1、 周43接转站集油管线局部隐患治理工程（工艺）施工组织设计 编 制： 审 核： 审 批： 施工单位：扬州市油田通用实业有限公司 日 期：2015年 月 日 目 录第一章、工程概况、编制依据及目标1、 工程概况、2、 主要工程内容3、 编制依据4、 工程目标第二章、施工部署1、 项目组织机构2、 组织机构说明3、 项目管理人员职责4、 施工班组设置及资源配置5、 施工机具及检测设备使用计划第三章 、工期及进度保证措施1、 工期目标2、 进度计划总体安排3、 保证工程进度的组织措施4、 保证工程进度的管理措施5、 材料供应保证措施6、 施工劳动力、材料、机具资源保证措施7、 建设、施工紧密配合，及2、时解决相关问题的办法第四章、施工技术方案1、 主要分部、分项工程施工方法2、 工程重点、难点分析及对策3、 针对工农关系复杂措施4、 施工队协调配合针对措施5、 针对管线主干道处施工措施第五章 、控制措施及保证体系1、 安全保证体系2、 安全保证措施3、 质保体系及措施4、 质量保证体系保证措施5、 HSE管理体系6、 HSE保证措施7、 文明施工措施8、 风险应急措施管理9、 施工针对性安排10、 施工总平面布置和临时设施安排第六章、附图附图1:施工总平面布置图附图2:工程施工总进度计划第一章 ：工程概况、编制依据及目标一、工程概况 1、建设单位:中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司采油一3、厂2、建设地点:江都区，周西镇境内3、工程名称:周43接转站集油管线局部隐患治理工程 4、工期目标:计划工期60天 5、质量目标:合格,保证各分项工程验收通过率100% 6、安全目标:安全生产无事故 7、文明施工目标:争创文明标化工地二、主要工程内容 周43接转站集油管线于0+694m处即管线占压处改造D114*4.5 2PE夹克管管线60m（架空）；周41站干线炉向周43接转站方向改造D114*4.5 2PE夹克管管线1900m；管线埋地,设计压力2.5MPa,管线采用2PE复合防腐层。三、编制依据GB50819-2013油气田集输管道施工规范SY4204-2007石油天然气建设工程施工质量4、验收规范油气田集输管道工程GB50236-2011现场设备、工业管道焊接工程施工规范SY/T4109-2013石油天然气钢质管道无损检测SY/T4102-2013阀门检查及安装规范GB/T23257-2009埋地钢质管道聚乙烯防腐层SY/T0414-2007钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准设计蓝图、建设单位现场交底及国家现行有关规范、规程，类似工程项目建设的经验。四、工程目标1、工程质量目标：单位、分部工程合格率100%，工程质量事故为零。2、工期目标：按合同工期完工。一次交验合格，投产一次成功。3、安全指标：无工业安全事故发生，无环境污染事故发生。第二章：施工部署一、项目组织机构项目经理：5、章利仁质量检验负责人陈善文工艺技术负责人刘根友工农关系负责人刘根友HSE 负责人陈川材料负责人景夏林工艺安装施工班组土建施工班组二、组织机构说明 1、实行项目法施工管理,成立施工项目部。由参与过类似工程建设,并具有丰富施工管理经验的人员担任项目部的主要成员。该项目部对工程负责,对建设单位负责,对合同负责。 2、建立项目质量保证体系。制定工程质量管理和检验计划,对工程施工质量实行全过程控制。3、建立项目HSE管理体系,对全体施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的健康、安全及环保意识,保证施工安全。4、合理调配施工机具、人员, 抓住工程重点,强化施工进度管理,确保按期完工。5、项目组织成立四个6、综合施工组-工艺施工组、电气施工组、土建施工组、仪控施工组,统一内部管理协调,加强各专业工种间的协作、配合。6、项目组主要管理成员: 项目组设项目经理一名,项目质量负责人一名,技术负责人一名,技术员一名,质检员一名,专职安全员一名,材料员一名,预算员一名,工农关系员一名,试验资料员一名。三、项目管理人员岗位职责1、基本概述（1）有力的指挥体系:由具有丰富施工经验与一流管理水平的项目经理负责本工程的施工管理, 本公司项目部有十多年施工管理经验,所在油田施工承建类似项目,均受到油田建设主管部门赞扬。同时配备专业施工技术管理人员,明确职责,严格岗位责任,各司其职,各负其责,既保证项目经理的领导性,又7、注意发挥各职能部门的主观能动性,齐心协力做好工作。（2）优秀的施工班组:优选我公司信誉好、专业素质高的各专业施工班组是保证工程优质按期完成的基本条件之一,我公司拟选择从事过大型及类似工程施工,素质高、信誉好、作风硬的班组进行本工程的施工,确保工程按计划进行。（3）组织施工综合运用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现均衡施工。（4）、加强服务,主动配合和协助建设单位在施工过程中涉及到工程设计变更,材料供应、供水、供电、交通、环保以及配套工作上的困难,及时解决工程建设过程中出现的各种问题,保证施工正常进行。（5）充分发挥各施工班组积极性,便于配合协调的优8、势,妥善安排施工工艺流程,相互创造条件,加快施工进度。2、岗位职责（1）项目经理:全面负责本项目部的施工组织管理,对项目工程质量、进度、环境负全面责任,使合同工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项要求,主持落实本项目质量环境计划、施工组织设计、环境管理方案等,明确各部门人员职责分工。负责协调建设单位等外部联系,负责各项劳务分包管理工作,主持工程竣工及保修期工作,组织工程质量的检查、评定、整改活动,指导有关人员做好结算工作。（2）技术负责人: 负责技术管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,进行分部分项的划分工作,施工方案编制,技术交底,新技术应用和培训、测量、计量和试验检验,微9、机管理,工程的技术复核,隐蔽验收、施工技术档案管理等。 具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。 对施工进度实施有效管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。 对各分部分项工程的施工方案进行审核检查,协调各施工班组在施工方案上的矛盾冲突。 对各工艺专业分包商的深化图进行审核协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。 完成与项目有关的计量、试验工作,确保现场使用的计量、试验设备达到规定标准,使检测工作处于受控状态。 负责解决施工现场出现的技术问题,与设计协作解决有关技术问题。 协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺新技术的开10、发研究。 按ISO9001标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理。 有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。 负责施工日记的记录工作。（3）专职安全员: 协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系 纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。 肩负管理和检查监督两个职能,宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定,协助领导做好安全生产管理工作。 做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚,对安全工作做出成绩的提出11、奖励意见。 协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。 认真填写安全资料,建立管理台帐,及时检查班组安全技术交底和安全活动记录,验收安全设施及机械安全装置。 参加现场生产协调会,报告安全情况、参加班组安全活动,检查班组日志。 做好现场文明施工记录。 认真完成安全管理部交办的各项工作。 协助项目经理、相关部门各类事故的分析、汇总、统计及上报工作,并提出技术方面的改进措施。（4）技术员: 施工图到后,认真对专业图纸进行审查,及时发现图纸问题,并汇总汇报,参与设计交底和图纸会审工作,并澄清图纸问题; 施工前详细勘察施工现场,制定安全生产的各种防护措施,及时向有关人员进行安全和技术交底,并负责落实和检查12、工作。 负责制定分工种、分部、分项的书面安全交底,安全交底要有针对性。要在施工前向有关人员交底。并负责生产全过程监督检查工作。 协助项目经理与技术负责人做好施工现场的安全检查工作,组织在施工过程的安全问题技术措施制定和实施,对上级部门及安全员提出的安全问题,迅速采取有效措施,落实整改,有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。 协助工作负责人严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录,并结合施工性质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。（5）质检员: 对项目的质量管理工作负责。参与技术方案、交底、措施制定 按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定13、分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。 组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。 组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。 对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查,模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。 填写各种检验、试验资料,做好工序报验、见证取样和送样检测工作。 参加上级有关部门及公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,督促和检查质量问题的整改。 负责质量目标及质量责任制的考核工作。 写好质量日志,每日对质安部的质14、量记录进行检查;运用统计技术,对可能产生不合格品的原因进行统计分析,为编制纠正预防措施提供依据,并进行跟踪检查及记录。 负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识。 积极配合其它岗位和及时完成领导交办的工作。（6）资料员: 负责接收上级有关部门发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。 负责发放本项目部对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。 规范工程施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。 对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。 负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分15、类,及时清理作废资料不被误用。 发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。 负责定期清理工程档案,合同、资质等资料原件,及时移交公司档案室存档。 负责视具体情况定期清理资料室档案。 相关部门借阅图纸及工程资料,应报项目技术负责人同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。（7）材料员: 全面了解和掌握市场行情,根据市场特点,进行分析研究,随时提供各种材料价格,供应地点,如何运输等情况。 根据施工组织设计和施工员提供的用料计划,及时组织货源联系运输,分期分批、保规格、保质量、保数量送到现场。 严格执行采购计划,各种材料都必须本着“比质量、比运距、算成本”的原则,做到无计16、划不采购,超储备不采购,不符合要求不采购。 采购中必须做到“先看货、先核价、先取样、后采购”的原则,做到所购材料质量高,价格合理,数量足。 提运材料时,要注意实物与货单绝对相符,对容易破损的物品,要维护包装好,并要求装卸人员轻装轻放,对各种材料要按票据实数装足。 掌握和了解市场信息,千方百计采购价廉质高的材料,及时组织紧张材料,扩大货源和进货渠道。 根据每月完成工程进度,负责向建设单位和公司报送当月完成报表。 根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和建设单位报送. 负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析; 负责技术17、部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档; 负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订; 全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考; 在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施。 负责对建设单位的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。四、施工班组设置及资源配置1、本工程在施工时配备工程队进场施工,土建施工队负责管线开挖及回填,工艺施工队负责管18、线等的安装、焊接工作,以工艺管线为主。 2、所有工人进场前严格进行三级教育,并且进行技术安全基础理论考试合格后方可进场。 3、劳动力安排一览表序号工种人数(人)工 序 名 称进场时间1水电工2临时水电开工2架子工2搭、拆脚手架开工3机修工1修理、保养施工机具开工4电气焊工6 现场施工开工5管工8现场施工开工6防腐工4防腐保温开工7司机1运输车开工8普工12挖沟及配合施工开工9管工6人管道安装开工10电焊工4人管道焊接开工11防腐、补口工2人管道防腐、补口开工12辅助工10人开工13电工2人现场临时用电开工14起重工1人开工五、施工机具及检测设备使用计划 1、施工机械设备投放计划序号机械、设备名19、称型号规格数量能力来源1工程车11座1自有2卡车10T1自有3柴油发电机HL190H1自有4电焊机31525KW自有5氩弧焊机WSME-5002自有6气割焊设备1自有7潜水泵QW4011KW自有8型材切割机SGS-30013KW自有9角向磨光机15020.8KW自有10电动试压泵DSB6012KW自有11空压机20m3/min1自有12电动恒温烘干箱30011KW自有13焊条保温筒4自有14临时配电箱380VAC3自有15倒链葫芦2t4自有16吊管带5T4自有 2、检验、测量、试验设备需用计划表序号设备名称规格单位需用量1钢卷尺50m把22卷尺5m把33压力表Y-1000-2.5MPa块24G20、PS定位仪台1 （1）进场前应对各机械设备进行认真的检查,检查其实际运转及维修保养的详细情况,以确保机械进场后能正常使用。 （2）严格按施工平面布置图,做好各机械设备的就位工作。 （3）项目部应对各类机具的使用、维修、保养等工作进行定期督促检查。第三章：工期及进度控制措施一、工期目标本工程计划工期60日历天,根据本工程对工期的要求,我方将合理组织劳动力,并制定合理施工措施,确保在计划工期内完成本工程。二、进度计划总体安排为了确保在预定工期内能完成全部工作量并力争工期提前,必须从以下几方面做好工期的保障工作: 1、施工前做好充分的准备工作,包括认真审图、组织人员、材料等后勤工作,并做现场勘察,安21、排好运输线路。 2、以合同规定的承包范围内工程的质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经建设单位及建设审核之后实施。 3、以合同规定的总工期的要求,现场项目部根据现场实际情况编制用于实际施工的总进度计划表,以此有效的对工程进度进行总控制,以确保如期完工。 4、针对本工程特点,制定切实可行的工期保证措施,如施工用材的备料方面,应根据现场进度尽可能的减少总备料次数,保证现场有充足的施工用材;合理调整工种配置,形成各施工面的流水施工和交叉施工,并使各个工种都能有自己的施工工作面和施工时段,使现场的采购、加工、制作等工作合理、有序的展开,以确保工期要求。 5、对施22、工所用材料,特别是需要提前采购和加工的,要安排材料部门提前介入,按照图纸及建设单位的要求,及时安排选样定货和加工,并根据现场施工进度,提前5至10天组织材料进场,以保证现场施工的需要。 6、现场管理人员对施工中可能发生的问题,如设计方案的变更、材料供应断档等要提前做好准备,并采取相应措施,对于需要与建设单位协商解决的及时汇报并商定解决方案。 7、为保证工程按计划进度执行,在机械设备及工具方面,我公司将根据工程需要,配备相应数量的施工机具,并备有若干工程应急使用的机械设备。8、每周两次召开现场管理会,汇报各工种进度,解决问题,督促进度计划的实施。三、保证工程进度的组织措施 1、我公司充分认识到本23、工程项目的重要性,特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证投标工期的实现。 2、劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。 3、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(各分部项工程每月进度计划)、各施工班组编制三级进度计划(周计划或旬计24、划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划、周计划的编制,必须具体、详细,具有实际性和可操作性。 4、项目经理部每周召开一次施工现场会议,对施工中出现的问题进行处理,并对月、周计划加以调整。 5、根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。 6、各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。 7、充分利用经济杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。 8、组织公司内部的技术力量,并开展以质量25、为中心的劳动竞赛,即提高工程质量同时加快施工进度。四、保证工程进度的管理措施 1、项目部管理人员认真学习合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。 2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经建设单位审核后,进行实施。 3、以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地以工程进度进行总控制。 4、以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、26、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。) 5、施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时以给各工作班组执行。五、材料供应保证借施 1、及时准确地向建设单位提供材料计划且具有超前意识;计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行,也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的印、传递方面严肃认真。 2、在时间及数量上慎之又慎,决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。 3、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工27、作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风。加强采购成本的控制在保证质量、数量,供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此,项目部将坚持材料采购在“三比一算”的基础上坚持国营企业有的不买乡镇企业的,乡镇企业有的不买个体企业的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对28、建设单位的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送建设单位方进行价格厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料绝不自行采购,绝不先斩后奏。加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚持执行限额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证账、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用,做到能使用的绝不浪费。六、施工劳动力、材料、机具资源保证措施1、劳动力资源保证措施好的设计,好的材料,同时必须要有一流施工队伍。为做到巧夺天工的艺术效果,施工工人的素质是关键。无论从管理层到劳务层,人的素29、质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况,我们拟采取以下保证措施: （1）、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合,岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。 （2）、做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起“优质工程,质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标的实现。 （3）、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理本工程。 （4）、选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。 （5）、建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。 （6）30、进场前,对工人进行各种必要的培训,特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。 （7）、对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心。 （8）、认真做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。 （9）、按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。 （10）、推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。 （11）、加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充。 （12）、建立激励机制,奖罚分明,及31、时兑现,充分调动工人的积极性。 （13）、本工程施工工期紧张,在重要节假日、元旦等情况下,要提前采取有针对性的预防措施,与各班组签订元旦期间坚持施工承诺书,严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励,保证劳动力稳定,使工人在国庆节期间和重要节假日正常上班。 （14）、施工中,根据工程的实际情况调配劳动力进场及施工时间的安排,完全可达到加班施工的要求。 （15）、做好职工的后勤保障工作,尤其在大批人员进场之后,责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排,主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧,安心现场工作。 （16）、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行32、必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。 （17）、准备充足的资金,保证不拖欠施工人员的工资,为施工作业人员的充足准备提供保证。 （18）、为了保证劳动力及时到位,我单位将成立针对本工程,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。 （19）、根据本标段施工数量、施工进度安排,合理安排和调整劳动力,按照每周、月计划完成工程数量,逐月做出劳动力使用计划,保证劳动力充足。2、材料资源投入保证措施 （1）、根据材料供应计划,先由项目经理部的采购人员实地考察生产厂家或供应商的生产能力和交货能力,收集其以往的业绩、信誉、售后服务等综合信息。 （2）、对所需采购的产品类别、型号、规格、等级33、质量进行比较、检验评定。评价供应商能否满足施工进度,按时交货,同类产品价格是否合理,力求降低成本,节省费用。 （3）、为了保证设备、电缆、商品砼等主要材料的质量,我项目经理将与供应商签订材料供应质量保证合同,要求供应材料必须满足质量标准;来保证材料供应质量和供应强度。 （4）、在材料供货期间,将由公司材料员专门负责材料的组织供应。提前做好计划、提前做好准备、提前通知供应商安排生产。 （5）、在施工用料期间,项目经理部将派质检员加强对材料供应得质量监督和抽检工作。 （6）、假期来临之前,提前做好各种材料计划的申报工作,配备充足的材料,确保工程的顺利进展。3、机具资源保证措施要满足招标文件对质量、34、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置采用以下保证措施: （1）、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。 （2）、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。 （3）、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。 （4）、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。 （5）、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。 （6）、配备机械设备适应考虑以下因素: a技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高。b使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应35、有的技术性能,安全可靠的运行。c便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。d运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。e经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。f适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。g此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。七、建设、施工紧密配合,及时解决相关问题的办法1、与建设单位的紧密配合如本公司中标,公司经营部和项目经理及时与建设单位联系,办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时,三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪,并进入施工现场,形成施工生产能力。尊重建设36、单位,加强与建设单位友好合作,为建设单位提供满意服务。施工期间,按单位工程形象进度分阶段征求建设单位和施工人员对工程建设中的意见。工程交竣工过程中,除按规定向建设单位有关部门提交检验、验收资料外,并由项目经理部向建设单位逐间办理各个分部分项工程内容交验手续,直至建设单位及用户满意为止。交竣工时,项目部组织责任心强,技术水平高的职工组成维修班,由项目副经理直接领导,在现场办公,专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。交工后做好工程回访保修,定期不定期的征求建设单位和用户的意见,为建设单位和用户提供满意服务。2、与其他部门的协调工程开工前,项目经理部主动与建设单位主管部门联系,及时办妥有关手续,创37、造良好的施工环境和氛围。模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。进驻施工现场后,与施工现场四周单位和井场人员搞好关系,安排专人协调和解决各类问题。第四章：施工技术方案一、总体施工方案管线碰头前通知甲方进行扫线，在碰头操作坑处进行可燃气体检测，检测确认安全后，方可开火碰头施工。 集输管道施工工序：测量放线清理作业带布管管线组对焊接焊口外观检验探伤分段试漏管线补口补伤管沟开挖管线下沟管线回填管线连头管线试压管线吹扫管线内防管线整体试压与原干线碰头投产。二、管道线路工程施工方案 1测量放线：a、根据施工图纸及甲方交底记录，对管线流程走向开始确认；b、由项目经理、技术负责人38、工农关系员等协同施工班长和当地村委会代表一同去确认管道的走向，遇到工农关系需要改线的，由工农关系员进行协调后，再第一时间汇报甲方代表进行确认；c、确定管线临时堆放地点，以及施工时需要占用的便道；d、用GPS对管线的起点、拐点等进行测量确认。e、在存在地下障碍物的地方，应设置标志桩应注明障碍物名称、埋深和尺寸信息等。 2施工作业带清理：a、作业带清理应在放线完成和土地征用完成后进行。清理开始前，施工承包商应会同甲方、地方政府等有关部门对施工作业带内地上、地下各种建（构）筑物和植（作）物、林木等进行清点。b、作业带清理在技术员的指导下进行，机械操作手应有资格并有经验，用于作业带清理的机械设备应处39、于良好的工作状态。 c、清理作业带时，应保护好线路控制桩，如有损坏应立即补桩修复。 d、对于作业带范围内的影响设备通行和人员作业的石块、杂草、树木等应清理干净，沟、 坎应予平整，有积水的地势低洼地段应排水填平。对于影响施工的地上建筑物或地下隐蔽物应在物权所有者同意后进行保护后实施。e、清理施工作业带时，应尽量减少对表土的挠动，减少因土质松散造成的水土流失。 3坡口加工：（1）切口表面应平整，不得有裂纹、重皮、凹凸、熔渣、毛刺、氧化铁等。（2）坡口采用机械法加工，坡口表面不得有裂纹、夹渣、折叠和重皮等缺陷。（3）坡口加工后管口应平齐，管口不平度不大于1mm,且不得大于2.0mm。（4）管道坡口加40、工采用机械方法。（5）坡口斜面及钝边端面不平度不大于0.5mm，坡口的形式和尺寸按下图：9mm及以下等壁厚坡口12235565 4管道组对运管和布管：管道的拉运、布管，用拖拉机进行。沿线成锯齿型布管，拉运布管时的抬运用柔性吊带或棕绳进行，不得用钢丝绳等直接绑扎管道，以防损坏防腐层，管线堆放的地面上不要有尖硬杂物，要在平坦或软土面上，防止损坏防腐层。管道下料采用火焰切割时，切割后应消除切口表面的氧化层；坡口采用机械法加工，破口表面不得有裂纹、夹渣、折叠和重皮等缺陷；坡口加工后管口应平齐，管口不平度应小于1。管道组对前应用清管器清除钢管内的积水、泥土、石块等杂物。将管段内外20范围的油污、泥土、河41、水用棉纱清除，并用钢丝砂轮即将管口打磨，除锈质量应达到规定要求。中压管道的对口错边量不应超过壁厚的15%且不得大于1.6mm；管道组对中心线偏斜量：地上管道不大于1，管道焊缝间距不得小于500。法兰与管道组对时，法兰螺栓孔应与管道中心线跨中布置；管件与管道组对时，内壁应平齐，对口错变量允许偏差值应符合上述的规定。与阀门连接的法兰应保持平行、同轴，其偏差不应大于法兰外径的1.5/1000且不大于2；其螺栓孔中心偏差不应超过孔径的5%。法兰连接时使用同一规格的螺栓，紧固螺栓时应对称均匀、松紧适度，紧固后螺纹外露2-3扣。 5管线焊接：焊接责任人根据焊接工艺评定编制焊接工艺卡，并指导施工。焊接必需按42、焊接工艺卡施焊。本次工程焊接均采用氩电联焊。焊接前应检查坡口，并清除坡口表面及两侧20范围内的铁锈、水份、油污、灰尘等。管道对接焊口的中心与起弯点的距离不小于管外径，且不小于100，焊口与支吊架边缘的距离不小于50。点焊和施焊中不得在管子或工作表面引弧，焊接时应采取措施防止管内形成风道。施焊中应特别注意接头和收口质量，每层焊缝的接口应错开，收口时将融池填满；底层焊接前的焊渣全部清除后，才能进行下一层焊缝的焊接。采用多层焊时，相邻焊道的接头位置应错开20-30，每层焊道上的氧化皮和熔渣清除干净后，方可进行下道焊接，焊缝完成后，应清除焊缝表面的药皮、熔渣和飞溅物。焊接时应采取有效的防护措施，有下列43、情况之一时严禁施焊：（1）下雨、下雪天气；（2）手工焊时，风速超过8 m/s，氩弧焊时风速超过2 m/s.（3）大气相对湿度大于90% 6焊接检验每道焊缝完成后进行焊缝外观质量检验。外观成型应良好，不允许存在表面裂纹、气孔、凹陷、夹渣、熔合性飞溅。焊缝宽度每边超出坡口1-2。焊缝表面余高不大于1.6mm,局部不大于3，长度不大于50。咬边深度不大于管壁厚的12.5%且不超过0.8mm，在任意300连续焊缝中，咬边累计长度不大于50。错边量：中压管不应超过壁厚的15%且不大于1.6mm。壁厚mm焊缝宽度mm焊缝余高mm咬边mm错边量mm610.3-12.31.6mm，局部不大于3mm0.750.44、9 7管道无损检测根据管线探伤采用100%磁粉探伤，级合格，检验合格后抽查10%进行射线探伤，合格等级为级。焊缝无损检测应符合石油天然气钢质管道无损检测SY/T4109-2013中的有关规定。 8管道防腐、保温A施工要求:防腐材料必须有质保书，各项指标须符合现行技术标准的要求。没有质保书的材料，禁止使用。B管线防腐补口集油干线外防补口补伤：管线补口前应将热收缩套提前套在管道上，钢管表面预处理达到涂装前钢材表面处理规范SY/T0407-2012中的规定，管线外壁经除锈达到Sa2.5级后，对补口部位管线进行预热，预热至4050，将搅拌好的底漆迅速均匀涂覆在补口处的钢管表面及搭接防水帽处的涂层上，在45、底漆尚湿润时，迅速将2PE复合防腐层缠绕在管材上，一边用烘枪烤，一边用压辊压平，完成后，用硬质聚氨酯泡沫塑料（厚30mm）发泡保温。外包黄夹克防水保护层，管道补口处均采用热缩套作防水层防腐保温层，端面必须用防水帽密封防水。 9管沟开挖为适应该地区地下水位高、土质状况，采用先沟上组对焊接再管沟开挖的工艺。并保证开挖一段下沟一段，同时进行回填。管沟开挖流程如下。开挖告知管沟开挖核对准备工作管沟检查验收填写施工记录下道工序a. 工作内容和目的按设计要求开挖出管道永久埋放空间，清除沟内可能损坏钢管防腐层的碎石、建筑垃圾、树根和其它硬质杂物。b.施工方法和要求(一) 施工方管理人员告知挖沟人员开挖时间，46、并派人员进行现场协调和指导。 （二）管沟通知单应包括下列内容（1）施工区间、进度和设计要求（管顶埋深不小于1m，特殊地段深度应加深）（2）管沟深度（1.0m）、沟底宽度及管沟边坡比的要求。（3）管沟开挖的弃土方位和暂留不开挖段的位置。（4）地面沟渠、障碍物的位置及保护处理要求。（三） 管沟开挖时，由甲方和管沟开挖方人员，依照工程交底内容，对开挖段的管线中心灰线进行验收和复核，确认无误并在管沟通知单上签字后，才能进行管沟开挖。（四） 管沟开挖时，应将挖出的土石方堆放在与施工便道相反的一侧，距沟边不小于1m。在耕作区开挖管沟时，表层耕作土应靠边界线堆放，下层土应靠近管沟堆放,弃土堆高不宜超过1.547、m,靠建筑物墙面堆放时,其高度不得超过墙高的1/3。（五）管沟开挖宜采用机械开挖的方式进行，管沟开挖后人工清沟找平、碎石段需超挖0.2m并回填细土。遇有地下电缆、管线、下水道以及其它隐蔽物时，应与地方有关部门联系，协调确定开挖方案，防止损坏地下原有的设施。管沟沟底宽度应符合设计要求。凡局部沟下组装弯头、弯管及碰死口地段，可开挖操作坑进行安装。（六）管道与电力通信电缆交叉时，其垂直净距不得小于0.5m，管道与其它管道交叉时，其垂直净距不得小于0.3m。河流边沿等特殊地段应开挖一段下沟一段，防止大面积塌方及河流水进入管道内，沼泽地段应根据具体情况，设置防护支撑，确保管沟不塌方。遇地下管道、通讯埋设48、复杂的情况应先勘查清楚后，采用人工方式开挖管沟。（七） 管沟成型后，开挖方应根据设计要求和开挖通知单的要求进行自检，合格后由甲方负责验收，并按施工方的规定填写记录，甲方签字确认合格。 10管线吹扫试压管道试验管道试漏检查压力为0.6MPa，介质为空气。分段试漏，在管道两端压力表均升到0.6MPa后，应用肥皂水对焊缝进行逐条检查，无渗漏为合格。管道系统施工完毕，碰头前按系统压力等级分别进行吹扫和强度及严密性试压。吹扫和试压前必须达到以下条件：a、焊接结束焊缝检验合格，焊缝及其他应检验部位未防腐保温；b、试验用的临时加固措施检验安全可靠，临时盲板处挂牌并做好记录。C、试验用的压力标经检验，精度不小49、于1.5级，表盘的刻度值为最大被测压力的1.5-2倍，压力表不小少于2块。本工程强度及严密性试压采用水压试验，水源利用河沟水源，根据天气温度及时试压吹扫。试压方式管线的强度及严密性试验介质采用洁净水，强度试验压力应为设计压力的1.5（3.75MPa）倍，严密性试验压力应等于设计压力（2.5MPa）。管道强度试验应缓慢进行，压力分别升至试验压力的30%（1.125MPa）和60%（2.25MPa）时，各稳压30min，检查管道无异常后，继续升压至强度试验压力（3.75MPa），稳定时间不小于4h，进行检查，合格后将压力降到设计压力（2.5MPa），进行严密性试验，稳压24h，进行检查，无泄漏为合50、格。管道吹扫在水压试验合格后进行，将积水排掉并打开低点排污阀。介质采用附近小河里的水，管道吹扫时的压力不大于管道的设计压力，检查管道出口处的水质与入口处的水质颜色一致，吹洗合格。 11管道下沟下沟作业流程：准备工作管沟复测检查防腐层检漏素土、细土回填管道下沟及复检填写施工记录下道工序 施工方法和要求下沟前，对已验收合格的管沟再次进行检查，清除沟中的塌方及杂物。 管道下沟前，由质检员对管沟进行检查，确认沟内无清沟作业人员、设备机具。管道下沟由专人统一指挥作业，在人员集中的通行路口设置醒目标志，并安排专人巡防，无关人员不得进入现场。 管道下沟时避免与沟壁刮碰，严禁损伤防腐层。沟上组焊的管道下沟前或51、沟下组焊的管道回填前，使用电火花检漏仪按规范要求的检漏电压（15kv）全面检查防腐补口处，如有损伤及时修补。 管道下沟后，管道与沟底表面贴实且处于管沟中心位置，最大偏差不得大于100mm。管道下沟后对管顶标高、曲线的始点、中点、和终点标高进行测量。管道标高应符合设计要求。 12电火花检测A电火花检测的方法检测时将高压枪的接地线接到被测管道防腐层的导电体上，打开电源开关，戴上高压手套，按住高压枪按钮，仪器显示输出电压，调节旋钮，根据防腐层的厚度选择合适的电压，也可根据各行业提供的检测标准自行选择电压，调节增益旋钮，使显示器的输出电压与测试该管道涂层厚度的电压检测标准相一致，将毛刷探极在被测管线上52、移动，若看到火花并有声光报警，此处即为防腐层针孔。B电火花检测仪使用(1)接地线良好接地。(2)应将输出电压调整至规定的检漏电压，检漏电压与防腐层厚度有关，防腐层厚度小于1mm时，V=3294，防腐层厚度大于或等于1mm时，V=7843，当钢管公称直径100DN250时，防腐层最小厚度为2.0mm，故对应检漏电压为11091V。(3)检漏前应对仪器试验，保证仪器性能良好。(4)对被测管道将探头缓慢移动。C电火花检漏仪使用的注意事项(1)检测过程中，检测人员应戴上绝缘手套，任何人不得接触探极和被测物体，以防触电和击伤。(2)用弹簧探极检漏时，探极不能拉伸过长，防止失去弹性。(3)野外使用时，仪器53、内的高能蓄电池的电压不得低于8.0V，否则应停止使用，立即充电，不致因过放电而损坏电池。(4)被测防护层表面应保持干燥，如表面沾有导电尘，要用清水冲净并干燥后进行检测。 13管沟回填 管沟回填前，甲方代表对管沟、管道进行检查，检查合格后，方可进行回填。 回填前，如管沟内有积水，将水排除后立即回填。 回填时，先填实管底，再填管道两侧。管底、管线两侧及管顶以上0.5m的回填土，不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物，不得使用冻土回填。 回填土分层夯实，每层厚度0.2m-0.3m，管道两侧及管顶以上0.5m内的填土必须人工夯实，超出管顶0.5m时，可用小型机械夯实。 继续施工的管道，在其端部留出30m管段暂54、不回填。 管沟先回填生土，回填到距自然地面150mm时，回填耕植土，并留出沉降余量。 管顶埋地深度不得低于0.8米，下沟时一并进行GPS测绘。 14地貌恢复、地面检漏：在工程验收前，把作业带内设备、车辆行走过的公共通道、水渠中的所有施工材料和杂物清理干净。焊条筒、砂轮片、油漆桶等废弃物要收集起来从作业带上清走，不得放在管沟中进行掩埋。地面检漏工作在工程竣工验收之前进行，检漏工作严格按施工验收规范要求进行，对于在地面检漏过程中检查出的漏点立即挖出返修，返修后进行电火花检漏。三、工程重点、难点分析及对策在管道工程施工中的关键在于焊接过程,因为只有保证了各个焊接点的严密无误才能更好地确保长管道的安全55、.管道工程施工质量的好与坏与焊接过程中的质量控制是密不可分的.工业建设项目中的钢制压力管道通常采用的就是焊接方式连接在一起的,因此焊接就是管道工程中最重要、最关键的一道工序.影响管道焊接质量的因素很多,比如管道本身以及焊材的质量、焊接操作人员的资格以及技能掌握程度和操作能力以及焊接过程中所使用的施工工艺和操作过程.在管道焊接工程过程中,管道焊接质量控制有几个重要环节需要工作人员共同的监督和注意,那就是;材料质量、焊接过程以及最后焊接结果的质量检验.严格管道焊接规范施工,根据图纸设计要求对焊口进行探伤,要求合格率100%,对不合格部分及时返修。四、针对工农关系复杂措施积极配合建设单位在处理工农关56、系方面的长效机制。油区施工,就以往情况看,因为管理不善,工程施工常给当地居民造成污染或庄稼损坏,引起当地老乡索赔。由于赔付标准不一,且多头对外,一些人乘机敲诈勒索,不答应就聚众断路、扣车、扣人,造成停工停产,使赔付额居高不下,也影响了工农关系。由于建设单位与当地的工农关系是长期的,处理工农关系要考虑建设单位的长远利益,不能只顾眼前,要符合建设单位在处理工农关系方面的长效机制。积极主动与建设单位配合进行工农关系的处理,在施工中遇到困难或矛盾时,不卑不亢,有理有节,讲方法讲策略,工作周到细致,并且力求取得当地政府部门的支持和帮助,坚持原则,同时又不要将矛盾激化。诚实守信,合法赔偿。项目施工前,项目57、经理应对现场提前踏勘,对可能造成的损害进行预测。一旦开始施工,对已经造成的损害,按规定标准开出票据,进行赔偿工作,杜绝推诿、假承诺、打白条等欺骗手法,避免引发当地工农矛盾,给后续施工带来隐患。依法解决矛盾,维护合法利益。对于无法避免的矛盾,我们将反复深入说服,双方平等协商,避免矛盾激化。针对个别漫天要价、随意阻拦施工的农民,我们依据国家规定,耐心说服教育,与之协商,在互利互惠,公平合理基础上达成赔偿协议。五、 施工队协调配合针对措施1、与专业队伍的协调配合本工程有二个分部工程:工艺、土建。作为施工单位,认真做好施工过程中的协调配合工作。计划管理:专业施工计划管理包括进退场计划、交叉施工协调计划58、水电使用计划等。专业施工队管理:涉及管线内防,由建设单位指定,由施工单位统一合理协调。技术质量管理:质检人员严格按照国家或中石化质量验收标准监督检查专业施工单位的工程质量,并提出提高专业施工质量的方法。六、针对管线主干道处施工措施1 施工方法主干道管线施工，综合考虑，我们采取破路方式埋地加套管敷设。由于是主干道,车辆和行人进出较多,施工方将采用一半开挖另一半保持通车的方法，道路破路施工总的时间为15天;工艺流程：管位定位道路围护路面切割路面破碎、挖运管道安装施工混凝土包管路面修复 （1）、管位定位：在穿越道路施工时先将管位中心线位置测量好，根据位置确定道路开挖面（开挖面为2米再根据施工实际情59、况进行调整），并涂好白线。 （2)道路围护：开挖时沟槽四周采用安全栏片围护，并设置警示牌。夜间施工路段安全围护，警示牌、指示牌全部采用标准的反光警示标牌，在主要路口设置红灯或警示灯照明须设专人管理。 (3)路面切割：路面切割采用割缝机，切割前由测量人员在路面弹出白涂料线，确保切割线直顺，减少后道工序对路面损坏。 (4)路面破碎、挖运：路面破碎用机械破碎锤，破碎点间距0.50.8m，逐层破碎，总深度大于0.5m。破碎完成后，1.0m3挖掘机挖掘装自卸汽车外运。 (5)管道施工：沟槽开挖需根据设计要求及施工现场的土质情况，合理放坡，开挖时应注意观察及时提醒，以防塌方或其它情况发生。碰到其它纵向管线60、需用钢板桩打桩加固以防脱节损坏，横向管线采用钢管或钢板桩，用钢丝绳牢固吊起，以防下坠折断。 (6)钢管起吊时，严禁在钢管下站人，焊接工作坑必须用钢板桩密桩围护加固，防止石块、土方掉落或土方塌陷伤及人身，沟下焊接时应设旁监。 (7)混泥土包管及路面修复：为尽快通车，管道包管混凝土掺加早强剂，混凝土全保管至路面设计标高20CM以下，并采用沥青混凝土修复路面。路面找平后仍旧用钢板覆盖确保路面不被破坏，待路面养护完成后再拿掉钢板和围护。2、破路施工段与道路处的安全措施(1)、于施工前两三天到施工现场附近张贴施工告示。(2) 、一名专职安全员负责现场安全的总指挥。(3) 、设专人指挥交通，维护施工及交通61、秩序。(4)、开挖时沟槽四周采用安全栏片围护，并设置警示牌。机械操作工作面由专人看守，与施工交叉的路口应设立警示标志，并设专人指挥。夜间施工路段安全围护，警示牌、指示牌全部采用标准的反光警示标牌，在路口设置红灯或警示灯照明须设专人管理。（5)、我单位尽量在白天完成施工段的路面平复，保证路面整洁平坦，如果在白天未能完成的话，在不影响当地居民生活的状况下，在夜间完成，争取让行人能在第二天能安全通行，如有不便施工时，夜间施工段全面采取维护并设立警示灯和专人看守。（6）、在施工过程中可能会影响居民进出通行，所以在场施工人员一定要文明施工，树立企业形象，施工负责人及时与给当地造成影响的人员进行沟通，在保62、证安全的前提下加快施工进度，及时做好回填以及施工场地的清理工作，给行人一个通畅的通行环境。3、破路施工机具安全措施所有电器、机械设备须经设备分公司检查合格后方可进入施工现场，如在使用时发现有异常情况，应立即终止使用，严禁违章操作，无证操作。（1）电焊机有可行的防雨措施。1、2次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，2次线应使用线鼻子。有良好的接地或接零保护（2）破碎锤作业时作业范围内围挡，防止石渣迸溅伤人，同时路面少量洒水，防止扬尘。 （3）挖掘机挖掘、装运土方时，料斗应伸进车厢，禁止高扬下落装车。土方装车禁止高出车厢，外运时用苫布苫盖，防止沿路洒落。 （4）破路土方外运 受到场地限制，本工63、程破路处大量土方无法临时堆放，必须随挖随运，要合理安排运土车辆，装载时不能超高，以免一路抛洒，影响环境卫生以及道路交通安全，运土车辆进出施工现场需及时清扫并配一名人员专职负责维持交通。第五章：控制措施及保证体系一、 安全保证体系1、安全目标确保安全生产无事故、无污染2、 安全保证体系项目经理技术负责人安全环保负责人安全技术措施 安全规章制度专职安全员土建施工组工艺施工组二、安全保证措施1、总体措施:全体管理人员牢固树立起“安全第一,生产第二”的观念,做到施工现场“发现隐患立即整改,发现违章立即制止”,确保项目安全目标的达到。严格执行安全生产的有关规定和法律、法规,建立健全安全生产体制和各项安全64、生产领导小组,负责检查安全生产措施和制度的落实,组织安全生产活动。坚持管生产必须管安全,项目负责人亲自抓安全,工地设专职安全员,认真执行公司的安全生产制度。工程开工前做好所有进场施工班组专题安全会议,做好安全交底,签订安全协议。认真搞好安全生产教育活动,坚持班前十分钟教育,提高全员安全生产意识,做到“安全在我心中”。2、工具以及设备的安全操作和维护任何机器、设备以及工具在没有有效指导下不得使用。所有的机械设备需要操作必须都由专业人士操作。所有的工具,无论大小,都应具备良好的使用状态,并且在使用前作好检查工作。设备如果发生不见缺少或损坏,电缆线损坏或其他危险情况而不能使用时,应从现场撤出直到到达65、满意的修理或重新配备的要求。3、材料的安全操作及存储所有的材料应安全整齐的堆放或存贮,使之不阻碍任何通道或工作地点。4、用电安全注意事项所有在工地上使用的可携带的电动工具和用具应具备以下条件。电压等于或低于220伏。完全绝缘或双绝缘。电线不应过长,当不在使用中时应从电源处切断并移走。导线要用架子架高使之离开地面,或从不会造成危险的防护性的遮蔽下穿过。配电板的柜门在不进行施工时应该关闭。电缆应该从上或下方穿过(不能从前方穿过)。应该对所有临时开关进行保护。电缆应该架空的,不应托在地面上。如果电缆必须安置在地面上(特殊情况下),应该采取适当的覆盖措施,并且确保周边没有积水或水流,否则将会发生漏电事66、故。只能使用经过测试的电缆。5、焊接安全注意事项 焊接操作时应该佩带防护面罩以避免焊花飞溅灼伤。焊接、切割设施应该在每天使用前进行检查。在操作这一设备期间应该作好相应的防火措施。配备灭火器以及相类似的措施。氧气以及乙炔应使用防护隔栏分开放置或放置在离开一定距离的安全区域内。6、个人保护措施我方工人必须使用个人防护措施以达到安全施工的要求,并且还应根据施工规范以及规则进行。提供个人防护设施等物品。三、 质保体系及措施1、质量目标各分部工程质量合格率达到100%,单位工程质量合格。2、 质量保证体系图项目经理质量负责技术负责材料负责人施工负责人试验资料员土建施工组工艺施工组 3、质量控制组织机构及67、主要责任人员质量职责项目部组建精干高效的质量控制组织机构,并将全力保证人员、设备、材料等资源的配置,以确保工程施工的需要。项目部严格执行工程质量控制计划,严格贯彻质量目标。项目经理质量职责1)认真贯彻执行单位质量方针、质量手册及程序文件,保证项目质量体系的正常、有效运行,坚持“质量第一”的原则,协调处理好进度和质量的关系。2)始终以顾客为中心,识别和满足顾客的期望和要求,以优质的服务和施工质量赢得顾客的满意。3)严格执行工艺纪律和按程序施工,组织好均衡生产,搞好文明施工,保证施工资源的获得并符合要求,为确保工程质量创造条件。4)对工程质量负终身责任,确保项目质量体系的正常运行,确保工程产品质量68、符合要求,保证工程项目质量目标的实现;负责配合单位进行内部质量体系审核。5)领导和组织项目工程的质量管理工作,定期组织召开本项目工程质量分析会,保证各项质量措施的有效实施。6)建立建全项目质量奖惩考核制度、办法,负责全体施工人员的有效培训,保证持证上岗。负责培养、提高全体项目施工人员的质量意识,持续改进质量体系运行,不断提高质量管理水平。7)负责确认项目各岗位特别是与质量有关的执行、管理、验证人员的质量职责,保证质量职责的履行、执行。8)负责合同管理及评审审批,认真履行合同,保证合同的修改能传递到有关部门,并得到实施。9)负责审批采购文件,负责合格分承包(分供方)的资格控制和审批,对进货产品的69、质量负主要责任。项目副经理质量职责:1)认真贯彻执行单位质量体系程序文件及项目质量计划,受项目经理的委托,承担项目经理的部分职责。2)负责保证施工进度的实施,负责工序控制,特别是保证关键、特殊工序的实施和质量;保证各种生产要素能满足施工过程的要求;负责组织实施现场文明施工,及时准确向项目经理和工程技术部通报实际的施工进度情况,为项目经理合理协调进度与质量关系、提供正确的决策依据。3)负责保证进场设备的施工能力,为施工质量提供必要的设备资源。4)负责顾客财产的控制,保证其安全使用及与顾客的沟通。5)负责进货(包括顾客提供产品)的检验和试验计划的实施,保证其搬运、贮存、防护和交付的条件能满足要求,70、并负责其流转过程中的产品标识的移植和可追溯性。6)负责检验、测量和试验设备的控制,保证单位计量管理体系文件的有效实施,保证计量工作的正常开展。7)负责过程、最终产品包装、防护和交付的控制,协助实施过程和最终产品的检验和试验,对工程项目的试运、投产、验收负主要责任。技术负责人质量职责1)负责组织施工项目施工前的技术准备工作,组织编制施工组织设计及重要工序施工技术措施,负责组织过程产品的标识策划。2)审核项目技术人员制定的技术方案,组织图纸会审和技术交底工作,对施工项目的质量负技术责任。3)组织施工技术人员学习贯彻技术标准,检查项目工程施工中技术标准情况,对违反技术质量标准、规范的人员,提出处理意71、见。4)组织施工技术人员解决施工中遇到的重要技术问题,指导班组执行技术标准和作业指导书,负责检查监督项目各种技术文件的执行情况。5)负责检查施工生产过程的控制情况,主持召开生产调度会,并及时向项目部领导班子和各部门通报有关信息,保证施工的顺利进行。6)按生产计划、施工组织设计及施工方案组织施工生产,对违反施工程序指挥生产造成的质量问题负直接责任。7)合理制定和安排施工生产进度计划,负责过程能力和工序进度控制的综合协调工作,按生产任务特点和工程质量要求合理安排施工队伍,科学安排交叉作业,组织工序交接验收,保证关键、特殊工序作业时间和施工条件,对因赶工期造成工程质量事故承担责任。8)负责组织管理现72、场文明施工和产品标识及其移植工作,对施工过程的产品标识实施检查、监督,对已完工程进行成品保护,检查施工现场是否做到工完料尽场地清。9)负责对设备、计量工作的考核管理,保证施工机具、设备、测量设备不影响施工进度。10)对关键、特殊工序的组织实施负主要责任,并检查其实施情况。11)负责检查工程产品的搬运、贮存、防护和交付的控制情况,负责实施工程项目的试运、投产、验交工作。12)负责审定工程交工资料,收集工程技术资料,总结施工技术方面的经验和存在问题。13)负责检查本部门过程产品不合格信息的收集情况,负责检查纠正、预防措施的实施并追踪验证。材料负责人质量职责1)负责项目部的物资供应管理工作,组织执行73、施工合同中有关物资协议,保证工程需要,对项目部物资供应中出现的问题负有直接责任。2)负责组织项目分供方的评定以及对合格分供方的控制工作,组织编制采购文件,建立合格分供方名录及有关资料档案,保证物资采购的质量。3)了解和掌握施工生产中的物资供应的准确情况,保证工程进货产品质量,保证进货产品不影响施工进度。4)负责组织入库物资或直达现场物资的检查验证和必要的复检取样、送检;负责组织验证分承包方的进货验证。负责进货不合格品的评审和处置,保证进货不合格品不进入施工工序。质量负责人的质量职责1)责任人员对专业范围内的质量保证和质量控制工作负责,保证各专业按图纸和有关的技术文件施工,落实有关的管理责任,并74、对其专业范围内因质量失控而造成的质量事故负责。2)专业责任人员对其专业范围内的质量工作进行监督检查,有权制止不按图纸施工违反施工程序的行为,对其专业范围内的质量出现意见分歧时,有权作出结论性的意见。3)各责任人员对不符合质量标准的工程产品有质量否决权,有权越级报告质量问题(或质量事故)。(6)施工班组质量职责1)认真贯彻执行施工技术文件和按质量规定进行施工,遵守工艺纪律。2)按操作规程施工作业,正确使用和维护各种机具、设备(包括检验、测量和试验设备)。3)按施工图纸领料、用料,文明施工,做到工完料尽场地清。4)做好并保护好产品标识、检验和试验状态标识,按规定做好标识移植。5)开展质量自检、互检75、活动,配合做好专检工作,严把质量关,提高工程质量一次合格率。6)参与质量分析会,分析质量情况,提出改进意见,并实施对不合格品的纠正。7)做好质量记录的填写、整理、上报,努力做到齐全、准确、及时和完整。四、质量保证体系保证措施1、总体措施全体施工人员必须牢固地树立起“质量合格”的意识,施工班组必须严格进行培训、教育、考核,经分析对比、择优选用。确保本工程为合格工程。项目经理部的管理班子必须挑选有工程经验的人员组成。必须严格依据ISO9001:2008质量管理体系的要求,针对本工程的特点,编制对工程的质量程序控制、质量工艺流程、质量管理点设置、质量控制和质量保证措施、质量原因分析、质量对策措施、工76、艺质量管理卡、计量工艺流程和计量器具配置及质量评定的质量管理手册,在施工过程中,不断修改和完善。 认真执行实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师负责制,施工技术员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度。 施工组织设计由公司总工程师审批同意后,工程才能实施施工。 工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底;“现场看工”质量跟踪控制;质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。 工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先由项目部自行检查经公司质检办复验合格,再报请监理单位最终验收通过后,才能进行下一道工序施工。 严77、格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度2、工程质量保证技术措施严格把好原材料质量,既要达到国家规范规定的标准,又要满足设计及建设单位提出的质量标准,各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核存档。为了确保工程质量,我公司切实做到精心组织,精心施工,以质量第一和预防为主的原则,各级部门负责人重视质量,经常向施工人员宣传教育提高施工质量的重要性,并为此制定以下措施:认真学习和会审施工图纸,并做好逐级技术交底工作;坚持质检部门专业检查与工种相互结合,做好隐蔽工程验收并有关资料收集备案。对凡进入施工现场使用的材料进行严格挑选,不合要求的坚决不得使用。凡设计或建设单位指定的材料样78、品,坚持按原样采购使用;严格执行国家施工验收规范和操作规程,加强工程质量评定工作。(6)严格按图施工,如有变更必须征得建设单位同意。(7)现场施工管理人员为质量第一负责人,凡发现不符合要求及时纠正。(8)接受质监部门和建设单位有关部门对施工现场的监督,凡发现问题及时返工,直至达到质量要求。(9)切实做好成品保护工作,并派出专人对现场成品进行看管。3、材料物资质量管理措施材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料的质量、数量的检查和控制是延长工程的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资管理的工作量配备专职仓库保管员,加强原材料及半成品现场管理,严格把好材料质量、数量验收79、关,特制度如下制度:严格控制来料的规格、材质,使其符合使用要求,一般材料可由材料员从外形判断,需要进行技术检验的应各工程汇报,由技术检验部门抽检。 对钢管等主材及半成品重要材料进场,必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单,才能在工程使用,无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。4、工程质量通病防治对策为了确保工程质量,针对工程的特点及用户最关切的质量通病,在正式施工图纸审阅和编制具体实施方案中,将由项目经理、技术负责人预先制定出“无质量通病工程计划保证书”经公司技术科,总工程师审核、修改后严格监督实施。项目经理部在实施“保证书”先必须针对具体情况列出项目,制度具体工艺操作措施80、,作好技术交底和样板示范,由技术负责人、专职质量员进行节点监督检查,发现问题随时发出书面整改通知,复查整改后进行消项登记,对不及时整改者,按公司奖罚条例进行处分,直到下岗。五、 HSE管理体系1、HSE管理体系图:项目经理HSE监督员HSE资料管理员现场HSE检查员班组长全体施工人员2、关键岗位HSE职责项目经理1)对项目部HSE管理工作负全面责任。2)认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示,审定本项目HSE工作计划,并组织实施,按规定落实HSE技措项目、经费和奖励基金。3)加强组织领导,建立健全HSE管理机构和HSE管理网,定期主持召开HSE领导小组会议,及时解决HSE工作中的重大问题81、,组织或参与重大事故的调查处理。4)组织项目HSE工作检查,认真履行承包职责,重视信息反馈,认真采取措施,消除事故隐患。HSE监督员1)定期让施工队学习有关的安全标准执行情况。2)保证监督安全、健康、环境文件得到执行。3)对所有的工作区域进行计划性检查。4)定期准备和进行安全培训授课。5)对所有事故/事件和财产损失/损坏进行全面调查,并提出建议,防止再次发生。6)保证所有安全保卫、救生和灭火设备符合项目部规定的标准以及公司的要求。7)在施工队范围内监督消防工作的有效性。8)审查施工程序以确定可能发生损坏的范围,并以此提请项目分部经理注意。9)审阅所有安全会议记录,并保证由项目分部做出的有关HS82、E决定得到贯彻。10)制定防火措施,定期核查检查情况。11)制定防火设备计划,负责器具动用与维护的保证与日常管理。12)负责施工中HSE技术措施的检查,参加与防火监察员的碰头会。13)负责组织项目分部人员学习防火管理规定和有关的消防知识,并提供资料。14)参与有关事故的检查、调查与跟踪活动。15)负责消防文件的存档。16)在项目部内宣传贯彻有关环境保护的法律、法规与规定。17)制订环境保护的相关规章制度,并提交项目分部经理审批。18)监督和检查项目分部内环境保护措施的落实情况。19)参与环境污染事件/事故的调查、处理,并制订出预防再次发生的措施。HSE资料管理员1)负责来往文件的管理。2)参加83、工作范围内的项目分部的会议,完成会议记录,进行汇报并提出建议。3)向HSE协调员提供有关事故趋势和现场安全运转的月度安全报告。4)每月对安全生产状况综合分析一次,并写出书面报告。5)保存事故材料,填写事故报告表,建立和保存事故管理记录。6)保持办公用具和设备处于良好的管理状态。现场HSE检查员1)定期向HSE部门经理报告有关的所有场地活动的安全标准。2)监督和检查施工现场使用的安全系统。3)保证对所有场所进行定期安全检查。4)对施工人员进行HSE培训。5)对所有HSE程序的执行情况进行监督。6)与建设单位现场人员和分包单位进行安全方面的一切联络。7)对涉及损失的事故和事件进行调查,并保证提出详84、细建议避免再发生。8)保证将有关施工现场安全活动的情况报告给项目分部主管部门。班组长1)遵守劳动纪律和各项规章制度,坚持原则,严格执行HSE技术操作规程,制止违章作业,对本作业班组实现HSE目标负责。2)组织作业机组HSE活动,每日班前进行HSE讲话,搞好HSE教育。3)督促、检查本作业机组职工正确使用HSE防护用品,搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。4)检查本班组各岗位HSE落实情况,发现隐患要及时排除,不能排除的应采取防范措施,并及时向上级领导汇报。5)发生事故时,应积极抢救,保护好现场,并及时向上级报告。6)做好HSE记录,负责班组内各项HSE措施的落实。(6)作业人员185、)严格执行HSE规章制度和岗位操作规程,遵守劳动纪律和职业道德。2)上岗时必须穿戴好劳动防护用品,做好岗位HSE防护装置及设施的维护、保养,保证齐全、完好、灵敏、有效。3)熟练掌握岗位HSE操作技能和故障排除方法,按规定进行自检,及时发现并排除事故隐患,自己不能排除的应立即向上级如实汇报。4)积极参加各项HSE活动,生产中各岗位间要协同配合,共同搞好HSE工作六、HSE保证措施 安全施工保证措施：保证施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求,我公司将采取以下措施保证安全施工。1、建立安全组织机构与安全组织制度工地现场成立以项目经理为组长,各相关管理人员为组员的安全消防、文明施工标化管理领86、导小组,严格执行国家及公司安全生产的有关法规、法令及管理条例。在各分项施工技术方案中,均编入安全技术措施,这些内容必须成为向作业班组交底的重要内容,并依据这些措施落实材料、器具、检查人员、检查方法。2、建立各项安全制度安全检查制度工程项目开展安全生产检查可以及时了解和掌握各时期安全生产情况,及时发现不安全因素,及时消除不安全隐患,从而使安全工作做到防患于未然。为使确保安全生产,安全生产检查工作应经常化、制度化,现制措施如下:a安全生产检查,包括日常检查,本部门检查,专业检查和月度检查以及季节性检查,每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。b公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系,切87、实加强领导,做好检查工作。c公司级安全检查,由分管领导负责,结合月度生产特点,在全公司内进行以查思想、查纪律、查制度、查领导四查为主的安全生产大检查。同时,项目经理组织各专业和各班组的负责人,每月应至少进行一次。d对查出的隐患问题,要逐项分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定时间、定人员,立即整改,不得拖延,有些限于物质技术条件,当时不能解决的问题,应采取临时安全措施,并定出计划,按期完成。e日常检查:安全员和施工班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查,此项检查应做到随查随改,无法整改的问题立即上报整改。f公司和项目部视气候特点及季节变化,对防暑降温,防雨防洪,防雷电,防风等工作,可88、进行预防性季节检查。g专业检查和月度检查,日常检查和部门检查可分别结合进行。h对重大项目整改,应实行隐患整改通知书的办法。隐患整改通知书的内容包括:隐患项目,整改意见和整改期限。通知书由专职安全员填写,经项目经理、公司安全部门签署发出。交该专业和班组的负责人签收,并负责处理。有项目经理组织及时跟踪和监督整改情况。同时,通知书要存入档案备查。3、建立安全生产奖惩和责任追究制度: （1）对认真执行安全生产方针、政策、法律和法规规定,在安全生产工作中做出显著成绩的班组和个人,给予表彰和奖励。 （2）对在生产作业中,不按规定穿戴好防护用品的工人和技术人员,酌情给予处罚和批评教育;在生产作业中,未按本工89、种操作规程操作或无证操作设备仪器的工人和技术人员,酌情给予处罚和批评教育。 （3）特种作业人员无证独立操作者,酌情给予处罚和批评教育。 （4）对敢于抵制违章指挥、制止违章作业,防止工伤事故发生或财产免受损失者,给予表彰和奖励。4、安全教育制度（1)教育和培训的时间新进场工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。（2)教育和培训的形式与内容教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平,操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。a进场工人必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法90、规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。b电工、焊工、机操工及起重工和各种机动车辆司机等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还要经过本工程的专业安全技术教育。c采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时,对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。(3）安全教育和培训的形式进场工人三级安全教育 对新工人或调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。三级安全教育是每个进场工人必须接受的安全生产方面的基本教育,三级安全教育是指公司、项目、班组这三级。对新工人或调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格,方准91、上岗。企业级教育内容如下: 劳动保护的意义和任务的一般教育; 安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识; 企业安全规章制度。项目级:项目级教育是进场工程到项目后进行的安全教育。教育内容如下: 建安工人安全生产技术操作一般规定; 施工现场安全管理规章制度; 安全生产纪律和文明生产要求; 在施工程基本情况,包括现场环境、施工特点,可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。班组级:岗位教育是进场工人分配到班组后,开始工作前的一级教育。内容如下: 本人从事施工生产工作的性质,必要的安全知识,机具设备及安全防护设施的性能和作用; 本工种安全操作规程; 班组安全生产、文明施工基本要求和92、劳动纪律; 本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。三级教育的要求: 三级教育一般由企业安全、教育、劳动、技术等部门配合进行; 受教育者必须经过考试合格后才准予进入生产岗位; 给每一名职工建立职工劳动保护教育卡,记录三级教育、变换工种教育等教育考核情况,并由教育者与受教育者双方签字后入册。(4)特种作业人员培训除进行一般安全教育外,还要执行关于特种作业人员安全技术考核管理规划的有关规定,按国家、行为、地方和企业规定进行本工种专业培训、资格考核,取得特种作业人员操作证后上岗。(5)特定情况下的适时安全教育 季节性,如冬季、汛台期施工; 节假日前后; 节假日加班或突击赶任务; 工作对93、象改变; 工种变换; 新工艺、新材料、新技术、新设备施工; 发现事故隐患或发生事故后;(6)三类人员的安全培训教育施工单位的主要负责人是安全生产的第一责任人,必须经过考核合格后,做到持证上岗。在施工现场,项目负责人是施工项目安全生产的第一责任者,也必须持证上岗,加强对队伍培训,使安全管理进人规范化。(7)安全生产的经常性教育企业在做好工人入场教育、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时,还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。安全生产宣传教育多种多样,应贯彻及时性、严肃性、真实性、做到简明94、醒目,具体形式如下: 施工现场入口处的安全纪律牌。 举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会。 建立安全保护教育室,举办安全保护展览。 举办安全保护广播,印发安全保护简报、通报等,办安全保护黑板报、宣传栏。 张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语口号。(8)班前安全活动班组长在班前进行上岗交流,上岗教育,做好上岗记录。 上岗交底。交当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各个环节的操作安全要求,以及特殊工种的配合等。 上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况,每个岗位周围作业环境是否安全无患,机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况等。(9)安全交底制度明确施工组织95、设计中的安全措施,并对各工种进行安全交底。安全(防火)纪律注意事项: 进入施工现场必须遵守健全生产规章制度; 操作前不准喝酒。不准在禁区内吸烟; 现场操作不准赤脚,不准穿拖鞋、喇叭裤; 高空作业严禁穿皮鞋和易滑鞋; 非操作人员不准进入工作场地; 未经施工负责人批准,不得任意拆除架设设施及安全装置; 严禁乱搭接电线,必须按规范接线用电; 不准在施工现场打闹,遵守治安纪律,爱护公共财物; 不准从高处向下抛掷任何物资材料,不准带小孩进入施工现场; 凡违背上述纪律,按规定给予处罚。5、环境保护措施施工围护保证措施为保证施工期间,施工生产顺利进行,施工现场的安全管理、文明施工全面上水平,保持施工现场及周96、边生态环境和生活环境,施工现场周围企事业单位秩序、交通状况不受大的影响,各种地下及地面设施运转正常,制定施工现场围护措施。现场的围护非常重要,它将为整个工程的顺利开展奠定坚实的基础,对此我们采取以下措施:(1)围护所用材料由公司统一管理和采购,进场经检查合格后方可使用。 (2)施工围护由项目经理总负责,并排专人跟踪管理,将责任到人,并严格按施工组织设计方法执行。 (3)周边沿线及出入口用彩钢板围护封闭,高度不低于2M,在施工进出口搭设安全通道,路口沿线均用彩钢板围护。为确保安全,并派专人值班。(4)采用半幅分段封闭施工,即封闭一段、施工一段、成型一段的施工方法。半幅封闭采用移动式栏杆进行围护。97、(5)设置施工平面布置图、工程概况牌、文明施工宣传牌及项目管理人员名单、联系电话,自觉接受社会监督。(6)做好临时排水系统,确保畅通不堵,施工期间保证场地内不积水。(7)出入道口做好围护维修的清理工作,定期对围护进行清洗、维修,出入口派专人进行打扫,以防车辆轮胎沾带泥土运行,便道处经常洒水以防尘土飞扬,影响环境卫生,保证作业区与出入道口的清洁卫生。(8)现场文明施工定期检查,并形成文明施工的自觉性,教育职工遵纪守法,施工时要给行人方便,协调好当地周围井下作业人员关系,施工期间不发生扰民事件。(9)所有管理人员必须持证上岗,明确各自职责,各施工人员穿公司统一服装上岗施工。(10)车辆运输进出洒落98、的泥土、砂、石,由值勤人负责清扫干净,材料运输车在运料时用帆布遮盖,以免洒落,施工现场做完一段,清理一段,保持场地整洁干净。(11)管沟周边设置警示灯,醒目施工部位夜间设红灯,以告诫行人和车辆注意。(12)主动向建设单位及有关单位了解地下所埋管线的种类及其分布情况,摸清各类地下管线的初步位置,然后安排人工挖设一定数量的探沟、对其进行剥露验证并作好现场记录、设立现场警示标志牌。 (13)现场初步查明管线的种类及位置后,主动与各管线单位联系并请派代表到现场确认。若必须采取特殊保护措施,则编制具体的保护方案,经建设工程师、建设单位单位、管线单位认可后、再谨慎实施保护方案。(14)在施工区域出入口设专99、人负责施工和消防通道畅通。6、施工标示标牌保证措施安全生产标示牌是以标牌形式向参与建设工程各方、各工种、各工序在施工过程中,为落实安全生产起到提示、警示作用。我公司拟在施工现场将按以下措施张挂标示标牌:(1)施工现场安全生产标志牌主要用于悬挂在施工现场出入口、主要通道等醒目处,起到提示和警示施工人员遵守安全施工规定。(2)施工机械操作规程牌主要悬挂在施工机械旁,机械操作工必须按机械操作规程操作,以确保安全。(3)建筑施工各工种操作规程牌主要挂在施工现场操作场所,提示各工种操作工,以规程要求操作,以确保人身安全和机械设备安全。(4)各级管理人员安全生产责任牌主要悬挂在各级管理人员办公场所,以提示100、对安全生产的责任,同时也起到职责分明,公开接受群众监督的作用。(5)安全生产管理规定牌主要悬挂在安全生产管理部门,提示安全生产管理职能。(6)安全用电管理规定牌主要悬挂在相应用电部门,提示各用电部门,必须按规定配备用电设备和按规定架设用电线路和遵守安全用电规定(7)现场环境卫生保证措施 a施工现场建立环境卫生管理体系,明确责任落实到人。 b施工现场执行环境卫生的有效措施,(防止扬尘、噪声、污水、建筑垃圾等)并在施工过程中认真组织落实。 c定期组织对职工进行环境卫生标准知识培训教育。 d施工现场主要道路进行整平压实处理,保证道路平整,现场采取措施设专用洒水车定时洒水降尘。 e施工现场出入口设冲洗101、车辆设施,防止车辆带泥砂出现场。 f现场建筑垃圾必须保证在当天施工结束后全部清运出去。(8)防止扰民措施由于施工不可避免的会出现扬尘、噪声、污染等扰民现象。因此要从施工组织上采取相应的措施。7、防尘措施 设立专人负责现场洒水工作,配置加压水泵、水管。 施工运输车辆、挖掘土方设备驶出工地前必须在出入口做除泥除尘处理,严禁将泥土、尘土带出工地。车辆冲洗场地见施工平面布置图。 运输沙、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘污染的车辆,必须封闭,严禁撒漏。除对车辆冲洗外,对场地应进行洒水降尘等措施,并设专人负责。 散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放,如需露天存放应采取砌墙围挡,其上表面用竹102、席覆盖,防止刮风时粉尘弥漫,影响环境卫生。 严禁在施工现场焚烧废弃物,防止有毒烟尘和恶臭气体产生。 (6)设置专人清运道路垃圾,做好现场文明施工,清扫时做到先洒水,润湿后铲除清扫,将垃圾袋装后及时处理清运,防止粉尘飞扬。 (7)认真做好施工总平面管理。对施工场地周边采取专人管理,为了保持场地洁净,每天进行2-3次洒水清扫,对绿化地段的花草树木定期洒水冲洗尘土。 (8)施工现场搅拌机械四周应设置防尘棚,并在搅拌机上安设喷淋设备,以防止粉尘飞扬污染环境。8、防噪音措施 防噪音污染措施,严格按规定的施工场界噪声限制控制,即结构阶段白天70dB,装修阶段65dB,夜间均控制在55dB。 做好周围作业人103、员的思想工作,定期访问,听取他们的意见,对一些难以避免的扰民工作(如混凝土浇筑等、机械挖土方、电锯等),一是与环保部门取得联系,办理夜间施工许可证;二是事先张贴公告,求的井场作业人员的谅解。 对有噪声的工作采取时间控制方法,夜间一般情况下10点以前,对有噪音的工作停止施工。 现场提倡文明施工,建立控制人为噪声的管理制度,杜绝人为的大声起哄喧哗。 尽量选用低噪音或降噪音的机械设备。强噪音机械(如电锯、电刨、砂轮机等)尽可能的采用封闭机械棚的方法,以减少强噪声的扩散。七、文明施工措施1、文明施工目标 （1）本工程实行施工现场标准化管理,力争“文明工地”。 （2）认真贯彻执行局安全处的现场文明施工评104、标准和公司的“施工现场管理办理”,加强管理,文明施工。2、文明施工管理措施 （1）场容场貌a工地实行围墙围设封闭施工,工地四周围墙及门头大门按总公司统一标准围设制作,围墙、大门、宣传字牌简洁、醒目。b施工现场布置设施、设备,按现场布置图规定搭设,并随施工的不同阶段及时更换场布图牌和合理调整现场临时布置,施工区域与办公区域、生活区域分开。c在施工现场,设置“七牌一图”以及安全宣传标语和警示牌。d为保证施工现场内道路平坦、畅通,工地的主干道、施工便道及各种通道均作规划。e保持场地平整、不积水,排水畅通。 （2）材料堆放a砂石料应砌筑挡料墙分别堆放,底脚随用随清,布局合理,安全整洁,做到渣不乱倒。b105、对建筑材料,钢筋,预埋件,周转材料如扣件、U型卡、钢管脚手管等材料,运到现场后应划区分类集中堆放,分别插牌标识。c现场内应设水泥库,专人管理,做到分类插挂标牌,标识齐全,牌、物帐三者相符。d通道不得堆放材料,施工建筑垃圾及材料设备,当日完工后也应及时归堆、合理放置。施工建筑垃圾要及时清理,堆放在指定地点运走。（3）生活卫生a生活卫生应纳入总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实门前卫生责任制。b施工现场茶水桶,做到有盖、加水、配杯子,有消毒设备。c落实专人负责生活区、施工现场的环境保洁。落实专人负责各公用部位、道路的清扫和卫生保洁工作。d卫生垃圾集中进箱,定时集中清运。e建筑垃圾严106、格规范堆放,做到规范持证运营。泥浆水做到沉淀后排放,确保周边管道畅通。（4）交通保证为确保车辆安全进出工地,特别是各种建筑材料车辆进出场,应做好与本地区交通管理部门的协调工作,以维护好施工阶段现场与外界的交通秩序。工程车辆应有专职人员指挥。（5）文明建设措施a开展文明教育,现场施工人员均佩戴胸卡,按人员类别、工种统一编号管理。b加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。c加强工地治安综合治理,做到目标管理,制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力,重点要害部位防范措施有效到位。d对施工现场的劳务分包方人员组织情况明了,建107、立档案卡片,施工队伍签订治安防火协议书、综合治理协议书,定期做好施工队伍人员法制法规教育。e根据有关规定交纳施工保险金。（6）施工噪声控制措施a在施工安排上避免进行夜间有噪声的施工操作。夜间施工只安排如钢筋绑扎等无噪声的工作进行,混凝土施工、模板制作等有噪声的工作禁止在夜间作业。b对工人和司机进行环保教育,夜间不得喧哗,禁止按喇叭,散料装卸车时应轻装慢放,减少散料冲出车厢发出的声响。（7）成品保护措施a加强思想教育,提高职工道德和产品保护意识,以主人翁责任感做到爱护自己的劳动成果,爱护别人的劳动成果,不被别人的失误损伤自己的劳动成果。b认真按照建设单位有关要求,落实各项产品保护措施。c因特种工108、艺或季节变化需要采取的特种保护措施应由专业工程技术人员制定,由施工队长组织实施。d设备、材料进入现场卸车时,要采取可靠的措施,避免损坏土建施工的道路、地坪。（8）现场保卫人员,应在工间休息、夜间及节假日期间重点做好现场的保卫。（9）工程完工后在合同规定的时限内清理恢复好场地,恢复原有设施和绿化,并对环保工作进行全面总结和资料整理,向有关单位申请环保工作完工审定,并按审定意见整改直至合格。八、 风险应急措施管理1 针对本项工程施工现场风险识别及控制措施表序号定级事件危害及影响控制措施补救(削减)措施1火灾、爆炸1.人员伤亡2.声誉破坏3.环境污染4.财产损失1.工作按程序进行。并严格执行操作规程109、2.在有潜在危险的施工区域内动火,必须按规定先办理动火手续4.施工现场要有专职安全员监护5.施工人员必须穿工作服上岗6.办理动火报告的施工现场严禁吸烟1.启动应急计划2.消防小分队行使职责灭火3.消防器具齐全,有效4.火灾报警系统灵敏2机械伤害1.人员伤亡2.设备受损3.声誉影响1.加强安全知识教育2.严禁违章操作机械3.加强机械设备维护、保养1.现场救护2.向上级报告3.减少损失,恢复生产4.启动应急计划3人员触电1.人员伤亡2.财产损失3.声誉影响1.营房内有漏电保护装置2.电焊机设备应设接地3.临时用电按标准安装使用,执行JGJ4688标准4.操作人员正确操作5.电路检修必须是专业电工执110、行,定期检修1.启动应急计划2.现场急救4物体打击1.人员伤亡2.声誉影响1.安全网质量合格,按要求帮扎2.严禁从高空往下抛物3.高空作业活动工具系好尾绳4.要求现场人员戴好安全帽1.现场急救伤员2.启动应急计划5坍塌、倒塌1.人员伤亡2.财产损失3.声誉影响1.严格按设计要求施工,严格把好质量关2.严格按安全要求搭设脚手架3.做好土方支护工作1.尽量减少财产损失2.及时向上级报告3.启动应急计划4.组织好现场抢救5.及时整改恢复生产6车辆危害1.人员伤亡2.财产损失3.声誉影响1.严格遵守交通规则2.保证车辆性能良好3.设置交通标志4.划定禁止通行证1.做好现场急救2.启动应急计划3.及时向111、上级汇报2 应急预案为了保证我公司的安全生产工作落实到实处,认真贯彻落实安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑法和消防法等法律、法规和标准,结合公司的实际情况,特制定此事故预防及应急救援预案.制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展,将事故损失减小到最低程度.（1） 应急救援组织架构图:现场总指挥副总指挥各组指挥员供电供水抢修组现场设备物资疏散组现场保护警卫组现场外围人员疏散组抢救伤员排除险情组后勤物质供应组（2）应急准备与响应流程图启动应急救援预案工作时间非工作时间报告人报告人外部通报公司应急救援小组内部报警紧急:911救援小组领导确认指示部门(项目)事故现场应急救援112、结果外部报警消防:119匪警:110交通:122救护:120政府有关部门应急救援预案检验评价、修改注:“ ”表示非必须程序（3）公司应急救援小组职责:a公司应急救援小组接到工地重大事故报告后,应立即赶赴现场负责指挥组织抢救,同时将事故概况(包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等)分别用电话和快报的办法报告公司应急救援领导小组以及政府有关部门.b指挥现场应急救援组织,首先抢救伤员和排除险情,防止事故蔓延扩大.同时协同现场保护好事故现场.c负责协调指挥调动项目一级应急救援力量,包括应急物质资源和人员支持、技术支持,全力保障应急行动的顺利完成.d协助和接受政府有关部门对事故的调查处理.e协助政府有113、关部门分析事故原因和性质. f吸取事故教训,制定并落实相应的预防措施,防止类似事故的重复发生.g协同现场做好事故的善后处理工作,在做好预防措施确保安全的情况下,上报有关部门复检认可后,努力争取尽快恢复正常生产.（4)工程项目部现场应急救援小组职责:负责事故现场应急的指挥工作,进行应急任务分配和人员调度,有效利用各种应急资源,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动. a工地现场发生重大事故后,应立即组织人员抢救,同时以最快的方式报告公司应急救援机构,如发生人员伤亡或火警等,应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助. b现场应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情,防止事114、故的扩大和蔓延,力求将损失减少至最低程度.同时注意安排做好保护好事故现场. c负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援,确保救援工作在统一指挥下有序地进行. d协助公司和上级部门开展事故调查,接受公司及政府有关部门对事故的调查处理. e协助公司及上级有关部门分析事故原因和性质,吸取事故教训“举一反三”地制定并落实相应的预防措施,切实防止类似的事故重复发生. f负责安排专人做好事故的善后处理工作,使各级人员都受到安全教育,在切实做好预防措施和确保安全的情况下,上报有关上级部门,争取尽快批准恢复工地的正常生产.（5)应急准备中应遵循的原则 a设消防安全管理人员,建立群众性115、义务消防组织,加强业务学习和训练,增强自防自救能力;对应急场所工作人员应进行岗位教育和防火、灭火知识的培训. b工程开工前应制定本项目的保卫、消防方案,内容包括:防止发生事故所采取的预防措施;可能发生事故现场应配备的器材;发生事故时的应急对策及信息传递. c根据作业场所、储存、运输物品的数量、品种的不同,配备足够数量、种类的应急器材.应急器材要定时检查,做好标识、防止失效,检查要有检查记录.（6)应急响应中必须遵循的原则 a紧急事故发生后,发现人应立即报警. b项目在接到报警后,应立即组织自救队伍,按事先制定的应急方案立即自救;若事态情况严重,难以控制和处理,应立即在自救的同时向专业救援队伍求116、救,并密切配合救援队伍. c疏通事故发生现场道路,保证救援工作顺利进行;疏散人群到安全地带. d在急救过程中,遇到威胁人身安全情况时,应首先确保人身安全,迅速组织脱离危险区域或场所后,再采取急救措施. e截断电源、可燃气体(液体)的输送,防止事态扩大. f项目设紧急联络员一名,负责紧急事物的联络工作,明确联络地址和电话. g紧急事故处理结束后,部门负责人应填写记录,并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策.（7)救援器材及设备a通讯设备:包括固定电话、移动电话、对讲机b交通工具:供指挥、联系、救援的用车c急救药品及器材:止血带、颈托、担架等救援器材及灭火器等.（8)应急救援演练及事故应急预案由117、救援指挥中心选定一个项目实施安全生产事故应急救援预案的演练,并组织其他项目有关人员参与演练.项目部应根施工现场实际情况可定期不定期演习预案,定期检查施工现场内的设施、机具及消防器材.演习或事故发生后,对应急预案的实际效果进行评价,必要时进行修订.（9)各类事故的预防及其应急预案:A触电a原则:触电急救必须分秒必争.b任何人发现触电者应马上将伤员脱离电源,脱离电源就是把触电者接触的那一部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备断开,或设法将触电者与带电设备脱离.在脱离电源过程中,救护人员既要救人,也要自保.在触电者未脱离电源前,不能用手直接触及伤员.c如果触电者处于高处,解脱电源后会自高处坠落,因此118、要采取预防措施.d如果触电者触及低压带电设备,救护人员应设法迅速切断电源,如拉开电源开关或刀闸,拔除电源插头等;或使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绳索等不导电的东西解脱触电者;也可以抓住触电者干燥而不贴身的衣服将其拖开,切记要避免碰到金属物体的触电者的裸露身躯;也可以戴绝缘手套或将手用干燥衣物等包起绝缘后解脱触电者;e如果触电者触及高压带电设备,救护人员应迅速切断电源或用适合该电压等级的绝缘工具及戴绝缘手套解脱触电者.救护人员在抢救过程中应保持自身与周围带电部分必要的安全距离.f触电者脱离电源后,如果神智清醒,应使其就地平躺,严密观察,暂时不要站立火走动;如果神智不清,应就地仰面躺平,而且确保119、气道通畅,并用5秒的时间呼叫伤员或轻拍其肩部,以判定伤员是否丧失意志.禁止摇动伤员的头部呼叫伤员.同时马上拨打“120”求助.求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物,伤员状态、求助人姓名,并在求助后到附近场地接应救护车.g当伤员呼吸和心跳均停止时,应立即按照心肺复苏法支持生命的三项基本措施(通畅气道、人工呼吸、胸外按压)正确进行就地抢救至救缓来到.B高空坠落、物体打击 a原则:先抢救、后固定、再搬运,采取措施防止伤情加重或污染.抢救前先使伤员安静躺平,判断其全身情况和受伤程度,如是否出血、骨折或休克等. b止血:严禁采用电线、铁丝、细绳等作止血带用.伤口渗血时用较伤口大的消毒棉纱(数层)覆盖伤口120、,然后进行包扎.若包扎后仍有较多的渗血,可以再加绷带适当加压止血.伤口出血呈喷射状或鲜红血液涌出时,应立即用清洁手指压迫出血点上方(近心端),使血流中断,并将出血肢体抬高或举高,以减少出血量. c脑颅外伤时应使伤员采取平卧位,保持气道通畅.若有呕吐,应扶好头部和身体,使头部和身体同时侧转,防止呕吐物造成窒息.禁止给予伤员饮食,并应尽快送医院治疗.C骨折:伤员骨折可以采用夹板或木棍、竹竿的等将断骨上、下两个关节固定,也可以利用伤员身体进行固定,避免骨折部位移动以减少疼痛,防止伤势恶化.开放性骨折拌有大出血者,先止血,后固定,并用干净的布片覆盖伤口,然后迅速送邻近医院救治.切勿将外露的断骨推回伤口121、处.颈椎损伤时,使伤员平卧后用沙袋(或其他代替物)放置头部两侧,使颈部固定不动.腰椎骨折时,应将伤员平卧在平硬木板上并将腰椎躯干及二侧下肢一同进行固定,预防瘫痪. 休克:高处坠落的伤员可能出现胸腹内脏破裂出血.受伤者外观无出血,但常表现面色苍白、脉搏细弱、气促、冷汗淋漓、四肢厥冷、烦躁不安甚至神智不清等状态,这时,应急救护人员应将伤员迅速躺平,抬高下肢,保持温暖,速送医院救治,如果时间过长,可以给伤员少量糖、盐水. 外部出血时应立即采取止血措施,防止失血过多而休克.外观无伤,但呈休克状态,神志不清或昏迷者,要考虑胸腹部内脏或脑部受伤的可能性.这时,应马上拨打“120”求助.求助时要清楚表明出事122、地点或标志建筑物,伤员状态、求助人姓名,并在求助后到附近场地接应救护车. 为防止伤口感染,应用清洁布片覆盖.救护人员不得用手直接接触伤口,更不得在伤口内填塞任何东西或随便用药.D火灾(1) 发现火灾、爆炸事故后,要及时向项目部消防领导小组报警,并说明发生火灾或爆炸的地点、燃烧(爆炸)物质的种类和数量、火势情况,报警人姓名、电话等详细情况.(2) 项目部消防领导小组接到电话报警后,马上向有关领导汇报,接报人员要立即通知义务消防队员赶赴火场,拨打“119、120”报警电话报警,通报以下信息:名称、地址、火灾情况、着火物资及火势大小、联系电话.并指派专人到路口引导消防队,同时通知有关部门立即切断危险123、电源,通知当地附近医院派医生一起赶赴火场,并做好准备抢救受伤人员工作.消防队员接报后应立即戴好安全帽及其他防护用具、消防器材等赶赴火场.(3) 火灾较大时要立即启动应急响应指挥部,指定灭火总指挥,项目部要组建灭火作战组、抢险疏散组、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组.(4) 灭火作战组负责扑救火灾.(5) 抢救疏散组负责抢救被困人员及贵重物资,在人员集中的场所,要有计划、有组织地疏散人员,抢险救灾按照“先人员、后物资,先重点、后一般”的原则进行,抢险人员要戴齐防护用具,注意自身安全,防止发生意外事故.(6) 安全保卫组负责火灾现场及周围的安全保卫,对危险区域的警戒,对现场抢救出的人、财、物进行124、管理和疏散,预防破坏、哄抢、盗窃等事件的发生,扑救过程中及扑救工作结束后对火灾现场加以保护.(7) 后勤保障组负责火场上器材装备、供水排水、供电照明、运输工具、食品衣物等灭火工作所需的各种物资供应保障工作.(8) 在灭火总指挥的统一调度下,应迅速查明火场情况、燃烧物质及周围的情况,特别是有无剧毒、爆炸等危险物品、火势大小、烟雾大小、有无毒性气体、火场电源是否切断等事项,查明后义务消防队按照日常演练及分工,遵照“先控制,后消灭、救人第一、分清主次、快速准确”的扑救原则,针对不同的燃烧物质,采用隔离灭火法、室息灭火法、冷却灭火法、抑制灭火法等方法组织扑救火灾,灭火时加强个人防护意识,防止意外事故的125、发生.(9) 火灾扑灭后由消防领导小组和专职安全员共同组织对火灾原因进行调查并提出处理意见.九、施工针对性安排 提前落实工农关系,组织施工人员。材料、设备到场后及时报验,对不合格品做到及时清退,不进场。先进行设备安装,再进行工艺部分安装,严格规范要求施工。对难度较大的施工部分,做到提前落实、提前规划。对工农关系复杂的部分,做到落实一处,及时组织人员施工完工一处,以切实保证安全、有序、保质及施工工期。本工程施工期间经过秋季,并应考虑冬季、雨季施工,为掌握施工的主动权,必须及时掌握气象动态,预测季节性施工时间,提前做好季节性施工的调度安排,备足各种防护材料。1、冬季施工措施（1）施工所有机械设备冷126、却水必须加防冻液。（2）有冰、霜、雪的天气进行施工作业时,作业人员要穿戴好劳保用品,起吊设备应有防滑措施。（3）掌握天气动态,做好施工组织协调和防范措施准备工作。（4）加强排水设备的维护和保养工作。（5）注意天气预报,防止寒流突袭。提前组织外加剂、保温材料进场。（6）在进行室内抹灰前,应将门窗口封好,门窗口的边缝及脚手眼、孔洞等亦堵好。施工洞口、运料口及楼梯间等处搞好封闭保温。在进行室外施工前,砂浆使用时的温度应在5度以上。（7）冬季施工拌制砂浆所用的砂中不得含有冻块,所用石灰膏应保温防冻,如遭冻结,经融化后方可使用。砂浆稠度适当增加,搅拌时间延长一倍。砂浆随伴随用。（8）外加剂的添加必须严格127、按照使用说明安排专人配制和使用,同时适当延长搅拌时间。并尽量减少运输时间,施工结束后立即覆盖保温。（9）抹灰基层表面如有冰霜雪时,可用与抹灰砂浆同浓度的防冻剂热水溶液冲刷,将表面杂物清除干净后再进行抹灰。（10）冬季施工还应注意采取防滑、防火等措施,做好临时水管线等防冻保温工作。2、雨季施工措施（1）雨期施工基础放坡,除按规定要求外,必须做补强护坡,施工现场设置临时排水沟,加强排水设备的维护和保养工作;（2）施工用道路、跳板等,及时采取有效防滑措施,跳板上应钉绑木条,道路上经常排放积水、清除泥泞;如遇大雨、雷电或6级以上强风时,禁止高处、起重等内容的作业,风雨过后先检查各项安全设施,确认安全后128、再进行继续作业。（3）做好临时防雨设施的准备工作,购置棚布、挡雨棚、草袋及防滑跳板等。（4）检查脚手架及跳板,如有松动下沉、腐朽或严重锈蚀,必须及时加固或更换;（5）所有施工用电设备都应有防雨(风)设施,并且不允许放在低洼地方,防止被水浸泡,检查电气设备及电动工具的防水性能可靠,做好机电设备的接地和接零保护,保持线路绝缘良好,经常检查供电线路,防止漏电造成触电事故; （6）水泥库应做好防雨措施,确保水泥在库内不受潮和雨淋。（7）根据气温发展情况,对混凝土浇筑构件及时采取养护。（8）小型料及氧气、乙炔等应堆库存放,防雨浸泡、锈蚀;施工机具设备应防雨淋,放置于现场临时设施内。（9）掌握天气动态,做129、好施工组织协调和防范措施准备工作。（10）雷雨天气严禁高空作业,防止雷击。（11）雨季时要对用电设备增加巡视次数。（12)下雨时要将配电箱箱门关好,防止进水。（13）雨后要对所有用电设备进行绝缘摇测合格后方可使用。十、 施工总平面布置和临时设施安排1、施工平面布置1.1按照平面布置图,进行施工现场内的保卫、办公、仓库等临时设施的建设,并张挂各项质量、安全等规章制度。生活营地就近租房。1.2按照施工平面布置图,在材料堆放场地及进出通道做好硬质路面,并平整夯实好周边场地。 1.3平面布置图见附图2、施工现场用水安排 2.1施工现场临时施工用水;改造点设灭火器材,如遇紧急情况,采用灭火器、施工用水、130、生活用水同时并用。2.2施工出现用水情况:管线清洗、试压。50mm的自来水管即能满足施工要求。2.3 取水点:就近河里取水。3、现场用电3.1系统形式选择现场没有临时电源,需要发电机发电。根据各改造项目施工平面图中各用电设备的位置、数量及现场情况,拟采用放射式与树干式或混合的配电系统方式,由分配电箱到用电设备均采用放射式,以保证设备相互之间无干扰。3.2 线路敷设配电线路采用电缆架空敷设,采用钢管架和场地中间树木做支撑固定(至配电箱)。3.3 电气装置选择A.总配电箱装设一块及电度表一块。B.总配电箱及分配电箱均设隔离开关、总自动空气开关及分路自动空气开关。C.每台用电设备均有各自专用的开关箱131、,实行“一机一闸一漏一箱”制。D.照明和动力合用一配电箱,但照明与动力分路设置。3.4 配电系统的保护装置A.整个系统采用TN-S三相五线制保护接零系统。分箱处做重复接地,接地电阻小于10欧姆。所有用电设备及配电箱均做保护接零。B.采用保护接零的同时还设置漏电保护器,分配电箱装设漏电保护器为125mA,额定漏电电动作施工小于0.3S;分配电箱负荷侧开关选用的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30mA。额定漏电动作时间小于0.1S。以便实现二级漏电保护。3.5、用电负荷计算A 施工现场布置一台配电箱分别放置在现场作业区P1,P1配电箱使用设备及负荷见下表:序号设备名称数量容量 (K)共 计 (K132、W)P1配电箱1空压机1台10102潜水泵2123电焊机-500210204氩弧焊1335其他及照明10合计45B.电缆选择根据上述用电设备的容量和工程施工工期内土建与电气用电负荷的变化两方面考虑,引至现场临时用电总箱P总的五芯电缆宜选为VV-1000 4*25+1*16,采用钢管架空敷设;考虑现场施工区的分布,现场设置2台分配电箱,电缆采用钢管架空敷设。进行打接地处理、其保护接地电阻不大于4。C 临时用电主要设备、材料P1电箱放置设置指定作业区表一编号名称型号数量备注1漏电断路器DZ15LE-100/4901只Te=100A2漏电保护器DZ15LE-40/4904只Ie=25A3漏电保护器DZ15LE-40/4902只Ie=16A4断路器DZ15LE-40/2901只Ie=16A照明5电能表DT864-216电流互感器LM2J-0.537PE线BV-258接地角钢L50*5*25003根9接地角钢-40*420m3.6施工照明A 场地备用设3只镝灯照明。B 其他流动作业区域采用滚动式小型碘钨灯辅助照明 第六章 附图1. 平面布置图2. 施工进度计划表