规范搭设,搭设前进行安全技术交底,脚手架主要受力杆件材质应一致,严禁钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度验收,验收合格后方可投入使用。八、砌体工程本工程墙体外墙采用240厚混凝土九五多孔砖砌筑,所有墙体在-0.06m标高处做20厚1:2防水砂浆。砖施工要点如下:砌砖前,砖块应湿润。开始砌筑时,先挂上通线,按所排的干砖位置把第一皮砖砌好,然后盘角,每次盘角不得35、超过六皮砖,在盘角过程中应随时用托线板检查墙角是否垂直平整,砖层灰缝是否符合皮数杆标志,然后在墙角安装皮数杆,以后即可挂线砌第二皮以上的砖。砖块之间要错缝搭接,错缝长度不应小于60mm,墙面和内缝中不允许出现连续大垂直通缝,同时也要照顾到砌筑时的方便和少砍砖。砖墙的转角处和交接处应同时砌筑,不能同时砌筑处,应砌成斜槎。在墙体与柱的交接处,应沿高度方向每500mm设置26水平拉接筋,并每边伸入砖墙内不少于1000mm。砌筑砂浆必须搅拌均匀,随拌随用。墙体的灰缝应做到横平竖直,砂将饱满。雨天施工应有防雨措施,雨后施工时,应复核墙体的垂直度,平整度。九、装饰工程抹灰工程1、墙面抹灰要点1、抹灰前墙面36、清理干净,先找好规矩,四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和踢脚板线。2、不同材料交接处加钉钢筋网。3、室内墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角,用1:2水泥砂浆抹出护角,护角高度2m,每侧宽度50mm。4、基层为混凝土时,抹灰前先刮素水泥浆一道,加气混凝土砌块基层抹石灰砂浆时,先刷107胶溶液一道,抹混合砂浆时先刷掺107胶的水泥浆一道。5、采用水泥砂浆面层时,须将底子灰表面扫毛,面层注意接搓,表面压光不得少于两遍,罩面后进行洒水养护。6、墙面阳角抹灰时,先将靠尺在墙角的一面用线锤找直,然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。7、室内踢脚线根据高度尺寸弹上线,把八字尺靠在线上用铁抹子切齐,修边清理。837、外墙窗台、雨蓬、阳台、压顶和突出腰线灯,上面根据设计要求做流水坡度,下面做滴水线。外墙涂料施工要点:外、内墙涂料施工待基层处理完毕后进行,要求基层表面必须坚固、无酥皮、脱皮、起壳、粉化等现象;基层表面的油污、灰尘必须清除干净。孔洞和不必要的沟槽应提前进行修补。待基层干燥,清理干净后,即可满刮腻子,第一遍要求横面刮抹平整,均匀,光滑。待干透后用粗砂纸打磨平整,清扫干净,再满刮第二遍腻子,刮抹方向与第一遍垂直,尽量刮薄,不得漏刮,接头不得留槎。基层干燥,清洁后即可涂刷底层涂料,不得漏涂,涂层均匀,一般要干燥4h以上。第一遍涂料应稍稀,用涂料滚子蘸料涂料,少蘸,勤蘸,避免流挂。一般先上后下,从左到38、右,先远后近,先边角、棱角小面,后大面,厚薄均匀。干燥后(一般不少于6h),用细水砂纸打磨,打磨时用力要轻而匀,并不得磨穿涂层,磨后将表面清扫干净;第二遍涂料应比第一遍稠,其余工序与第一遍施工相同。若遮盖差,则打磨后再涂一遍。涂刷要均匀,不宜太厚,防止漏刷,色调一致,无明显刷痕。第八章 施工进度控制计划及施工工期保证措施1、本工程包括桩基、基础、吊装、主体、装修及安装等工程内容,总工期291天(日历天),根据本工程特点,拟定以下四个主要施工控制点:第一个施工控制点:桩基施工(30天)第二个施工控制点:0以下施工完(工程开工后40天)第三个施工控制点:排架柱(工程开工后130天)第四个施工控制点39、:结构吊装完(工程开工后220天)第五个施工控制点:主体砌墙结束(工程开工后270天)第六个施工控制点:竣工2、 施工进度保证措施能否保证施工工期,关系到本公司的经济利益和企业信誉,从管理制度上保证按计划竣工。在施工组织方面,计划采取如下措施:7.2.1详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划,强化计划管理,经常对照检查,遇突发情况,随时调整施工方案,确保工程进度。7.2.2根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划,并根据工程进展情况及时安排追加计划,确保各项资源满足总体工期计划需要。7.2.3通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况,并与计划对比,如果有延误,找出影响因素,认真40、分析,从分析结果入手,采取针对性,具体详细的措施,使计划动态的获得平衡,保证总的计划目标的实现。7.2.4安排追赶计划,当施工干不上计划要求时,为保证总工期,要进行研究分析,并通过资源调配安排追赶计划。7.2.5组织技术过硬、素质高的施工队伍,加强施工过程中的组织管理、平衡调度。7.2.6施工过程中做好各项施工准备工作,特别是原材料、半成品应提前做好计划,按要求进场,保质、保量及时到位。7.2.7根据施工控制计划明确目标,制定工期关键控制点。7.2.8实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理及时调整,合理配备要素,确保工期目标,制定月、旬、周计划,采用计划控制的办法,严格实行计划管理,确保关41、键线路工期。7.2.9合理调配机械设备,充分发挥其重要作用,做到勤保养、常检修、速更换,确保机械设备的完好率和利用率。7.2.10做好节假日期间的计划管理工作。放假前,准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力,使节日期间的施工生产正常进行。7.2.11本工程装修阶段正值冬期施工。在保证质量的前提下,合理组织施工生产,拟采用掺外加剂、保温等措施保证施工进度。第九章 总平面布置本工程要按时保质完成施工任务,合理地进行平面布置和组织,严密科学的平面管理是一项十分重要的工作。1. 现场总平面布置说明具体详见附图2. 现场临时供电、供水现场临时供水、供电布置见附图。a) 用电负荷的42、计算在整个工程的施工阶段,现场用电分为施工机械用电、施工照明用电。本工程施工机械设备表见附表-5,计算负荷为:P=1.05(K1SP1/cosj+K2SP2+SP3)其中利用系数K1、K2、平均功率因素cosj分别为:K1=0.7K2=0.6cosj=0.65SP1=电动机总功率SP2=电焊设备总功率SP3=照明总功率SP1=95.2KW,SP2=347.4SP3=(SP1+SP2)10%=44.3KW则p=1.05(0.795.2/0.65+347.40.6+44.3)=373KVAb) 配电方式与现场用电布置临时用电系统根据用电设备情况,地平面电缆应埋设于地下,加硬质套管保护,楼层干线电缆43、沿内墙壁卡设,干线电缆采用XV型橡皮绝缘电缆。现场设置一个配电柜,线路采用三相五线制,具体线路布设见附图-8。c) 施工供水管线布置根据现场水源,施工及生活用水可直接接业主的供水管口,采用DN50管径接至各生产、生活用水水表处,然后用DN25管径的水管接至各用水点,临时给水见附图。3. 施工排水在基坑上部及底部沿基坑四周砌筑排水沟及集水井,基坑内积水和雨水由潜水泵抽至排水沟经沉淀池沉淀后统一排至市政排水管网。4. 总平面管理措施要使现场施工按计划有条不紊地进行,施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理。由项目经理部负责施工现场的使用,根据进度计划安排施工内容,实行动态管理。现场入口处悬挂出入制44、度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等,教育职工维持良好的工作秩序和纪律。出入现场一律佩戴我司统一的施工证。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志,并加以保护。现场设专人打扫、清理,并定期检查,使现场管理制度得到有效执行。第十一章 质量目标、质量保证体系及技术措施一、本工程在施工过程中,我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及地方性质量文件。同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,确保工程项目的质量保证体系正常运45、行,达到预期质量目标。 1、质量管理组织机构施工质量管理组织见下图:公司技术科 公司技术科 项目工程师:施红军项目经理:蔡晓东技术员 李友才 术组:徐正忠安全员 季亚晶 工班班长施工员 陆林方 质组技术员质量员 李友才材料员 黄杏林 2、 质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下:1) 项目经理:项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保质保计划的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。2) 项目工程师:项目的质量控制及管理者,对46、整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC”小组开展活动。3) 项目副经理:作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4) 质量员:质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期47、向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。5) 施工员:施工员作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。施工员也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。3、 质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见施工质量管理体系图,如下:4、质量技术措施总则1)48、加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,建立岗位责任制,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作。2)实行目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层开展,使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量,一步一个脚印地去实现质量目标。3)积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,积极做好QC成果的推广应用工作。4)制定分部分项目工程的质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析、掌握质量动态,全面控制各分部分项49、工程质量。5)贯彻全面质量管理,使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想,以员工的工作质量保证工程的产品质量。二、施工准备过程中的质量控制1)优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。2)严格控制进场原材料的质量,对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外,尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件,严禁不合格材料用于工程。3)合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。4)对产品质量实现优质优价,使工程质量与员工的经济利益密切相关。5)采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制工序,达到“预控50、为主”的目标。1、 施工过程中的质量控制1)加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生。2)坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检制”原则,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。3)隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作,再请业主代表、监理代表、质检站验收。4)做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5)混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求,由试验室先进51、行试配,经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间,并按规范留置试块。6)及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建(构)筑物的具体部位的跟踪原始记录。三.质量保证技术措施a) 施工计划的质保措施在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨材料机具,合理安排各工序的交叉作业时间。b) 施工技术的质保措施发放图纸后,内业52、技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时,对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究,并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中,以便土建施工时检查监督,防止漏埋、错埋。搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式:第一级为项目技术负责人,对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员进行交底。第二级交底为施工员向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。c) 施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质53、量的直接责任者,所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级,进行技术考核,尤其是特殊工种工人要有技术等级证书,随时对进场劳动力进行考核,对不合格者坚决调离。加强质量意识教育,提高施工人员质量意识,在质量控制上加强自觉性。施工管理人员(工长及质检人员),应随时对操作人员的工作进行检查,在现场为他们解决施工难点,指导施工,对不合格的立即整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。d) 施工材料的质保措施在材料进场时,对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求,进行资质、能力、信誉等进行考54、核,并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书,同时按国家规定应复检的材料(钢筋、水泥、防水材料等)必须进行复检,复检合格后方能用于工程施工。所有进场材料必须分类堆码整齐,并挂好标识牌,以免错用。不合格或未检材料应标识清楚(并且不合格材料应及时退场),工程中不使用未检材料和不合格材料,对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任人作好各批跟踪记录。砼的浇筑时按要求留制试块,在同等条件下养护,及时送检。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场和用于施工。四.、分项工程质量措施1、 模板工程1)保证模板及其支撑结构的材料质量符合施工规范和设55、计的要求。2)保证及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性,并不至发生不允许的下沉和变形,模板内侧要平整,接缝严密,不得漏浆。3)模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固,在浇灌砼过程中派专人检查,如发现变形、松动等现象,应及时休整牢固。4)模板及其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。5)模板应构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎与安装和砼的浇灌及养护等工艺要求。2、 钢筋工程1)钢筋的品种和质量必须符合设计要求和钢筋砼用钢筋的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和低碳钢及低合金高强度焊条的规定。2)钢筋绑扎后,应根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状是否正确,特56、别要检查负筋的位置。3)钢筋表面的油污、铁锈等必须清除干净。4)焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。5)钢筋采用焊接接头时,设置在同一构件内的焊接接头应相互错开,错开距离按设计及规范要求设置,一根钢筋不得有两个接头,有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率,在受拉区不宜超过50%,在受压区不限制。受力钢筋采用绑扎接头时,接头位置应相互错开。从任一绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段范围内,有绑扎接头的受力钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率应符合下列规定:受拉区不得超过25%,在受压区不得超过50%。焊接接头尺寸允许偏差必须符合规范规定。钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区。钢筋焊接57、前,必须根据施工条件进行试焊,合格后方可施焊。焊工必须有焊工考试合格证,并在规定范围进行焊操作。3、 砼工程1)砼所用的原材料必须符合以下规定:a.水泥必须有质量证明书、并应对其品种、标号、包装、出厂日期等进行检查。对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月,应复查试验,并按试验结果使用或处理。b.骨料应符合有关规定。粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4,同时不得大于钢筋间距最小净距的3/4。c.水用自来水。2)外加剂应符合规范规定,并经试验符合要求后,方可使用。3)配合比由试验室先进行试配,经试验合格后方能进行正式生产;并严格按配合比进行计量上料,认真检查砼组成材料的质量、用量、坍落58、度,按要求做好试块。4)浇筑砼时,对模板的杂物和钢筋上的油污等应清理干净,对模板的缝隙和孔洞应予堵严。5)对以浇筑完毕的砼应及时养护。6)浇筑砼时应连续进行。当必须间歇时,其间歇时间应缩短,并应在前层砼凝结前,将次层砼浇筑完毕。砼运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定。7)每一振点的振捣时间应使砼表面呈现浮浆和不在沉落。当采用插入式振捣器时,捣实普通砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍;振捣器与模板的距离,不应大于其作用半径的0.5倍。4、 砌筑工程砌筑施工应设置皮数杆,并根据设计要求,砌块的规格和灰缝的厚度在皮数杆上表明皮数及竖向构造的变化部位。砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度59、及砂浆饱满度,均应按本规定随时检查并校正。砂浆品种、标号必须符合设计要求,并应规格一致、边角整齐、色泽均匀。砌筑时,砌块应提前浇水湿润。埋入砌体中的拉接筋,应设置正确、平直。其外露部分在施工中不得任意弯折。砌体的尺寸和位置的允许偏差,不应超过规范规定。砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为10mm。砌体的转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑而又必须留置的间断处,砌成斜搓,砌体的斜搓长度不小于高度的2/3。如临时间断处留斜搓确有困难,除转角处外,也可留直搓,但必须做成阳搓,并加设拉接筋。拉接筋的数量为每放置二根直径6mm的钢筋;间距沿墙高不得超过50cm;埋入长度从墙的留槎算起,每边均不小于5060、cm;抹端应有900弯钩。5、抹灰工程1)严格控制抹灰厚度,顶棚不得大于15mm,内墙不得大于20mm。2)抹灰前必须先找好规矩,即四角规方、横线找平、立线找平、立线吊直、弹出准线及踢脚板线。3)严格按照规范要求对抹灰进行检查。第十二章 安全管理措施一、 安全目标本工程安全目标为:杜绝死亡及重伤事故。1、 安全生产体系安全生产体系由安全生产责任制,安全生产制度及安全技术措施组成。安全管理体系图。a) 安全生产责任制本工程制定以项目经理为主,安全负责人为辅,各级工长及班组为主要执行者,保卫、安全员为主要监督者,医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下:项目经理:全面负责施工现场的安全措施,61、分项安全方案,督促安全措施的落实,解决施工过程中不安全的技术问题。安全负责人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展,督促劳防用品的发放和使用。施工员:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全技术交底,监督并参与班组安全学习。其它部门及保卫部门:保证消防设施的齐全和正常维护、使用,消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性事故,采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。b) 安全生产制度安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。1)安全教育制度新工人入场时,除公司已进行第一62、次安全教育外,进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后,进入各自班组,再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员,必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核,合格的上岗,不合格的培训,直到合格后才能上岗。另外,每月全项目还要定期进行一次安全教育。2)安全检查制度专职安全员要随时检查以下内容:班组人员防护用品是否完好及正确使用,作业环境是否安全,机械设备的保险装备是否完好,安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知,限期整改。分公司里每月定期进行安全检查,检查安全防护措施,各种违章制度执行情况、安全措施等。3)安全活动制度安全负责人和技术63、负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议,以便于研究安全生产对策,确定各项措施执行人,处理安全事故,学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议,对当天生产活动进行总结,针对不安全因素,发动群众,提出整改意见,防患于未然,学习有关的安全生产文件等。c) 安全技术措施1)洞口、临边的防护洞口及临边:基坑四周在土方回填前搭设防护栏杆,并设醒目标志,在洞口处盖上钢板网,铺上竹跳板,再盖上一层薄铁皮,并在上一层挂一道安全网。上一层洞口周边用22钢筋作一道栏杆。洞口及临边栏杆高1.2m,两道水平钢筋,立杆则间隔600mm一根,栏杆固定在柱上。2)施工机具的安全防护现场所有机械设备必64、须按照施工平面布置图进行布置和停放,机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌,具体要做到:拉伸钢筋时周围要设防护栏杆,后侧设防护挡板;搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚;所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作;机械在停用、停电时必须切断电源;对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用,在制定操作规程的同时,必须制定安全操作规程;对特殊工序,必须编制作业方案,提出确保安全的措施。3)消防保卫管理施工现场必须设置畅通消防车道,配备足够的消防器材、消火栓,进水主管务必满足消防要求;消防设施应能保证建筑物最高处的灭火需要,65、高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒冻保温措施;现场料场、库房的布局应合理规范,易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管,严格执行领用、回收制度;现场建立门卫、巡逻制度,并实行凭证出入制度;实行动火票制度,现场电焊、切割等动火施工必须经过项目经理允许,并由安全员发票动火。各分项工程,各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。4)施工用电安全措施现场用电线路的设置和架设必须按有关规定与布置图进行。电缆线均应架空,穿越道路的电缆线除套防护套管外,埋至深度应超过0.2m;在现场电工房醒目处挂警示标志,配备一组有效的干粉灭火器,电工房钥匙由现场电工班派专人保管;现场开关箱设有可靠有效66、的三相漏电保护器,动作灵敏,动力、照明分开,与电工房内的漏电保护器形成二级保护,使施工用电更安全;现场所用的配电箱应统一编号、上锁,专人保管,机壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查,发现问题立即更换,熔丝要相配合。5)冬、雨季施工阶段的防护措施加强机械检查、安全用电,防止漏电、触电事故。下雨、下雪尽量不安排在外架上作业,如因工程需要必须施工,则应采取防滑措施,并系好安全带。砌筑、装修时,如遇雨天,在上班时应做好防雨措施。拆除外架时,应在天气晴好的时间,不得在下雨、下雪的时间内进行;冬季施工时,在上班操作前除掉机械上、脚手架和作业区的积雪67、冰霜,严禁起吊同其它材料冻接在一起的构件。第十三章 季节性施工措施1、 雨季施工措施a.混凝土和砂浆配合比应根椐砂、石含水率不同进行相应的调整,以保证计量准确。雨量较大时,禁止浇筑大面积混凝土。较小面积浇筑时应准备充足的覆盖材料。b.施工期间应加强同气象台的联系,及时做好天气预报工作。对简易架子应采取加固或拆除处理,对新浇筑的混凝土采取覆盖塑料薄膜和麻袋保护。c.做好运输道路的维护,采取有组织的排水,以保证运输畅通。d.对现场排水沟进行疏通,保证其畅通。2、 暑期施工措施1、对员工进行预防避暑知识培训,提高员工的自我保护意识。2、监督、引导员工的施工行为,并为其提供正常、安全的施工环境。3、68、夏季由于气温高,初凝时间短,砼加减水缓凝剂,以延长初凝时间和减少水灰比,减少收缩裂缝。4、砼及外墙装饰可选用水化热较低的水泥,如矿渣水泥、火山灰质水泥和粉煤水泥等。暑期施工梁板砼时,宜采用低水化热水泥,以防砼出现裂缝,并加强砼的养护。混凝土泵输送管要用麻袋进行包扎,不断浇水湿润,以保证混凝土泵送畅通。混凝土浇捣完,终凝后用湿麻袋覆盖,并派专人湿水养护,防止早期开裂。5、暑期施工梁板混凝土时,出模温度不得高于30,并采用低水化热水泥,以防混凝土出现温度裂缝。混凝土浇完后12小时内浇水养护,浇水次数必须能保持混凝土有足够的潮湿状态。混凝土表面不便浇水时,涂刷保护层,以防止混凝土内水分挥发。新浇好的69、砼表面用麻袋遮盖,每隔1小时左右洒一次水,晚上每3小时洒一次水。6、高温期间要适当调整露天作业人员的作业时间,避免中午从事焊接等高温作业,保证职工的茶水的供应,及时发放防暑用品,做好职工的防暑降温保健工作。7、高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用,有2小时内用完,砖在使用前要提前浇水润湿,抹灰面和装饰面的基层,施工前也要提前浇水润湿,饰面的镶贴材料要充分浸水润湿。8、气温较高时采取早出工、晚收工,中午延长休息时间,安排夜间作业。积极做好防暑降温工作,供应充足的洁净茶水,设工地保健站,配备足够的防暑药品。9、砌体材料要提前1d湿水保持湿润,严格防止干燥砌体材料上墙,砌筑砂浆加入适量缓凝剂,预计单次砌70、筑所需数量,随拌随用。外装饰要做遮挡,防止太阳直射,操作人员要进行专门养护,防止装饰起壳、开裂。10、气候干燥应重视并加强防火工作,每楼层配备一定数量的挂式灭火器,脚手架上挂设。11、雷雨前后应对外脚手架防雷接地和脚手架的安全稳定性进行全面检查,及时排除安全隐患。第十四章 环境保护及文明施工1. 环境保护措施(1)对现场施工道路全部面层硬化。(2)现场要加强场容管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。(3)现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物资的顺利进场。排水沟必须通畅,无积水。场地整洁,无施工垃圾。(4)及时清运施工垃圾,经清理后集中堆放,集中的垃圾及时运走,以保证场容的整洁。71、(5)对于施工所用场地及道路定期洒水,降低灰尘对环境的污染。(6)在现场出入口设洗车槽,对进出车辆进行冲洗,防止将泥土等带到道路上。如有污染,派专人读市区道路进行清扫。(7)除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧建筑垃圾以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。(8)尽量减少夜间施工,并采取措施尽量减少噪声,如混凝土浇筑尽量安排在白天进行。(9)在现场设1名专职保洁员,对施工场容进行管理。2、文明施工措施文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映,在本工程的施工过程中,我司将按照有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理,避免对周围环境的影响,树立我司的企业形72、象。a) 现场文明施工管理细则一)总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理,具体表现:施工平面规划,应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工有关规定,在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置,如有调整应有书面的修改通知。在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。二)重点部位的要求1)排水系统对现场道路进行全面修整,现场排水系统73、应保证畅通,以设置砖砌明沟为主,并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以自然排水沟坡向沉清池为主,对不能排入沉清池的将利用集水井,用水泵抽入沉清池,经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。2)工完场清在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料垃圾。项目经理部派专人对各楼层进行清扫、检查,使每个已施工完的结构面清洁、无积灰,而对运入各楼层的材料要求堆放整齐,以使整个楼面整齐划三)其它具体措施1)对建筑工地周围现有的围墙进行压顶粉刷涂白,保持整洁。大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称;2)现场主要道路地坪及场地硬化,平整无积水,建筑物周围系统设置排设施,保证排水74、畅通;3)大门整洁醒目,形象设计有特色,“五牌一图”齐全完整;4)设立现场保洁员制度,设保洁员1人,全面负责施工现场及车辆路过的现场外主要道路的打扫。5)现场材料分类标识,堆放整齐;6)建筑垃圾分类围挡堆放,及时清运;7)施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂,防蚊、防鼠、防蟑措施到位;8)大门口两侧100m内有专人清扫,保证无建筑、生活垃圾和污染;9)防火组织健全,在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防对,定期训练,并保证消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材;10)现场施工人员登记成册,作业人员持证上岗,大门口昼夜值班,所有人员均三证齐全有效。11)加强施工现场用电管理,严禁乱拉乱接电线75、,并派专人对电器设备定期检查,对不符合规范的操作限期整改;b) 现场文明施工检查1)检查时间:项目文明施工管理组每10天对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术科牵头组织公司各职能部门(质安、劳资、材料、动力等)每月对项目进行一次大检查;2)检查内容:施工现场文明施工执行情况;3)检查方法:项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查,除此之外,还应不定期进行抽查,每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真的作了整改,对于屡次整改不合格的,应进行相应的惩罚。检查采用评分标准,施行百分制记分。每次检查应认真做好记录,支出其不足之处,并限期责任人整改合格,76、项目文明施工管理组及分公司文明施工检查团应落实整改的情况;第十四章 成品保护1、成品保护组织机构1.成立专项成品保护组织机构如何进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响,必须重视并妥善地进行好成品保护工作,才能保证工程优质、高速的进行施工。这就要求我们成立成品保护专项管理机构,协调各单位使动作一致,有纪律、有序的进行穿插工作,保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护,确保整个工程的施工质量。2.成品保护机构的运行方式1、组织专职检查人员跟班作业,定期检查,并根据具体的成品保护措施的落实情况,制定对有关责任人的奖罚制度。2、单施工进度达到安77、装单位插入开展工作后,由我单位和安装单位共同进行对已完工程成品保护的检查,检查影响成品保护的工作因素,以一周(或一旬)为周期召开协调会,集中解决发现的问题,指导、监督各单位开张成品保护工作,并协调好相互工作的成品保护工作。3、在业主的统一指导下,建立成品保护工作相关的奖罚制度,共同维护已完工程及半成品、制成品的质量,对成品保护中贡献大的单位,由业主给予表扬或奖励,对成品保护不得力的单位应采取相应的处罚手段。2. 成品保护实施措施工程施工过程中,制成品、工序产品及以完分部分项工程作为后序工程的作业面,其质量的保护必将影响整个工程的质量,忽视其中任一工作均对工程顺利开展带来不利影响,因此制定以下成78、品保护措施:a) 制成品保护车间制成品指车间生产的成品:门窗、按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金结制品、砼构减等。堆放要求:门窗应堆放在室内场地,钢筋制成品、预埋件及金结制品可堆放在室外。场地要求:地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好,无污染。成品堆放控制:分类、分规格、堆放整齐、平直、下垫木;叠层堆放时,上下均应垫木,水平位置上下应一致,防止变形损坏,侧向堆放除垫木外应加撑脚,防止倾覆;成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施;成品上不得而知堆放其它物体。成品运输要做到车厢清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理,超长构件成品,应配制超长架进行运输,装卸车,做到轻装79、轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。b) 现浇钢筋混凝土工程成品保护钢筋绑扎成型的成品保护质量钢筋按图绑扎成型完工后,应将多余钢筋、扎丝清理干净;接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋;木工支模及安装预埋、砼浇筑时,不得随意弯曲、拆除钢筋;基础、梁、板绑扎成型完工的钢筋上后续工种,施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置,以免钢筋弯曲变形;模板隔离剂不得污染钢筋,如发现污染应及时清理干净;水平运输车道不能直接搁置在钢筋上。模板保护模板支模成型后及时将全部多余材料及垃圾清理干净;安装预留、预埋应在支模时配合进行,不得任意拆除模板及重锤敲打模板,以免影响其质量;侧模不得靠钢筋等重物,以免使其发生倾斜80、偏位而影响模板质量;砼浇时,不得用振动棒等撬动模板,砼应反锹入模,以免模板因局部荷载过大而造成模板受压变形;水平运输车道,不得直接搁置在侧模上;模板安装成型后,应派专人值班保护,进行检查、校正,以确保模板安装质量。砼成品保护砼浇筑完成后应将散落在模板上的砼清理干净,并按要求进行覆盖保护。雨期施工砼成品,应按雨期要求进行覆盖保护;砼终凝前,不得上人作业,确保其养护期不受损坏;楼层砼面上应按作业程序分批进场施工作业材料,分散均匀,尽量轻放,不得集中堆放。下道工序施工堆放油漆、酸类等物品,应用桶装放置,施工操作时,应对砼进行覆盖保护;不得随意开槽打洞,并在砼浇筑前做好预留、预埋;砼面上临时安置施工81、设备垫板,并应做好防污染覆盖措施,防止机油等污染;不得重锤敲打砼面。c) 砌体成品保护需要预留、预埋管道铁件、门窗框应同砌体有机配合,做好预留预埋工作;砌体完成后按标准要求进行养护;冬雨期间施工按要求进行覆盖保护,保证砌体成品质量;不得随意开槽打洞,重物重锤击撞;挑、拱砌体模板支撑,应保证砌体达到要求后方能拆除。d) 楼地面成品保护水泥砂浆及块料面层楼面,应设置保护栏杆,到成品达到规定强度后方能拆除,完后建筑垃圾及多余材料应及时清理干净;雨期施工要求做好防雨措施,以确保楼地面质量;水泥砂浆、地砖、马塞克等硬块材料贴在楼地面,不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等材料;下道工序进场施82、工,应对施工范围楼地面进行覆盖保护,对油漆料、砂浆操作面下,楼面应铺设防污染塑料布,操作架的钢管应设垫板,钢管扶手挡板等硬物应轻放;e) 门窗成品保护铝合金门窗框塑料保护膜应完好,不得随意拆除;不得利用门窗框销头作架子横档使用;窗口进出材料应设保护挡板,覆盖塑料布防止压坏、碰伤、污染;施工墙面油漆涂料时,应对门窗进行成品保护;作业脚手架搭设与拆除,不得碰撞挤压门窗;不得随意在门窗上敲击、涂写,或打钉、挂物;门窗开启时,应按规定扣好风钩、门碰。f) 装饰成品质量保护所有装饰成品均应按规定清理干净,进行成品质量保护工作;不得在装饰成品上涂写、敲击、刻画;作业架子拆除时应注意防止碰撞钢管,门窗及时关83、闭开启,保持室内通风干燥,风雨天门窗应关严,防止装饰后霉变;严禁用火、用水、防止装饰成品污染受潮变色;因工作需要进行检查、测试、调试时,应换穿工作鞋,防止泥浆污染。g) 水电安装成品保护预制好的管道要码放整齐,垫平、垫牢、不许用脚踩或物压,也不得双层平放。安装好的管道不能用做支撑或放脚手板,不得踏压,其支托卡架不能做为其它用途的受力点。预留管口的临时丝堵不得随意打开,以防掉进杂物造成管道堵塞。直埋电缆敷设完后,应立即铺砂、盖板或砖及回填夯实,防止其它重物损伤电缆。室内沿电缆沟敷设的电缆施工完毕后应立即将沟盖板盖好。电缆两端头处的门窗装好,并加锁,防止电缆丢失或损毁。配电柜搬运过程中,不许将设备84、倒立,防止设备油漆、电器元件损坏。设备安装完毕后,暂时不能送电运行,变配电室门、窗要封闭,设人看守。未经允许不得拆卸设备零件及仪表等,防止损坏或丢失。PVC塑料管敷设完后应立即进行保护,其它工种在操作时,应注意不要将管子砸扁和踩坏,配合土建浇灌混凝土时,应派人看护,以防止管路位移位或受机械损伤。在接、焊、包全部完成后,应将导线的接关盘入盒、箱内,并用纸封堵严实,以防污染。同时应防止盒、箱内进水。穿线时不得遗漏带护线套管或护口。灯具进入现场后应码放整齐、稳固。并要注意防潮,搬运时应轻拿轻放,以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。灯具、开关、插座安装完毕后不得再次喷浆,以防止器具污染。h) 交工前成85、品保护措施为确保工程质量,达到用户要求,项目施工管理班子在各单位工程完工后,组织专职人员负责成品质量保护,实行值班巡察,进行成品保护工作;成品保护工作人员,按项目领导指定的保护区进行值班保护;成品保护专职人员按质量保证计划中规定的成品保护职责、制度、办法,做好保护范围内所有成品检查工作;专职成品保护值班人员工作到竣工验收,办理移交手续后终止。ii. 工程保修措施1)工程完工后,建立工程维修卡,及时调查了解工程的质量状况,了解用户的要求,解决发现的问题;2)保修期限:地基基础工程和主体结构,为设计文件规定的该工程的合理使用年限,即50年;屋面防水工程、给排水工程、房间和外墙防渗漏为5年;电气管线、给排水管道、门窗制作安装和装修工程为2年;在工程保修期内,因施工造成的质量问题均免费维修,即使是使用造成的问题,也积极给予解决;3)建立回访制度,进行定期不定期回访,每年内工程回访不少于两次;4)严格贯彻公司的质量方针,服务热情、周到、随叫随到;5)建立维修工程专班专人负责制,由公司生产、质量部门派专人负责。6)工程回访计划:交工后三个月即进行工程回访,一年内再不定期回访一次,满一年再进行一次回访,并对存在的问题进行彻底的整改,三年后再主要针对屋面防水问题进行回访,期间对存在任何质量问题均可与我方联系,我方将本着服务热情、周到、随叫随到的原则及时对工程存在的问题进行整改。第39页
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