1、科技路尾段一期道路工程工程 施工组织方案 xxx土石方工程有限公司 第一章 工程概况及编制说明 第一章 编制说明一、编制依据 1、业主提供的重庆渝高科技产业（集团）股份有限公司科技路尾段一期道路工程招标文件、地质勘察资料。 2、现场踏勘以及调查咨询资料。 3、国家及行业颁发的各种规程、规范、技术标准。 4、我司拥有的机械设备、技术水平及多年施工同类型工程所积累的施工经验。 5、国家及重庆市在安全文明施工、环境保护、环卫管理各方面的具体规范要求与技术标准。二、编制原则本施工组织设计编制将遵循以下几个原则：符合性原则、先进性原则、合理性原则。1、符合性原则 符合性原则包括两层含义，符合施工招标文件2、的要求，按照业主的工程目标、要求来编制施工方案，响应招标文件；其次是要符合基本建设施工的程序和客观规律，符合国家对工程建设的有关方针、政策、法律、法规的要求，符合建筑施工工艺及技术规程，符合现场客观实际情况。 2、先进性原则 先进性原则是要求在符合性原则基础上，以本公司的技术力量、员工素质为前提，采取科学的方法，先进性管理，优化的配置、完善的设施，在施工中有节奏、均衡和连续的施工，实现该工程的既定目标。3、合理性原则 合理性原则是要求以符合性原则为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必须按工程特点，选择先进合理的施工方案和管理措施，选择工期、质量、成本的最佳点。充分利用现有机械3、设备，扩大机械化施工范围，采用先进施工技术，提高工程质量，确保安全文明施工，提高劳动生产率，缩短施工工期，降低工程成本。 第二章 工程概述一、项目地理位置 科技路尾段位于重庆高新区二郎科技新城，成渝高速以北，火炬大道以南，起的接现状科技路中心区段，终端接现状红狮大道；道路整体呈东西走向，为城市次干道，宽32米，全长749.345米。本次设计桩号范围为K0+000-K0+749.345。二、 工程概况 1、工程名称：科技路尾段一期道路工程 1、工程设计概况（1） 科技路尾段一期道路工程该工程为城市次干道，设计车速30Km/h,道路全线为双向四车道，标准路幅宽度32m，主要工程量见下表：序号项目名4、称数量1平基土石方开挖7万m22平基土方填方1万m33 平基石方开挖清表0.5万m3（2）土石方开挖深度约12m。2、 工程地质条件（1） 地形地貌 场区属构造剥蚀浅丘斜坡地貌，原始地貌为丘陵缓坡地带，项目区域多为旱，K0+00-K0+420段地形呈梯级分布，K0+420-K0+749.345段地形平坦为回填，地势总体上北低南高，地形总体坡脚12-15度，局部坡脚25-35度侧较低，场地地形相对最大高差约27m。( 2 ）地质构造场区地质构造位于金鳖寺向斜西翼，岩层产状为：倾向150度，倾角10 度。场区见断层，层间裂隙发育良好，岩体较不完整，构造裂隙不发育，地质构造较简单。( 3 ）地层岩性5、 场区上覆土层为第四系全新统人工填土和粉质粘土；下伏基岩为侏罗系中统沙溪庙组（J2s）泥、泥质砂岩层。地层简述如下： 1 )素填土（Q4ml ) ：杂色，素填土：杂色，主要由粘性土夹砂泥岩碎块组成，局部夹拆迁回填的混凝土、碎砖等建筑垃圾。其粒径一般为20mm-2OOmm ，最大350mm，含量约占全重的15-60% ，结构稍密-密实，稍湿，无序堆填，部分夯实回填，少量回填时间约5年。该层在所有钻孔均有分布，厚度一般较小，在6 一16.7m 之间变化。 2 ）粉质粘土（Q4el+d1 ) ：紫褐色，含少量沙、呈可塑状、泥岩角砾、干强度、韧性中等、切面平整，主要分布在K0+180-K0+420段南6、侧，后度为0.8米（zK21）-2.1m(zK19)。 3 )沙岩：灰白色。主要矿物成分为长石、石英、云母等。中厚层结构、细中粒结构。钙质胶结。 4 ）泥岩（J2s ) ：紫红色、紫褐色。主要由矿物成分为粘土矿物等，泥质结构，中厚层状构造，局部含砂重。强风化带：岩质较软，岩芯较破碎，多呈碎块状；中风化带：岩质较硬，岩芯较完整，多呈短、长柱状，局部较破碎。该层在场区均有分布，厚度在本次勘察中未钻穿。 3 、施工条件 ( 1 ）该工程位于重庆九龙坡区二郎科技新城，成渝高速以北，火炬大道以南，起的接现状科技路中心区段，终端接现状红狮大道；道路整体呈东西走向，为城市次干道。 ( 2 ）根据现场勘察，东7、区作为施工大门，该支路为两车道路幅，且道路两侧社会车辆临时停放较少，有利于渣车出入。 三、工程施工重点、难点分析 1 、任务重、工期紧 该工程总的土石方开挖量为7万m3 且70%以上的石方为质地较硬的页岩，而实现业主所期望的60天工期这个目标的难度非常大，其主要体现在以下几个方面：一是施工许可证、爆破手续的及时办理到位对爆破施工影响非常大进而影响施工总工期；二是雨季施工等因素对作业时间、作业时段限制较多，施工进度按计划执行从外部条件上得不到有效保证，进而影响施工总工期；三是周边居民楼数量多、距离非常近，施工过程中扰民、民扰等问题客观存在，施工工艺、施工方法、施工顺序等受到外部条件限制较多。 28、 、安全文明施工要求高、责任重 该工程场地北侧、居民楼数量多、距离非常近，同时地下管线设施多，因此安全文明施工要求高、责任重。实施过程中一方面要从施工围挡、开挖方式、出渣运输等方面，采取切实可行的措施，控制扬尘、噪声污染，减少对周边影响，做好文明施工工作。另一方面要从施工爆破、边坡及支挡、排水设施、车辆驾驶等方面采取切实可行的措施，切实做好安全施工工作。 3 、路基边坡质量要求较高，需做到边坡完整、持力层不得破坏扰动。第三章 施工部署第一节 项目组织机构一、施工组织机构设置原则：（1）、机构的设置必须确保管理目标的实现，要将目标责任全面落实到各个部门和岗位，分解到位，责任到人，保证整体目标的实9、现。（2）、项目组织机构按照精干、高效、科学的原则组建，充分发挥项目经理部各职能部门的作用。（3）、根据工程各工序、工种，组织劳动力、配置人员、机具设备；统一指挥，统一调度，统一安排，实行项目责任制，将各项指标分解下达到班组，调动职工施工积极性，在施工中严格实行奖惩制度，加强全体施工人员责任感和压力感。二、项目组织机构我公司派施工管理经验丰富、技术水平和综合素质高的人员组成项目经理部，具体详见项目经理部人员一览表及项目经理部组织机构图。项目经理部将在公司的统一安排领导下，实行项目法人管理。单位各相关职能部门进行人、财、物的全方位配合和支持，保证本工程项目的全面履约。同时，我们将选派专业素质高的10、专业劳务队伍组成施工作业班组，作为本工程全面履约的保证措施之一。项目经理部代表单位行使对本工程的全权管理和运筹，实施现场计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。项目部组成人员一览表序号岗 位姓名人数1项目负责人12项目技术负责人13现场负责人14质检员15测量员16安全员17资料员1合计:6人第二节 施工平面布置一、施工总平面布置图进场施工后，立即完成现场围挡搭设，根据现场实际情况经调查分析，将机具设备、库房等布置好，便于施工作业和按照施工进度调整。二、临时设施 临时房屋包括项目部办公室，简单的工地办公室、仓库、厨房、厕所、工人宿舍等临建的设置根据现场的开挖情况。三、临时用水用电组织 11、因土石方施工所用水量较大。用电主要是夜间照明机械设备用电；施工用水主要是生活用水和冲洗施工车辆；施工临时用水电从建设方指定地点接入现场。第三节 工期保证措施时间就是效益。施工中我们一定要本着想业主之所想，急业主之所急的指导思想，力争在保质、保量、保安全和保交通的前提下，按时完成本进度计划，以实现业主、市民和自己满意，以及干一项工程交一方朋友的目的。施工进度计划的排定遵照科学管理与实事求是的原则，根据业主对工期的要求，按照我公司的管理水平并参照建设工期定额采取切实可行的科学技术措施，在保证质量和安全的前提下而制定的。它是施工管理大纲，是确保合同工期的指导性文件，一经制定就必须遵照执行。 一、 组12、织保证措施 1 、严格按照项目法施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。 2、组成精干高效的项目班子，确保各种指令畅通，做到令行禁止。 3、 与业主、设计、监理单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。 二、管理保证措施 1、 根据设计要求和该工程具体情况，制定详细、可行和科学的施工方案,是完成本 工程的核心。 2、根据施工合同规定的工期，编制工程项目的施工总进度计划，在施工项目的总进度计划的指导下，编制13、各阶段目标计划，关键部位还应编制周计划、日计划。 3、项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰，责任到位，并根据目标计划和分工负责的原则，建立目标奖罚制度，奖罚分明。 4、加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、短安排，通过月、周计划的布置和实施保证总计划的实现。 5、建立每周的工程监理例会制度，举行与业主、监理单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。 6、坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，严格执行“三按”（按图纸、按工艺，按规范标准施工）、“三检”（自检、互检、交接检），坚持人员培训持证上岗提高一次成功率，把返工浪费减到最低程14、度，避免质量、安全事故。 7、对基层作业班组实行目标控制，以经济手段激励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励，对由于施工安全、质量等人为造成工期拖延的按照合同予以处罚。 8、加强现场及其环境的管理协调工作，设专人负责处理交通运输、环境卫生、治安保安等各种工作，并与社会及政府有关部门取得联系，求得社会及政府有关部门的支持，以确保工程进展顺利。 9、合理调配各种资源，如材料、机械设备、劳动力等，作到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。 10、配套材料进场计划早安排、早落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。 11、实施网络法施工，强化计划管理，抓住主导工序，安排足15、够劳动力和设备，组织昼夜施工。 三、技术保证措施 1、做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学的划分施工区段，采用分段流水施工法，实现快节奏均衡流水施工； 2、采用先进的施工技术，利用我单位的设备优势,尽量多的使用机械设备代替人工作业,最大限度的提高工效; 3、施工期间注意天气变化情况，做到心中有数提早预防，合理安排工作。 4、科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接。 5、从技术、管理、措施、方案等全方位采取措施缩短网络计划中的关键路线。 四、劳动力保证措施 1、开工前提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛的施工队伍，按照施工进度计16、划的安排，分批进场。 2、加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。 3、做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。 第四节 主要生产资源配置一、 拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备清单仪器设备名称规格型号单位数量全站仪索佳SET210套1纲卷尺50米把2皮尺50米把2电脑联想台2打印机EPSON台1二、土石方施工机械设备清单设备名称规格型号单位数量挖掘机斗容1.6M35挖掘机带液压炮头斗容1.2M3台5自卸式汽车载重23吨斗容18M3台40推土机217、20台1压路机20t台1三、劳动力配置1、 操作手 30人;2、 清洁工 8人;第五节 施工准备一、组织准备1、在接到进场通知书后将以最快的速度抽调精干人员组建项目经理部。 2、施工动员:在开工前由项目部组织召开动员大会，介绍工程基本情况和工程建设意义；讲述工程施工特点，施工方法及注意事项；强化安全意识、质量意识、工期意识和环保意识，使施工人员了解工程的基本情况，清楚施工特点和注意事项，提高认识，振奋精神，以实际行动建好本工程。3、 制定各项现场管理规章制度，落实每个项目管理人员的责任，确保项目整体目标的实现。 4、对所有进场施工人员进行全面的安全教育和现场培训及技术交底。 二、技术准备1、 18、组织全体管理人员学习投标文件，掌握技术规范，熟悉设计图纸，并做好图纸会审工作.2、制定质量计划，明确质量目标和质量标准，健全质量保证体系。 3、坚持持证上岗，特殊工种人员必须持有上岗证。4、逐级进行技术交底，使所有施工人员作到心中有数。5、编写开工报告书和施工计划。三、施工现场准备1、工程开工前，应对现场周边建（构）筑物进行调查，如确需保护，在施工中必须采取必要措施予以保护。2、探明施工区域的地下管网，施工中做好保护工作。3、地上地下障碍物清除，土石方路基开挖前应对施工现场地上地下障碍物进行全面调查，并制订计划和处理方案。4、测量放线及测量桩点的保护,按规范精度复核测量成果并建立控制网，轴线桩19、控制点和水准点控制点都要引出外界加以保护。5、根据机械化施工特点来确定现场施工道路和进入现场通道，防止发生堵车现象。6、修建施工便道，布设临时水、电线路敷设。7、认真检修各类施工机械，组织施工力量及设备，分批进入施工现场。8、临时设施，所搭设的临设主要用于解决施工人员办公食宿，同时搭设库房、料场。9、组织有关技术人员做好对施工班组的技术交底和安全交底工作。10、创建良好的外部施工环境，一项工程得以顺利实施，不仅取决于承包人本身的内部实力与管理水平，同时周围的社会环境，公共关系也起着重要作用，应与当地民众和睦友好相处，在创建优良工程的同时，树立良好的企业形象。第四章 主要分项工程施工方案和施工方20、法 平基土石方施工一、 土石方平整工程的施工程序图 测量、放线，确定标高和开挖边线 设置排水沟 场地精平 石方挖运 石方破碎、爆破 弃渣土方挖运二、土石方平整工程的主要施工方法 （一）、施工测量1、施工准备（1）、本工程拟组建3人专门测量小组负责测量放线工作。（2）、测量工具配置齐全，且经过检定或校验。（3）、认真熟悉图纸，掌握平基开挖平面坐标和标高情况及边坡放坡系数。2、施工顺序测量仪器（全站仪、水准仪、钢尺、塔尺）的检定、校验 坐标控制点的校测 水准点的校测 放样开挖线 土石方开挖 土石方外运 场地精平3、定位坐标的校测采用索佳SET210型全站仪校测各定位坐标的坐标值是否有误，调整全站仪21、于测量模式，输入测站A点坐标，然后照准另一目标定位点B点上的棱镜，在屏幕下选取F1开始坐标测量，检查测得的坐标值是否与给定的坐标值相同。4、土石方开挖线放样根据施工图所标注的平基开挖线坐标进行放样，放线时综合考虑边坡放坡系数。根据施工规范要求和设计要求进行放坡。土石方开挖线用全站仪和CASIOfx-4800p计算器编制的“直线边坡放测”程序进行计算、放样。对各放样点钉立木桩,用白灰进行连线。经项目技术负责人复检合格后,完善工程定位（放线）记录后报请业主监理检查验收,经检查合格后进行土石方开挖施工。（二）、土石方挖运1、 土方平整工程的施工程序：确定土方调配方案 确定开挖工作面和顺序 分段分层开22、挖 机械运输 2、施工准备1）将施工区域内所有障碍物进行拆除或搬迁。2）清除施工区域内所有植被。3）作好设备调配，对进场挖土，运输车辆及各种辅助设备检查维修，并试运转。4）认真学习和审查图纸，研究好开挖程序，明确各专业工序间的配合关系、工期要求，并向施工人员层层交底落实。3、土石方施工方法：3.1 挖方工程（附土石方开挖顺序，场内运输线路图）3.1.1场地挖方施工工艺流程施工准备场地清理测量放样监理复核检查山体稳定性是预先加固挖截水沟临时道路土石方机械破碎、爆破机械开挖机修整边坡场地挖方施工工艺流程图3.1.2主要施工方法 土石方施工自上而下分层开挖。 （1）植被清理工作内容为清理开挖工程区域23、内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理工程师指明的其它有碍物。采用液压反铲装20t自卸汽车运往弃渣场。施工时注意保护清理区域附近的天然植被，以免因施工不当造成清理区域附近林业资源的毁坏，以及对环境保护造成不良影响。按监理工程师要求焚毁无价值可燃物时，采取必要的防火措施，无法烧尽或严重影响环境的清除物，按监理工程师指定的地区进行掩埋。掩埋物以不妨碍自然排水或污染河川为原则。场地清理中发现的文物古迹，按规定办理。（2）表土清理表土按照监理工程师指示的开挖深度进行开挖，采用推土机集渣，装载机装自卸汽车运至指定地区堆放，并做好排水设施，防止被冲刷流失。堆存的表土要合理使用，用于工程的环境保护。 在土方开挖时24、，提前将详细的符合规范规定的施工措施计划报请监理工程师审批后才能进行开挖施工。3.1.2.1 场地清理后，根据测量控制图复测标高，并详细绘制开挖断面图、各机械分片协作示意图和土石方调配图，报请现场监理工程师核后，再行开挖。3.1.2.2 正式开挖前，检查边坡的稳定情况,并分析开挖过程中的稳定性，发现问题及时会同监理工程师研究处理措施，预先进行加固处理。3.1.2.3 首先用推土机和挖掘机将表层弃土挖除后外运出场；同时，在挖土区域的最高位置处挖掘一条截水沟。3.1.2.4 在正式开挖以前，根据详细的地质勘探报告核对现场实际需要开挖的土层情况，然后再确定该开挖层的挖掘深度和安全边坡系数，并设置一定25、数量的坡度架控制开挖边坡。3.1.2.5 开挖方式、土方采用挖掘机开挖，自卸汔车运土，部分有条件的地方用装载机配合装车。、坚石采用机械破碎和切割相结合的方法配合机械开挖。 (3)、场内回填严格按照设计要求施工分层60cm回填、碾压。回填坡度大采取挖台阶搭接。 3.1.2.6 每天下班以前，对挖土区域的边坡进行全面检查，并疏通被堵塞的排水沟、截水沟等排水设施。3.1.3施工注意事项 3.1.3.1 由于目前正处于重庆市的雨季，所以在开挖前结合实际情况做好截水沟，保证施工过程中坡顶地表水排放通畅，以免地表水冲刷坡面，并在施工过程中作好疏导排水工作。同时在开挖过程中一直保留坡脚的边沟，并随着开挖面下26、降。3.1.3.2 加强施工过程中测量的控制，保证边开挖边成型，避免重复或回头开挖。3.1.3.3 对边坡开挖，将沿等高线自上而下分层、分段依次进行，并随时处理好边坡的排水沟和安全平台的截流沟，以保证边坡的稳定。3.1.3.4 土方开挖到设计标高以上1m处，用水准仪连续监控开挖标高。3.1.3.5 本工程由于是路基开挖，为了施工安全将采取放坡处理，放坡系数按地质情况和施工安全的情况下及现场情况确定。现场不能满足安全放坡系数的采取挡墙加固。 第五章 工程质量保证体系和保证措施第一节 质量保证体系我公司在“在奉行诚信敬业的准则，追求品质服务的卓越”质量方针的指导下，按照ISO9002标准建立完善了27、质量体系，编制并认真执行以质量手册和20个程序文件为主的质量体系文件；该项目的各项质量管理活动将按照单位的质量体系要求下，由本项目经理部组织项目的质量体系正常、有效运行。一、建立合理的项目组织机构，明确各岗位的质量职责并确保 认真履行各自的质量职责。二、项目经理部根据集团质量手册及程序文件编制本项目的质 量计划，并以此指导工程全部施工及创优活动。三、按照质量计划的要求，由项目经理部组织本项目的质量体系运行，认真填写质量体系运行记录及各种施工控制记录。四、按照单位年度质量体系内部审核计划，对该项目进行质量体系运行的定期审核，及时发现和处理不合格问题，确保项目质量体系运行始终保持正常，确保工程施工28、始终处于控制状态，确保工程质量达到预期管理目标。 第二节 质量保证组织措施及制度一、组织措施 1、项目经理部按ISO9002标准要求，认真编制详细的质量计划，在质量计划中明确各类人员的岗位职责和质量控制要点。2、在影响工程质量的关键部位和重要工序设置控制点，如在测量放线、全部隐蔽工程设立以责任工程师牵头的检查小组。3、建立高效灵敏的质量住处反馈系统，设专职质检员和责任工程师作为信息的收集和反馈传递的主要人员，针对存在的问题，项目经理部生产组织管理系统及时调整施工部署，纠正偏差。4、按照公司程序文件操作，以标准化工作统一现场的生产和质量管理。二、质量管理制度 1、工程项目质量负责制施工单位对工程29、的分部分项工程质量向业主负责。2、技术交底制度坚持以技术进步来保证工程质量的原则，编制有针对性的施工方案，对特殊工序要依特殊过程或关键工序作为质量控制点，做好施工前的技术方案编制与各级技术交底记录。3、过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录.4、质量否决制度对不合格的分项、分部工程必须返工至合格，执行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任。5、质量体系内部审核制度单位定期(每季一次)按ISO9002标准要求，组织对该项目的质量体系审核，重点审核管理职责、质量计划、文件和资料的控制、分包方的选择、物资验证及检验和试验、产品标识、计量管理、不合30、格品的控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面，一旦发现问题，及时发出不合格品整改通知，并采取纠正预防措施确保质量体系正常运行。6、培训上岗制度工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能考评培训。对于特殊工种，必须持证上岗。7、文字报告制度对业主及监理提出的整改意见，定期整改并将整改结果以书面形式予以答复，与业主及监理建立良好的合作关系，并且对自身发生的质量问题引起足够的重视。8、竣工后服务承诺制度按公司服务控制程序要求，做好竣工服务工作，定期作质量回访，并按有关规定实行工程保修服务。第三节 质量保证技术措施一、分阶段编制施工方案和技术交底依据施工组织设计，编制分阶段分部分31、项工程施工方案设计，以便于及时指导施工。组织好图纸会审，作好分级技术交底工作。尤其是要作好新技术、新工艺的技术交底工作。二、工程技术资料的管理 1、管理与职责1)、工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护的依据。2)、工程施工技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况。2、内容与要求1)、要及时、准确、认真地作好施工日记，使施工日记能真实地反映工程的施工情况。2)、施工组织设计。主要分项工程还要编制施工方案。3)、技术交底。责任工程师对工长班组进行书面技术、安全交底，32、并有交底人和接受人签字。4)、设计变更、洽商记录。5)、竣工图。按照城市档案馆具体要求绘制竣工图。工程竣工验收前，施工技术资料按类别、时间顺序整理归档，并编写目录，装订成册，最好由项目技术负责人审核签字，工程竣工报验时，首先将技术资料报市质检站审查并报城建档案馆验收，合格后才可以对工程进行检查验收。三、贯彻执行国家建筑安装工程施工及验收规范、操作规程，使各项技术措施有法可依。四、预先做好本工程质量通病的预防措施，做到预防在先，减少出现隐患的机会。第六章 安全文明施工及环保措施第一节 安全文明施工为保证本工程的顺利施工及树立良好的单位形象，制定如下的安全生产与文明施工目标和保证措施：一、安全生产33、与文明施工的整体目标 1、严格管理，创市文明建筑工地。2、提高全员安全和自保群防能力，轻伤事故频率控制在4以下，杜绝因工伤亡和重大事故。3、加强机械设备管理，杜绝重大机械设备事故。4、消除火灾隐患，杜绝火灾事故。5、作好全体人员入场前和上岗前的培训教育，提高遵章守法的意识，不发生违法犯罪案件。6、采取强有力的措施，不产生严重环境污染。7、通过上述目标的管理，使这个工程施工文明、安全、有效地保证工程顺利进行，同时也体现了业主的社会形象。二、安全生产组织管理措施 1、成立由项目负责人为首的、项目责任工程师和专职安全员组成的安全生产领导小组，组织领导施工现场的安全生产管理工作。2、根据作业人员情况开34、展日常安全生产检查工作。3、落实安全生产责任制，公司对项目，项目对作业单位，层层签订安全生产文明施工责任状，使安全生产责任层层落实到人。三、安全生产工作制度 1、建立安全生产例会制度。每周召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2、建立安全值班制度。项目经理部及劳工队伍必须安排负责人员在现场值班，不得空岗、失控。3、严格执行安全生产技术交底制度。各施工项目必须有针对性的书面安全技术交底，并有交底人与被交底人的签字。4、建立安全生产班前讲话制度。安全员根据具体施工进展情况及各阶段施工特点，在施工之前及时对班组作业人员进行安全讲话。5、执行日检查询评估制度35、，保证安全生产文明施工的稳步提高，按时实现各项管理目标。1)、日检查：由现场经理和安全员负责，按照建筑施工现场安全日检表的内容，在每天有专职安全员对施工现场东面原有围墙、坡顶土层稳定性情况和边坡岩体稳定性情况等进行巡视、检查。2)、旬检查：由经理部召集现场经理、责任工程师、安全员等有关人员共同进行联合检查，按照有关施工现场管理规定的内容检查评分，评估工地的管理水平。四、安全生产基本措施 1、落实工人进场的三级教育，特殊工种要持证上岗。生产管理人员凭安全资格证工作。2、施工现场必须有安全标志、消防设施、厕所和垃圾站。均按标准设置和管理。3、实行“三统一”“五同时”的管理，即管理生产的人员必须统一36、管理安全生产和文明施工；在施工组织设计(方案)、技术交底检查生产、总结评比、奖励先进的同时，都必须有安全生产、文明施工抽内容，而且都具有否决权。 五、文明施工具体措施 1、合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。2、根据单位形象策划的工作要求，结合现场实际情况对施工现场进行形象设计和规划，以确保整洁良好的施工环境，既体现承包商的管理水平，也体现业主的管理水平，同时也给过往市民留下一个好的感觉。3、现场搭设临时垃圾堆放及时清理外运，并设立符合要求的厕所，派专人看管打扫。4、土方施工时，指派足够的人力，进行拍土、毡布覆盖、清洗车辆、清扫道路，确保37、车辆不带泥砂出现。5、搞好同当地交通管理部门的关系，办理货车通行证，减少夜间卸料的噪音。6、严格遵守各项规章制度，强调工人进场安全文明施工教育，加强全员文明施工意识。7、施工人员进入施工现场必须佩戴好安全帽，高空作业人员必须系好安全绳（带）；在高切坡围岩四周设置安全防护栏杆，悬挂警示标牌；现场安全人员加强安全巡视及安全喊话。8、施工人员在施工现场严禁打赤脚（膊），严禁酒后上班作业，不听劝告者必须严惩或劝其离开施工现场。9、爱护公物，不准损毁公共设施及花草树林。10 、固体废弃物 选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。 剩余料具包装及时回38、收、清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫，清运，不得随意倾倒。 日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。第二节 安全事故应急救援预案及重大危险源处理措施制定安全事故应急救援预案，可以提高公司在施工生产过程中遭遇突发事件的应变能力，尽快控制事态，尽量减少损失，尽早恢复正常施工秩序。一、 编制原则1、 预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害，如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等。 2、 预案以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环境39、防护，尽量减少事故、灾害造成的损失。 3、 预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。4、 预案要结合实际，措施明确、具体、具有很强的可操作性。 5、 预案应符合国家法律法规的规定。二、应急指挥及救援组织机构1 、公司安全生产委员会人员组成：由公司法定代表人、主管安全生产的副总经理及公司相关 部门人员组成，工程管理部是公司安全生产委员会常设办公机构。2 、项目部安全领导小组机构组成：由工地负责人、现场负责人、安全员等相关人员组成，项目部经理任组长、并明确各应急专业组长。3、 事故现场抢险组人员组成：由项目部安全负责人任组长，作业队负责人、专业工长等相关人员组成。4、 事故现场救护组人员组成：由项目40、部领导任组长，相关人员组成。5、 事故现场保护组人员组成：由项目部骨干任组长，现场保安人员组成。6 、事故现场通讯组人员组成：由项目部行政负责人任组长、现场其他应急小组负责人组成。三、公司应急指挥及救援组织职责1、 公司安全生产委员会职责：1）、负责事故救援的整体指挥；2）、负责建立公司网络系统，保证与各项目部及上级主管部门的联系，并负责向上级主管部门的汇报工作；3）、负责成立事故调查处理小组，对事故调查处理进行监督。2、 分公司安全领导小组职责：1）、负责工程事故救援的全面指挥；2）、负责所需救援物资的落实；3）、负责与公司安全生产管理机构联系及情况汇报。4）、负责与相邻可依托力量的联络求救41、；3 、项目部安全领导小组职责：1）、负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施；2）、负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；3）、负责所需材料、人员的落实；4）、负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报；5）、负责与相邻可依托力量的联络求救；6）、负责工程项目生产的恢复工作。4 、 项目部应急专业组职责：1）、事故现场抢险组职责：负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。2）、事故现场救护组职责：负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。3）、事故现场保护组职责：负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。4）42、事故现场通讯组职责：负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系畅通，做好联络工作。四、工作要求1 、相关人员必须服从统一指挥，整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。2 、必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好，保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。3 、各应急小组成员必须落实到人，各司其职，熟练掌握防护技能。4、 项目部安全领导小组必备的资料与设施： 1）、数量足够的内线和外线电话、或其它通讯设备；2）、危险品数据库：危险品的名称、数量、存放地点及物理化学特性；3）、救援物资数据库：应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、状态、使用方法、存放地点、负责人、及调动方式；4）、现43、场人员个人防护用品使用情况；5）、结合工程特点制定安全事故应急救援实施方案。6）、各专业小组人员联络方式、现场员工名单表、各宿舍人员登记表；7）、上级安全生产管理机构、应急服务机构的联系方式。五、 紧急情况的处理程序和措施分公司项目部应急救援程序图：事故现场项目部安全领导小组公司安全生产委员会上级主管部门、政府、安全监督管理部门应急救援机构相邻可依托力量各应急小组相邻可依托力量分公司安全领导小组1、 事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，44、如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求救，事故现场内外人员应积极参加援救。2、 事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态发展。 3、 各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。1）、事故现场抢险组，应根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注重人员的45、救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等，其次是贵重物资设备的抢救；随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。2）、事故现场救护组，应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。3）、事故现场保护组，应开展保护事故现场，人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区，指定专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表，经事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单，并与到达安全区人员进行核对，判断是否有被困人员；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组46、通讯组保持联络。4)、事故现场通讯组，应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。4、 项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、损失在10000元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产委员会报告，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。5 、项目部安全领导小组，应根据事故程度确定，工程施工的停运，对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事47、故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。6 、事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。 六、 施工现场重大危险源的处理措施1、土石方开挖后坡顶严重开裂采取坡顶卸载、坡脚压载进行处理后，控制开裂不在进一步扩大，及时通知设计，地勘按照设计进行加固处理48、。2、土石方开挖后坡顶雨水渗透会造成塌方采取坡顶使用彩条布覆盖。3、坡面孤石、松动的石块及时清除，泥缝、裂隙、缝隙进行高压灌浆处理。4、可能会塌方的边坡及时通知设计，地勘，建设，监理单位现场踏勘按照设计进行加固处理。第三节 环保管理和措施一、工作目标建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制对大气污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程序、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。二、组织管49、理在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。三、管理制度 1、防止大气污染1)、土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方。2)、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或遮盖，运输时要防止遗洒、习扬，卸运时采取码放措施，减少污染。3)、对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。4)、确定车辆出入专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。5)、现场内不允许设置宿舍和临时食50、堂，施工人员一律在指定劳务基地住宿。6)、禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气污染的防水材料。 2、防止施工噪音污染1)、除特殊情况外，在每天晚22时至次日时早6时，严格控制强噪声作业;2)、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。3、废弃物管理1)、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2)、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消解。3)、对可回收的废弃物做到再回收利用。4、其他管理1)、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、51、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。2)、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3)、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。4)、对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面，将降水时缺抽出的深层水再回灌。5)、项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。五、环境保护措施我司将全面推行ISO14000系列国际环保52、标准，按我司环境保护手册和施工现场文明施工管理标准要求，建立健全工程项目的环境保护体系，推行标准化管理，结合文明施工管理将环境保护贯穿与施工过程之中，并接受当地环境保护部门的监督和检查。（一）建立健全环境保护体系1、项目设专职环保监察员一名，各施工专业队也设专职环保监察员一名，每个施工班组设兼职环保监察员一名，形成环境保护体系。各级环境监察员在施工现场跟踪检查，发现问题及时督促有关人员或单位纠正，重大问题向项目专职环境监察员报告，并授予环境监察员“三权”：监督检查、处罚和越级上告权。2、贯彻“谁管生产、谁管环保；谁施工、谁负责环保；谁操作、谁保护环境”的原则，实行环境保护指标纳入项目承包考核之53、中的政策，并层层签定环境保护协议书，以经济手段辅助环保责任的落实。3、依据ISO14000系列国际标准，开展内审活动，及时采取必要的纠正和预防措施。（二） 制定环境保护计划项目根据我司环境保护手册和环境保护程序汇编，结合项目实际情况，制定环境保护计划，并严格遵照执行。（三） 各项环境保护措施垃圾处理措施1、施工垃圾要及时清运到当地环保部门指定的位置处理。2、极易挥发的物资要加盖或密封贮存。3、施工现场的生产和生活废水要经过一定的处理后再按当地环保部门指定的地点排放。4、工地厕所、食堂、浴室要经常灭“六害”。5、现场存放的油料要注意进行防渗漏处理。 扬尘控制措施1、控制灰尘对周边环境的污染。安排54、专人每天于施工前对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。落实防尘措施。2、建筑施工垃圾，严禁随意抛撒。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。水泥等粉细散装材料，应尽量严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。3、施工现场附近是居民稠密区，对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定具体的操作规程和洒水降尘制度。4、现场不得焚烧垃圾，确实要动火作业时，要制定相应的烟雾、粉尘处理措施。5、在曝晒、干燥的天气，派专人经常对车辆行经的道路洒水，同时在洗车槽对进出的车辆的轮胎和底盘进行清洗湿润，避免扬尘。6、大风、干燥天气，派专人不间断对所有易扬尘的场所进行洒水。7、土方开挖和回填前对将要开挖的55、土体适量洒水，再进行土方作业。8、运送土方的车辆不超高，要有专用防撒漏的铁罩，离开工地时要将车上的外露灰土冲洗干净。9、需要进行打凿作业时，必须边打凿边洒水。10、施工现场需要堆放回填土时，可以采取覆盖的方式或定期浇水降尘。11，坚决贯彻执行市政发164号令，汽车加盖，干道要负责清扫，在各施工现场设置控制扬尘制度牌，对出施工现场的车辆，指定专人清洗，杜绝运输车辆带泥上路。噪声控制措施1、进入施工现场前，项目部在编制施工组织设计时，根据现场所处环境，对围墙进行策划。进入施工现场后，土石方施工前（一般在开工一周之内），施工场界内的围墙按照施工组织设计的要求布置、施工完毕。2、结合工程工期，尽量将土56、石方机械等强噪声工序安排在6:00-22:00施工，且尽量分散使用。3、如必须夜间施工，应向本地环保主管部门申请夜间施工许可证，经批准后再进入夜间施工作业。4、加强大型设备的维护和保养，确保其平稳运行，降低噪音。5、对挖掘机、破碎机、加工石料的切割机等机械设备的要加强维护和保养，使其运行平稳，同时在使用时不要过于集中，减少噪声。6、提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增加全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。7、根据监视和测量程序对不同的施工阶段进行噪声监测，将噪声控制在规定限值之内。 防止水污染措施施工现场进行有组织排水，禁止将未经沉淀处理的污水直接排入城市排水设施和河道57、市政雨水管网，应在施工现场设置沉淀池，经沉淀之后方可向外排放。运输车辆的冲洗污水以及砼养护水等进行沉淀处理后方可外排。工地食堂设隔油池，食堂生活污水经隔油沉淀后排入污水管，隔油池及时清理，食堂应设倾倒剩饭等的容器。工地厕所应设化粪池，化粪池及时清理，厕所由专人负责打扫。 现场卫生防疫措施1、施工现场、办公区、生活区、仓库，应实行责任区管理负责制，责任区分片包干、挂牌标识，个人岗位责任制健全，保洁、安全防火等到措施明确有效。工地大门两侧街道500m随时清扫、保洁，为保证该路段清洁干净，我公司安排专职保洁员负责。2、施工现场按总平面规划设置厕所，并有符合有关规定的保洁措施，设专人打扫，厕所、明沟58、每天清扫，保证畅通，化粪池定期抽运，现场临时厕所作到有顶有盖，门窗齐全并安装纱网，作到天天清扫杀毒，施工现场严禁大小便，发现随地便溺现象要深究严罚。3、办公区、宿舍区要作到整齐、美观、窗明地净，及时打扫和清洗脏物。清倒垃圾到指定场所，严禁随地倾倒污水污物。室内空气流通、清新，防止造成中毒和产生病菌。4、工地食堂必须办理食品卫生许可证，炊事人员必须办理健康证，并保证身体健康和卫生状况良好。食堂内外干净、卫生，炊具经常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管无变质，防止发生食物中毒现象。 运输遗洒管理措施1、施工现场每天派人打扫，保持整体施工场地内道路硬化、畅道，做到场区内无积水、排水措施有效。2、施工现59、场的零散材料和垃圾， 要及时清理，垃圾临时堆放不超过三天，运输垃圾车辆全部要求密封运输，不得污染路面。3、土方施工时，严禁运输车辆满载，必要时进行遮盖，防止土方漏洒飞扬。并向环卫局申请渣土运输许可证施工手续。4、工地门口设有冲洗槽，并派专人负责对车轮底下进行冲洗，防止车轮带泥砂出入施工现场。5、运输砂、石、砖等材料出入施工现场，必须采取相应的防运输遗撒措施，并指定专人负责。6、为确保砂、石、土方、垃圾等物体运输过程中不遗撒，不泄漏。7、加强全体作业人员的教育，增强全体人员环境保护的自觉意识。第四节 防止“扰民”的措施因为本工程地施工噪音、材料运输必定引起“扰民”问题，为妥善解决这一问题，我公司准备采取以下措施：一、在现场设立扰民接待办公室，委派热情、耐心、助人为乐的同志担任居民来访的接待工作。二、定期与居民代表进行沟通。四、对预计将对居民造成干扰的工作提前向居民打招呼，并持出“对因施工造成您的不便，我们深表歉意”等谦恭的标语。五、尽量将易造成噪音的施工工作安排在白天进行，避免夜间施工给居民带来的诸多不便。六、加强对工人的教育，并派专人管理。 通过采取以上措施，在结构施工高峰期间，将能基本解决扰民问题。