1、施工组织设计一、工程概况及特点1、工程建设概况本工程为新疆拜城县城北新区基础建设项目给排水管网工程项目，位于拜城县城北新区，管线给水采用球墨铸铁管和PE管, 管径为：DN500、dn200、dn160、dn110，管网设计工作压力为：1.0MP，排水管道采用HDPE双壁波纹排水管，管径为DN500、DN400、N300。本工程规定的工期为：356天2、建筑设计特点根据室外给水设计规范（GB50013-2006）、室外排水设计规范（GB50014-2006）、给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）、埋地聚乙烯给水管道工程技术规程（CJJ101-2004）。3、结构设计特点3.12、为保证工程质量，在结构设计上具有合理性、经济性、安全性的特点。3.2管道采用球墨铸铁管、PE管和HDPE双壁波纹排水管，管道基础采用中粗砂，中粗砂最大粒径不大于15mm。3.3管基础要夯实，压实系数不小于0.96。管腔及管顶500mm范围内用细砂（最大粒径0.25mm）,管腔及500 mm范围内压实度要求：-95%；-90%；-80%；按其他条件要求，不小于85%。上部为道路时，按道路路基要求的密实度。3.4管槽回填土应分层对称回填压实，按设计分区的土壤压实系数控制，槽底至管顶以上500mm内不得含有有机物冻土以及大于20mm的砖石等硬物。回填土应分层回填，每层虚铺厚度为200mm，管道两侧和3、管顶以上500mm范围内的回填必须人工夯实，两侧压实面高差不应超过300mm。在需要回填的施工段，为减少原设计管顶覆土深度，根据现场实际情况进行控制。高出原状地面覆盖土采用素土分层回填至设计标高，每层厚度小于等于300mm，宽度同沟槽，高出原状地面放坡采用1：1放坡，回填后压实系数大于等于0.9。4、设备安装设计特点4.1本工程中，给水管道接口PE管采用电熔或热熔接接口、球墨铸铁管道采用T型接口，管道与阀门及管件的连接采用法兰连接，管道采用直埋式。工程施工特点4.2本工程施工时，在土方开挖和回填过程中必须保证施工期间不得破坏施工范围外土地和附属设施，个别区域必须及时回填保证道路通车的安全，工程4、车辆行使路线必须综合考虑，穿越当地水利设施施工时，要保证当地农田灌溉需要，管道基础处理的工程质量必须严格控制。4.3管道安装位置尺寸必须严格按设计进行，并控制在规范要求的误差范围内。4.4施工期间需要高度协调、各专业密切配合、合理施工组织、紧密衔接，最终使工程达到业主满意的效果。二、建设地点特征1、工程地质条件拜城县位于新疆维吾尔自治区西南部，天山山脉中段南麓却勒塔格山北缘山间盆地上，渭干河干流上游区，北纬41214151，东经80378303之间，东西长约197.5公里，南北宽约116公里，总面积约19100平方公里。北以天山为界与伊犁地区昭苏县、特克斯县接壤，南以却勒塔克山为界与新和县相连5、，东与库车县、和静县毗邻，西以木扎提河为界与温宿县相望。2、建筑材料供应条件2.1砌筑砂浆所用细骨料，由当地砂石料场供应；水泥采用新疆水泥厂的天山牌水泥。2.2工程所需其他材料，由承包商在乌鲁木齐市和阿克苏地区范围内选择生产厂家。签定合同时，规定保证材料的质量、按时供应、提供技术试验资料、明确责任，确保工程质量。施工场地内外交通条件2.3本工程施工期间的材料采购供应、施工联络均可利用现状公路方便进行，对外通行条件十分方便。3、施工用电工程区设置施工用临时输电线路、电线杆、配电盒等，以满足施工要求。就近不能保证电力的地段，自备75KW发电机以满足施工要求。三、施工总部署1、施工组织机构1.1采用6、项目管理方式科学组织施工：1.1.1公司法人授权项目经理全权负责施工，代表企业法人履行合同，对施工的质量、安全、工期和经营管理全面负责。设项目副经理一名，负责安全和分项工程的施工。设技术负责人一名，全面负责工程质量和施工技术工作。1.1.2项目经理部下设工程技术组、质量安全组、预算经营组、测量试验室、物资设备组、财务综合组和工程资料组等六组一室。1.1.3公司抽调各类专业技术人员投入本标段工程的施工管理，各部门、各单位和人员之间的密切配合，相互协调，科学、严密而有序地组地组织施工。2、组织机构职责分工2.1项目部人员、部门职责分工2.1.1项目经理：1人，工程项目的总负责人，质量、安全第一责任7、人。对工程质量、施工安全和施工进度负完全责任，同时对业主和总公司负责。2.1.2项目主任工程师：1人，工程项目的技术总管，对项目经理负责。主要分管施工技术、工程质量、计量支付、测量和试验等工作。2.1.3项目副经理：1人，施工现场总管，对项目经理负责。主要分管施工生产、施工技术、计划下达和实施、物资采购供应计划、机械设备保障等工作。2.1.4质量负责人：1人，上级主管部门派驻工地的质量安全代表，负责工程质量安全的管理、监督和监察。在工程质量安全上具有一票否决权和奖罚建议权。2.1.5预算经营组：1人，主要负责施工预算、施工计划上报下达、计量支付、进度报表的填报。并负责工程经营、统计、成本管理和8、竣工决算等工作。2.1.6工程技术组：3人，其中管道工程2人，电器工程1人。主要负责施工生产、总体安排、现场管理、施工协调等工作。及施工技术指导、施工方案和技术措施的编制和实施、施工记录和监理文书的填报、竣工文件的收集和整理等工作。2.1.7安全负责人：1人，主要负责质量安全目标、制度及细则的制定，对施工现场质量安全的管理和监察，以及职工的安全教育培训工作。此外协助质检负责人负责工程质量的管理、监督和检查。并负责与业主和监理工程师密切配合。2.2测量试验室：下设试验室和测量组。试验室1人，负责工程试验和检验；测量组2人，负责控制测量和施工测量，并配合工程质量检查验收及技术组作好竣工文件的整理工9、作。2.3物资设备组：下设物资组和机械设备组。2.3.1物资组1人，主要负责施工材料的采购、保管和供应。2.3.2机械设备组1人，主要负责机械设备的使用、维修、调度等管理工作。2.4财务综合组：2人，负责财务方面的全部业务工作、日常行政事务和后勤生活保障工作。2.5工程资料组：1人，负责本工程各类资料文件的收集、整理、打印、报送、竣工资料的验收及归档。3、各专业施工队工作范围分工3.1机械施工队：负责管道土方机械开挖、回填、外运，道路和现场的机械平整工作。3.2管道施工队：负责管道安装工程、配合机械施工队做好土方开挖及回填，井室砌筑防腐等工作。3.3专业施工队：施工前辅助工程施工、临时工程施工10、模板、混凝土工程及埋件制作安装，负责本工程所需少量砂浆的拌和和供应等工作负责。3.4此外，另设后勤修理班一个，负责施工车辆、机械及机具的修理、维修和保养工作，以保持施工机械具的正常运行使用，保证工程顺利进行。四、施工准备1、施工进场准备1.1我公司将组织有丰富施工经验的工程管理人员和技术工人组建新疆拜城县城北新区基础建设项目给排水管网工程项目项目管理部和各级建制的专业施工队伍，迅速组织机械设备，制定详细的施工人员、设备运转方案。1.2进行人员和设备进场计划、现场布置安排计划，主要有：施工辅助设施、施工临时便道、施工用电、用水系统、联系施工用商品砼生产供应厂家、土料及做好其他施工用材料、设备的11、采购供应计划等，确保在最短时间内开工、按合同工期完工。现场施工准备1.3第一批施工人员、施工设备和材料进场后，立即开始按就进度计划进行现场的准备工作。1.4组织工程技术人员踏勘现场、收集和复合周围环境、水文、地质等资料。1.5组织管理人员和工程技术人员进行本标工程实施阶段施工组织设计，包括：施工总进度计划和各单位工程施工进度计划；施工总体规划和布置；临时工程施工设计；单位工程施工方法和措施；施工安全保证措施；施工质量保证措施；施工区环境保护措施等方面的内容。1.6按已通过监理工程师审批的临时工程总体规划布置和施工设计，组织场内道路、生活和办公设施、施工水、电、砼及砂浆现场供应、材料仓储等规划修12、建。1.7根据场内道路布置架设供电线路或自备75KW柴油发电机。1.8按业主招标答疑、现场踏勘情况编定切实可行的施工土方配置方案，核查地下设施，实施施工期间防雨预防措施，对地面上的工程及公用设施进行保护。1.9组织工程测量人员校测由监理工程师提供的测量基准，并按市政工程施工测量规范和本工程施工放线精度要求测设用于本工程施工的加密测量控制网点，并将我方项目部建立的控制网的校测资料报送监理工程师审批。对测设的网点和增设的控制网点修建必要的保护设施和标志。1.10按施工设计进行铺设施工用水，架设供电线路。1.11按采购计划组织材料、设备及零配件等的采购、运输和储存保管。1.12按监理工程师要求的格式13、制定单位工程施工记录表格、质量自检表格、设备、材料验收、表格、月进度报表表格等文件格式，建立完整、翔实的工程施工文件档案。1.13组织项目部工程技术人员进行实施阶段的施工组织设计，对重大技术问题和技术方案，组织专业技术人员进行专题论证，力争将该阶段的设计作好，使后后续施工顺利进行。2、施工排水2.1本工程施工排水控制主要是在施工期间地下水和雨水天气出现积水对施工区域造成不利影响或出现上游渗漏水对基础工程施工造成不利影响。2.2施工期排水处理2.2.1根据由业主提供的水文资料，对可能影响施工安全的地段、部位做重点防范，并有针对性地进行防洪措施加固处理、基坑抽排水处理措施。2.2.2制定水泥、钢材14、土产材料等材料需用计划，组织首批材料进场，其中水泥从新疆水泥厂采购，油料在当地采购，砂石料及卵石料在指定料场拉运。其他材料均经货比三家后在质量过硬、信誉良好、服务周到的厂家采购。2.2.3制定劳务需求计划，组织首批劳务进场并进行岗前教育，执行公司质量体系劳务分包控制程序。五、施工方案1、施工特性1.1本工程分成两个作业区同时施工，沿线和过路划分成流水段进行作业。区内流水段具体桩号待施工时视现场情况而定。2、工程测量2.1为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求，并达到优良标准。对平面及高程控制要求如下：由项目主任工程师组织负责平面坐标及高程传递，项目施工员负责施工现场平面定位放线及15、BM点标高测量，公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收；3、轴线控制 3.1 根据建设方提供的坐标控制点，根据图纸设计坐标在施工区域范围内测设纵向主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。设立定位桩、放线 3.2根据设计施工总平面图在横向设立定位桩（每50米一个）、用石灰粉在施工区域内纵向撒出施工边界线，定出施工作业面。在施工时根据施工内容不同测量精度必须达到设计要求，土方工程要求5cm、混凝土工程5mm。4、BM点高程测设： 4.1 根据建设方提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将每个点的高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量；土方标高控制： 4.2根据设计高程和测设标16、高，计算出挖土深度，用水准仪及标尺控制挖土深度；5、测量注意事项 5.1若管道线路与地下原有构筑物交叉，必须在地面上用标志标明位置。施工过程中发现桩钉错位或丢失及时校正或补桩。主要工程施工方法6、管材外观质量检查 6.1外观尺寸检验方法：长度、内径、厚度用精度为0.05mm的游标卡或精度为0.5mm的钢尺以及其他专用仪器测量。弯曲度用专门的直角偏差测量仪或用拉线与直尺测量。 6.2检验标准：管子内、外表面应光洁平整，无鼓包、擦伤破损等。 6.3管道壁厚应满足要求： 管材、阀门等管件应附有质量证明文件及检验合格证。 六、开挖工程1、开挖方法1.1土方开挖主要由人工配合1.0m3挖掘机进行，机械开17、挖后，预留20cm保护层厚度由人工清除，不扰动天然地基。1.2施工要点严格按设计图施工，在高程、尺寸、平面位置均按设计进行开挖。2、质量检查应符合设计要求。2.1土方开挖时注意正确放坡、注意坡顶荷载、做好防水措施，避免因意外情况发生土方坍塌、边坡失稳、水土流失现象发生。2.2土方堆置一侧，堆土离沟槽边距离不小于1米，堆土高度不大于3米，多余土方进行场内驳运，挖土与支撑相互配合及时支撑，防止槽壁失稳而导致沟槽坍塌。2.3挖土时随时注意土壁情况的变异，严防裂缝和塌落现象防止槽壁失稳而导致沟槽坍塌，及时进行支撑，注意边坡的变化，发现问题及时处理。3、管道基础 3.1本工程管道基础采用中粗砂垫层基础。18、原基础如果超挖在30cm以上者，换填级配良好的戈壁土回填夯实，其密实度不低于原天然地基土；槽底若有地下水或地基土含水量较大，采用天然级配砂石或卵石回填，槽底不得受水浸泡。3.2基础采用打夯机人工夯实，分段夯实时，相邻段的接茬应呈阶梯形，且不得漏夯，接缝间隔不应小于1m。夯实按照一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相遇，行行相连，每遍纵横交叉，分层夯打。行夯路线从四边开始，然后再夯中间。4、下管与管道安装4.1管道铺设前的准备工作4.1.1准备好施工机具、工具、吊运设备、管材、电熔套、纱布等材料。4.1.2复核沟槽中心线和基础标高。4.1.3清除管口内外表面油污、杂物。4.1.4按管径选用相应的焊接电19、熔套，并检查外观应无裂缝及碰伤等缺陷。4.1.5准备好焊接电源，用刷子、纱布将管口清除干净，然后把管子对接好电熔套，最后进行通电焊接。4.2安管顺序：安装前将管道沿沟槽依次摆放好，不得阻碍吊装车辆的通行。将管道用绳子捆绑好后采用吊车下管，人工配合将管道放在管中心线位置，下一根管道吊下前，挖好焊接工作坑，人工对口，待管道对口好后，吊车才能松吊回臂。然后进行连接，并专人检查管道接口接合格后方可进行下一根管道的安装。4.2.1为准确控制管位，在沟底放出管道中心线。4.2.2管道安装一段后，安排人员用经纬仪进行校管。同时用水准仪复检管顶高程。管中心偏差不得大于2cm，管顶高程误差不得大于2cm。待达到20、要求后，进行部分胸腔土回填至管径一半，这样可以起到的管道稳管作用。回填管道胸腔时管道两边同时进行，防止管道中心位移。4.3接口： 4.3.1本工程为球墨铸铁管道为承插T型接口，PE管道为电容或热焊接接口，排水为橡胶圈承插接口。 4.3.2管道安装：本工程所用管道及管件均先按设计及规范要求进行购买，其球墨铸铁质量标准应达到(GB13663-2000)标准，PE管质量标准应达到GB/T13663和GB13663.2的规定标准。4.3.3管道由自卸吊运至现场，管道安装采用人工和手动葫芦配合的方式进行吊装下管，管道吊装必须用专用吊装胶套钢丝绳,不准用钢丝绳直接吊装。管道安装前必须对垫层的标高进行复测，21、并先定出节点和构筑物的位置。管道安装时，严格控制管口中心高程及左右偏移，除图纸中规定外，不得大于5mm，高程偏差控制在20mm内，直管至少每两节测一次。为了保证接头的质量，所有接口应符合有关设计图纸，文件的规定。4.4给水管道试压4.4.1各道工序完成，经检验符合要求后进行管道吹扫及压力试验。4.4.2本工程试验时做好各项试压准备，经检验符合要求后进行水压试验。4.4.3试压准备：压力试验作好各项准备工作。4.4.4压力试验时,必须有建设、监理、设计、施工单位负责人、质量监督部门单位代表参加。4.4.5试验压力：试压压力为1.5Mpa。本工程各段分别试压，稳压1小时后观察压力计不小于30分钟，22、无压力降为合格。4.4.6管道试压长度不大于1公里。4.5排水管道闭水实验4.5.1各道工序完成，经检验符合要求后进行管道闭水试验。4.5.2本工程试验时做好各项闭水准备，经检验符合要求后进行闭水试验。4.5.3实验准备：闭水试验作好各项准备工作。4.5.4闭水试验时,必须有建设、监理、设计、施工单位负责人、质量监督部门单位代表参加。4.5.5闭水试验：根据管道高差进行分段闭水，闭水高度为水头2000mm便作好标记，闭水24小时后观察水位无下降为合格。4.6井室砌筑4.6.1砌筑要求：本工程井室排水均采用红砖砌筑、给水均为混凝土砌筑，按照设计和规范要求施工。各井室井盖、盖座及钢制爬梯，均按照国23、标图集要求正确施工。在井室砌筑时，应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在混凝土未达到规定抗压强度前不得踩踏。4.7检查要求4.7.1检查井的尺寸应符合设计要求，允许偏差正负 20mm。管道穿过井壁处，应严密、不漏水。4.7.2检查井底板下土体密实稳定，符合设计要求； 4.7.3检查井按规范正确方法砌筑，井壁平整，无通缝、不渗漏、踏步安装位置正确，井内不得有建筑垃圾、剩余沙浆、杂物。 4.7.4井圈、井盖必须完整无损，不破裂、不缺角，安装平整，方位与道路平行垂直，压力井盖板安装平稳，盖好后无渗漏；4.8填筑工程4.8.1本工程填筑施工项目主要是开挖部分的土方回填和回填顺序及技术要求，回填上尽24、量利用清除表土后的木桩挖方回填，根据施工图设计说明及规范要求，沟槽回填顺序及技术要求如下。4.8.2管道两侧及管顶以上不小于0.5m的土方，在管道敷设安装完毕后即行回填，但接口处必须外露，其底部管基必须填完。在管道试压和闭水后，再及时回填其余部分。4.8.3在回填过程中，应从管道两侧同时回填，分层夯实，并且不得损坏管道及防腐层，不得用压路机等大型机械在沟槽回填土上碾压。回填密实度不小于95%。4.9施工准备4.9.1先对管道安装进行检查，作好隐蔽记录和办理验收手续。4.9.2沟槽内如有积水，必须全部排完后方可回填。4.9.3对回填土料进行处理。填土应严格控制含水量，在最优含水量的2%范围，施工25、前应进行检验。当土料的含水量大于最优含水量范围时，应采用翻松、晾晒、风干法予以降低；若夯实时产生橡皮土，应翻松晾干后再夯实；若含水量低于最优含水量时，应晒水湿润。4.9.4当管槽深度大于1.5m时，应测量放样，使填方坡度按设计规定施工。5、填土压实5.1本工程拟选用振动立式打夯机夯实，每层松铺厚度0.20.25cm，夯实遍数34遍，具体参数待现场夯实试验确定，局部边角采用人工夯实。拟配备多台打夯机，分成两个工作区的多个工作面同时施工。5.2沟槽回填注意事项5.2.1填方施工应按总体施工流向进行，从填方区段最低处开始，钢管焊接工作坑先回填，再水平分层整片回填夯实。应分段分层检测密实度合格后，方可26、进行上一层回填。5.2.2管道两侧和管顶50cm范围内的填料，应由两侧对称运入槽内；管道两侧应对称压实，相邻高差不超过30cm。填料运输、摊铺、压实不得损伤管道。5.2.3分段回填压实时，相邻段的接茬应呈阶梯形，且不得漏夯，接缝间隔不应小于1m。5.2.4夯实按照一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相遇，行行相连，每遍纵横交叉，分层夯打。行夯路线从四边开始，然后再夯中间。5.2.5井室周围回填，应与管道沟槽的回填同时进行，否则应留接茬。沿井室中心对称进行回填压实及不得漏夯。5.2.6管道与管槽之间三角区、井壁周围、交叉部位等应填实，压实后与管道或井壁紧贴。5.2.7管槽回填可预留10cm左右的沉降量27、。5.2.8风雨季节，管槽回填应采取必要的雨季施工措施。5.2.9种植土回填要求同上，但注意保持30cm左右不夯实。八、工程施工进度计划1、施工总进度的编制依据和原则1.1施工总进度编制的依据1.1.1本工程施工总进度严格按照招标文件规定的控制工期及有关规定进行编制。1.1.2标书文件的控制工期：总工期356天。1.2施工总进度的编制说明1.2.1严格按照招标文件的有关规定，合理进行施工组织及施工布置，确保工期和质量。1.3施工总进度安排1.3.1根据招标文件控制性进度的要求，本工程各施工项目进度九、安排详见施工总进度计划表。1、施工关键线路分析1、1本工程施工关键线路一条，该关键线路的主要施28、工项目有：开工土石方开挖基础打夯处理管道安装井室砌筑胸腔回填吹扫打压、闭水土方回填收尾主要关键项目施工分析2、土方开挖分析2、1本工程施工区土方开挖工程需要根据不同施工作业段调配土方，做到基本平衡，降低成本。3、配备主要施工机械：3、1土方开挖采用挖掘机开挖，施工时根据实际情况配备，同时配备轮式挖掘机同时施工，以满足施工平土需要；外运方采用自卸车装车，外运至外部弃土场。4、基础打夯处理施工4、1本工程回填配备主要施工机械：回填土及基础处理方采用打夯机、人工配合撒水进行打夯压实。4、2管沟土回填管沟土回填可选择合理的工作面，分段同步开展。5、其他工程检查井、等工程项目在施工期间严格按照施工进度计29、划实施，在施工期间使用熟练技术工人、施工时合理组织施工作业以保证施工任务顺利完成。6、高峰强度保证措施6、1为保证工程施工保质保量按期顺利完成，除配备高效率、性能完好的施工机械外，我公司还配备相应的具有丰富施工经验的项目施工队伍人员，制定完善的项目管理制度并严格实行。6、2加强思想政治工作，教育全体参加工工程施工人员树立在保障工程质量、安全的前提下：“效益是企业生存的根本，生产进度是效益的客观体现”的观念和意识。6、3项目经理部对关键线路上的施工项目应给予充分重视，配备经验丰富、有协调组织能力的工程技术人员加强现场协调；6、4工程技术部应对标书各控制工期进行分解，明确各阶段工程目标，并根据各阶30、段目标制定合理的月、周、天生产计划。每定期召开生产会议，检查、落实该周生产完成情况，布置下周生产任务；6、5项目经理部应充分发挥经济杠杆的作用，根据生产的完成情况，按相应制度进行奖惩，提高职工的劳动生产效率。6、6物资机械部应搞好施工机械设备的检查、维护和保养工作，尤其在高峰施工阶段，确保施工设备的正常运行，充分发挥效率。6、7技术部门的工作必须具有超前性，除提前做好施工图纸的会审工作，制定详细的施工措施和质量进度保证措施；施工过程中进行核实和检查，纠正不符合实际情况的方面；6、8技术部门应根据生产计划，协同材料管理部门制定详细材料采购计划，材料管理部门严格按材料计划清单采购，按时提供材料，必31、须作到不能出现让工程等材料施工的现象。6、9工程具体施工进度时段及施工内容如下：7、具体工程施工进度安排：7、1施工准备：2011年9月21日-2011年9月25日7、2 内环北路、北新环路、纬五路土石方：2011年9月21日-2011年11月5日7、3内环北路、北新环路、纬五路管道安装：2011年9月25日-2011年11月10日7、4内环北路、北新环路、纬五路井室砌筑：2011年9月30日-2011年11月15日7、5经六路、纬六路土石方：2012年4月1日-2012年5月30日7、6经六路、纬六路管道安装：2012年4月5日-2012年5月15日7、7经六路、纬六路井室砌筑：2012年432、月15日-2012年6月10日7、8经三路、纬二路、纬四路土石方：2012年6月10日-2012年8月15日7、9经三路、纬二路、纬四路管道安装：2012年6月15日-2012年8月8日7、10经三路、纬二路、纬四路井室砌筑：2012年6月25日-2012年8月20日7、11井室清理：2012年8月20日-2011年8月29日8、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划8、1劳动力计划如下岗位人数岗位人数项目经理1人技术负责1人安全管理员1人计划管理员1人材料管理员1人资料管理员1人机械管理员1人资料管理员1人实验工程师1人机械操作人员16人管道安装工25人砌筑工20人混凝土工8人模板工4人电焊33、工1人电工1人普工50人8、2施工机械设备需用量计划如下机械名称机械型号机械数量挖掘机卡特320C4台装载机成工ZL50型3台洒水车东风2台强制式搅拌机350L3套 8、3本项目拟投入主要测量及试验设备：名称型号及编号全站仪南方OTS1台水准仪北光2台电子天平2100g，0.01g1台电子秤30kg，1g2台灌砂筒150mm150mm3套水泥混凝土试模1501501506套水泥砂浆试模70.770.770.76套9、施工平面图9、1现场条件说明施工场地周围相对开阔，交通方便，适宜施工。9、2设计说明及依据9、2、1结全本工程的施工内容、施工条件、施工环境及施工特点，本工程施工布置按以下原则进行34、：9、2、2所有的临建设施及施工道路均按招标文件要求、业主提供的现场条件，结合现场考察信息，在指定的施工场地和征地范围线内合适的场地进行规划布置。9、2、3临建设施的规模和容量是根据施工总进度及施工强度的需要进行规划设计的。在满足施工要求的前提下，尽量做到精简、实用。9、3道路布置 施工道路畅通是项目顺利施工的关键。结合现场条件、招标文件提供资料，以及料场位置等因素的影响，材料运输可利用现有道路进行运输。施工区内无道路的需修建临时施工便道。9、4施工用水 本工程生活、施工用水按业主指定引入点接入，可采用32的钢管接入施工现场，生活用水可采用自备2m3水箱数个。另为确保施工和生活用水，现场配备水35、车一辆，以备使用，水车还肩负每天为施工便道及施工间期的洒水、养护等的工作。每台拌和机前设水箱，用于拌和用水。9、5施工供电及照明根据招标文件的要求及现场施工条件，施工及生活用电按照业主的指定接入点引入，可采用电网供电。但为保证施工按期完工，我公司配备发电机用于施工。施工线路可根据现场需要设临时线路接至施工现场。9、6施工照明施工沿线可用3.0m高木杆架设临时线路，临时线路可设在道路一侧开挖边线3米外。生活区、地面施工场地及地下非作业段采用220V照明线路。地下开挖支护工作面采用36V照明线路，各场所照明均采用1千瓦的碘钨灯照明，以满足施工亮度要求。9、7应急电源为避免停电影响施工进度，项目部特36、设柴油发电机组，主要供应施工应急用电。9、8施工通讯为确保各施工点、生产系统及后勤的通讯联络、对内外通讯，主要采用移动电话和市内程控电话等多种方式确保与业主、监理、总部及其他对外联系。9、9临时设施布置内容为保证本工程施工顺利进行，采取相对集中、方便施工的原则布置生产设施。根据施工需要及现场踏勘场地情况，拟在工程起点适宜空地处搭建临时现场办公室、职工宿舍及食堂、试验室及其它临时用房，临设采用搭设活动彩板房的形式解决。(具体详见施工平面布置图)。9、10现场办公室、职工宿舍及食堂现场办公室主要承担本工程项目的现场办公及指挥，并承担与业主、监理、总部及其他对外联系工作。职工宿舍及食堂主要解决施工人37、员、工程管理人员及其他人员食宿间问题、确保参与本工程项目的人员，以良好的体质和精神面貌投入到工程建设中去。9、11机械停放场施工机械设备的正常运转，是工程项目顺利建设的关键环节工程，在考虑安全、便利以及不影响人员正常休息的前提下。在临设旁适宜空地处设立专门机械停放场地，满足工程的施工需要，并依据我公司ISO9001质量体系文件中施工机械设备管理、维护及保养规程的规定，委派专人进行严格的监督管理，并按规定定期或不定期进行检查。9、12消防设施在现场办公及生活区附近设置消防水池，委派专人看护，并随时检查保养，以便其始终处于良好的待命状态。10、质量保证技术组织措施和保证体系10、1质量是企业的生命38、，质量是企业发展的基础，勿庸置疑，随着工程建设事业的发展，市场竞争日益激烈，在竞争中取胜的焦点就是工程质量，只有把工程质量搞上去，才能赢得和占有市场，才能求得企业的生存和发展，必须牢固树立“百年大计、质量第一”的生产意识，确保工程质量合格。10、2质量管理体系及控制目标10、2、1质量管理体系根据本工程施工内容及工程工期要求，建立质量管理体系如下：项目负责人项目副经理 项目工程师材料负责 试验负责 质检负责 技术负责管线施工队 井室施工队质量控制目标：一次性验收合格质量保证技术组织措施人员的控制技术及管理人员必须持证上岗，特殊工种如焊工、电工、机械工必须持有效的特殊上岗证，外用工必须按公司质量39、手册中的要求执行，对外用工队伍进行检验和验证。现场物资质量的控制原材料、半成品、成品(包括业主提供的)按质量手册中甲方供货管理把好采购和进货验证；检验关，按搬运储存把好搬运和现场贮存保管关，按标识和可追溯性及物资供应监控作好现场物资标识，防止混用，确保未经检验和验证合格的物资态投入使用和安装。订货前做好广泛的市场调查，通过对多类产品的比较，根据需要择优确定。对生产厂家要严格审查其生产能力、技术水平、信誉等情况，依据法律签订订货合同，并认真履行。对所进的原材料、半成品、预购件必须向供货单位索取出厂合格证及试验报告，并对其进行检验。对质量不合格的产品坚决不接受。本着高质量、低价格、高效益和快速度的40、原则，为工程提供可靠的物资保障。检验、测量和试验设各的管理为了确保检验、测量和试验结果的准确性，为此项目部委派专人对所有检验、测量和试验设备进行严格的控制、校准和维护。并由公司工程部每季度对检验、测量和试验设备的使用、维护和管理进行监督检查，一经发现的问题，即可以书面形式命令整改。项目部委派专人对所有检验、测量和试验设备进行严格的控制、校准利维护应注意以下几点： 检验、测量和试验设备要尽量满足其使用的环境要求，消除或减少环境对检验、测量和试验设备结果的影响。检验、测量和试验设备在贮存期间应妥善保护设备的封印和标识，发现损坏丢失应立即采取纠正措施，防止设备搬运过程中受到损伤。 贮存检验、测量和试41、验设备的库房应满足要求，确保设备不受损伤。检验、测量和试验设备在贮存期间应妥善保护设备的封印和标识，发现损坏丢失应立即采取纠正措施，防止设备搬运过程中受到损伤。对各施工过程的质量按质量手册中的施工过程控制进行严格的质检和评定，实行自检、互检、交接与专检相结合以及样板引路制度，通过试验确定各项施工参数后再进行规模生产。并将各方面收集和质量信息按数据分析及改进进行分析，绘制正态曲线和控制图，随时掌握质量动态并进行控制。严格执行工序交接检验制度工程竣工后按工程竣工验收作好最终检验，在施工过程中和竣工后按成品保护的要求，制定切实可行的半成品、成品防护措施，给业主交付一一项优质工程。对发生的不合格产品按42、不合格品控制程序的要求，进行标识、记录、评审、处置和报告，并按纠正措施控制程序制定纠正措施，对质量通病例事先制定预防措施，并认真执行。对有关本工程的文件资料及各类质量记录按 质量手册中质量记录控制程序严格管理，作好收集、标识、编目、查阅、归档、贮存、保管和处理工作，保证工程竣工后向业主提供完整的竣工资料。建立健全管理体制，针对工程的关键部位和难题，经常开展质量动态分析，把质量通病和薄弱环节，通过合理的技术措施予以消灭。建立有效的质量信息反馈系统存对每天的质量情况及试验数据，上报项目部，以便项目部按纠正措施控制程序，对存在的问题及时进行纠正和处理。加强和重视向工程师请示制度，每个分项项目实施前，43、均列出计划，写明实施方法、程序、遵守的规程、实施人员、实施内容、实施范围等，并尽可能附图说明，报工程师审批，若工程师提出问题，则重新工作，直至得到批准，方可组织实施。在实施中发现或出现问题，应尽快先口头请示，及时补报文件请示，得到工程师指示实施。安全保证技术组织措施和保证体系安全管理体系及安全管理目标安全管理目标本项目安全目标为：“三无”“一杜绝”和 “一创建”。“三九”即无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无火灾、事故，一杜绝即杜绝重伤事故，一创建即创建安全文明工地。施工安全工作贯彻“安全第 预防为主”的方针。施工安全管理体系本工程建立以项目负责人为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的44、安全生产工作。本项目实行安全生产三级管理。即一级管理由项目负责人负责，项目负责人是施工项目安全管理第一责任人；一级管理由项目部专职安全员负责；三级管理由施工作业队班组长负责。按照颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。开工前项目负责人部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，对硷基础施工、机械施工、运输、土方外运等作业项目安全措施设计确保施主要全。技术交底制，组织有关人员进行详细人员耍履行签字手续，并保存资料。针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对45、专职安全员、班组长、从事特殊作业的电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他46、人，不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。认真执行安全检查制度项目负责人都要保证安全检查制度的落实，本工程设专职检查员3人，实行24小时值班制。项目部规定定期安全大检查日期、参加检查人员，项目负责人都每周进行一次，作业班每天进行一次，作定期检查。应视工程情况，如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题，按照三不放过的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证管生产必须管安全的原则落实。各部门的安全管理职责项目负责人安全职责建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明47、。严格执行布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作的“三同时”制度。项目副经理安全职责 协助项目总经理主持本项目日常安全管理工作。每周进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照三不放过原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证管生产必须管安全的落实。主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。项目工程师职责协助项目负责人召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。主持重要项目和新技术、新工艺的技术安全交底工作。安全员职责贯彻执行国家有关安48、全生产的法规、法令。执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和法令，并在施工过程中严格检查落实安全情况，严防安全事故的发生。24小时巡视，发现安全问题及时纠正，对有重大安全隐患的，要及时上报。本项目开工前，结合我公司的实践编写通俗易懂适合于本工程仅用于安全防护规程袖珍手册。经监理单位审批后分发给全体职工以及业主和监理单位有关人员。安全管理控制项目 机械安全控制所有机械、机具的安全装置必须完好。所有电动机械必须保证其绝缘良好，并接用漏电保护器。大型机械必须由持证人员操作，并严格遵守操作规程程。使用木工机械、机具严禁戴手套。建立机械安全管理制度，由项目安全员监督执行。临电安全电焊机：一次线不49、得超过30m，二次线不得超过30m，焊机两侧必须有防护罩，二次线必须双线到位，二次零线、焊把线严禁用钢筋或钢管代替。 电焊机必须接用漏电保护器，有专用的开关电箱，一次线不得任意接长，并保证有两极以上漏电保护。 所有电缆线及电焊把线不得拖地，不得被钢筋、钢管压砸，电缆必须架空。乙炔、氧气瓶不得放置在焊点下方，它们之间要保持安全距离。混凝土工程安全控制 混凝土浇筑使用机具 振捣棒：在指定电箱接线，要求绝缘良好。 人员操作必须有操作面及防护栏杆，操作振捣棒应戴绝缘手套。临时用电振捣棒应有专用开关箱，接漏电保护器(必须达到两极以上漏电保护)。电缆线必须架空，严禁落地。夜间施工必须有足够的照明。模板工程50、安全控制加工机械：木工机械，要严格使用倒顺开关。下人员操作：使用木工机械严禁戴手套；锯长度小于50cm厚度大于锯片半径的木料严禁使用电锯；使用电锯、电刨时，两人操作时注意相互配合，不得硬拉硬拽避免伤人，机械停用时断电加锁。消防措施安全控制现场项目部及材料库房等配备足够数量的灭火器和消防器材。对于易燃、易爆等物品应加强防火措施。项目开工前对每一位施工人员进行岗前消防措施培训。施工现场其它安全控制施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范规定执行。施工现场，配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配各足够数量的夜间照明和围挡设施；该项保卫工作，在51、夜间及节假日也不间断。 积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。施工安全保证措施所有进入施工区的人员，必须按规定配戴安全帽等防护用品，遵章守纪，听从指挥。施工设备、车辆由专人驾驶；其他人员不得擅自使用，对施工设备、车辆使用，应遵守相关的操作规则；起重机起重臂下、装载机铲斗内，严禁站人。确保必需的安全投入。购置必须的劳动保护用品，安全设备及设施齐全，完全满足安全生产的需要。运输安全措施各类车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载。所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。装砼时应将车辆停稳并制动。运输车应文明行驶，不抢道、不违章。夜间安全施工管理措施由于本工程土期较短，进行夜间施工时，52、施工场地及地下非作业段采用220V照明线路。地下开挖支护工作面采用36V照明线路，各场所照明度满足施工要求。参与夜间施工的人员，事先进行夜间施工的安全交底和教育，并安排好其作息时间。对夜间施工人员的服装应采用反光面料，并配备足够的临时照明器材。施工机具安全措施挖掘机挖掘机各部钢丝绳及固定钢丝绳的卡子需符合规定。驾驶室内经常接触的外露传动部分，必须安装防护罩。挖掘机履带到工作面边缘至少保持l1.5m的安全距离。挖掘机的工作尺寸按施工规范中的具体规定执行。取土、卸土不得有任何障碍物，在挖掘时任何人不得在铲斗工作回转半径范围内站立或工作，以及停放任何机械设备、物品等。挖土机工作或运行时，不得在架空输53、电线路垂直下方工作。如在架空线一侧工作，其安全距离视同起重机与架空电线的距离。液压挖掘机作业时，如发现挖掘力突然变化，应停机检查，严禁在未查明原因前擅自调整分配阀压力。蛙式夯夯柄应缠裹绝缘材料，如胶布、胶管等，操作吧应二人配合、一人扶夯并戴绝缘手套，穿绝缘鞋，一人扶拉电线。夯体的各部件不得变形、松动和不完整，零线压接需牢固，并要有防漏电的保护装置。安全管理控制措施土方工程安全技术措施在开挖过程中挖出的土不要堆放在坡顶上，要立即转运至指定位置防止边坡塌方。在夜间在基础周围安装红灯进行警示。采用大型机械挖土时，应对机械的停放、行走、运土方法及挖土分层深度等制定具体的施工方案。严禁任何人在挖掘机伸臂54、及挖斗下面通过或逗留。严禁人员进入斗内，不得利用挖斗递送物件。严禁在挖掘机的回转半径内进行各种辅助动作或平整场地。挖土机暂停工作时，应将挖斗放到地面上，不得使其悬空。砌体工程安全技术措施不准站在己砌筑的砌体上做砌筑、划线、检查坡度和勾缝抹面等工作。砌筑使用的工具应放在；稳妥的地方。禁止将工具放在砌块墙上，防止滑落伤人。搬运砌块要拿稳放牢，绳索工具要牢固；两人抬运，应互相配合，动作一致。配备各种警示标牌。红色表示禁止标志。禁止通行标志牌设置于交叉口等部位；严禁吸烟标志牌设置于材料库、木材加工及堆放处及办公室等部位。蓝色表示指令标志。“必须戴安全帽”标志设置于上下交叉作业等部位。黄色表示警示标志：55、“小心触电”标志牌设置于各配电箱、铡刀箱、电气设备等部位；机械伤人标牌设置于各机械操作现场。 消防措施 严格遵守施工现场防火安全“八不准”：不准在禁烟部位吸烟、不准无动火证作业、不准烤火取暖、不准在预留孔附近堆放易燃易爆物品、不准在孔洞下方搭建工具棚、材料间及更衣室、不准随地乱抛易燃废弃物品、不准违章住人、不准躺在床上吸烟。施工现场临设应设置足够消防水源和灭火器。安全人员巡回检查各个施工点的防火安全情况。现场设置的危险品仓库，应有明显的禁火标志。消防器材的配备：大型临时设施，按每100m2配置2只灭火器。一般物资仓车，按每100m2配备1只灭火器；制定专人定期检查、更换药剂，保证实用有效。进度56、保证技术组织措施和保证体系本工程计划总工期为356天，为保证本标工程按期交工，拟采取以下措施：项目管理，成立一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。施工队伍进场后尽快完成施工临时设施的建设，保证主体工程尽快地全面启动。施工机械做到统筹安排、统一指挥、合理使用。做好施工机械的维修、保养工作。制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证施工材料的及时供应。制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对可能影响到总工期的工序和作业，提前予以高度重视。在工程施工总进度计划的控制下57、，编制周进度计划，并严格落实。实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时解决图纸中的问题。实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，并对施工过程做好技术跟踪，加强施工现场管理，发现问题现场及时解决。建立奖惩严明的经济责任制，激发职工的工作热情，提高劳动效率。加强本工程项目部统一协调工作，搞好与各工段之间、与业主、建立单位、设计代表处、当地政府、其他施工单位及当地群众的关系。做好雨季、夜间施工的保障措施，确保施工正常进行。本工程施工总进度严格按照招标文件规定的控制工期及有关规定进行编制，合理进行施工组织及施工布置，确保工期和质量。58、合理安排施工总进度在收到工程中标通知书后，进行施工准备工作，并按计划组织人员、机械、设备等进场。严格按工期完工，具备竣工验收条件。根据招标文件控制性进度的要求，本工程各施工项目进度安排详见施工总进度。主要工序施工进度分析土方开挖分析土方开挖采用1.0m3 CAT320液压反铲挖掘机，施工时配备1台装载机，以满足将种植土堆放在管沟一侧施工倒土的需要；外运方采用20吨自卸车装车，外运至外部弃土场。管道基础处理配备主要施工机械：蛙式打夯机或平板震动夯进行基础处理。土方回填主要包括管道两侧及管顶以上50cm为胸腔土回填、上部回填、井室基坑土方回填。主要采用人工打夯机分层打夯压实、工作量比较大、要求按设59、计要求进行密实度测试，应合理安排工期与其他工序一起采用流水作业科学组织施工。井室砌筑本标段有井室砌筑557座为保证后续回填工作顺利进行，井室砌筑应在管道安装报验合格后及时进行砌筑。高峰强度保证措施为保证工程施工保质保量按期顺利完成，除配备高效率、性能完好的施工机械外，我公司还配备相应的具有丰富施工经验的项目施工队伍人员，制定完善的项目管理制度并严格实行。加强思想政治工作，教育全体参加工工程施工人员树立在保障工程质量、安全的前提下：“效益是企业生存的根本，生产进度是效益的客观体现”的观念和意识。项目经理部对关键线路上的施工项目应给予充分重视，配备经验丰富、有协调组织能力的工程技术人员加强现场协调60、；工程技术部应对标书各控制工期进行分解，明确各阶段工程目标，并根据各阶段目标制定合理的周、天生产计划。定期召开生产会议，检查、落实该周生产完成情况，布置下周生产任务；项目经理部应充分发挥经济杠杆的作用，根据生产的完成情况，按相应制度进行奖惩，提高职工的劳动生产效率。物资机械部应搞好施工机械设备的检查、维护和保养工作，尤其在高峰施工阶段，确保施工设备的正常运行，充分发挥效率。技术部门的工作必须具有超前性，除提前做好施工图纸的会审工作，制定详细的施工措施和质量进度保证措施；还应进行技术方面的协调工作，作到事前必须与监理、设计进行沟通，技术措施经监理批准，施工过程中进行核实和检查，纠正不符合实际情况61、的方面；技术部门应根据生产计划，协同材料管理部门制定详细材料采购计划，材料管理部门严格按材料计划清单采购，按时提供材料，必须作到不能出现让工程等材料施工的现象。后勤服务部门必须树立一切为了工程的思想，严格实行本部门的服务制度，落实到具体的工作中，保证工程的顺利进行。降低成本技术组织措施和保证体系按照施工组织设计制定的施工程序和工艺流程，在实际施工过程中根据实际情况加以调整，组织分段流水施工作业，提高机械设备和劳动力的使用率，降低闲置率，加快施工进度，降低施工成本。土石方开挖前，精心组织测量，取得准确开挖数据，开挖过程中精心测量控制，一次挖至设计高程，确保不超挖、不欠挖。土方填筑过程中事先根据填62、筑厚度、车辆运力、考虑压实系数后确定卸料范围，并有专人现场指挥卸料，以减少土方无谓的调运。砼及水泥砂浆严格按施工需要进行拌和使用，避免应计划不当造成的材料浪费。各工序精心操作，严把质量关，杜绝因质量不合格产生的返工损失。现场文明施工措施通过我公司在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范；各项目施工管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，开挖规格严格控制，超挖较少，减少了大量原材料的消耗。63、三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。文明施工目标为我公司针对本工程确定文明施工目标为：创建安全文明工地。文明施工措施工程开工的同时，组建由项目负责人亲自主抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理。由施工部负责，安全监察部及质量保证部负责监督检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督。在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融入安全、质量的管理工作中去。由项目负责人、主任工程师组织现场指挥64、部、各施工队队长、机械站站长、安全负责人、质检负责人、技术负责人及其他有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由现场文明监督员按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位及项目负责人、主任工程师汇报，提出进一步的整改措施。按施工平面布置图实施布置管理。使施工现场处于有序状态。合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或排染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。现场的水泥能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒、防丢失等处理措施。施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、头衔、身份编号。重要施工过程应设65、有操作规程。值班制度、安全标志及警告标志。项目值班人员按时交接班，认真作好施工记录。值班人员遇到业主、监理检查工作时，应主动介绍情况。项目负责人部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。文明施工考核、管理办法文明施工管理系统实行分层管理，公司经理层对整个工程文明施工进行宏观控制，项目相关部室及人员对实施进行全过程控制，文明施工监督员、施工员、技术员及作业班自我控制。现场指挥部依据本工程项目文明施主管理实施细则，将文明施工的评定分为优良合格不合格三个等级，按分项、分部单位工程及作业班组逐级评定66、。每周由按实施细则进行详细检查。提倡文明作业，严禁野蛮施工，凡野蛮施工的行为，一经发现，不论是否造成损失，一律给予经济处罚公司副总经理(主管生产)、项目负责人、主任工程师组织每周进行一次文明施工评比，设周文明施工流动红旗，对得到流动红旗的作业队、骋纸进行奖励，对文明施工做得较差的作业队、班组进行经济处罚，限期改正。防尘措施和防止运输遗洒土方施工土方铲、运、卸等环节设置专人淋水降尘。现场一般情况下不堆放土方，如特殊情况需在现场堆放时，应采取覆盖、表面临时固化、及时淋水降尘等措施。开挖回填施工时，指派专人将运土车大箱上两侧土方拍实，盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。施工现场地面 现场地面要进67、行洒水防尘。 区域清理施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，尽量避免破坏生态环境，各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾随处放置，每个区域要设有垃圾区，即时将垃圾运入垃圾站。 垃圾堆放区 施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。噪声控制调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准 (分贝) 日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，础务容易产生噪音污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工。废水管理 开工前应到环保部门68、进行排污申报登记。 现场厕所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入化粪池进行处理。 施工现场食堂设隔油池，将食堂产生的油污经过沉淀排入的污水池，每周一次清理污水池；设食物残渣桶并能及时进行处理。 运土车清洗所产生的污水初步沉淀后排入市政污水管线，定期将池内的沉淀物清除。 施工现场试验室产生的养护用水通过现场污水及雨水管线排到污水池，严禁出现在施工现场乱流现象。油品及化学品的管理 储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。 领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行，登记，控制领用数量。 防止施工现场火灾事故发生；对现场施工管理人员和操作人员进行消防69、培训，增强消防意识。对仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实各项消防管理制度。节能及节约成本措施 管理措施 减少报废积压，减少二次倒运，减少材料损耗，合理及时进行劳力平衡、调配、合理组织交叉施工，减少窝工损耗；加强综合计划平衡，减少半成品构件等的长期积压，减少资金占用。 每一道工序结束后都必须做到工完料净场地清；设备料堆放整齐。实行定额领料制度，超限额用料部分自负，合理安排施工顺序，建立成品保护制度，坚决杜绝后一工序破坏前一工序产品的现象发生。 技术措施 严格按施工方案技术措施施工，保证分项工程一次合格，减少返修费用。土方工程控制开挖放坡，防止挖土超深。合理挖填土进度，做好平衡调配。 实施方70、案对各施工过程的质量控制，质量保证体系中的过程控制程序进行检验和评定，实行自检、互检、交接与专检相结合以及样板引路制度，充分落实责任制，避免工序不合格造成的不必要的浪费。严格执行领料审批制度，避免领料过多造成的浪费。土方工程应以实际土方作决算依据，避免以车数计量造成的损失。认真做好人、机、料的分析工作，以预算中的人、机、料作为实际工程中的成本控制依据。为了保证施工安全，减少因材料丢失造成的损失，除了用围栏围护施工现场以外，设专人看管施工现场。24小时昼夜值班，建立奖罚制度，如因值班人员失职，造成材料丢失，则给予严厉罚。工程材料必须选甩合格的产品，避免不合格的材料，用于工程申造成人工和材料的浪费。按相关要求，记好台帐，按工程所需限额领料。工地认真检查，做到工完料清，下料时精打细算，尽量减少接头或短料。现场材料，分类堆放整齐，并挂牌标示。施工进度计划和施工平面总布置图中要求合理进料、堆料，避免二次倒运。建立班组领料登记卡，特别是对易丢失的工具，应严加控制，谁丢失谁赔偿，丢一罚十。材料员要经常检查施工现场材料的使用，堆放情况，建立文明施工现场。