1、施 工 组 织 设 计目 录第一章 总体施工组织布置及规划第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第三章 工期的保证体系及保证措施第四章 工程质量管理体系及保证措施第五章 安全生产管理体系及保证措施第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案第九章 其它应说明的事项第一章 总体施工组织布置及规划第一节 施工组织部署一、项目经理部组织机构及岗位职责（一）项目经理部组织机构本工程为大余县葛坳至浮江公路烂泥迳至浮江段改建工程，若中标，为保质保量完成本项目，公司将组建项目经理部，拟选派精兵强将组成项目班子。项目经2、理部设项目经理、项目总工程师、桥梁工程师、质检工程师、试验工程师、计划负责人、专职安全员、财务负责人，材料员等，具体详见项目部组织机构框图。（二）项目主要管理人员岗位职责 1、项目经理岗位职责负责施工全过程的组织管理、技术质量管理、经济管理和安全管理等工作，对单位工程（项目）的综合经济效益、对责任承包指标全面负责。贯彻执行安全技术措施和保证质量措施，分期检查安全生产情况和施工产品质量。负责审定各类工资的发放和制定奖金分配方案。负责完善单位工程（项目）各项规章制度，并组织实施，负责抓好原始记录、凭证、台帐、报表等基础管理工作。负责工程项目施工过程中的结算和收款，及决算有关工作。负责向甲方办理竣工3、后的一切善后处理工作。严格按财务制度审批费用，抓好经济往来，做好成本控制，掌握好成本状况。建立民主管理小组，健全分配制度，落实民主管理。2、项目技术负责人（总工程师）职责负责单位工程图纸审查及技术交底。负责或参与编制单位工程施工组织设计并认真贯彻，进行技术交底。负责技术复核工作，如对轴线的控制和标高与座标的复核，负责处理一般技术、质量问题。负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准验收规范及质量评定标准。参加隐蔽验收、质量检查及竣工验收工作。3、项目桥梁工程师职责负责编制单位工程月、旬施工进度计划，按旬（月）提出劳务、材料和设备计划，并组织实施。负责按期与甲方办理签证和隐蔽工程记录工作。负4、责单位工程的质量、安全管理检查和验收工作，及时收集整理各项资料。负责单位工程的经济核算、工程成本管理。负责签发任务单，审批作业层工资及其它收入，负责建立职（民）工考勤表。负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底，组织开展单位工程创优活动，并检查落实。4、项目质检工程师职责需熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程，并按照国家质量标准、施工规范认真检查工程质量、材料质量，做好检测记录。对操作班组进行质量交底，现场跟踪检查对工程关键部位和薄弱环节重点检查，督促班组进行质量自检、互检、交接检，健全三检制度，下发质量整改单，督促落实整改。指导班组开展QC小组活动，并检查活动成果。负责质量检查资料的收5、集、整理归档工作，做到及时、准确、完整。参与进场材料检验、申报，参与工程质量的验收与评定工作。5、项目专职安全员职责对新进场人员进行安全基本知识教育，并对现场危险部位进行交底。协同施工员制订安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督。负责安全检查资料的收集、整理、归档工作做到及时、完整、准确。6、项目财务负责人职责正确使用规定的会计科目，书写工整、登帐及时，凭证装订成册，妥善保管。季末需有经济活动分析资料，核算准确，符合要求。遵守国家法规，严格掌握开支标准，维护财经纪律，做到帐物相符，日清月结。建立健全成本管理责任制，财产清查，物耗盘点，发现问题及时反馈，采取对策。积极收取工程备料款及进度款，6、建立健全内部银行核算制度，提高资金使用效果。按照编制会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，报送及时。按时完成上交利费，完成领导及部门交办的其他工作。7、项目材料员职责施工前，协同施工同搞好现场仓库、材料堆放场地和道路布置规划工作。协同施工员（项目经理）制定材料（构配件）进场月、旬计划，合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。做到库内物资库、架、层、位“四层定位”，库外物资按平面布置图分类堆放。负责搞好材料的验收、保管、发放、退科 、回收、调拨、盘点工作。施工过程中坚持定额供料、严格退料手续，达到“工完料尽，场地清”克服浪费，节约有奖，共同搞好文明7、施工。二、 施工总部署1、主要施工顺序桩基工程承台施工墩台施工箱梁施工桥面系施工验收竣工2、流水段划分1) 在保持各施工段的相对独立性的前提下，统一调动整个现场的操作工人，充分利用人力资源，避免窝工现象；2) 在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下，统一调动（使用）现场各主要机械、设备，充分利用物质资源；3) 钢筋、水电预留管线等各种构、配件的加工制作与现场施工同步，并确保现场施工进度的需求；4) 对业主可能有的指定分包项目，其质量、工期应纳入总计划管理范畴。三、主要生产资源配置1、劳动力需用量及进场计划劳动力需用计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工前期施工中期施工后期模板工208、3816木工183016钢筋工183818砼工203020泥工183020普工102010粉刷油漆工30架子工162620电焊工122518水工122012电工122012安装工2010机操工203020对劳务操作各分项施工队应进行考核，择优录取，对进场工人进行三级安全教育，特别要加强对特殊工种的管理，应持证上岗。2、主要材料需用量及进场计划根据设计图纸和施工方案，编制好能用于指导施工的施工预算，计算各种资源的需要量。施工放样人员要预先根据图纸设计提出各种成品、半成品的计划，及时提供给供应商以便进行加工、订货，不致因供货原因而影响工程正常进行，使工程按计划工期完成。四、施工准备1、施工技术准备9、1) 开工前项目现场经理应组织工程技术人员踏勘施工现场对建筑物所处位置的地形地貌、气象、水文地质条件进行详细了解；要求业主提供建筑定位线、现场标准水准点、坐标点并留下记录，组织测量人员确定测量方案以便进行建筑物的轴线定位和沉降观测准备，研究确定现场总平面布置，搭建生产、生活临时设施。2) 设计交底、图纸会审：在工程开工前，项目技术负责人和责任工程师应熟悉图纸、规范，掌握工程特性（如几何尺寸、材料规格、配筋、管线布置等）信息；审查施工图纸是否完整、齐全、有无矛盾和错误，并在图纸自审的基础上和业主、设计、监理共同进行图纸会审，尽可能把图纸中存在的问题在图纸会审时提出，通过协商，拟定解决办法，写出会10、议纪要，使工程施工顺利进行，避免出现返工现象。工程技术人员应对施工班组交代施工方法、操作要点、验收标准、进度要求等注意事项，主要分项工程应有书面交底记录。做到操作时能按设计要求进行，确保工程施工质量。3) 编制施工组织设计、施工方案。施工组织设计中应明确指出那些是关键工序和特殊过程。一般工序的指导性文件可连续采用国家现行的施工验收规范，关键工序、冬季、雨季和高温等季节性施工必须编制专项施工方案。施工方案中应确定工艺流程、施工方法、工艺参数、监控方法、检验和试验安排、验收标准、质量措施（包括对潜在不合格的预防措施）、安全措施、环保措施等。4) 在工程开工之前，应办理好各种开工手续，在当地建设行政11、主管部门颁发了施工许可证后才能进行施工。2、施工机械准备（1） 主要机械设备主要机械设备根据设备生产能力大于进度指标要求、设备功能全面满足工程需要的原则配置。根据本合同段工程特点及建设方资格要求，主要配备旋挖钻机、挖掘机、自卸汽车、吊车、压路机、推土机、注浆设备、电焊机、架桥机、预应力张拉及钢筋加工设备；详见附后的主要机械设备表。（2）主要试验测量仪器设备为满足工程检验、检测及测量的需要，提高检验、检测及测量的精度和速度，所有试验项目均委托第三方专职检测中心完成，项目部试验室试验数据仅作为自检手段和内部资料，并在见证取样制度下完成取样、送验。详见附后的主要试验测量仪器设备表。3、施工现场准备（12、1）临时设施本着施工优先的要求选择项目部及预制场场址，按施工总平面布置要求搭设好临时设施，布设好水、电管线，完善办公用房、职工宿舍、食堂、厕所、材料库房、钢筋加工场、模板加工场等。（2）现场道路在优先利用现有道路，必要时铺设施工便道。（3）施工临时用电在场内设置（或并用）变压器，再从变压器接入施工现场和办公生活区。（4）施工临时用水施工用水包括三个方面，其一为施工生产用水，其二为现场生活用水，其三为消防用水。从水源处接出水管绕场地四周环形布置，并根据需要设分管和水龙头，施工用水用胶管接至使用地点。第二章 工期的保证体系及保证措施第一节 施工进度计划一、根据招标文件要求计划工期：12个月 计划开13、工日期：2016 年 04 月 08 日 计划交工日期：2017 年 04 月 08 日二、根据工期目标，结合我单位承建类似项目的经验，在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，以项目施工工期的总目标和各节点去控制各施工段、分部(项)工程的施工进度，以此为根据确定各阶段的目标，并将目标层层分解落实，以保证阶段性目标来确定总目标，尽量缩短工期，使工程能早日投入使用，为业主提高效益。第二节 施工进度计划管理根据本工程特点，建立多级施工进度网络计划系统，采用四级计划管理： 一级计划以施工总控制进度计划作为指令性计划，此计划确定关键项目控制点，是控制工期的里程碑。 二级计划：以月为单14、位编制；详细、具体地按照分项、分部位、分工序编排，流水穿插顺序明确。详细的月进度计划每月呈报业主、监理审批。 三级计划：即周计划，以形象进度形式表达；根据周生产例会具体安排进行编制，下发到班组贯彻实施。 四级计划：由施工队针对现场情况，每日安排；每天以协调会或碰头会形式检查当日工作，安排次日工作，解决施工现场机具、材料、技术、质量、人力等方面的问题，平衡人、财、物使用。在施工计划执行过程中，要定期和不定期地收集现场施工进展情况，为计划调整提供依据，施工进度实行动态控制。对影响施工工期的各种复杂因素，均应予以充分的估计并留出调整时间，如影响工期，则必须制定赶工计划并落到实处。第三节 工期保障措施15、一、组织措施依据施工总进度计划及现场实际情况每月、旬编制阶段性施工计划，以指导当前施工。统计员要及时统计工程完成进度情况，并及时上报项目经理。每月25日前需编制工程量完成情况统计报表，报项目经理审核后，再报送建设单位。以便工程款的及时回收，确保工程施工的顺利进行。工程技术科每月根据工程施工进度计划，在每月项目生产调度会前提出下个月所需的各资源（原材料、机械、人工、环境、新技术工艺、用水用电高峰值、安全需要等）的种类及大致数量，报预算财务科、项目经理审核计算。由项目经理分配落实各种资源的采购。各分项分部工种施工开始前，应提前做好各项准备工作，不允许因准备工作不足等问题而影响工程施工。做好原材料、16、半成品采购工作。每周召开工程调度会和生产例会。按公司要求选用合格的劳务分包商进场施工。按计划投入各工种施工人数及施工扶水平。层层签订经济责任状，实行多劳多得的奖金分配制度，调动管理人员的劳动积极性，并实行责任分配制，明确规定工作责任大小完成工作情况的奖罚的有关制度。二、技术措施进度安排时多工作面同时开展交叉作业流水施工。做到工序不无理中断、停止、拖延等。大胆而认真地采用新技术、新工艺、新材料，如采用模板早拆体系，为加快施工进度创造条件。水、电等与土建交叉施工，水、电等工程进度必须与土建工程同步，不另排工期。配备备用电源，以备不时之需，确保施工的顺利进行。三、管理措施施工进度计划管理：在工程开工17、前，根据施工合同工期要求施工总进度计划，并对项目所有人员分交底，使项目全体人员对本工程各分项、分部的工程量及完成期限都有很好的认识与理解。根据施工总进度计划，每月分旬再根据实际情况另行详细编制的该时段施工进度计划，并以此分解为各资源的需求工作，按制度分头落实实施，保证各资源提供的正确性及时性。确立计划管理的权威，确保工程有组织有秩序的按计划进行。并将施工进度计划张贴上墙，对实际进度用红色线标记与原计划比较，若有发生计划这施推迟现象，由项目经理立即召集相关人员进行分析原因，并制定补救措施。每月项目部召开一次生产调度会，对全月计划完成情况进行综合分析，分析利弊，解决困难，保证后续工程的顺利施工。加18、强技术、质量管理。做好工序交接班工作，上道工序未完成并验收合格前不得进入下一道工序施工。施工中要做好过程控制工作，加强过程监控、质量检查工作，发现质量或工艺问题及时整改，避免因质量问题而引起返工或缺陷处理，造成工期的拖延。抓好安全施工管理工作。根据工程实际进度，质量安全组必须针对实际做好各项安全防范工作（比如楼层洞口、电梯井、外脚手架、楼层用电、立体交叉施工等工作），早安排、早落实、严制度、勤检查，把安全隐患消除在萌芽阶段，确保施工顺利进展。严格执行机械设备管理制度，按本组织设计的要求进场各种机械，并做好机械设备进场验收与能力确认工作。加强机械设备维修保养工作，按公司管理要求定时维修、保养。配19、备必要的机修装备和修理人员，施工中要求特殊工种持证上岗，实行机械定人定点操作，认真实行机械操作规程，避免因机械故障而影响施工。加强思想教育及责任教育，做到后勤保障工作，提高项目部全体管理人员的责任心与积极性。保证工程资金，专款专用，确保各项费用及时支付。第三章 工程质量管理体系及保证措施第一节 质量目标本工程质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格； 竣工验收的质量评定：合格。第二节 质量管理体系公司质量保证部执行经理国际质量标准ISO-9002现场经理现场总工程师质量总监责任工程师合约管理技术管理质量管理施工管理各施工队伍公司内部各专业分公司第三节 质量保证措施质量是企业的信誉，是企业的生20、命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨，施工中我们将严格按照招标文件的要求进行全面质量管理，做到好中求快，科学合理，消除一切质量隐患。1、组织措施 (1)工程质量实行领导责任终身制从项目经理部到各工程施工队实行领导责任终身制，质量目标，层层分解，终身责任，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，抓好施工生产全过程的质量管理，做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量和资料未经审核不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程师认可或批准工序不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接，未经监理工程师或技术21、人员验收不交接，施工记录不全不交接。 (2)健全质量检查机构、加强质量监督检查在项目经理部设置安全质量部，有专职质检工程师对整个工程进行全方位施工检测。同时设队级设质检员，工班有专人兼职质检工作。施工时坚持自检、互检、交接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。2、管理措施 (1)开展全面质量管理抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念。从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程，竣工验交等执行全过程管理，用良好的工作质量来保证工序质量，把全面质量管理的思想、方法确实应用到本标段施工的全过程。为此我们建立了全面质量保证管理体系。 (2)开展标准化作22、业工程严格按标准化作业，做到工序有标准，有检查，凡是检查都要有结论(按奖罚条例执行)。各项工程的主要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。 (3)积极开展QC小组活动成立提高工序质量和工程质量的QC小组，科学解决施工中的关键质量问题，普遍实行工点、工序挂牌施工，广泛接受各方面监督。 (4)严格技术标准、尊重监理按施工图施工，遵守招标文件列出的各种技术规范、规定。遇有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师核查解决。严格执行监理工程师签证制度，随时接受监理工程师的检查指导。 (5)严把材料关外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证23、）齐全，进场后需按规定抽检，合格后方可使用。材料必须选择质量好，信誉高的厂家订购。3、技术措施（1）桥梁质量保证措施 安排桥梁专业化施工队伍进行施工由精明强干的专业人员组成桥梁施工队伍，等级技术工人达到85%。加强测量、试验、检测等基础性技术工作调遣技术水平高、操作熟练的技术人员组成强干的测量、试验、检测队伍，制定详细的、切实可行的、具有可操作性的技术管理工作制度，做到工作有标准，检查按标准。装备先进的测量、试验、检测仪器，用科学的手段保障工程质量。 加强桥梁基础隐蔽工程的质量检查基础钢筋工程、砼工程均要通过三级签证，上道工序检查合格后方可进行下一工序施工。桩基础施工要确保孔深、孔径、沉碴厚度24、砼品质等符合设计及规范要求，施工中对每道工序严格检查，施工完后，由第三方采用无破损检测技术进行检测。 控制钢筋工程质量一要严把材料关，钢筋应有出厂质量保证书或试验报告单，并作机械性能试验，对进场的钢筋进行抽验，遵守“先试验，后使用”的原则，对力学性能、严重锈蚀、麻坑、裂纹夹砂和夹层以及其它不合规范要求的钢筋，坚决不予验收、使用。二要严格控制钢筋的加工质量。三要加强对加工后的钢筋存放管理。四要保证钢筋的绑扎和焊接质量。 桥梁礅、台模板均由有资质的专业厂家定做。 砼工程a、砼采用拌和站集中搅拌，砼运输车运输。b、混凝土振捣砼浇注中，采取定人定岗负责振捣。插入式振动器振动的移动间距，不超过振动器作25、用半径的1.5倍，与侧模保持5-10cm；插入下层砼510cm，使上、下层良好结合。振捣时间一般为25-40秒左右。当出现下列情况时，表明砼已振捣完成：混凝土表面停止沉落，或沉落不显著；振捣不出现显著气泡，或振捣四周无气泡冒出；砼表面呈平坦、无气泡；砼已将模板边角部位填满充实。c、要加强对砼浇注后的养护利用塑料薄膜养护工艺，少量采用洒水养生。第四节 主要施工材料采购与管理（一）材料采购计划主要施工材料计划由工地预算员根据图纸进行计算，经项目经理审核，同工地材料员采购。（二）材料进场的验收1凡与工程质量有关的（包括业主提供的）物资，在进场或入库前，必须经过保管员的验证。验证的内容包括：规格、数量26、重量、外观、等级、外形、几何尺寸等。2所有与工程质量有关的工程物资按国家或省市有关规定必须提供质保证明，质保证明由保管员收集整理交项目资料员归档。3根据规范要求，进场时必须进行复验的物资，由试验员根据国家标准和规定的要求进行取样、送检。4工程物资的验收记录必须认真填写，做到内容清晰、完整，准确反映验收的内容和结论，验收记录的签字人必须是施工组织设计中的授权人员。5物资检验和试验工作按作业指导书中“建筑材料检验、试验规定”执行。第五节 材料设备检验制度1、材料采购 材料检验制度的宗旨是保证工程所有材料、构件、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。为确保工程质量，应严格把好材料关，通过进货检验和27、试验，保证只有经过检验、试验合格的材料、半成品方可使用到工程项目止。为此，材料进场应遵循以下检验制度。1）物供各项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。2）、进场的原材料、构配件等应进行出厂合格的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。3）进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。4）凡需取样送检的材料应按国家或行业标准进行取样送检。钢材、水泥、砂石料及防水材料进入现场后必须进行取样复检，其它技术文件中提出有特殊复验要求的产品，也应安排复验。5）原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按28、规定取样后（必须监理或建设方签字见证），填写“试验委托单”连同试样送公司中心试验室进行试验，必要时送至省、市科研所作试验。6）通过检验和试验符合规定要求的产品，方可入库和投入使用，需采取技术处理措施的，应满足技术要求并经有关技术负责人批准后，方可使用。对进货检验和试验不合格的产品，应立即作出不合格标识，不允许入库和投入使用，并按不合格品的控制程序中有关规定进行处置。2水泥试验1）水泥应有生产厂家的出厂质量证明书，包括厂别、品种、标号、出厂日期、抗压强度、安定性等代表该产品质量的内容，并应补充28天强度证明书。2）有下列情况之一者，应复试并按复试结果使用：用于承重结构工程的水泥；无出厂证明者；存29、储超过3个月（快硬水泥超过1个月）；对水泥的厂别、品种、标号、出厂日期、安定性不明或质量有怀疑者。3）水泥的必试项目有：抗压强度、抗折强度、安定性，必要时应加试凝结时间等项目。4）采用快速试验者，仍应以标养28天强度为依据。5）混凝土、砂浆配合比通知单和试验报告单应注意水泥复试单号；三者所用水泥应一致。3钢筋试验1）钢筋应有包括厂名、钢种、牌号、出厂批号、规格、数量、力学性能、化学成分等内容的出厂质量证明书（试验报告单）。进场（厂）后要进行机械性能复试。在加工中发现脆断、焊接性能不良或机械性能显着不正常等现象者，应有化学成分检验或其它专项性能的检验记录。2）进口钢筋应有机械性能复试报告，有焊接30、要求时还应有化学分析和可焊性试验。当进口钢筋国别、级别不明应复试，复试包括机械性能和化学分析试验报告，合格后方可使用，但不宜用于主要结构的重要部位。3）集中加工的钢筋，应有钢筋出厂证明及钢筋加工厂出具的复验单抄件（原件由加工厂保存）。4、砂、石试验工程所使用的砂、石，应按产地、品种、规格、批量取样的复试报告单，内容包括：颗粒级配、比重、容重、含泥量等项试验。不符合质量标准的原材料，采用技术处理措施使用时，应有审批手续。防水混凝土、特种混凝土及设计有特殊要求的混凝土用的砂、石，应有相应项目的试验报告。6外加剂混凝土、砂浆掺用的外加剂应有标明该产品质量指标的出厂质量合格证，新产品还应有产品质量鉴定31、书。防冻剂并应有市有关部门的认可证。第六节 质量回访与保修（一）工程在施工过程中由公司每月进行一次质量回访工程竣工后每三个月进行一次质量回访，如遇特殊气候公司还会进行专门的回访，发现问题及时进行保修。质量回访结束后要填写工程回访调查表，报上级部门和质量部门备案。（二）工程交付使用时，应向顾客提交工程质量保修书和工程质量修理通知书。（三）工程保修范围：工程承包合同所规定的期限内工程分部分项出现质量问题，以及不符合规定要求都在保修范围内。（四）工程保修期限：一般按国家及行业规定的保修期限；特殊工程保修期限与顾客在合同中共同议定；若顾客要求，可进行保修和期限外的相应范围。服务过程结束要形成服务报告。32、第四章 安全生产管理体系及保证措施第一节 安全管理体系项目总工程师公司安监总部执行经理现场经理安全总监区域责任工程师专业监理工程师各专业分公司配属队伍第二节 安全保证措施（一） 开工前作好以下准备 1落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场计划；2落实现场施工人员（二） 持证上岗施工现场内的管理人员，特别作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、司机、施工升降机司机、架子工等还应定期组织复训，人货井架的装拆必须持有效证件上岗，由项目部安全科负责联系组织。（三）安全设施、设备、防护用品的检查验收安全防护工作十分重要。对各临边、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确，技术合理、经济适用33、安全可靠。（四）临时用电安全技术措施a. 地下室临时用电线路全部架空，临时照明采用36V电压。b. 施工现场临时用电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作必须由专业人员进行（经有关部门培训并考试合格持有效证件上岗的维修电工）。c. 配电房室内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。（如绝缘靴、手套、绝缘地毯等）。d. 对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控，检查工作，发现问题立即整改。e. 对移动机具及照明使用的应实行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养。f. 施工现场大型用电设备，大型机具等落实专人进行维护和管理。 （五）施工机械1 垂直运输机械与搅拌机为了加强施工现场机械设备的34、安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，在使用过程中因进度、塔机自身高度等原因，为了避免发生机械碰撞，安排专人负责运转的总协调。2垂直运输机械的安装或拆除a.安装或拆除前，必须制订方案，经分公司总工批准后方可实施，并报当地安全监督站备案。B安装或拆除前，由项目副经理组织对专业操作人员进行操作人员进行操作规程教育，由项目安全员进行装拆安全技术交底。C安装或拆除时，由安全员设置警戒区域，设立警示标志，并有专人监护。D安装完备后需进行自我检验的调试，经公司安全科、市建委检测中心检测合格挂牌后方可使用。E定期进行检查、保养、维修并做好运转保养记录，交接班记录。F井架加节，每次均应申请，经项目35、部批准后加节，再由项目部验收合格后方可投入使用。3中小型机械的使用A项目部指派设备员负责机械使用前的验收工作，平时做好检查机械运行情况。B中、小型机械操作必须持有效证上岗。C按规定搭设机械防护，（由项目部落实架子班负责）。D机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。E督促机械人员做好定期检查、保养及维护工作，并做好运转保养记录。（六）脚手架工程1钢管脚手架A搭设前进行安全技术交底B按照有关文件规范要求搭设并按JGJ59-99中的脚手架检查评分要求进行验收。C安排经过专业培训的架子工进行搭设和拆除。D搭设的拆除时设立警戒标志，并派专人监护。E每步架搭设完毕必须报有关部门验收，经验收合格挂牌后使用36、。F定期进行检查验收。（七）安全教育和培训1做好进场工人安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。2.在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的安全教育。3.多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、录像、参观学习等。实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。由宣传员负责安全培训教育工作做好记录，并建立职工劳动保护记录卡。（八）安全生产记录1由项目部安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。2安全记录由项目安全员进行收集、整理、并运行标识、编号和立卷。3安37、全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。第五章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施第一节 环境方针和管理目标一、环境方针：倡导积极、健康的环保文化，整合公司内外的有效资源，遵章守法，防治污染，降低消耗，减少废物，致力于环境绩效的持续改善。二、管理目标：文明施工：严格按照当地建筑工程文明施工条例要求组织实施。环境保护：严格控制施工噪声、施工现场粉尘、污水排放、废弃物、道路遗洒、水电消耗达标。三 环保措施严格按照部颁施工现场管理条例及当地有关规定进行文明现场管理。按照现代工业生产的客观要求，在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的；从培养和尊重科学，遵守38、纪律，服从集体的大生产意识，提高企业的整体素质，用高水平的文明施工，来提高企业的知名度，树立企业的形象，增强企业的竞争能力。确保文明施工，达到文明工地要求。具体措施如下：按施工平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。施工机械应按施工总平面图规定设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，合格后才能使用。机械操作人员必须建立机组责任制，并须持证上岗，禁止无证人员操作。施工道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态，使施工场地不积水，且污水排放要符合环保要求。严格按照施工组织设计架设现场施工用电线路，严禁任意拉接电线，用电设施的39、安装和使用必须符合安全用电规范和安全操作规程要求。设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全要求，危险潮湿场所的照明和手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。优化施工现场的场容场貌，成立现场清理小组，每天清理建筑垃圾、生活垃圾，以确保施工场地、生活区域的清洁卫生与文明。工程竣工后，及时拆除临时设施，对厕所及时清除，整理现场，做到工完场清，派出的环卫人员同时撤出建筑工地。第二节 水土保护措施1、靠近生活水源的施工，设置同生活水源隔离措施，避免污染生活水源。2、施工废水、生活废水按有关要求进行处理，避免直接排入农田、河流和渠道。3、施工废水，建沉淀过滤池或采用其它方法处理合格后排入河流，防止对河流的40、污染。4、施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，避免超标和随意排放。5、生活污水采取二级生化或化粪池等进行净化处理，经检查符合标准后排放。6、弃土要随时拉至指定地点堆放，临时设施待工程完工后进行彻底清理，恢复原状原貌。第六章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施第一节 文明施工及卫生保证措施一、文明施工措施1由专人负责施工总平面的动态科学管理，加强对材料、半成品、机具设备的放置、管线布置以及场内运输工作的协调和控制，发现问题及时解决。2严禁工地内随地大小便。现场施工所排污水入下水道，应事先集中经过临时沉淀池过滤后方准排入市政管道，防止堵塞下水道。3施工过程中，教育工人认真做好落手清41、工作，做到工完料净场地清，并对建筑垃圾及时清理，不准在现场长期堆放。4材料按施工计划进场，进场后按现场平面布置图整齐堆放，保持现场整洁。5加强场外运输车辆的管理，协调好当地市容、治安等职能管理部门的关系。6加强食堂卫生管理工作。7防止工地打架斗殴现象发生，并与附近治安部门保持联系，以免影响正常施工。8按公司要求，严格执行建筑工程施工现场标准化管理的规定，争创文明工地和标准化工地。现场采用硬地坪施工，硬地坪用C20混凝土浇筑，厚不小于200mm。二、搞好现场环境卫生的措施1生活区卫生纳入总体规划，落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制度。2施工现场垃圾定点集中堆放，并及时运出现场，时42、刻保持现场文明。3施工现场须设茶水亭和茶水桶，桶有盖，有消毒设备。4食堂卫生必须符合食堂卫生法要求，保证整齐清洁。食堂排水设沉淀池和隔油阴井。5工地内及借用的男女厕所，必须落实专人管理。现场的排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。6生活区设立简易浴室保证供水，保持清洁。7现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。8施工区设临时医疗点，配备有医疗箱。9施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）制定降噪的相应制度和措施；第二节 文物保护在施工过程中如发现有价值的古墓、古穴及/或文物等应及时报告上级部门，并根据实际情况决定是43、否采取临时停工等措施，以免对文物进行损坏。第七章 项目风险预测与防范，事故应急预案第一节、项目风险预防1、项目部办公室负责接受上级防灾指挥部的各项指令，制定防项目风险应急预案；2、办公室负责认真宣传、贯彻、执行上级实行防风险的批示：3、安质部负责组织施工人员学习辨别施工中易发的各种事故预警信号，撑握事故的预防和自救知识；4、安排专人不定时排查管道、供电线路、消防安全设施、树木、墙报栏、门、窗户等安全方面的隐患，发现问题及时向上反映，并监督及时整改；5、制定实施抢险救灾方案，组织和训练，并组织模拟预防演练；第二节、施工现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位A：坍塌事故（基坑作业44、模板安装拆除作业）；B：倾覆事故（脚手架搭拆、吊装作业）；C：物体打击事故；D：机械伤害；E：触电事故；F：高空坠落事故；G：火灾第三节、应急组织与对策一、应急准备1、成立以项目经理为首的应急救援领导小组、建立抢救、救护小组、建立应急措施。2、当发生生产安全事故时必须立即启动应急救援措施并迅速上报公司或当地建设行政主管部门。3、施工现场必须配备应救援设备，如担架、医药箱、防护服、安全帽等急救器材。4、配备救援专用电话号码。5、应急救援小组职责：组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的45、基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。二、安全事故应急对策公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场值班人员现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产安全事故应急救援小组向上级部门报告。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场46、组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救， 组织车辆保证道路畅通，送往最适医院。公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级相关部门。第八章 其它应说明的事项第一节 季节性施工安排一、冬季施工安排当环境温度度连续三天平均气温在5以下时，停止砼施工作业；其他时间砼施工采取如下措施进行控制。（一）混凝土拌合增加搅拌时间，适量减少水灰比。（二）缩短工序间隙，并在模板边预设测温孔，随时测定内温。（三）准备足够的覆盖物，浇注完成即时覆盖，尤其47、冬季在挡风面更应覆盖严密，包括模板外侧均应盖好。（四）混凝土表面应及时清扫积雪，防止积雪冻融时吸取混凝土中热量而使混凝土产生脱皮现象。（五）及时和气象站联系，遇特大寒流应停止浇注，若在浇注好后遇特大寒流侵袭，则应采取燃料加温，蒸汽养护等特殊措施。二、雨季施工安排该地区雨季时间较长对施工不利，为保证雨季不影响正常工期，特做以下安排：（一）根据该地区的气候特征，路基填筑施工将不可避免地跨雨季施工。雨季施工过程中，雨量较大时必须停止填筑，同时作好排水设施。复工时，必须对原有路基及填料进行翻晒，满足最佳含水量，方可继续进行填筑。（二）上部结构施工受雨季影响较大，在雨季施工时在施工作业区上布置雨棚以不影48、响正常施工作业。（三）钢筋加工场在上场后即安设轻型钢架制的雨棚，做到晴天防晒、雨天防雨，不影响工程施工。（四）所有场内机电设备在雨季前进行检查，检查其防潮及绝缘设施，防止雨季因设备影响施工，在下雨前及下雨时对机电设备施加覆盖及防潮棚布。（五）雨季来临时会对地材供应造成很大影响，因此在雨季来临前做好地材的备料，必要时根据天气预报租用料场集中将雨季施工用地材备足，以免因料不足影响施工。（六）雨季对供电线路加强检查，防止出现用电事故而影响施工。三、炎热高温时砼施工安排炎热季节混凝土浇筑前，混凝土温度不应超过30。应采取以下措施以保持混凝土温度不超过32。1、集料及其他组成成分的遮荫或围盖和冷却。2、49、在生产及浇筑时对配料、运送及其他设备的遮荫或冷却。3、喷水以冷却集料。4、用致冷法或埋水箱法或在部分拌水水中加碎冰以冷却拌和水，但在拌和完后，冰应全部融化。5、与混凝土接触的模板、钢筋、钢法兰盘及其他表面，在浇混凝土前应冷却至30以下，其方法有盖以湿麻布或棉絮、喷雾状水，用保护罩覆盖或其他认可的方法。6、喷洒用水及制冷用水应符合施工要求。7、桥面板及桥面铺装混凝土浇筑温度应不超过26。蒸发率大于每小时0.5kg/m2时，则不应在桥面板、桥面铺装或其他暴露的板式结构上浇筑混凝土。第二节 廉正建设管理1、廉政建设制度严格遵守甲乙双方签订的廉政合同，建立健全廉政监督机制，严格按照指挥部有关廉政建设的50、文件执行。不准在经营、管理活动中收取折扣、中介费、礼金等，不准违反规定领取兼职工资和资金。不准行贿受贿，利用工程之便，假公济私，不准用公费从事非经营、非公关方面的内部吃喝，反对铺装浪费。在工作效中，杜绝送礼，收受礼品的不正之风，杜绝可能因馈赠，收重礼品而影响公正执行公务的行为。增加领导干部的收入透明度，加大对领导干部监督教育、防范的力度。2、廉政建设措施认真贯彻执行国家有关政策、方针，严格执行关于廉政方面的有关规定，成立以项目经理为组长廉政建设领导小组，实施监督功能，并接受社会备界的监督。经常开展廉洁自律思想教育活动，定期或不定期对各部门有关人员进行核、检查。并设立廉政台帐，举报箱。通过学习不断提高全体干部、职工的思想素质、政治素质，抵御各种不正之风。建立健全上级对下级、下级对上级的相互监督制度，使广大干部、党员自觉到廉洁自律，增强自我约束的观念和能力，防止权钱交易行为的发生。