1、建筑策划概念的生成建筑策划概念的生成提要：传统的建设程序逻辑性差， 经济性差，没有一定的科学性，保证不了按这个程序设计出 的项目的环境效益建筑策划概念的生成1建筑策划概念传统的建设程序逻辑性差，经济性差，没有一定的科 学性，保证不了按这个程序设计出的项目的环境效益，经济 效益，社会效益都好，不能保证产品内容符合实际需要，这 是传统建筑程序的弊病。因此我们希望这个环节加入一个研 究层面，也就是研究设计依据的问题。这个层面的插入就是 建筑策划研究。这是建筑师与房地产商双方职能的拓展。规 划主项设计是有断层的，建筑策划的引出就是这个断层的填 补。建筑策划与城市规划，城市设计和建筑设计的相关关 系，这2、是完整的理论框架，他们同时相提并论的是统称建筑 学。2建筑策划的定义什么叫建筑策划：总体规划目标确定后，根据定量得 出的设计依据，其实建筑策划强调有依据，根据科学办法和定量结果。(这个定义不完全，不能当作定义)(1)运用建筑学的原理；(2 )需要经验和规范，但不仅依赖经验和规范；(3)以实态调查为基础，用计算机等现代化手段对 目标进行研究。3建筑师职能的扩展实际上是与开发商交流，同时也需要业主知识更新， 而不能简单的用建筑师传统的语言去描绘，而要去量化的实 实在在的，只有建筑师明确了这点就要有开发商共同研究策 划，其结果就是下一步建筑设计依据，有可能这些建筑师作 好下一步建筑设计的承担者，因为3、这种策划是客观的，有依 据的，把这个结果交给任何下一阶段的设计师都是可行的， 可参照的。建筑师的研究领域从传统的仅研究空间尺度，比 例，造型，拓展到了对人类、社会、环境、生态、经济等方 面是历史使然的，在这个环节里，这个时代里你要成为优秀 建筑设计师，成为成功的房地产发展商，这是必须要研究的。4建筑策划的位置及建设程序的全过程建筑策划应该由发展商参与承担，只有建筑师做是不 全面的，这里需要建筑学理论和原理，所以要建筑师和发展 商共同完成较好，现在社会发展越来越精细化，包括现在的 中介机构形成，咨询机构的形成，这些机构令有专职人员专 门研究建筑策划的，所以我预言会出现建筑策划师。因为建 筑有建筑4、测量师，建筑评估师，专职人员的出现将会为时不 远。建筑本身是最能吸引广大民众谈说的话题，例如，西 客站现明，它完全超出建筑策划的范围，它的委托竟林书当 时有七家单位参加，当然还是的失败告终，后来专家的结论: 标书本身制定有问题，由此得出结论，不进行策划设计研究 造成设计依据先天不足。记得作家刘心武写过一篇我眼中 的北京建筑大家有时间可以看看，但作家的思考肯定不是 定量白勺。5建筑策划的现状日本六十年代，欧洲在二战后，战争破坏严重，城市 建设面临重大压力，在这种情况下，如何花最少的钱以达到 最高的效益，当时并不是建筑师的职能，而是发展商起的作 用，他们立了很大的功绩，所以那时有一大批人专门研究建5、 筑策划，也叫基本建设程序，以保证这个程序科学有依据。七十年代我们也有一揽子计划，民众参与菜单式组 合，其实建筑策划的研究在我国乃至世界只是刚刚开始，建 筑师，发展商头脑有这个意识的，业内人士是有前瞻性的， 提到这个高度说明它太重要了。有几本书前面已推荐过，大家有兴趣可以看看因建筑 策划是有方法的，日本是领先的，它有很多数理统计办法， 时态调查办法等等，可以拿来就用。6建筑策划与可行性研究它等于建筑策划吗？有区别吗？能相互代替吗？(1 )二者的操作主体不同，可行性研究是投资顾问 公司经济师发展商来做的，而建筑策划是由建筑师承担或由 建筑师在发展商的协作下承担的，也就是操作主体不同。(2 )二者6、研究的领域不同，前者是对项目的投资(投 资损益，回报率)进行论证分析，后者是对建设项目的设计 依据进行论证。(3 )二者结论对象不同，前者的结论对象做决策用, 后者委托建筑师做设计用的，所以从以上三点看：可行性研 究不可替代建筑策划研究。(不敢苟同)(博主认为建筑策划研究应该属于可行性研究范畴： 不是替代不替代的关系，而是如何在可行性研究这个需要有 各方面知识的专业人才通力合作才能完成的工作中，建筑师 该承担什么样的角色和责任，建筑策划的研究根本上只是弥 补了建筑学学科的学术研究断层，把本该由建筑师具备的建 造和经济、项目管理等知识结合规划、建筑学来提供设计任 务书的编制和确定，是对建筑学的完善、更是对可行性研究 设计阶段决策的补充，怎么能把建筑策划研究生生的剥离可 行性研究、而谈论替代不替代、区别不区别的问题，只能说 我们的可行性研究中缺少建筑师的参与、建筑师在设计初期 缺少经济、成本、环境、技术、法律等的专业考虑，缺少造 价师、咨询师、建造师的参与罢了 ！一个项目作为一个系统 工程，可行性研究在各层次各阶段时刻给决策提供依据、事 前控制越来越要求各专业融合、跨专业合作，建筑策划由于 影响设计阶段，是整个项目的龙头，以建筑师为主、更多专 业的参与将给项目成本控制和运营管理、发挥社会作用有积 极、深远的影响!)