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易门铜业有限公司马干箐“三防”渣场建设工程施工组织设计方案(110页)
易门铜业有限公司马干箐“三防”渣场建设工程施工组织设计方案(110页).doc
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施工方案
上传人:故事 编号:505878 2022-08-02 100页 1.11MB
1、易门铜业有限公司马干箐“三防”渣场建设工程(一期)施工招标施工组织设计施工组织设计目录第1章 施工技术方案4第1节 工程概况及编制依据、原则41.1 工程简介41.2施工条件41.3施工组织设计编制依据51.5施工组织设计编制原则6第2节 施工程序及大纲、施工总体部署7第3节 施工准备14第4节 建立施工组织机构18第2章 施工质量保证体系和措施262.1质量目标262.2 质量管理体系262.3 质量管理保证措施282.4保证工程质量的措施29第3章 施工主要工序67第1节 施工测量方案及施工观测671.1施工控制测量671.2施工放样671.3施工期观测681.4测量人员及仪器711.5竣2、工测量72第2节 主要项目施工方法722.1渣池土方开挖722.2防渗层施工742.3渣池池壁施工772.4土方回填822.5浆砌体工程872.6环场道路施工88第4章 安全文明施工保证措施904.1施工安全目标904.2安全生产保证措施904.3文明施工措施954.4环境保护措施计划96第5章 工期承诺和保证措施98第6章 施工进度计划1056.1编制依据1056.2编制原则1056.3 施工进度编制说明1066.4施工总进度计划及主要施工强度指标1066.5工程关键线路和主要节点控制工期106第7章 劳动力安排和材料投入计划及其保证措施107第8章 施工机械投入及进场计划109第9章 施工3、总平面布置1109.1施工总平面布置原则1109.2施工总体布置1109.3施工道路布置1119.4施工管理与生活设施布置1119.5施工辅助设施1129.6水、电、照明、通讯1129.7土料场规划114第10章 施工排水与冬雨季施工11510.1施工排水与防洪规划11510.2汛期、雨季施工措施11510.3高温季节施工措施11610.4雨季施工措施11710.5冬季施工措施118第11章 附图、附表11911.1拟投入的主要施工机械设备表11911.2劳动力计划表12111.3计划开、竣工日期和施工进度网络图12211.4施工总平面图12311.5临时用地表124 第1章 施工技术方案第14、节 工程概况及编制依据、原则1.1 工程简介工程地理位置:地处易门县龙泉镇江口村马干箐冲沟。1.1.2工程范围:包括一期填埋渣池、积液池、清水池、场区下游截洪沟、场区截洪沟(只做一期渣池周边)、泥石流挡渣坝、泥石流导流明渠、铁丝网围墙(整个渣池周边)、环场道路(只做一期渣池周边)、监测井。1.1.3结构情况:1)渣池:采用底部防渗,周边钢筋砼砌池,池深7.3m,其中防渗层厚1.1m,堆积层厚6.2m,池顶封场覆盖层厚1.4m。2)积液池、清水池:采用毛石砼砌筑,水泥砂浆抹面,池壁、池底厚0.5m,铺设防渗膜防渗,膜上缸砖或沙袋压覆。3)截洪沟:M7.5水泥砂浆砌MU40毛石,对于坡度大于0.05、5的坡段,在沟底设置消力台。4)泥石流挡渣坝、导流明渠:M7.5水泥砂浆砌MU40毛石。5)监测井:测水管PPH,DN50。管长20m,测水管为钻孔透水管,钻孔孔径6mm,100mm,管外用400g/m2土工布包裹一层,土工布和管外充填粗砂。6)铁丝网围墙:采用每3m间隔一个预制砼支撑桩,桩间采用刺铁丝连接,间隔3000mm。6)环场道路:土石方回填压实。1.2施工条件1.2.1交通条件:场区有进场道路与公路连通。场内施工道路随着工程施工进度的需求修筑若干条施工便道,满足工程施工的要求。1.2.2施工水、电、通讯条件本工程施工用电从业主提供的接线点引接至各施工区和生活区;施工用水从沟渠中采用抽6、水方式供水;生活用水从业主提供的的水井用潜水泵抽至生活区贮水箱备用。1.2.3 取土料场本工程根据业主提供的土料场取用。不足部分,与业主共同商定取土地点。1.3施工组织设计编制依据根据业主提供的图纸、招标文件;1.3.2根据本工程工程量清单;根据国家及有关部门的设计规范,施工技术规程、规范,质量检验评定标准及验收办法;根据调查咨询、资料的整理和分析等;根据积累的科技成果、工法成果、机械装备、技术水平、及多年来从事类似工程的施工经验。1.5施工组织设计编制原则安全第一的原则:在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。特别是在防渗膜铺设、钢筋砼渣池施工、土料填筑7、等作业中,必须在安全措施落实到位,技术方案可靠,确保万无一失的前提下组织施工。优质高效的原则:加强领导,强化管理,优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9002质量体系标准,积极推广、使用“新材料、新工艺、新设备、新技术”,确保质量目标的实现。同时在施工中强化标准化管理,控制施工成本,控制工程造价。方案优化的原则:科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中,对本工程中的排水板打插、土料填筑等工程项目的关键工序进行多种施工方案的综合比较,确保各道工序的合理有序的施工。1.5.4确保工期的原则:根据本合同工程的工期节点要求,编制科学、合理、周8、密的施工方案,合理安排施工进度,利用专用的项目管理软件对施工的全过程实行计算机动态管理及控制,确保工期目标的实现。科学配置的原则:根据本工程的工程量及各项管理目标的要求,在施工组织上实行科学配置,组织专业化的施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,建设资金做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。1.5.6合理布局的原则:根据本工程的任务量和管理目标的要求以及根据招标文件提供的现场施工平面,在规定的施工区域内合理布置临时设施,本着避免干拢、就近布置、方便使用、优化设置的原则,合理布置,满足施工需要。第2节 施工程序及大纲、施工总体部署2.1、工程目标2.9、1.1、质量目标符合设计文件要求,执行尾矿设施施工及验收规程、危险废物填埋污染控制标准、砌体工程施工及验收规范、给水排水构筑物施工及验收规范及现行的相关质量验收标准,一次性验收合格,分部分项工程验收合格并一次性通过,检验批全部验收合格,并实行工程质量奖罚制度。2.1.2、工期目标总工期64日历天,计划于2012年3月29日开工,2012年5月31日日竣工,于64日历天内完成本次发包范围内的全部工作。工期安排详施工网络计划图;各工序要做到有效搭接,水、电、暖通等配套工程预留、预埋穿插在结构施工中同步完成,施工中要合理组织、精心施工,各专业密切配合,确保按期完成施工任务,工期安排详见进度计划表。210、.2、安全文明目标确保人身死亡“零”目标、无重伤事故,杜绝重大机械设备事故、负主要责任的重大交通事故、重大火灾事故、重大环境污染事故,减少轻伤事故,年度人身伤害事故频率控制在5以内。2.2、施工程序及施工阶段划分 施工准备场地清理钢筋砼渣池土石方开挖主体结构施工池底防渗、盲沟场区截洪沟、积液池、清水池、环场道路设泥石流挡渣坝、明渠、下游截洪沟、监测井插入铁丝网围墙现场清理交工验收2.2.1、施工阶段划分在易门铜业有限公司马干箐“三防”渣场建设工程(一期)施工中将通过科学的组织,严格的管理,周密的安排,以实现既定的总体目标。施工方案将着眼于从全局统筹安排,注重整体效果,忙而不乱,以理清施工步骤,11、施工程序为主线,分阶段、突出重点、明确目标、进行控制管理。将本次招标的内容分为五大阶段进行,各阶段的划分和控制的重点如下 :第一阶段:施工准备阶段,重点完成承包合同谈判及签订合同,做好场地交接。调集人、才、物等施工力量,进行施工平面布置,图纸会审,办理有关手续,开展技术、质量交底工作。目标是充分做好开工前的各项准备,争取早日开工;第二阶段:渣池基坑施工阶段,该阶段重点是尽快完成基坑土石方的施工;同时泥石流挡渣坝、明渠、下游截洪沟、监测井插入。本工程基坑土方采用机械配合人工开挖的方式进行。混凝土采用自拌混凝土。渣池基坑施工阶段应做好基坑边坡的防护工作,并做好降排水工作,保证基坑内干作业,以提高施12、工速度。第三阶段:上部钢筋砼结构施工阶段,施工过程中主要是标高及坡度,轴线的控制,该阶段为工程的施工高峰期;第四阶段:池底防渗、渣池周边附属构筑物施工,该阶段主要是场区截洪沟、积液池、清水池、环场道路、铁丝网围墙的施工。此阶段为工程竣工的关键阶段,是安全生产和文明施工较难控制的阶段,重点是做好各方面的协调工作;第五阶段:清理收尾阶段,在这个阶段重点是做好综合协调与成品保护,减少损耗。2.2.2、施工段划分根据工程特点,为加快工程进度,缩短工程工期,提高工作效益,体现我公司的综合管理水平,充分发挥我公司的技术优势,以避免周材闲置及劳动力的窝工。装饰,安装工程适时插入,做到经济,合理,又能保证工期13、目标的实现。将本工程分为2大施工段(渣池及周边附属构筑物为一施工段;泥石流挡渣坝、明渠、下游截洪沟、监测井为二施工段),2大施工段平行作业,详见网络计划图。根据该工程编制的网络图,我们将具体落实施工作业的、季度、月、周计划,注意关键线路的各工序工期控制,同时具体分化到各天的施工内容。根据编制季度、月、周计划,认真检查每季度、月、周的施工落实情况,并在网络上用红笔标注,查看工是否期提前或滞后,对滞后的施工工序分析其影响的原因,加强调度,合理配置资源,确定赶超的具体措施,并细化到每天的工作中去。对关键线路上的关键工序,我们将随时加大人材物和设备的投入;制定切实可行的施工措施,抢回延误工期,以确保工14、程总工期的实现。对施工中因各种不利或其他因素影响,导致局部施工重点发生转移时,项目部将适时调整工作计划,合理调配资源,确保工程总工期的实现。2.3、施工大纲2.3.1、土建施工总体安排1、按先地下、后地上、先主体、后附属设施的原则组织施工,及时进行结构验收,尽早形成工作面,组织主体交叉作业,有利缩短工期。2、在工程施工时,在安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡,确保基坑(槽)的边坡不塌方。及时完成盲沟的施工,以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。4、结构施工中,合理安排工序穿插及预埋件的埋设。2.3.2、附属构筑15、物施工总体安排1、渣池周边构筑物施工穿插在渣池施工中,工期严格执行土建的工期安排,严格按全过程管理体系标准组织施工。2、泥石流挡渣坝、明渠、下游截洪沟、监测井在渣池基坑开挖中插入,尽快打开工作面。2.3.3、施工任务划分渣池主体结构以本公司自有施工作业队伍为主,在工程施工中,按二班制组织施工。在大面积进入浆砌石施工时,另从公司范围内组织专业施工队进场。2.3.4、施工组织原则根据以上所述:施工组织原则为:安全第一的原则:方案优化的原则:确保工期的原则:科学配置的原则:合理布局的原则:2.4、机械设备的组织供应施工机械设备,由项目经理部根据施工进度计划及工程量提出机具设备需用计划。在公司经理统一16、指挥下,由有关部门按计划时间组织进场,并进行安装调试,经相关职能部门组织验收后,能确保正常使用时准予使用。其它施工机具随施工分项的不同分批进场。在此项目的整个机械设备投入情况详见附件。本工程施工机械分为两类:一类为运输机械,另一类为加工机械。在本工程进入多工种交叉作业时,垂直运输机械的调配和利用,将成为影响工程进度的主要矛盾,项目经理部将根据工程进展及工程需要认真研究、充分利用、合理安排。在整个施工过程中,项目拟建一个施工机电设备组加强机械的保养和检查。定期检查,及时解决问题,使现场施工机械在整个施工期保持良好的运行状态。加工机械安全操作要求均按照有关机械设备操作规程进行施工作业,并将其安全防17、护装置设置齐全。施工机械是保证工程施工按预期目标进行的重要设施,是加快工程进度、提高工程质量的必要配置。其各种配套的施工技术资源及手段都应满足本工程技术指标的要求,其机械设备的调配将由公司经理亲自协调处理,确保以施工进度计划要求按期入场,满足工程施工需要。2.5、主体材料及机具安排钢筋加工现场集中加工,设1台WJ40型弯曲机、1台QJ40型切断机、1台GTJ4-14型钢筋调直机、2台无齿锯。成品由汽车吊吊运至操作面。结构砼现场设1台汽车拖泵,用于钢筋砼池壁砼浇灌;配置1台JDY500砼搅拌机进行砼拌制,8台UJE-25砂浆搅拌机对砂浆进行拌制。模板采用现场配制钢木模拼装,支撑采用钢管满堂搭设体18、系,支撑为钢管支柱支模体系。木工主要机具:电锯、电刨、电钻各2台。2.6、劳动力及物资的配备施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。做好各种材料、主要构配件及机具进场计划。尤其要提前做好大模板的加工订货工作,使其满足连续施工的需要。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命的良好的操作状态。做好上岗前的技术培训工作,对施工人员进行安全三级教育。场区内施工场地及道路作硬化处理,路面与场外道路衔接。2.7、主要材料管理建筑材料的采购:若业主约定品牌,必须按合同约定,没有约定品牌的材料必须提供样品和质量指标,监理单位、建设单位确认后方可使用。工程中所用的建筑材料必须达到国家质量标准及设计、业主要19、求,并经过监理工程师检验合格认可后方可进场。 材料管理:材料的供应和管理工作具有一定的特殊性和复杂性,其管理的基本任务,是要以最低的材料成本,保质、按期、成套地供应施工生产所需要的材料,并监督和促进材料的合理使用。其管理工作内容见材料管理框图材料计划的确定试验检验监理认可订货采购组织运输库存保管供料领发回收利用材料信息系统材料管理框图配备试验员1人,做到对进场的材料及时取样、及时报验,做好对回填土等各项隐蔽工序的取样试验,并及时上报结果,为工程质量保驾护航。试验工还担负着各种砼、砂浆等材料的配合比试配、调整、监控。2.8、现场平面布置根据施工场地条件,平面布置得当,材料堆放秩序井然,保证足够的20、操作面。现场设置临时办公室、管理用房、生活用房、材料房、砼、砂浆搅拌站、钢筋加工场等。现场设置临时办公及生活用房,项目部管理及生活用房采用活动板房,施工人员临时用房采场外租用民房。施工用水用电:根据业主指定就近从箱变及给水管接口接用施工人员工作时间,每天工作两班或三班。该工程施工时有部分工期处于雨季,须做好现场排水工作。 详见施工平面布置图。第3节 施工准备3.1、施工准备工作程序签定施工合同项目班子进场机具、人员、临设、方案、图纸会审、质保计划开工报告。3.2、技术准备3.2.1、标准准备项目技术负责人根据图纸设计要求,拟定有关规范、标准、图集清单,并予以配齐,以确保现场施工依据文件的齐全与21、正确。3.2.2、合同交底在工程合同签订以后,由公司有关部门就合同条款内容,对项目经理进行有关工期、质量、安全、经济结算进行交底,项目经理对项目成员进行上述内容交底。3.2.3、编制施工阶段施工组织设计现场技术负责人组织各工种工长及质检员对施工图纸进行预审,并结合现场实际情况及合同规定工期及质量要求对本施工组织设计进一步细化,编制实施性施工组织设计。3.2.4、编制质量保证计划本工程实施施工时由项目经理主持编制质量计划,以体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制、体现从资源投入到完成工程质量最终检验和实验的全过程控制,并成为对外质量保证和对内质量控制的依据。所编制质量保证计划的质量控22、制按附件所述程序实施。其中在施工准备阶段质量控制方面作到:1、收集、研究本工程的地质勘察报告,到市气象局咨询施工阶段气候状况,事先作好交通运输状况和材料供应情况调查、了解。2、现场施工的施工组织设计能起到充分指导现场施工,并且全面细致。3、了解、掌握有关质量管理方面的法律、法规性文件及质量验收标准。4、收集整理由建设方给出的原始基准点、基准线、参考标高的数据资料,编制、整理、核查本工程需要的施工控制网。5、对设计施工图纸进行充分而细致的释读、分析,明晰其设计施工意图,特别是基础处理、结构、设备安装和调试等要深入认识和控制。6、图纸会审方面,所施工用的图纸是否满足相应的资质、图纸与说明是否齐全、23、图纸中有无遗漏差错或相互矛盾之处以及图纸表示方法是否清楚并符合标准要求、对所提供的施工方法的合理性进行认证、在施工前备齐本工程所需要的各种标准、规范、图册、规程等。7、在物资采购、协作服务等方面合理化的要求,所采购产品实施多种验证方式:厂家绩效考核、进货检验(复验)等。8、对项目管理人员、班组施工人员进行有效质量教育和培训。本工程施工阶段、竣工验收阶段的质量控制在工程施工时对技术交底、测量控制、材料控制、机械设备控制、环境控制、计量控制、工序控制、特殊过程控制、工程变更控制、成品保护、最终质量检验和试验、技术资料的整理、施工质量缺陷的处理、工程竣工文件的编制和移交准备、成品防护、撤场计划拟出与24、工程相适应的要求、目标、措施。根据项目的需要及质量目标要求,结合施工现场实际,综合考虑施工各个环节,由技术负责人组织项目人员编制本工程质量保证计划,质量保证计划结合通用的国际质量标准要求及本公司要求,对本工程质量从全方位进行控制,其实施的结果也可以在实施的施工组织设计体现。3.2.5、技术交底技术交底采用三级制。技术负责人工长班组长。技术负责人向工长交底,要求细致齐全。并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求、 操作要点及注意事项等进行交底。对于有关文件要求确定的关键工序和特殊过程,要从人、机、料等多个方面进行细致交底,对所涉及的新技术、新工艺,必须对具体做法予以交底。除口头和文字交底外,必要25、时采用图表、样板、示范操作等方法交底。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证明确施工意图。3.2.6、图纸会审由项目经理及技术负责人组织现场施工技术人员及专业工长认真看图,提出问题。参加由建设单位组织设计单位及其它相关单位一起进行图纸会审,对图纸中不明确和有疑问的部分及时与设计方沟通,确保施工中不必要的返工和浪费。3.2.7、编制施工预算编制施工预算,根据工程量,按施工各阶段将所需材料用量进行分解,对工程成本情况进行预测。3.3、资源准备3.3.1、施工队伍组织项目生产组根据施工进度计划及施工各阶段工程量拟定进场施工队伍专业、数量、进场时间计划,报相关部门,根据公司合格劳务分承包方的26、情况,选择施工队伍,实施内部竞争上岗。并根据工程特点,在专业施工队的基础上,组建混合班组。混合班组由多工种组成,这一组织形式便于统一指挥,协调施工,有利于加速工程进度和提高工程质量。3.3.2、材料、机具按计划进场根据施工组织设计及工程预算所需材料的分阶段需用量,提供材料需用量计划、机械设备需用量计划。公司主管部门审核后,迅速组织材料、机具设备进场计划,并组织人员落实调配材料、机具设备进场计划,确保按计划进场,保证施工需要。3.4、现场准备3.4.1、场地交接进入施工现场以后,首先对场地现状进行交接。另外进场后,对排水明沟等设施及时完善。3.4.2、施工用水根据现场实际,可以从沟渠或自挖井取用27、。砌体作业点可以采用运水车运水。3.4.3、施工用电采用柴油发电机供电。尽量采用自带柴油发动机的机械。用电布线情况:(1) 从电源接线路至施工现场,供电电缆采用架空敷设。(2) 遵循生产生活用电分路的原则。由总配电室引三相五线至各用电点。(3) 现场系统按“三级配电三级保护”的原则进行配置。(4) 现场施工用电按施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)执行。3.4.4、现场防护1、在工程外围设立临时施工围墙(并加设防尘帷幕),工程采取封闭式施工管理。2、环境防护:因地处荒郊,本工程施工期间的噪声、振动对周边环境影响较小。但有大量土方及建材运输,对环境卫生影响较大。按照文明施工的相关叙述28、执行。3.4.5、临时设施临时设施:按照文明施工现场要求和施工平面布置图,认真组织搭设。临时水、电、管网铺设:施工用的水、电按临时用水用电施工要求接入现场。临时环境考察:及时与建设方及有关部门联系,对施工现场周边环境交通运输道路状况、交通峰值状况进行了解,做到心中有底,避免施工中陷入被动。现场清理和测量放线:由技术负责人组织有关人员进行测量定位,对土方标高、周边尺寸预以核实,并作好记录,及时请建设方复核签证。第4节 建立施工组织机构项目经理总工副经理技 术 科质 检 科安 全 科工 程 科测 量 队综 合 办土方施工队砌筑施工队排水施工队砼施工队综 合加工厂队机电设备管养队防渗施工队施工前,我29、公司将组建易门铜业有限公司马干箐“三防”渣场建设工程(一期)项目经理部,其管理人员名单见项目机构配备情况表,项目管理机构由项目领导层,专业管理层和劳务层组成。本工程施工组织结构框图如下施工队伍的主要工作内容1砼施工队负责砼施工任务2土方施工队负责土方挖填等作业3砌筑施工队负责本工程全部砌体施工任务4排水施工队负责本工程排水的施工5综合加工厂队水、电安装;运行、维护;其他零星工作施工6机电设备队负责本工程施工机械运行、维修、维护、管理等工作,以及水、电系统的施工、运行,及配件加工、管理7防渗施工队负责防渗施工任务4.1、项目领导层由项目经理、项目副经理和项目技术负责人组成,以项目经理为首的精明强30、干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素,项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、安全、文明施工等负责,其中:1、项目经理为工程的总负责人;2、项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动、负责安装工程的生产协调、经营预算、内外分包、文明施工管理等;3、项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、工程质量、技术决策、质量与安全控制和安全生产等;项目主要管理岗位和部门职责职务/部门职 责 分 工项目经理1)确定项目管理的目标与方针,对工程的质量、安全、进度、成本负总责。2)确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度31、,明确职责,组织项目经理部开展工作。3)及时、适当地做出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4)定期参加监理例会,解决项目部随时出现的各种问题。主持召开项目生产管理周期性会议,协调生产、技术质量、安全管理,确保项目管理目标实现。5)积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。项目副经理1)协助项目经理制定项目管理章程。2)配合项目经理负责项目管理日常工作。3)负责协调各专业之间的交叉施工管理,是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人。技术负责人1)组织编制施工组织总设计。2)对工程的技术质量负总责。制定严格的管理制度和措施,32、按照国家规范和标书的要求,严格控制现场的施工质量。3)对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任,进行工程质量的最终控制。4)定期组织召开技术质量例会,召开质量分析会。5)参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。预算1)把关项目的合同管理,监督合同履行情况。2)把关项目预决算,总体控制工程款的收取、支付。3)总体控制项目成本,合理组织资金。4)总体负责分承包商的招标工作。5)牵头处理与法律相关各类问题。生产副经理1)全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。2)负责项目的生产组织、生产管理,使之符合施工方案的实施要求。3)负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织体系。4)协调各分33、包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。5)主抓项目进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期施工。6)进行施工质量的过程管理和控制,对工程的施工质量负责。7)进行施工现场的标准化管理,确保本工地达到市文明样板工地标准。专业主工长1)在项目技术负责人领导下,参与施工组织设计、施工方案编制工作,对现场作业进行技术指导,出具技术交底。2)遵照执行规范、规程、标准和法律法规。3)对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任,进行质量的控制。4)参加质量分析会、生产协调会、设计例会、监理例会,对会议所涉及技术问题,提出合理化解决方34、案。5)对所辖区域内、所辖范围内的施工生产进行检查、监督,落实施工方案和技术交底的内容。6)参与科技创新工作,落实新技术、新工艺、新材料、新产品应用情况。质量员1)参与质量计划编制、质量目标制定、质量验收标准订立等工作。2)对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再行检查验收。3)负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。4)做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。5)根据质量保证体系文件要求负责体系的运行,开展质量培训、质量检查、质量评定工作。6)对平行分包、约定分包的各项工作进行质量监督和质量控制,做35、出质量评价。试验员1)结合施工组织设计编制“施工试验方案”,按规定对原材料和过程半成品进行取样送检;2)负责现场标准养护室的动态监控,满足试块养护要求;3)做好冬期测温工作,收集整理温度记录,及时反馈给技术、生产等部门,作为下步工作的依据。4)收集整理施工试验资料,及时将试验数据向相关部门进行反馈。安全员1)组织协调相关人员开展施工安全、消防、保卫、环保等方面工作。2)对参加本工程的所有施工单位进行统一安全管理,并负责指导、监督、检查和协调工作。3)建立健全安全管理制度,填写、记录、收集、整理安全管理资料,强化安全管理工作。4)负责完善本项目各类安全生产制度,并有针对性地制定安全生产细则。5)36、监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。6)协调进行场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。强化施工的环保意识,积极做好结构、安装、装修装饰、夜间施工等的有效防护措施。7)识别项目部施工过程中危险源,有针对性地编制安全事故应急预案。测量员1)参与测量施工方案的编制工作,并负责具体实施。审核分包单位测量方案的审核,并对分包单位进行测量交底。2)参加红线桩、水准点等控制桩点的交接与复核。3)负责对建筑物平面位置、控制轴线和标高等测量放样后的复核。4)负责测量资料的报验、报审工作,对分包单位测量资料进行审核。综合办公室1)加强项目基础管理及内37、外协调工作,强化信息传递。2)做好对外联络工作,加强与当地政府主管部门的合作关系,做好对外接待、宣传工作。3)确立内部基础管理流程,制定岗位责任制,积累各种资料。4)做好施工现场的标准化管理;做好文件的收发、翻译、整理工作。5)负责文件资料的登记、分办、签收、传递、立卷、归档、销毁等工作,并建立文件管理台帐。6)负责项目管理部人事、党务、工会工作。7)做好后勤保障等事务。4.2、项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成,负责项目各项工作的具体实施。在本工程中,相应地成立以下专业管理人员:1、施工组:负责本工程的全部施工管理,主要由各专业工长组成;2、安装组:主要针对安装工程专业性强而设的管理部38、门;3、质监组:负责本工程的工程质量、安全生产、文明施工管理;4、内业组:负责档案资料、工程技术资料、钢筋翻样、模板翻样、预算、任务结算等管理;5、材料组:负责工程材料进场组织、周转材料与料具对内租赁管理以及现场机械设备对内租赁、现场电器设计布置;6、机务组:负责施工用水、用电的现场管理,现场机具的操作与维修保养等4.3、项目作业层主要为现场一、二线工人,一线工人主要钢筋工、木工、砼工等,二线工人为技术工种,如机操工、电工等,均由具有一定操作技术和操作经验队伍组成,计划成立以下专业班组:1砼施工负责砼施工任务2土方施工负责土方挖填等作业3砌筑施工负责本工程全部砌体施工任务4排水施工负责本工程排39、水的施工5综合加工厂水、电安装;运行、维护;其他零星工作施工6机电设备负责本工程施工机械运行、维修、维护、管理等工作,以及水、电系统的施工、运行,及配件加工、管理7防渗施工负责防渗施工任务4.4、项目管理制度本工程所需材料、人员、设备拟由公司生产经理全面协调,并由公司总工对本工程实施技术直控,公司的各职能部门对本工程的相关专业进行监督检查、指导,根据公司管理目标,选派具有丰富施工经验和高度责任心的同志担任该工程项目经理。同时向建设方承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子成员一律持证上岗、押证施工。在项目经理的领导下,保证完成生产、质量、安全、文明施工等目标,项目经理负责进行全面领导和协调工40、作,根据进度计划,进行施工队伍、材料组织、工序搭接的总体安排,以保证现场合理的施工秩序。根据项目的管理体系,结合本工程实际情况,在全司范围内通过岗位竞争,优化选择项目主要管理人员,该项目部采用老、中、青相结合的方式,将各方的优势有机的结合,形成强有力的项目班子。其项目部的主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且专业技术水平强。他们技术素质较高、施工经验丰富、思想素质过硬,并能吃苦耐劳、长期坚守在岗位上。根据本工程各方面的情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且其人员一旦经过甲乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前,可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工41、作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以满足工程需要为前提,未经建设方同意中途更换人员,谨此愿接受建设方的处罚。根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权利,使全体管理人员有条不紊开展工作,从而较大幅度的提高项目经理部的工作效率,有效的促进整体管理实力,使项目经理部的管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个人的作用,使决策做到有的放矢。以已制定的各项项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,作到项目管理“有章可循、执法必严、违章必究”,这样形成精诚团结的团队42、精神、赏罚分明的管理模式。我公司的项目管理一向将项目的职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实施这一制度,具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到建设方是否在场都一个样,让建设方和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。其二、我们也拟定了施工组织机构高效运作保障措施。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由公司的各相关部门定期对各专业进行考核。实施激励约束机制、工程例会、现场督办制度43、继续教育培训制度、班前培训制度等等。第2章 施工质量保证体系和措施2.1质量目标符合设计文件要求,执行尾矿设施施工及验收规程、危险废物填埋污染控制标准、砌体工程施工及验收规范、给水排水构筑物施工及验收规范及现行的相关质量验收标准,一次性验收合格分部分项工程验收合格并一次性通过,检验批全部验收合格,并实行工程质量奖罚制度。若因我公司原因达不到一次性验收合格,除返工达到合格外,并承担50000元的违约处理。2.2 质量管理体系项目部由项目经理、项目副经理、项目总工程师、施工科、技术科、质量科、物资设备科、测量队、试验室及各施工队等组成项目部质量保证体系。由项目经理任命项目部总工程师为质量代表(行44、使管理者代表职责),负责本工程质量保证体系的建立、实施和保持,负责向项目经理报告质量保证体系的业绩和任何改进的需求,提高员工满足顾客要求的意识。本工程设立1名专职质量管理工程师,由质量代表直接领导,负责日常的质量保证体系的运行和管理工作(办公室设在质检科)。质量保证体系框图(见质量保证体系框图) 125施工准备阶段挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划,编制实施性施工组织设计工程原材料、预制构件、半成品的质量检验施工机械设备的质量、性能控制临时工程、施工现场及环境的质量控制竣工阶段分部工程质量检查分项工程质量检查缺陷责任期对存在的缺陷或其他不合格之处进行修补重建施工阶段施工技术、质量保证45、措施交底施工工艺质量控制工程质量自检控制工序交接质量控制中间产品质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查质量责任制开工报告审批制设计文件复核制测量双检制工程试验检测制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证制事故处理报告项目经理质量责任制项目副经理质量责任制质检工程师质量责任制试验人员质量责任制测量人员质量责任制工班长质量责任制兼职质量员质量责任制操作人员责任制技术质量部:施工技术、质量目标、工程质量检查计划设备材料部:物资设备采购(进场)、使用、检验及养护经济核算部:预算、合同、财务管理、成本核算试验室:原材料、施工过程检验和试验质量管理领导小组经理、总工程师、质检工46、程师组 织 保 证管理保证管理保保证管理保证制 度 保 证质量保证体系2.3 质量管理保证措施1、由公司中心实验室在本工地设置的试验室负责全工地原材料、填筑料、砂石骨料、混凝土级配、混凝土试块等试验检测工作。2、坚持不懈地、扎实持久地推行全面质量管理,设立T.Q.C小组,并开展正常活动,坚持对职工的质量教育,强化职工质量意识,提高职工的质量责任心。并根据施工情况,按工序、分阶段有针对性地组织职工学习施工规范、操作规程和有关设计技术要求。3、严格工序质量控制,严格执行工程质量三检制,层层把关。实行班组自检,施工队复检,质安科和监理工程师终检,并按照招标文件中规定的有关规范要求填写评定内容,做到质47、量不达标准,不提交验收。每道工序均应签发合格证,上道工序未经验收合格不得进行下道工序施工。隐蔽工程均须按规定进行分部工程验收,并填写验收记录。4、坚持“四个环节检查”不放松:开工前检查、原材料检查、施工过程中检查、验收前检查。5、工程质量的优劣,原材料、成品料的质量是关键。为确保整个工程达到优良,在保证材料合格率方面采取如下措施:1)坚决按招标文件等技术规范要求中规定的参数执行。2)工程中使用的各种材料均应有出厂合格证和质量保证书,不合格的材料坚决不使用。3)材料进入工地仓库前由工地试验室进行有关的试验,合格者方可入库。入库材料按各种不同的材料、规格、品种分区分片堆放,确保不受潮、不锈蚀、不变48、质,否则退回或不使用。出厂合格证及试验合格证等均由质安科资料员保管。4)工程材料,出库前按规定进行有关的质量鉴定,合格后才可使用。5)渣场填筑按规定进行试验,确保达到铺设厚度和摊铺均匀要求,设专人检查、监督、执行,确保填筑达到优良。并由行政一把手亲自负责监督各质量管理系统的执行。6、认真做好原始记录工作,做到资料齐全、准确、整洁,工程完成后由质安科整理与竣工资料一起移交给甲方。质量事故应及时报告监理工程师,不合格工程(段)坚决返工,不留隐患。2、 在整个施工过程中,接受监理工程师对工程一切部位施工、质量的监督和检查,包括查阅施工原始记录,复核测量成果及现场取样。并向监理工程师提供工程所用材料性49、质、技术指标、质量自检月报,主动配合发包单位和质检部门的督促和指导。 8、对施工过程中违反技术规范、规程的行为,质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人,质检人员有权要求行政领导给予严厉处理,并追究其相应的责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。9、实行质量指标与班组、个人经济责任制挂钩,制定严格的奖惩制度,行使质量否决权,不断提高全体职工的责任感。10、公司将抽调曾参加过类似本工程施工过的、有实践经验的、责任心强的技术管理骨干投入本工程。2.4保证工程质量的措施一、项目管理制度的质量保证(1)项目部必须执行国务院建设工程质量保证条件、建设部颁发的工程建设标准50、强制性条文、部颁布的行标以用本企业的工程质量保证办法。(2)项目部必须执行企业按ISO09000标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。(2)项目部必须执行企业按ISO9001标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。(3)项目部必须落实岗位责任制,执行施工过程“三检制”,搞好每道工序确认签证手续,执行施工合同有关质量要求的各项规定。二、施工技术管理工作的质量保证1、技术性文件和资料管理技术性文件和资料主要包括:技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本51、企业的质量体系文件文件和资料控制程序相关规定。项目实施过程中技术文件及资料由各职能部门和项目部保管,项目竣工验收后,全部送交企业档案保管。2、施工组织设计审批施工阶段的施工组织设计,是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件,是生产计划、施工部署的依据,施工组织设计的依据是施工图、合同条件、机械设备状况、材料供应状况等。施工组织设计由项目部项目总工组织编写,报企业技术管理部门组织审核,经企业总工程师批准,然后方可上报监理人和业主审批。3、施工图会审项目部收到施工图纸和设计文件后,应分发给项目部有关技术部门和个人,并组织阅图会审。1)阅图阶段项目经理、项目总工、测量人员、质检人员、施工人员收到图52、纸及设计文件后,应组织对图纸文件详细阅读,熟悉了解设计意图,核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾,对发现的问题进行归纳、记录,以便会审时讨论。2)会审阶段会审由项目总工主持,相关部门人员参加,对施工图阅图阶段发现的问题,进行讨论,并形成纪要。会审纪要应包括:会审时间、地点、主持人、参加仁义部门及人员(签名)、会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等。会审资料由项目管理部门负责整理。项目施工技术管理部门应根据会审记录,将施工图中存在的问题整理形成书面材料,以文件形式报监理或设计部门研究解决,得到答复后加以实施。4、技术交底1)高层技术交底由企业53、总工程师向项目总工程师、项目经理、主要技术管理部门进行交底。高层技术交底的内容:主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施,准备推广的新技术、新材料、新工艺等。2)中层技术交底由企业技术管理部门向项目总工、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术底内容:主要侧重工程施工组织、质量安全具体措施、主要施工图纸技术要求的解释、项目应执行的规程、规范、标准、各工种之间的协调配合及注意事项。3)基层技术交底由项目总工向现场施工人员、生产工人进行交底,基层技术交底应做到具体、详细。基层技术交底内容“主要侧重经批准的施工方案、质量,安全技术措施,各种操作规程、现场作54、业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调”等注意事项。施工人员及生产工人详按上一级的交底要求进行施工,不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求,若有必要进行更改时,须取得交底人的同意。5、技术措施施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基础原则编制的技术文件,一般技术措施由项目总工审查、确认;主要工程项目的技术措施,特别是采用新技术,新材料、新工艺、新设备时,应先由项目总工组织有关人员审查,必要时还应组织专家论证,经项目总工签字确认并报企业技术管理部门备案方可实施。6、技术复核施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指导书的要求实施,以及实施效果是否符合55、要求,企业技术管理部门应适时对项目部有关方面技术复核,以避免造成质量事故或隐患。如适时复核原材料、半成品、成品构件质量;建筑物测量定位的轴线、高程;预留孔洞、埋件的位置及尺寸;混凝土的配合比、外加剂掺量、养护条件;钢筋、模板的制作及安装质量;构件的焊接质量等。7、技术资料的质量保证施工过程搞好施工技术日记,把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修改等存在的问题及处理意见;工程材料临时替代及有无质量的影响,质量事故的调查、分析及处理意见等,在施工日记中应全部记录下来。按现行有关工程质量评定标准,及时搞好单元工程的质量评定的自评工作,积极与工程监理、政府质量监督部门配合,及时搞好单元工程质量56、的复评工作,按规定审核签字备案。工程竣工后,在合同规定的时间内,按建设工程有关验收规程。及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料,其中包括:工程质量评定资料;重大事故处理记录;设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料;各种原材料、构件质量鉴定、检查测试资料等。三、物质供应的质量保证1、物质采购的质量保证对器材物资的采购应严把质量关,选择合适的供方,对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查,根据现场提供的采购计划,IS09002标准建立起来的质量保证体系文件中的“采购控制程序”文件的规定,以满足现场施工的需要。A、入库根据工程预算材料用量和施工进度计划57、,编制物资采购计划报上级部门审批。项目经理部根据经营处的物资采购合同采购材料,如工程急需或其他特殊原因需在名录以外选择承包方,则必须进行评定,并报上级部门审批,批准后方可采购。构件、材料、零配件入库存前,材料员要对物资材料名称、生产厂名、数量、质量等级、规格、进场日期等进行核查,必要时会同施工员、质检员、安全员、共同验证并开具验收单据,做好材料进场原始记录,同时还要作好跟踪记录。对于无质量保证文件或资料不完全的,材料规格、数量缺短或持怀疑待定待给的构件材料,材料员有权拒收,不得输入库丰收手续。对经检验发现不合格材料,材料员应及时采用书面形式向供货单位报告,做好不合格品记录和标识,并上报上级部门58、经批准后,降级使用、调换或输退货手续。所有进场入库存物资必须附有质保书或合格证,并按关于检验与试验项目的规定中“检验与试验项目一览表”的要求进行检验,检验批量、用于何处并由检验人员签字。顾客提供的产品材料也应验收后入库存,并填写“顾客提供产品进场记录”。因工程急需材料,须紧急放行的要报上级部门批准,同时等待送检的结果。对进场材料的检验和试验状态进行标识,以标明四种状态中的那一种状态。B、保管现场库存材料应按总体平面布置要求分类堆放整齐,库存内储存保管的材料要因地制宜搭设架空层分类摆放,保持室内整洁,标识清晰。不同的零配件和材料根据不同情况采取相应措施保护、保养,及时清洗、上油、防止挤压破损,防59、止锈蚀、变质。易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放,并备有消防措施,库存内严禁吸烟等。所有材料都须按规定设标识牌,书写标识所用材料应不易脱落,标识牌的尺寸应地而宜。材料应建立健全原始和各种台帐,填写好材料保管明细表格,来料原始凭证要妥善保存。C、发放按材料预算控制各类材料发放量。根据领料单发料,其中水泥、五金类物资由施工员签发限额领料单,材料员照单发料。领、发料时要做到双方共同过磅、检尺、点数、检查品种与质量、填写原始记录。根据材料性质应遵循先进先发、后进后发的原则,以避免材料长期存放而变质。入库物资原则上不允许外借,杜绝先用后领式用白条代替领料单的作法,特殊情况由项目经理批准方可实施。2、器材60、验收的质量保证器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查,器材质量的确认,根据质量计划要求,对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法检验,对不合格品进行处置,如采用退货式降级使用等,以确保工程施工质量。3、器材仓库管理的质量保证根据工程所有器材的具体情况,项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制,搞好产品的标识管理,以保证工程所涉及的器材的入库、保管、发放、退库等工作都有章可循,避免器材供应上出现差错,以确保工程施工质量。四、质量检验工作的质量保证项目部在工程施工过程中,应按国家标准、行业标准、企业标准、设计图纸、技术文件、工艺文件、以及施工合同规定的其他技术条件等,对工程施工过程进行质量检验,包括61、器材检验、工序(含隐蔽工程)检验、竣工检验、其中工序检验严格执行“三检制”。1、现场施工组织的质量保证现场施工组织是质量保证体系中十分重要的环节,关键是要抓好过程控制、落实质量责任制以及不合格品的控制。(1)严格执行企业按ISO9002标准建立起来的质量保证体系文件中的“过程控制程序”文件的规定,使与工程质量有关的活动和过程处于受控状态。(2)根据项目部各级人员职责,层层落实质量责任制,实施奖罚制度,提高操作者的工作责任心。(3)严格执行企业按IS09002标准建立起来的质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件的规定,施工中任何人发现不合格,均应及时上报,经核查确认后,应对不合格品进行处置62、,制订并实施纠正和预防措施,严格执行企业质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件,确保工程质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件,确认工程质量满足规定的要求。2、保证质量的试验措施A、试验方案项目经理部设立试验室,重点为试验设备。试验室配试验工程师1名,试验员2名,需要试验项目所需仪表及设备配齐。B、工作职责承担水泥、钢材、粗细骨料、石材、混凝土、砼及砂浆配合比设计、土壤标准击实及品质的鉴定和送检。监督、指导试验人员的试验工作。作好复查工作,配合监理作好现场质量的抽查、复查工作。填写试验报告及各类试验数据台帐记录。对各类试验仪器数据及计量仪表的管理、标识及送检。制定试验制度、纪律、组63、织学习试验项目的试验步骤、方法。C、检验试验计划序号项目试验项目检验方法检查数量1水泥标准稠度、抗压强度、抗折强度、安定性、细度、凝结时间送检、厂家试验报告抽检2钢筋屈服点、抗拉强度、伸长率、冷弯、化学分析、可焊性试验送检、厂家试验报告抽检3砌块抗压强度、抗折强度、抗冻送检、厂家试验报告抽检4砂子颗粒级配、密度、表面密度、细度模数、含泥量、有机物含量送检抽检5卵石颗粒级配、密度、表观密度、含泥量、空隙率、强度送检抽检6止水卷材拉力、耐热度、不透水性、柔度、吸水率送检、厂家试验报告抽检7砌筑砂浆稠度、分层度、抗压强度送检、现场检抽检8普通砼坍落渡、表现密度、抗压强度、抗冻、弹性模量、抗渗、抗弯、64、干缩送检、现场检抽检3、检测质量保证措施由公司中心试验室(均有资质)派员组成工地试验室,所开展的试验项目在资质证书规定的范围之内。做到检测人员持证上岗,严格按操作规程进行检测试验,确保检测数据准确可靠。配齐仪表,保障工作环境,建立健全各项规章制度。认真贯彻执行国家行为标准及本单测试中心的质量管理手册。主动与建设单位和监理建立通畅的信息渠道,及时改进和提高试验工作质量。保证检测工作的第三方公正性,不受任何行政干预。4、关键项目和关键部位的质量保证措施(1)土方工程在填筑施工中,严格施工参数展开施工,并做到机械相互匹配,实现机械化一条龙作业,确保路基土方密实度,确保堤坝、路基床质量。分层填筑,控制65、含水量在最佳含水量的2%之内,分层最大松铺厚度不大于30cm,最小不小于8cm,采用水平分层法施工,由低处向高处分层填筑,分层验收。施工中做到严格按施工规范做,严格按设计做,严格按监理的要求做。软土路基地段,严格按设计方法处理,确保基底质量。(2)渠道工程开工前,进行施工测量,准确确定渠线中桩、边桩的位置和高程,同时准确确定各跌水的边界及高程控制线,填方渠道每填筑23层时重新放出渠线中桩,保证填筑宽度。渠道开挖或回填时,对于上部熟土尽量先行挖除后,另存地方,最后尽量将其推放在渠两侧边坡表面。渠道填筑施工前,取代表性土样,按现行试验规范对填料进行各项试验,求得土场土样的最大干密度和最佳含水量,并66、选择路段进行压实试验,确定正确的压实方法、各类压实设备的类型及组合工序、最佳组合下的压实遍数以及压实层厚度,用以指导土方施工时的压实施工。严格坚持分层回填压实检验制度。按堤平行线分层控制填土标高。严格控制每层松铺厚度不大于规范要求,同时不大于试验路段确定的松铺厚度的90%,并派试验工程师现场监督,超过厚度不予检验认可。监控填料含水量,符合规范要求后再进行碾压。通过检测密实度、平整度等项目判定质量,合格后再进行上一层填土作业。在填方路段,认真进行基底处理,清除表层杂物,并做填前压实处理,压实度满足规范要求。对于大型机具难以压实的地方,采用小型振动夯分层夯实或碾压,试验人员全过程旁站监督。(3)砌67、体工程砌体垫层夯拍密实,平整后砌筑。浆砌砖采用挤浆法施工,做砂浆饱满,无空洞,确保砌筑质量。材料选用强度满足要求,砌体砌筑前应洒水润湿再用于砌体工程。(4)砼工程A、质量保证措施严把原材料进场关,不合格材料不进场,进场材料要以醒目标志牌分规格堆放,当材料有变化时,要及时调整配合比。施工要准确控制施工配合比,通过每天检测数据分析及时调整施工配合比。拌和站做到没有通知配合比不得开盘,操作人员无权改变配合比,发现问题及时反映或停机;要做好冷料计量、颗粒分析验证,保证计量准确;严格掌握拌和温度和拌和时间。砼浇筑要避开雨天进行。施工日平均气温低于0时,应按冬季施工措施执行。认真按照要求的质量检测项目、频68、率进行检测控制。B、质量通病预控措施对质量通病的研究和治理是搞好整个工程质量的关键所在,以下就结构物表面粗糙等质量通病的预控措施叙述如下。结构物表面粗糙由于对其外观质量不重视、模板质量、施工工艺、拆模时间和拆模方式不合适而造成表面粗糙通病,为防治这类质量通病,在施工过程中采取以下预控措施。提高质量意识,加强工作责任心,强调结构物是整体质量的一部分,外观质量的精美是管理水平和操作人员素质的代表。模板设计要做到结构合理,并有适合的强度和刚度。同时;要加强加工和加固水平。控制合适的拆模时间,选择合适的拆模方式。选择合适的混凝土配合比,即要满足强度要求,又要有利于外观质量。加强振捣和保养。5、保证质量69、测量控制措施A、测量控制方案项目部设现场精测队,负责中线、高程控制测量,精测队归口施工技术质量部管理,采用全部仪、经伟仪和精密水平仪进行导线点、中线、高程的复测和联测,公司精测队对中线、高程进行复测,确保中线位置、方向、结构物位置和高程准确。各队设专职测量员1人,按精测队的导线点进行本工程的中线、高程测量和各结构物的放样。采用闭合导线法控制测量。采用水准仪进行水准导线测量。测量精度等级;导线1线;水准点:四级测量平差方式:按条件平差。B、测量工作责任划分1)项目部精测队职责组织测量人员参加接桩并进行工程及其相领工程导线点、水准点的复测或联测。对排水、路面进行平面和高程控制测量,对路面标高和曲线70、进行定测。组织区段测量人员进行贯通测量和竣工测量及永外桩橛的埋设。对区段测量资料进行复核,对测量工作进行督促、检查和指导。2)队测量组职责负责本队结构物放样、导线点和水准点的复测。负责本队管线线路中心、路面中心点的测设和轮廓线进行放样。在开工之前对本队管段的纵横断面进行复核,施工中定期对正在施工的线路中线、横断面及高程进行检测。3)测量员职责负责本工程的日常测量工作,包括标高、结构尺寸及测量控制。对于路基每填一层进行中线、高程和横断面的测量。对于排水工程除了对基础放样外,每次立模时协助立模工班对墩台中心和高程进行校核。对于其它结构物,除进行整体放样外,对于每一分部施工前进行结构物的高程尺寸进行71、师长检测。保护各种桩橛及重要桩橛护桩的放设。负责本管区临时工程的测量工作。C、保证措施配齐测量人员、测量仪器、测量用具及交通工具。测量仪器用专用库房存放,专人保管、专人专用。各种测量仪器定期送有资格的计量单位进行检测,检修,确保仪器表精度。测量原始资料必须记录真实、清楚,不得涂改,记错需要重写的应在记错的数字上划一杠作废,将正确的写在下面。坚持换手复测制度。各种测量资料必须保存完整,整理成山,分类分项归档。五、工程试运行质量措施工程具备竣工条件,投入试运时是工程施工质量的全面检验,项目部应认真编制工程试运行方案,报企业技术管理部门审批。项目部将积极配合使用单位,做好试运纪录及质量检验报告。对试72、运行中发现的各类质量问题,凡属施工单位所致,将认真采取措施及时进行返修或调整,以达到施工合同规定的质量目标。第3章 施工主要工序第1节 施工测量方案及施工观测1.1施工控制测量施工控制测量应遵循服务整个施工过程,其测量误差应对放样点点位精度影响甚微和满足规范及设计要求为原则。本施工控制网布设为三角控制网,按四等精度要求布设。布点以满足主坝、副坝及排水井的施工为重点。全网整体平差,考虑控制加密、日常放样、地基沉降及水平位移观测和设计、规范要求。1.1.1平面控制为便于对整个工程的总体布置和施工放样起整体宏观控制作用,根据监理工程师提供的原有勘测点进行施工加密平面控制测量。加密的控制点选择符合精度73、的原有的勘测等级控制点及工程施工项目点,如大坝轴线等主要建筑物点为依据进行埋点加密,加密点应布置在坝轴两端渣场以外不受施工、滑坡及爆破等影响的合适地点,作为施工放样的主要控制点。加密点采用标石埋设,埋点测设后经严格平差,精度符合规范规定后即可作为施工项目测量放样依据。加密点采用导线控制测量测设。1.1.2高程控制为保证工程的正常施工,在工程施工过程中能提供统一的高程系统,需加密埋设一定数量的稳定水准点,所加密的水准点根据工程师提供的勘测阶段的水准点的完好情况与建筑物的远近均匀布设,以附合水准测量并经严格的等权平差,符合规范规定后作建筑物施工时的水准控制,并在此基础上对建筑物近旁的各个高程上也布74、设临时水准点,以确保放样时只需设置一个测站即能将高程传递到建筑物上作为细部测量的水准依据。1.2施工放样1、施工测量放样贯穿整个施工过程,施工放样所采用测量点均以首级控制网点为基础,原则上直接采用首级控制点进行放样。2、渣场动工前,必须实测施工区域内的原始断面图或地形图。在堤身的抛填过程中,应定期测绘断面图或地形图。工程结束后,必须实测竣工断面图或竣工地形图,作为工程量结算的依据。3、渣场的细部放样,根据图纸设计要求在实地放出控制填筑的渣场中心轴线、堤基轮廓线、转角点,并用醒目的标志加以标定,并标明桩号及地面高程。4、渣场中心轴线、转角等部位应埋设固定标志,采用首级控制网准确定位。排水板的施工75、放样精度要求较高,尽可能采用首级控制网点直接施工放样。渣场施工放样时,应根据设计图纸要求认真做好渣场边坡桩的放样工作,并布设施工导线。在堤首、转角等部位埋设中心桩固定标志,并进行渣场的纵、横断面测量。整个原始地形、原始断面的测量应在监理工程师监督下进行或共同进行测量。1.3施工期观测渣场在施工期就布设监测设施,竣工后这些监测设施作为尾矿坝今后生产运行的观测设施。为确保工程安全,在施工过程中同步进行四项监测:地基孔隙水压力监测、地基水平位移监测、深层沉降监测和地表总沉降监测,其中深层沉降监测和地表总沉降监测同时考虑今后作为拦挡坝浸润线观测孔。监测断面每50m设置一个,垂直于坝轴线布置,共布置4个76、观测断面。所有监测仪器均要在塑料排水板插入后再埋设,并采用干钻成孔,套管跟进。其中孔隙水压力观测点应布置在距周围塑料排水板水平距离相等位置。1、地基孔隙水压力监测:目的是掌握施工加荷过程中地基孔隙水压力的消散规律,控制加荷速度,指导施工进度。采用孔隙水压力计监测,在淤泥层中每个孔内每隔1.52.0m布设一个测头。2、地基水平位移监测:目的是控制坝基侧向变形速率在允许值范围内,以控制加荷速度。采用测斜管监测。3、深层沉降监测:用于监测淤泥层的沉降量,以校验淤泥层沉降量计算值与实测值的差异。采用沉降环监测。每隔1.52m布设一个沉降环。4、总沉降监测:用于监测坝基和坝身的总沉降量,以校验总沉降量计77、算值与实测值的差异。采用沉降测量盘监测。以上各项监测,在渣场填筑开始阶段三个月,每2天测试一次孔隙水压力、挤出倾斜量、总沉降量、深层沉降量。施工后期地基压缩固结后已有一定强度,因此、测试频率改为每3天一次。如发现地基可能有稳定性问题,则加密测试。渣场填筑完成后,观测3天、7天、15天、30天的变形量,地基稳定后结束测试,每次测试后应提交测试成果,测试最终完成后,应将测试成果整理成册,归挡。既而转入尾矿库生产运行的观测,即拦挡坝浸润线观测和沉降位移观测、库内水位观测、尾矿澄清水水质监测。矿方应派专人定时观测并记录整理观测成果,制定切实可行的观测工作制度。做到四无(无缺测,无漏测,无违时,无不符合78、精度要求)、四随(随观测,随计录,随校核,随整理)、四固定(固定人员,固定仪器,固定测次,固定时间),保证资料的系统性、连续性、可靠性,并对观测资料进行分析,作为判定尾矿库工作状态的依据。尾矿库水位观测在排水井井身上采用设置简易的水位观测标尺,其作法可采用反光漆每隔50cm间隔涂刷在井外壁,在进行水位观测时,首先要注意基面问题,水位观测使用的高程系统要求与尾矿坝使用的高程系统相统一。1.1.1仪器及附件采购计划观测仪器在仪器使用三个月前制定采购供货计划,并在使用前两周供货到工地。并对进厂的仪器组织验收,随带的参数资料要齐全,仪器订货到验收都要有专业人员参加。考虑到仪器率定中有不合格的或施工中损79、坏,传感器订货要有10%的备用量,同时最少要有1支备用。1.1.2埋设、安装在仪器埋设安装的过程中要按照施工检测校正审核施工的程序进行。并要满足有关规程、规范、设计文件的要求。1、水准基点埋设水准基点埋设严格按设计和监理工程师指示进行。用经纬仪和水准仪观测水平距离,并设定觇标台及水准基点观测墩。2、水平位移基准墩埋设观测水平位移时,在标点安设活动觇标2台,埋设时,挖一底宽为110cm,深约65cm的基础坑,在坑四周用砖筑成型,在坑内浇筑砼墩,砼墩顶部埋一铜标头,标点头露出砼表面0.5cm,坑内回填细砂,砂面低于标点头5cm。水准基点形成后,上加盖板以保护测点。标点架设经纬仪用视准线法观测水平位80、移。3、垂直位移标点埋设沉降标点埋设后,立即观测初始值,施工期间按不同荷载阶段、定期观测;放水前后,分别观测一次。放水前将水下沉降标点转接到上部结构,以便继续观测。4、水平位移标点埋设水平位移标点下设强制归心底座。1.1.3观测及资料的整编仪器埋设安装结束后即应进行观测。同时收集有关资料。观测使用的仪表要定期进行校验。观测中出现异常数据时,要复测,并分析原因做好记录。观测过程中要经常维护测点、测站。观测后的资料要在要求的时间内尽早的计算整理出来。基准值必须在认真分析有关影响因素后合理选择。资料计算和过程线绘制尽可能采用微机进行。计算出的资料及时分析、分析报告逐月上报工程师。发现有异常现象及时通81、知工程师。并按标书要求提出阶段性分析报告。1.1.4质量保证1、建立健全质量管理体系,对观测工作实行全面质量管理。2、观测工作全过程要在观测专家指导下进行。3、对观测工作人员要进行培训,获得上岗证后方可上岗,要保持观测人员的稳定。4、首次使用的观测仪器,采用派人到厂家学习或请厂家代表到工地指导的办法来掌握。5、仪器采购验收应由专业人员进行。6、观测时尽量做到定人、定点、定观测仪表。7、观测工作全过程,要遵守有关规范、规程和设计文件、技术要求进行,并定期进行检查。1.4测量人员及仪器测量人员共4人,其中技术员1人,测量工3人,测量仪器配备如下:表31 测量仪器配备表序号名称规格单位数量备注1经纬82、仪TDJ2台1北京2水准仪DS3-2Z台1南京3水准尺5m对2江西4计算机联想P4台1北京5钢尺50m把1江苏6对讲机C150台4日本7测伞1.8把1国产1.5竣工测量竣工测量资料从工程开工时积累,包括控制测量资料、原始断面图、原始地形图、重要部位放样资料、堤坝竣工形体的纵、横断面图、设计监理要求的其它竣工测量项目资料等。第2节 主要项目施工方法2.1渣池土方开挖针对工程分布情况,将渣池分左右二个开挖作业区进行开挖。2.1.1施工用电布置施工供电:采用移动式柴油发电机供电。2.1.2施工期排水开挖前,在需要排水的开挖区内根据监理人指示设置地表排水设施,以排除开挖面流水和积水。在场地开挖过程中,83、做好临时性地面排水设施,包括按监理人要求保持必要的地面排水坡度、设置临时坑槽、开挖排水沟排走渗水、地面积水及雨水等。对已开挖的永久边坡面和附近建筑物及其基础进行保护,防止受到排水的冲刷和侵蚀破坏。2.1.3表层清理清除开挖场地内所有障碍物,如:树木、树桩、旧有建筑物等全部拆除,清除耕植土、垃圾、草皮等弃料。基底做好洞穴等的回填、分层压实。先由人工清除场区内的植被,并运至业主指定的弃碴点,然后,由推土机进行全面清除表土,由R210LC型1.2m3挖掘机配5t自卸车挖运至弃碴场内,运距约1km。2.1.4土方开挖采用挖掘机挖土或装载机装车,自卸汽车运土的方法进行土方挖运。土方开挖质量检查和验收:开84、挖前,会同监理人进行开挖工程量计量的原始地形测量校核检查,按施工图纸所示的开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查,经监理人复核签认后作为计量依据。开挖过程中,定期测量校核开挖断面的尺寸和标高,按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度,并将测量资料提交监理人审核。开挖结束后,按施工图及设计要求,对开挖基础面、永久边坡和填筑前的基础面进行质量检查和验收。2.1.5开挖工艺流程报工程师审批适用材料运输回填报工程师审批土料分析试验基底碾压分段分层开挖施工报工程师审批检测质量、记录各类数据拟定施工方案废土按指定地点弃运清除表土、垃圾施工测理放样场地平整结束、交验现场清理图 51基础开挖工艺流程图2.185、.6原土基碾压开挖至设计标高后,对开挖后的基底进行原土基碾压,采用振动压路机进行碾压施工,严格控制含水量,其值应比最佳含水量高出2%,根据设计提供的资料,确定最佳含水量为23%。开挖面原土碾压施工工艺流程如下:拟定施工方案报监理工程师审批施工准备测量放样挖淤清除草皮重型压路机碾压质量检测排水沟开挖施工记录土方开挖图 52原地基碾压施工工艺流程图2.2防渗层施工池底防渗采用双层人工衬层防渗,上层防渗采用2.0mmHDPE防渗膜,下层防渗采用1.0mmHDPE防渗膜.积液池、清水池池壁、池底铺设2.0mmHDPE防渗膜.2.2.1施工前准备1、材料仓库在施工营地内搭建临时堆放仓库。仓库内保持干燥,86、通风及场地平整。2 、现场试验按监理人的指示和设计规定,在坝内选择一定范围进行土工布铺放及填筑试验。根据试验结果,编写指导本工程土工布施工的操作规程和施工措施,报监理人审批。3、材料抽查送检土工布运到现场卸入仓库后,及时会同监理人按聚乙烯(PE)土工布防渗 工程技术规范(SL/T231-98)和土工合成材料(GB/T1763017642-1998)之有关规定及方法,对每批土工织物及土工布抽取试样,并将试样送到质量监督部门(或指定的检测部门)进行各种性能指标的测试。在试样检测结果满足设计提出的技术指标并经监理人签字认可后,才发放该批号的材料至现场使用。复合土工膜的材料质量必须满足表格表格5-5的87、性能要求。表5-5 复合土工膜性能表序号项目单位指标1规格(g/m2)/mm/(g/ m2)200/0.75/2002质量偏差率%=-83厚度mm=4.754狭条拉伸强度KN/m=155顶破强力CBRKN=2.56垂直渗透系数cm/s=110-117外观布面平整,油花、杂物、油污等疵点累计不超过25处/100m24、人员培训所有土工织物施工的人员参加由监理人组织的培训、考试,合格后发给证书,并持证上岗。2.2.2土工膜施工1、土工膜施工程序施工准备渣场填筑边坡修整施工区划分土工膜铺设拼接周边锚固砂垫层铺设坡面修整护坡砌筑。2、土工膜作业流程铺设剪裁对正、搭齐压布定型擦拭尘土缝合检测修补复检验收88、。3、土工膜铺设1)天气条件:选择在室外气温5以上,风力4级以下并无雨,无雪的干燥、暖和的天气中进行土工膜铺设。2)工序要求:在土工织物铺设前24小时,提前通知监理人对基底支持层进行验收。在监理验收并签字认可后,进行土工织物的铺设。3)备料:将仓库内土工织物运到拼装工棚内拼幅,以便减少土工织物铺放后现场的拼接工作。拼幅工棚:地面用水泥砂浆找平。土工织物展开前,先将地面打扫干净,然后铺垫上塑料彩条布,由人工在彩条布上展开土工膜进行拼幅,发现有质量缺陷部位,立即按相关规范的要求进行修补。缝接:土工织物缝接采用手提电动缝纫机,按丁缝法缝接。卷材:将拼接好的土工织物卷在钢管上,统一堆放在拼幅工棚内,以89、备现场使用。4)铺放:拼好的土工织物卷材运到可以进行铺放的施工小区地面上,将卷材中的钢管两端系在拖拉机后附设的横杆上,随拖拉机前进,土工织物铺开。铺放时,土工织物端头由人工用石料或混凝土压好,临时固定,做到随铺随压,以防风吹。进行上垫层填筑时,把压在端头的石料或混凝土拿走。5)接缝:土工织物接缝处采用手提电动缝纫机缝合,接缝方向按设计要求实行。6)所有参加土工织物铺设的施工人员不得在现场抽烟,不得穿钉鞋、高跟鞋及硬底鞋在土工织物上踩踏。施工时发现土工织物有任何损伤,焊工人员立即用相同母材进行修补。雨季施工时,在填筑区外设排水沟,防止雨水直接冲刷土工膜工作面。7)各施工区内的土工织物铺设完成之后90、,由现场质量检查员立即填写检查情况及记录,提交监理人验收。8)接缝检测:土工膜缝接后按施工规范的技术要求,对全部接缝、接缝结点、修补部位、漏缝和虚缝部位及未通过检验再次补缝的部位进行缝接质量检测。所有检测部位均采用目测法、现场检漏法和抽样测试法进行检测,具体做法如下:目测法:视接缝有无漏接,接缝保证无伤损、无皱褶、拼接均匀。现场检测:对全部缝接部位采用气压检测仪及真空检测仪进行接缝检验。抽取3060m的双接缝,在接缝间充气,充气压力为0.150.2Mpa,保持3min,压力无明显下降为合格,否则及时进行修补。对于接缝结点、破损修补部位、漏缝和虚缝的部位,前次检测未合格再次补缝的部位,则选取5091、cm50cm方格进行真空检测,真空压力为0.005Mpa,保持30s,在检测的土工织物方格外表涂肥皂液或洗涤灵,以不起泡为合格,否则重新施工。施工完毕,对检测土工织物所打的充气孔全部用挤压法补好。抽样测试:施工初期1000m2取一试样,后期则5000m210000m2抽取一个试样,按规范要求主要对接缝做拉伸强度试验。9)按设计要求尺寸裁剪、拼幅,土工膜缝接搭接宽度不小于50cm。铺设前平整碾压坡面,清除地面一切可能损伤土工织物的带棱硬物,填平坑凹,修好坡面。土工膜铺设力求平顺,松紧适度,不得绷拉过紧;织物与地面密贴,不留空隙。坡面铺设自下而上进行,随铺随填垫层。2.3渣池池壁施工钢筋砼施工工艺92、流程见图5-7。测量放样模板制作立模钢筋安装预埋件安装钢筋制作仓面清理、冲洗砼配合比监理工程师审核砼拌和砼运输验收、监理工程师同意砼浇筑(平仓、振捣、抹面)砼养护拆模检查合格进入上一层砼施工缺陷处理措施监理工程师批准缺陷处理NY图 53 砼施工工艺流程图2.3.1模板模板在施工营地的模板车间加工。模板按GB50204-92有关规定严格施工。本工程均采用木模,现场拼装立模,对于较大的高处模板如排水井的立模采用吊机配合组装。2.3.2钢筋安装钢筋在钢筋加工厂按设计要求制作,分类编号运至工作面,人工绑扎,保护层用砂浆垫块控制,钢筋接头采用焊接,小钢筋用绑扎。并按规范要求进行施工。钢筋有产品质量证明书93、及出厂检验报告单的合格产品,各项指标符合设计规范要求,在使用前分批进行钢筋机械性能试验。使用合格产品。由各作业队技术员根据施工详图和技术规范要求,开出钢筋加工单,统一由钢筋加工厂加工制作,编号挂牌防止混乱。在加工厂成型后的钢筋用5t运输车运至施工现场,缆机吊运入仓,人工绑扎成型,位置准确、间距、保护层及各部分钢筋的大小尺寸,均应符合施工详图及有关文件的规定,不漏筋。钢筋保护层按施工详图要求布置与预留,钢筋外侧砼保护层厚度不少于510cm。底板钢筋以基础锚杆、插筋为依托,设置架立筋;垂直钢筋设撑筋固定,绑扎或焊接成型的骨架必须架立牢固,在安装及浇筑砼时不得松动或变形。保护层厚用砂浆垫块控制。钢筋94、接头按图纸及规范要求执行。预埋件必须和钢筋骨架固定在一起,以免浇筑砼时移动。2.3.3仓面准备1、仓面清理、冲洗基础面修整结束,高压水冲净基面排除积水,对于施工缝面,适时进行冲毛,人工凿毛,再冲洗干净。清洗后的基础面在砼浇筑前应保持洁净和湿润。报监理验收。在基础面浇筑第一层砼前或施工缝缝面浇筑上一层砼前,先铺一层23cm厚的水泥砂浆,保证砼与基岩及新旧砼缝面结合良好。2、仓位验收、浇筑准备首先由作业队技术人员会同质检人员,按照监理工程师批准的有关表格内容进行初验,并如实填写。砼开仓前8h(隐蔽工程12h)的仓位必须通知监理工程师对浇筑部位的准备工作进行检查验收。监理工程师现场验收合格后签发证书95、,方可进行下一道工序的施工。2.3.4砼拌制与运输根据现场试验室提供并经监理工程师批准的砼配料单进行配料,砼拌和采用强制式拌和机拌制。砼运输:的砼施工的水平运输和垂直运输,其流程框图5-8所示。施工作业面 HBT60拖泵砼拌和站 图 54砼运输方式示意图砼在运输过程中,必须注意预防水泥浆的流失。斗车装料不能太满,应比车斗上沿低10cm左右。运输设备在装砼之前,须将杂物清除干净,洒水湿润,浇筑完毕应将车斗冲洗干净。在运输过程中,还应注意检查砼质量,杜绝不合格砼入仓。2.3.5砼浇筑经监理工程师仓面检验合格并同意后,开始浇筑砼。基岩面和老砼上的浇筑仓,在铺筑第一层砼前,均先铺筑一层23cm的水泥砂96、浆,砂浆的水灰比较砼的水灰比少0.030.05。砼浇筑层:砼浇筑时按监理工程师批准的浇筑程序(包括浇筑层厚度、次序、方向)分层进行,根据仓面大小分别采用通仓和台阶法两种浇筑方式进行。浇筑层厚度控制在3050cm左右。砼平仓和振捣:采用振捣器辅以人工拉锹平仓,主要采用高频插入式振捣器振捣,局部结构狭小及钢筋密集区域采用软轴插入式振捣器进行振捣密实。抹面:表面无模板砼振捣后采用整平板修整,并辅以人工采用木模刀和钢制修平刀进行表面修整。砼浇筑的间歇时间:砼浇筑时均保持连续性,若有机械故障或其它原因影响砼浇筑连续作业时,允许间歇时间按技术规范,并经现场试验室根据实际混合材拌和试验确定。超过允许间歇时间97、时,按施工缝处理。2.3.6模板拆除不承重侧面模板在砼达到一定强度后并达到其表面及棱角不因拆模而损伤时,开始拆模;墩、墙部位在其强度大于3.5Mpa时开始拆模。承重模板在其砼达到100%时开始拆模。拆模时间由施工时现场试验确定。2.3.7施工缝面处理仓面砼浇筑完成后,在不影响下层砼质量的情况下,采用高压水对施工缝面进行冲毛,形成麻面,局部辅以人工凿毛。2.3.8养护采取经常洒水养护,养护在砼浇筑完成1218h内开始,养护时间一般14天,干燥、炎热天气和有特殊要求的延长至28天,进水口墩、墙部位砼养护至浇筑上层砼为止。2.3.9缺陷处理和表面修整砼浇筑层拆模后,对其按规范要求进行检验,对有缺陷(98、蜂窝、麻面等)和表面不平整的砼面进行处理。采取人工凿去缺陷部位砼后,使用钢丝刷和高压水清洗表面,采用比原砼高一级的砂浆、砼或其它材料对其修补。修补后确保牢固黏结、色泽一致并无明显痕迹,修整后的砼结构表面能满足技术规范要求。2.3.10砼浇筑质量保证措施为确保本工程结构的质量,采取如下措施保证砼的运输及质量。1、根据使用情况编排好运输时间保证运输准时,使砼结构质量得到有效控制,砼能畅通无阻地进入施工工作面进行浇筑施工。2、入仓砼应对称下料,砼振捣至不冒气泡但不得过振为准,以免引起砼中粗骨料下沉。3、拆模后,洒水养护至少14天。4、施工缝处是防水的薄弱环节,此处砼必须认真振捣和保护好止水。使新旧砼99、结合紧密。5、选择适当均匀的砼浇筑速度,严禁时快时慢,造成砼松紧度不一致,而影响结构的整体强度。6、保证钢筋间距、数量和保护层厚度。7、预埋件应和钢筋骨架焊接在一起,并在该处加强振捣,使之和结构连接紧密。8、在高温季节,加强砼表面保护。2.4土方回填2.4.1填筑试验填筑前进行土料土工试验和填筑碾压试验,土工试验由试验室从各料场取样进行试验,碾压试验在临时施工道路上进行。1、填筑前准备1)土工试验施工前应对各土场的土质做颗粒分析及液塑性、击实最佳含水量、CBR强度等试验,根据试验成果指导现场施工,不合格的材料不得用于填筑。2)开工报告审批在填筑施工前,向监理工程师提交分部工程开工报告,包括施工100、方案、施工计划、测量放样资料、试验资料和机具、设备、人员投入情况等,经监理工程师批准后组织施工。2、填筑试验原则填筑前,根据规范和监理工程师要求确定试验段长度,并在监理工程师的监督下,严格按施工规范、技术规范要求进行填筑,确定对不同土质碾压施工时所能达到设计密实度要求,需要机械的吨位型号、压实方法、压实遍数、松铺系数、最佳含水量等有关参数,并确定填筑的质量检测方法,将试验检测数据呈报给监理工程师审核批准后组织大面积施工。土工试验方法及标准按规程规范执行。填筑压实工艺试验将填料运到已准备好的试验场地,采用重型压实机,按虚铺厚度为3040cm、3545cm、4050cm三种层厚进行碾压试验。铺层用101、推土机初平,平地机终平。试验段以铺填晾晒的时间或洒水的方法来控制其天然含水量值。用选定的碾压机进行碾压,机械行走速度控制在2km/h。在前四遍中,各试验段每压一遍,进行一次压实检测,并做好记录;在第五至八遍时,每两遍进行一次测试,经检测后,如果测试值达到规范要求,则停止该层的碾压试验。每个试验段每次的测点数量:细粒土用核子密实度仪测六点,灌砂法测两点,环刀法测两点,K30荷载仪测两点,粗料土用核子密实度仪测六点,K30荷载仪测两点。按相同的方法填筑第二层,按同上频次检测作好试验记录。根据前两层的测试资料,求得填料各项压实的指标和含水量的关糸,并结合填料击实特性,确定压实验填料最佳含水量的范围,102、作为施工控制的含水量。2.4.2渣场施工规划根据填筑方式和土料场情况,填筑采用R210LC型1.2m3挖掘机或ZL50装载机配8t、5t自卸车挖运,TY220推土机铺设, YZ18、YZJ10型压路机碾压。填筑时应有专人指挥,按水平分层,先低后高、先侧后中卸料。拦挡主坝填筑分别自渣场的左右岸两端同时进行填筑。渣场填筑施工方法见图5-3。施工组织准备分段分层摊铺测 量 放 样基底清理原地面碾压检 验选用适宜材料过量翻晒或凉干含水量检测机 械 碾 压边 角 修 整压实度检验检查、检验平 整施工防排水设施图 55填筑施工工艺1、分层填筑控制土方填筑采用机械化流水作业施工,即、R210LC型1.2m3103、挖掘机或ZL50装载机装载机装土、8t、5t自卸车拉运、TY220推土机推平、YZ18、YZJ10型压路机碾压、密实度检测等施工工序。填土作业按分区分块进行全断面、全宽度纵向分层回填,且由低处向高处、由两边向中心填筑。分层填筑松铺厚度由试验段施工确定,一般不大于40cm、不小于10cm,施工中要严格控制,太厚的要推薄、太薄的要加厚;为确保填筑区边缘有足够的压实度,每边要比设计宽度超填30cm以上,以便压路机能碾压到位,等填至设计标高后,再按设计宽度和坡率要求将超宽的边坡用反铲配合人工刷整到位,刷出来的土方可重新利用于填筑。分层填筑时,要按设计要求控制横坡,以利层面排水,雨季施工要适当加大横坡,104、避免积水。施工时要勤测填土含水量,一般含水量控制在最佳含水量的2%以内,土质太干时用水车洒水湿润,太湿时要在取土场或填筑现场翻填晾晒。2、分层压实压实采用重型振动式压路机碾压。压实前,对填土层的分层厚度、平整度和含水量进行检查,确认符合要求并经监理工程师同意后方可进行碾压。碾压前先用水枪或水管洒水,洒水量按碾压试验确定量控制,碾压过程中根据需要采用洒水车补洒水,当外界气温低于3时,填筑材料不宜洒水,采用减薄铺料层厚干碾,并调整相应的碾压施工参数,保证填筑区的干密度要求。小区料或斜坡面采用专用碾压设备,碾压采用进退错距法碾压,除岸坡、施工道路处顺坡向碾压外,其它部位沿平行于坝轴线方向进行。碾压参105、数以批准的碾压试验成果为准,碾压不到的部位改用小型振动碾或振动板碾压。碾压遍数由实验路段提供的参数确定,碾压顺序从两侧逐渐向中间,碾压轮迹重叠不小于25cm,避免漏压。碾压沿线路纵向进行,第一遍应不振动静压,然后先慢后快、由弱到强振动,纵向拾接长度不小于2.0m。碾压过程中要控制压路机行驶速度不大于2km/h,采用“薄填慢驶、多次”的方法,做到完成压实后的表面应无空鼓、轮迹和无隆起、裂纹、起皮、现象,如压实过程中含水量不够应洒水,如含水量超过最佳含水量应翻晒,再进行平整碾压。压实结束后应及时进行密实度检测,密实度不够要重新碾压。每填高2.0m后,用冲击式压路机冲压至层面不再下沉为止,达到密实度106、要求。3、施工检测做好场地分区分块填筑中线、标高、宽度,以及碾压密实度的检测控制,每填两层进行一次水平的方向检测,并标出其宽度和标高,由测量人员随时向施工人员交底,做到人人清楚,以确保路基填筑的方向、标高、坡率等准确无误。每层压实后及时进行密度的检测,采用核子密湿度仪、环刀法和灌砂筒相结合的方式检测,并做好记录,经监理工程师抽合格同意后方可继续回填上一层。检测数据要及时归纳总结,然后修正工艺参数。2.4.3质量检查和验收1、填筑前检验土石方填筑前,会同监理进行以下各项目的质量检查和验收:1)填筑前用于计量的地形平、剖面测量资料的复核检查;2)填筑前按规定进行基础面清理质量的检查和验收;2、施工107、期检验施工过程中会同监理定期进行以下各项土石方填筑材料的质量检查与检验:1)在土料场,土料的含水量和粘土含量进行检查;在石料场,对石料质量和尺寸外形进行检查,对石块粒径和碎石含量进行检验;2)对填筑面的各项施工工艺和参数进行检查,并对填方的干密度和含水量、碎石级配等进行抽样检查;3)对每一层填筑面,按规范进行工程隐蔽部位的验收。 3、完工验收土石方填筑工程全部完工后按合同条款的规定,向监理人申请完工验收,并按规定提交完工验收资料。2.5浆砌体工程砌体材料均为外购,陆路运输至施工地。2.5.1石料选择石材应选择坚实新鲜、无风化剥落层或裂纹的岩石。石材表面无污垢、水锈等杂质。其抗水性、抗冻性、抗压108、强度等应符合设计规范要求。块石上下两面平行且大致平整,无尖角、薄边,块厚大于20cm。2.5.2浆砌块石砌筑浆砌块石砌筑部位主要为1#副坝、溢洪道、水沟、踏步等,共有306m3。1、砂浆拌制由于本项目工程量少,且施工地点较为分散,砂浆拌制拟采用人工拌和。其拌制应符合设计要求,保证具有良好的保水性能和和易性、拌和均匀,一次拌和应在其凝结之前使用完毕,其配合比须经试验确定,并征得监理工程师同意。2、砌筑工艺1)砌筑前,将合格的石料洒水湿润,使其表面充分吸收,但不得残留积水。2)浆砌石体采用铺浆法砌筑,铺浆厚宜为35cm,随铺浆随砌石,砌缝用砂浆填充饱满,不得无浆直接贴靠,砌缝内砂浆应采用扁铁插捣密109、实,严禁先堆石块再用砂浆灌缝。3)砌筑时,石块宜分层卧砌,上下错缝,内外搭砌,必要时设置拉结石,不得采用外面侧立块石,中间填心的砌筑方法。4)砌体采用块石逐层全面连续上升,且按石料规格及上、下错缝要求砌成阶梯形。5)勾缝前必须清缝,清缝应在料石砌筑24h后进行,缝宽不小于砌筑缝宽度,缝深不小于缝宽的2倍,勾缝前必须将槽缝冲洗干净,不得残留灰渣和积水,并保持缝面湿润,勾缝砂浆必须单独拌制,严禁与砌体砂浆混用,砂浆应分次向缝内填塞密实,直到与砌体表面齐平,然后抹光,勾缝表面美观、匀称,石块形状突出,表面平整。6)当勾缝完成和砂浆初凝后,砌体表面应刷洗干净,至少用浸湿物覆盖保持21天,在养护期间应经110、常洒水,使砌体保持湿润,避免碰撞和振动。2.6环场道路施工本工程设置环场,在渣场填筑全部完成后进行施工。1)、测量、放样:测量放样定出标示线和指示竹桩,并在竹桩上标明泥结石层填筑厚度,以便指导施工。2)碎石土混合料中所含石料强度大于20Mpa时,碎石的粒径为3-8cm;3)碎石土路堤填筑时,应分层填筑,分层压实,每层填筑厚度应根据压实机具类型和规格并经试验段试验确定,但每层最大厚度不得超过30cm;4)压实后渗水性差异较大的碎石土应分层或分段填筑,不宜纵向分幅填筑。如确需纵向分幅填筑应将压实后渗水性良好的土石混合料填筑于路堤两侧;5)压实要求a、根据碎石土中土石比例分别按土质路堤或填石路堤的有111、关技术规定进行施工碾压。本工程采用碎石土混合料,碎石含量大于60%,抗压回弹模量E4=40MP。b、土石混合料路堤的压实度检测碎石土的压实度检测按混合料中土石的比例,根据具体情况分别按土质路堤或填石路堤进行压实检测,当按土质路堤要求进行压实度检测时,可采用灌砂法或水袋法进行检测,当按填石路堤进行压实检测时,可采用18吨以上振动压路机进行试验检测,当碾压无轮迹或碾压面不再下沉时即可判断为碾压合格。碎石土路面工艺流程混合料配合比设计底基层整型测量放样土、硬路肩衔接施工碎石分析试验工程师审批碎石土备料分 运摊铺粗平初碾测标高、横坡碾 压自 检报工程师审批养 生第4章 安全文明施工保证措施4.1施工安112、全目标确保人身死亡“零”目标、无重伤事故,杜绝重大机械设备事故、负主要责任的重大交通事故、重大火灾事故、重大环境污染事故,减少轻伤事故,年度人身伤害事故频率控制在5以内。4.2安全生产保证措施4.2.1组织保证、制度保证、措施保证安全管理保证体系图项目经理技术总负责人项目副经理治安消防管理机械安全管理施工安全管理定人定机制度定期检查制度安全措施交底现场监督检查文明施工制度现场警示牌综合冶理防火防盗施工作业班组施工作业队项目部安全领导小组项目经理施工队安全检查小组工班质量责任人(工班长)项目总工施技组长物资组长安全检查长安全检查员技术负责人施工队长安全生产保证组织机构健全项目部的安全生产管理网络113、,即:在项目部安全生产领导小组的全面领导下,以项目部安全生产管理职能部门为核心,以施工作业队安全员为依托、以施工班组兼职安全员为基础,使安全管理工作纵向到底;同时,注重党委、工会、团委全方位的监督保证作用,使安全管理工作横向到边,形成安全生产工作党、政、工、团齐抓共管的局面。安全文明施工办公室设专职安全员2名,各施工队设专职安全员1名,各班组设兼职安全员1名。建立以项目部安全生产责任制为核心的各项安全生产、文明施工规章制度,并不断完善,保证实施。对单位工程、分部工程或特殊工序认真编制有针对性的安全技术措施,并向参加施工的全体人员进行安全交底,履行交底人与被交底人的书面签字手续。项目部实行层层签114、订年度“安全生产责任书”制度。即:项目经理与施工队负责人;施工队负责人与班组长;班组长与个人均签订“安全生产责任书”,使安全生产责任落到实处。4.2.2落实责任、定期检查、广泛教育、严格考核做好项目部定期安全、文明生产检查工作,项目部每月组织一次全工地安全、文明生产检查,施工队每半个月进行一次安全、文明生产检查,班组实行班前安全检查。同时做好季节性、阶段性、专业性安全检查。并做好整改措施落实情况的验证记录。对所有进场人员均进行三级安全教育,提高施工人员的安全生产素质,并建立个人教育档案。不拘形式,广泛开展各项安全活动,积极参加全国“安全活动月”、公司“安全活动月”活动,努力提高施工人员的安全生115、产意识。项目部根据各单位“安全生产责任书”的履行情况,对所属施工队进行年度安全生产考核奖罚。及时总结安全、文明生产工作经验,对在安全、文明生产工作中作出突出贡献的人和集体及时进行表彰,营造良好的安全生产、文明施工氛围。4.2.3安全防护管理措施1、建立和全面落实以行政正职、各级领导为核心的安全第一责任人的各级安全生产责任制和安全生产领导机构,健全安全防护管理系统。机构中设置专职安全员,班组设兼职安全员。建立治安保卫系统,并设治安员。2、严格遵守国家现行的有关安全生产和安全防护技术规程、文件,针对本工程特点,制定专用安全技术措施,编制适合本工程需要的安全防护手册,并做到人手一册。3、做好生产全过116、程的安全管理工作,建立各项安全生产制度,按时召开安全会议,加强安全防护教育,做到安全教育经常化、制度化,对职工进行安全防护规程的技术培训,做到参加施工人员,人人懂安规,事事守章程,处处讲安全,特殊工种持证上岗,严禁酒后开车,以礼待人,确保安全行车。定期进行安全大检查,对安全管理、施工现场的土方开挖、土方运输、填筑等人员和机械作业等进行检查,发现隐患及时予以清除。认真开展安全月、周活动,管理人员、工长和安全员必须参加,并详细记录,树立高度安全意识,做好安全考评工作,奖优罚劣,不合格者不得上岗。4、按照机械保养维修规定,定期检查保养维修各种有关设备,在冬季施工时,制订施工机具、水管等防冻措施,务使117、机械完好率“达标”,班前班后进行机械操作、汽车运输、插板机械等作业安全工作检查,及时处理隐患。5、所有施工都应遵守交通部颁发的水利水电建筑安全技术规程中的有关规定。6、车辆在倒车和卸车地点必须有专人指挥,防止拥挤、互相碰撞;道口和转弯处要设路标,确保安全施工。7、加强材料、设备、工器具、居住点、库、棚、施工现场等处的消防、保卫和防洪防台维护管理工作,并严格遵守国家行政处罚法和治安管理条例,以保证本工程临设区及现场安全施工。8、实行安全生产重奖重罚制度,下达生产指标时,同时下达安全考核指标,安全生产与队、班组、个人经济责任挂钩,实行安全否决权。9、制订火工材料领用审批制度,其运输、保管、归库等应118、有相应的制度和措施。4.2.4安全防护技术保证措施1、认真执行安全技术措施和预防事故技术措施,进入施工现场必须戴安全帽及其他劳动保护用品,及时发放和正确使用劳动保护用品。2、现场电源线一律按规定架空,装置固定的配电盘。随时对漏电及杂散电流进行监测。所有设备配置触电保护器,加工机械配制必要的保护装置。对易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置。3、做好防火工作,火工材料库、油料库、插板机械及各种工棚设置灭火器,并经常检查保养,使其处于良好状态,焊接切割等明火作业必须在安全地点进行。4、砌、抛石应带手套,搬抬石料时应拿牢放稳,待石块着地坐稳后才可松手。运输块石的绳索工具要牢固,作业人员之间119、应相互配合动作一致。5、注意在清理场地、铺设土工织物、排水板插设等基础处理工程及填筑工程、砌石工程、砼工程等的施工中各环节的安全工作。6、做好施工现场安全设施工作,如警戒线标志、防护设施及各种警戒信号,设立专职警卫人员,确保自身、建筑物和第三者的安全。7、爆破作业应有明显的警戒信号,设立安全警戒员,必须在确保爆破作业区内无人、畜等,方可进行爆破作业。8、确保在汛期、台风到来之前做好应急措施及设备的安全撤离工作。9、做好不良地段的施工准备工作和相应的应急措施。10、及时与当地气象部门联系,获取该施工区内短、中期水文、气象资料,掌握灾害性气象预报,预防暴雨、台风等自然灾害对人员和施工建筑物的破坏。120、做好防护工作,设立统一的防汛抢险组织,接受当地防汛指挥部门及业主的领导和调度,采取有效措施,确保工程和人身财产安全,确保工程按计划进行。11、加强观测点的安全保护工作,防止观测点被碰撞损坏。4.3文明施工措施4.3.1文明施工目标施工人员遵章守纪,施工场区道路畅通,排水畅通,保持场地无积水。施工材料置放有序,施工机械定点停放,作业场地工完场清,场区安全标识齐全,生活区域清洁卫生。4.3.2挂牌施工施工现场进口处设置“五牌一图”,即:施工单位及项目名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、建筑施工十项安全措施牌、施工现场总平面图。4.3.3施工人员施工人员严格执行操作规程121、,严格遵守安全文明生产纪律,进入施工现场按劳保规定着装和使用安全防护用品,禁止违章作业。4.3.4施工机械施工机械设备按施工平面管理,定点停放,机容车貌整洁,消防器材齐备。4.3.5材料置放材料进场按施工进度计划要求,并在指定场所分门别类置放有序,决不随意乱堆乱放。4.3.6防护设施施工用各类脚手架、吊蓝、通道、爬梯、护栏、安全网等安全防护设施完整、可靠,安全标志醒目。4.3.7警示标志施工现场的临边、上下层立体交叉作业场所通道等危险部位以及危险品仓库安全警示标志齐全。4.3.8和睦相处遵守当地政府的乡规民约,尊重当地群众的风俗习惯,与当地政府和群众建立良好关系,和睦相处,以保证工程施工按合同122、要求顺利进行。4.3.9相互协调搞好施工单位之间的相互协调工作。教育职工、干部协调与兄弟单位的关系,使施工做到井然有序,确保工程顺利完成。4.3.10清理场地工程完工后、应尽快拆除临设,清理场地,确保工完料尽场地清、按期按要求归还临设和施工用地。4.4环境保护措施计划4.4.1建立健全环保管理体系建立以行政一把手为主要负责人的各级文明环保领导小组,经常组织有关人员进行检查、监督。在布置落实生产任务的同时,监督落实安全生产、文明施工、环境保护等工作。实施环境保护、文明施工目标管理,使其与有关领导、队长、班组个人经济责任制挂钩,实行重奖重罚。4.4.2环境保护和水土保持目标施工期间,不可避免地进行123、土石方开挖、土石方运输、砼拌和浇筑、生产设施的修建与使用、生产生活废污水的排放、生产生活垃圾的产生等,对环境保护与水土保持有极大的影响,因此按照招标文件的要求严格遵守国家有关环境保护和水土保持的法律、法规,严格实施环境保护:生产废水、生活污水污染水源防止和处理;做好固体垃圾、噪音、粉尘、废气和有毒有害气体的防治工作;施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施,保持施工区、生活区清洁卫生;施工弃渣的利用和堆放,确保开挖边坡和碴场边坡稳定,防止水土流失,保证施工人员和附近群众的安全健康;完工后的场地清理措施,确保施工区范围内水土保持、环境不被污染和破坏。4.4.3临时设施临时设施搭建严格按施124、工总平面图的布置,本着“需要、实用、统一、美观”的原则,并符合有关消防规定,严禁乱搭乱建。在生活区设立隔油池、化粪池;在生产区设立生产废油处理池。严禁污染生活和生产水源。4.4.4道路、管线施工道路平整、畅通,路基坚实,安全标志、设施齐全,并有专人养护,道路的宽度、坡度、转弯半径符合安全要求,配置洒水车,不定期洒水,防止扬尘污染环境。风、水、电管线、通讯设施、施工照明布置合理,标识清晰,维护责任到人。4.4.5治理措施认真遵守国家有关环境保护法规,积极开展尘、毒、噪治理,施工废水经处理后达标排放。对施工强噪声源如交通运输、开挖爆破、混凝土浇捣、混凝土拌和以及施工工厂等场所,采取相应措施以降低噪125、声的污染。办公室、仓库、宿舍等场所保持清洁卫生,划分卫生包干区,定期打扫。职工食堂、饮食店、小卖部等符合国家卫生法规,有防鼠、防蝇设施,定期消毒,不销售过期、霉变的食品、饮料。严格管理施工场地内产生的有害物,采取有效措施,配备专职环卫人员,制定环卫制度,定时清扫、清运垃圾,建立定期定点堆放建筑垃圾和生活垃圾区,按建设单位要求运至指定堆场掩埋或焚烧处理。严禁在工区、生活区周围环境中随地倾倒垃圾。工程完工后的规定期限内,拆除施工临时设施,清除施工和生活区及其附近的施工废弃物,并按业主和监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。第5章 工期承诺和保证措施5.1、工期目标及承诺工期目标:在全面保证工程126、质量和成本控制的前提下,以最快的速度满足业主要求,确定本工程总工期为64日历天。(详见附图网络计划图)按工程施工总进度控制图,严格控制各阶段(基础、主体工程、装修工程)的开工、完工时间。计划于2012年3月29日开工,2012年5月31日日竣工。若因我公司原因造成的工期延误,愿意接受按5000元/天进行逾期违约处理。在投标文件确定的计划时间内完成合同文件规定的所有工作内容。若不能完成将承担合同专项条款中规定的违约责任。在施工中严格执行监理工程师的各项指令,服从监理工程师及业主的协调管理。承担在施工出现的因我方原因引起的质量不合格的时间延误或我方管理不力造成的延误。5.2、工期保证措施5.2.1127、建立动态计划模式,确保工期准点以实现合同指令性计划为目标,以控制关键日期准点到达为主干,以滚动计划为链条,确保计划的衔接、稳定与均衡,通过信息反馈,对计划实行的全过程作有效控制的四级计划管理模式。四级计划的主要内容一级计划:为合同计划、与本投标计划的目标是一致的。二级计划:由项目部以一级计划为依据主持编制,由项目经理协调同意,报业主核准后执行。此级计划每10天编一次,计划工期为二个月,执行10天后,再编排一次,计划期仍为二个月,即在执行前10天计划的基础上,调整后一个10天的计划,再预测下一个10天的计划,如此连环持续下去,故称为滚动计划。二级计划是很详细很具体的计划,需分项目、分部位、分工128、序、分月地编排,有工程量及开工和完工日期,流水穿插顺序分明。三级计划:为5天作业计划,内容与二级计划相同,只是时间仅限于5天。该级计划由项目工程师编制,报项目经理审批。三级计划的资料,如施工阶段划分、工序排列 、工程量等可照二级计划套用,只是各工序的开工和完工时间应根据变化的条件重新设定。四级计划:为日计划,由技术员针对现场进展情况每日安排,每天下午3点各专业班组技术骨干以会议形式在一起安排第二天的工作,平衡第二天的大型施工机械,根据周计划和当时的实际情况,明确第二天要进行的各项工作的具体作法和进度要求,为保证实现第二天目标和给第三天的工序创造条件,需要当晚、第二天加班,也在这时予以明确和平衡129、。日计划会前由技术员将工作内容写在黑板上,经过讨论平衡以后,再写成日计划并复印若干份,发给有关执行人。总之,日计划保证5天计划,5天计划保证旬计划,旬计划保证体现合同计划的一级计划,而指导旬计划的作用除具有保证实现合同计划的功能外,通过预测6个旬的计划还为旬计划提供各种人力、资源和技术准备。5.2.2、四级计划的执行与控制对计划执行的全过程实施卓有成效的控制。其主要措施是:1、根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划,如劳动力计划,设备供应计划,其他材料、机具采购(订货)、加工、装运计划等等,并及时追踪检查,确保人力、资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供了可靠的物质保证。2、通过跟踪与反130、馈,对计划执行的全过程实行有效的控制。对计划执行的全过程进行跟踪检查,获得计划执行全过程的信息,通过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况,从中得到计划反馈的依据,把实际执行情况与计划对比,如有延误,找出延误的各种因素并分析这些因素。从而通过综合平衡,采取措施,加强薄弱环节,使计划动态地获得平衡。使施工进度始终沿着合同的轨道推进,各个关键日期都能准点或提前到达保证计划目标的实现。3、安排追赶计划。建筑施工综合性强,牵涉面广,社会经济联系复杂,有时可能由于难以预见的因素而拖延工期。及时发现施工进度赶不上计划要求时,即进行研究分析,着手安排追赶计划。5.2.3、进度保证具有措施如下1、完善131、组织保证措施及技术保证措施,确保计划工期实现。2、进一步完善“公司项目部”生产进度管理网络,建立健全管理制度,明确各自职责,签定工期完成保证责任书,制定工期奖罚措施,设立进度计划奖即各班组承包工资额按90%发放,各班组不能按期完成工期目标,按工资10%进行处罚。各班组如期完成工期目标,除补足承包工资额外,奖励承包工资额的3%,项目经理及施工管理人员除工资外,另奖励1000元。3、施工前认真组织管理人员进行施工总进度计划的交底工作,并将总进度计划张贴挂墙,使所有现场人员明确自己工作的内容的时间及进度要求。4、严格计划管理。施工时,必须以总进度计划编制季度、月度、旬度计划及总体工期、主体工期,各期132、计划必须逐级保证,即以日保旬、以旬保月、以月保季,征对本工程工期特点,采取立体交叉,穿插作业的措施,当主体进入四层时由下至上安排砌筑一、二层填充墙体,而后粉刷工进场进行内墙粉刷,确保单位工程总施工进度计划的实现。5、做好施工前的各项准备工作及施工中的后勤供应工作是保证施工进度的关键,在定期召开的计划会议及调度会上,后勤供应管理人员必须详细汇报供应组织情况。6、向班组下达任务量,要对完成任务的时间提出具体要求,该时间要求取决于实施作业计划。7、增加周转材料和机械设备的投入量,保证本工程每幢配备1台塔吊及足够的常规施工机械、周转材料。8、加强质量管理和施工技术管理,各工序施工前认真进行技术交底,施133、工中执行三检制,对每一道工序质量进行跟踪检查把关,发现问题及时整改,以免影响下道工序的施工而影响施工工期。9、实行专款专用制,确保本工程的施工不受资金的影响。10、土建及安装等工种紧密配合施工,根据土建工程作业计划,有针对性地制订安装等工程施工作业计划,协调解决交叉作业的时间和工序之间矛盾,以免由于配合失误而影响工期。11、利用复印机、打字机、电脑、传真这些现代化设备,加快信息处理建设。 5.2.4、材料保证供应措施开工前确定材料供应商,通过调查,确认材料商的供应能力,并预先做好材料进场工作,工地储备一定量的施工材料,做好材料计划,使材料提前进场,对于特殊材料要提前做好定货工作,材料款及时到位134、,材料员负责材料的采购、检验、保证不合格品不进入施工现场。5.2.5、资金保证措施本工程被我司列为重点项目,从领导到项目部都高度重视该项目,在项目资金管理上,明确专款专用,不允许出现挪用现象,项目部每月根据工程进度计划报表,编制资金计划报业主提请拨进度款,进度款到位后由工程指挥部领导负责工程款的分配。分配原则:首先保证材料购货款和人工工资,设备维修费用等,保证项目施工正常进行,在前期开工阶段公司将投入部分资金来启动项目。项目设财务部门,可直接与业主财务机构对接。5.2.6、设备保证措施根据施工总体部署及施工总平面布置图安排,动力部门提前做好设备需用计划,并及时安装就位和调试,保证设备的完整和供135、应能力,建立设备管理制度,明确设备责任人,配备专职设备修理工跟班作业,并做到经常维修和保养,延长设备的使用期限。库存一定量的零部件,关键部件与厂家取得联系,发生故障,可及时更换,保证施工生产顺利进行。5.2.7、劳动力保证措施按科学分工协作的原则,正确配备劳动力,确立合理的组织机构,使人尽其才、物尽其用、时尽其效。专业施工队的使用本工程水电安装、门窗工程使用专业施工队,其优点是生产任务专一,有利于提高技术水平,积累生产经营。劳动组织的调整与稳定劳动组织要服从施工生产的需要,保持一定情况下要随施工生产的变化,而不断调整现场工人要相对稳定,并使骨干力量和一般力量、技术工人和普通工人密切配合,以保证136、工程质量。劳动过程的管理加强劳动纪律,建立各项规章制度,同时建立考勤和工作质量完成情况的奖罚制度;制定并考核施工任务单,贯彻按劳分配,调动职工劳动积极性;开展劳动竞赛是提前完成施工任务的有效措施;做好劳动保护和安全卫生工作。5.2.8、施工现场料具的管理仓库管理:要求做到仓库物资码放科学化,布局合理、整齐统一,应便于收发,清点迅捷。料具储备定额化,按工程总量测出材料储备定额,做到心中有数,对采购的吊滞、质量、低劣材料严格把关,不予验收,贯彻仓库保管执行十二制度,认真做到,防蛀、防锈蚀、防变质、防潮、防变形、防破损,对易燃、易爆和放射性物资要严管理,对发放物质要先入先出,执行双复核制度,其余材料137、的管理在文明施工中详述。现场工具管理:现场工具制度以工种为主要内容的管理办法,实行工具定包班组使用,班组要有兼职工具员,负责工具保管。5.2.9、计划管理为了在最优工期内以最少费用来完成工程任务,必须重视施工计划管理,在实际施工过程中,由于现场条件错综复杂,千变万化,经常会出现计划与实际脱节的现象,为此要正确,及时地掌握工程建设的实施状况,调查施工实际状况是否达到了预期的目的,是否有不均衡和徒劳浪费的现象,是否有不合理的地方,这些内容整理成资料,并加以分析,然后根据分析结果,采取一定的技术组织措施,以保证计划的顺利实施。机械作业记录机械作业记录包括机械作业日报和机械维修报告,机械作业日报由驾驶138、员根据每天的机械运转状况记录,机械维修记录是进行机械、设备维修时,由每次修理人员填写。劳务作业记录每日实际出勤数及其作业量记录是反映工程全面实际情况的重要记录。材料使用记录施工时,配备所要的人员和材料,是推进工程的必要条件,所以在材料调配上,现场技术人员和材料调配人员保持绝对密切的联系,防止发生遗漏现象。作业量的测定每天、每周、每月都定期测定施工完成的工程数量,了解作业的进度情况。工程照片为显示各分项工程的进展情况,可每月进行一次现场摄影,根据以上资料可掌握施工现场的施工状况。第6章 施工进度计划6.1编制依据1、根据招标文件所规定的合同工期及各主要施工章节的工期要求。2、工程量清单、设计图纸139、我单位踏勘现场的实际情况。3、有关施工技术标准及验收规范。4、根据本工程投标文件中,施工组织设计所制定的程序和方法。5、依据我单位施工力量情况、技术积累以及相关的施工经验。6、根据我局人员进场后对施工现场踏勘、考察所进行的分析和研究;6.2编制原则1、根据我单位拟在本工程中准备采用的施工技术措施及基本施工程序,拟投入的主要施工机械设备和主要技术力量,编制切实可行的进度计划。2、结合施工实际,充分发挥我单位多年在大型尾矿坝工程等方面积累的施工经验和施工优势,合理划分施工单元,安排施工程序、施工进度及采取和利的措施,开创“立体多层次,平面多工序”的立体交叉作业条件,确定各节点控制目标按期实现,进140、而为工程按期或提前竣工打下坚实的基础。4、结合工程实际,统筹考虑,以关键线路上工序和施工程序为主导,处理好排水与土坝施工、开采与填筑构筑物之间的相互关系,使先后工序衔接得当,协调安排各分部工程的施工进度;将其关键线路项目安排在沉降观测期或不影响关键工序的时段施工。5、在认真分析现场情况和本单位情况的基础上尽可能采用先进的施工技术、设备,充分发挥机械效率和尽量减少准备、辅助和停待等非生产时间,最大限度地做到连续施工和均衡施工,加快施工进度。同时,应注意留有适当余地,保证工程质量和安全文明施工。当施工情况发生变化时,以便及时调整进度计划,保证工期目标的实现;6.3 施工进度编制说明1.本工程施工准141、备期间完成必要的水、电及通讯系统安装,生产及生活营地建设,施工测量控制网的建立,场内施工道路修建,混凝土拌和系统的安装等。2.本工程由于具有施工时间紧,工程量较大等施工特点,因此合理划分施工作业面(段)是确保本工程有序、连续施工的前提条件。3.水下堤基基础处理和度汛是本工程的重点、难点。在分段、分级回填的施工顺序以及时段安排上,除了要满足分级堆载所占用的填筑工期与固结工期外,我们还重点考虑了整个渣场施工区内的填筑道路的畅通,确保各作业段的填筑能有序不间断地进行。6.考虑施工质量要求,渣场填筑安排较合理的时段施工。5.各主要工序施工进度的工期安排充分考虑留有余地的原则。6.4施工总进度计划及主要142、施工强度指标1、本工程暂定从2012年3月29日进场准备到2012年5月31日日结束。2、主要工程施工进度安排见施工总进度网络图。6.5工程关键线路和主要节点控制工期1、本工程主要施工关键线路为:工程进点施工准备及临时房建清基及渣池土石方开挖池底施工钢筋砼池壁施工池壁外围回填池底防渗环场道路围墙施工施工现场清理与验收。2、主要节点工期安排:详见网络图第7章 劳动力安排和材料投入计划及其保证措施7.1、劳动力计划1、劳动力从我司“劳务库”中选用。2、劳动力必须按照施工进度安排、劳动生产率、施工任务及规划有组织地进退场。3、凡进入现场的工人须进行身体检查,体检不合格的必须辞退。4、工人进场前必须进143、行安全防护知识培训教育。5、特殊工种如电工、焊工等必须持双证上岗(上岗证、操作证)。6、不准冒名顶替,不准使用患有不适宜从事建筑施工作业的伤病人员,转移或退场,必须办理转移或退场手续。7、工人必须遵守项目保卫、安全、场容等有关规定及制度。8、按综合劳务单价结合劳动定额及实物量、出勤天数,每月结算工人工资。9、对班组进行技术指导,解决施工中遇到的问题,并负责配备必要的施工所需。10、通过组织工人面试和考核进行技能鉴定,确定资质等级。11、工人培训、试用合格后方能正式录用。12、在施工过程中继续对劳动力队伍监督考察,考核结果直接与人工工资挂钩,实施优质优价。7.2、主要材料投入计划为确保施工的顺畅144、,编制材料供应的月、旬、周及三日计划,根据各子项工程施工进度计划,施工材料提前一周陆续进场,以满足工程施工进度的需要。7.3、材料保证措施材料部门按材料质量标准及设计要求,提供合格的材料,主动向供货单位索取符合有关标准的合格证,做到证随货到。收料人员对货物进行证物核对,原证复印件发到工长和资料管理员手上,需复检的材料通知工长和试验工,复检说明交技术员归档。材料进场应办理验收手续,按厂别、规格和出厂证严格分开,挂标志牌。装饰安装阶段料具和构件指定位置分类存放,存放符合要求,做到整齐稳固,一头齐,一条线界限清楚。现场材料管理要做到“存要保质,供要及时,用要合理”,文明工地文明施工。7.4、劳动力计145、划表详见附表第8章 施工机械投入及进场计划8.1、拟投入本项目的主要施工设备表及进场计划详见附表8.2、施工机械投入说明根据目前的实际情况,我公司对施工机械安排如下:我公司将组织一套钢筋机械及木工机械进入现场;组织4台挖掘机进行基坑土石方施工;组织1台16t吊车作为池壁主材及周材的垂直及水平运输。采用1台HBT60拖泵作为池壁砼垂直及水平运输;配置1台JDY500砼搅拌机进行砼拌制,8台UJE-25砂浆搅拌机对各作业点砂浆进行拌制。回填及环场道路施工时组织压路机、装载机、推土机等路面施工机械进场。砼搅拌站采用220KVA柴油发电机供电。尽量采用自带柴油发动机的机械。各种施工机械要按计划组织进场146、,做好各种施工机具的位置安放,并根据需要搭设操作棚,接通动力和照明线路,做好机械的试运转工作。所有机械设备的转动部位(如皮带、齿轮等)应设防护罩,不同机械相应设置不同的防护板(罩)。公用机械设备和操作者均应持有有效操作证上岗,其他专业工种的机械设备(如钢筋机械、木工机械、砂浆搅拌机等)实行定人定岗持证操作,操作前要进行安全技术交底,学习操作规程,掌握操作要领;打夯机、电焊机等操作者还要穿绝缘鞋、戴绝缘手套等防护用品。第9章 施工总平面布置9.1施工总平面布置原则结合本工程的施工条件、施工环境及施工工期等特点,施工总布置按以下原则进行:1、遵照招标文件及业主对施工总布置方面的要求。2、根据工程特147、点及施工条件合理布置,充分利用民居,安排好为工程服务的各种临时设施,满足工程施工的需要。3、施工总布置方案应遵循因地制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则,经全面系统比较论证后选定。4、施工总布置应根据施工需要,分阶段逐步形成,注意作好前后街接,尽量避免后阶段拆迁。5、所有施工生产设施、辅助企业及施工道路均按招标文件要求及业主提供的现场条件,结合现场考察信息,在指定的施工场地和征地范围内进行规划布置。6、临建设施的规模和容量根据施工总进度及施工强度的需要进行规划设计。在满足施工要求的前提下,尽量做到精简、实用。7、所有临建设施采取相对集中、靠近施工场地的方式布置,并尽量沿148、公路边布置,力求紧凑、合理、管理集中、调度灵活、方便使用。8、各种临建设施、生产营地及施工场地均按有关规范要求配置足够的环保及消防安全设施。9.2施工总体布置施工总平面布置包括办公及生活设施、施工辅助设施、施工道路、混凝土拌和站、各种仓库和堆料场、大型施工机械设备停放场、场内供水、供电系统等的布置。其中办公及生活设施建筑面积870m2。施工生产附属设施建筑面积470m2,占地1000m2;仓库及试验室建筑面积156m2,占地600m2;砼拌和站建筑面积130m2,占地400m2;施工机械停放场占地2000m2。具体布置见施工总平面布置图。9.3施工道路布置场外交通本工程对外交通以现有进场道路作149、为对外交通道路。场内交通场内道路将根据需要,利用现有的小道和土堤修建,临时道路随着工程进度向前推进。并做好路基和路面的排水设施,洒水除尘,将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。9.4施工管理与生活设施布置 生活和办公设施布置于二期预留地块,设现场调度室指挥生产。生活和办公设施包括项目经理部办公用房、生活公用设施和消防保卫等,临时建筑总面积约1440m2,其中生活管理用房870m2,生产用房470m2。结构形式以及建筑面积参见表2-2。表2-2 生活和生产设施一览表序号项 目建筑面积(m2)备 注一生活管理设施1项目部办公室100砖木结构2职工宿舍600砖木结构3食堂50砖木结构4浴室50砖木150、结构5医疗室20砖木结构6厕所30砖木结构7活动室20砖木结构合 计870二生产设施1现场调度室50砖混结构2砼拌和站130占地400m23木工棚50占地400 m24钢筋加工100占地200m25机械修配厂100钢木棚式结构6加油站20砖混结构8移动工具房20每个约5m2合 计470生活区污水集中进行处理,达标排放,工房附近修建化粪池和含油污水隔油沉淀池,对临时难以处理的污物进行统一填埋。建立环境卫生设施,设临时防疫站,并定期检查。9.5施工辅助设施综合修理加工厂综合加工厂主要任务是土工布加工、预制厂、钢木车间、维护修理施工设备(含汽车等)和其它零碎加工任务。其建筑面积为470m2,占地10151、00m2。9.5.2仓库及试验室主要布置有综合仓库、移动工具房等。施工现场布置现场试验室,对工程进程中的各施工环节及时跟踪、监控,指导工程的顺利进行。辅助设施建筑面积及结构形式见表2-3。表2-3 辅助设施汇总表序号项目建筑面积(m2)占地面积(m2)结构形式备注1综合仓库100400砖墙、石棉瓦顶10cm厚C20砼地坪2试验室56200砖木10cm厚C20砼地坪合计1566009.6水、电、照明、通讯9.6.1施工用水本工程施工用水量相对较小。现场施工用水采用离心泵从附近水塘抽水直供,配KQL50-160(I)水泵(扬程32m,流量25m3/h,4KW)一台,采用DN100水管和DN50软管152、引接至现场。施工营地生产生活用水从业主提供的水井引接,在施工营地处设50m3水池一座,引水采用DN75水管。9.6.2施工用电1)拟采用移动式柴油发电机供电,尽量采用自带柴油发动机的机械,开工后根据实际施工情况确定。2)线路及保护:配电箱引到各工作面的用电线路,主干线采用铜芯塑料线架设,分支线采用电缆为主,部分采用铜芯塑料线,按规范规定要求架设,确保人身、设备安全。在动力配电箱上设置漏电保护开关,整个系统采用TN-S方式,接地电阻不大于4欧姆。9.6.3施工照明1、考虑到本工程施工强度大,必须采取长二班制施工,因此,需布置施工照明网络,在施工作业区、施工道路、临时设施区设置足够的照明,其照明度153、应不低于30LX。2、照明灯具:沿施工道路间隔200m设置卤化灯一盏,作为常规夜间照明,根据施工作业点拓展,临时布置数盏便于移动的碘钨灯。在内部或局部小范围用1000w碘钨灯补充照明。办公、生活用房、仓库等照明采用荧光灯;辅助工厂采用白炽灯。3、照明线路:室外采用铜芯塑料线及电缆架设,走向根据现场工作面的布置位置情况敷设而定,按规范规定要求架设,确保人身、设备安全。9.6.4通讯系统施工通讯根据工程情况,采用移动电话进行联络。测量联络:采用对讲机,进行现场通讯联络和工程协调。9.7土料场规划根据澄清答复函:取土场暂定在征地施工范围内,清除表土后,若试验密实度达到设计要求,则采用,否则,设计另行154、选择取土场,弃渣场见图纸及招标文件。第10章 施工排水与冬雨季施工10.1施工排水与防洪规划根据施工工期安排,雨季和汛期施工排水与防洪是本工程施工管理的重点工作之一。施工期间主要的临时排水系统规划如下:1、基坑开挖期,在基坑周边设置排水明渠,以利于施工期雨水正常排放。2、充分利用永久排水设施,优先安排库内排水井和排水钢管施工,保证主坝填筑期内排水。3、尽早展开截洪沟施工,使截洪沟起到溢洪作用。10.2汛期、雨季施工措施本工程安排在春夏两季施工,但由于土方工程量较大,施工时应遵循以下原则做好防汛、防大雨工作:1、密切注意天气预报,与当地气象台保持联系,以定期获得天气变化资料,掌握年、月、旬的降雨155、趋势的中期预报,尤其是近期预报的降雨时间和雨量,以指导施工安排。2、雨季来临前,将根据现场具体情况确定可进行雨季施工地段,并编制实施性的雨季施工计划,提交工程师审查批准后方实施。3、随时保持施工现场排水畅通,在永久排水设施未完工的场区,必须设置临时排水设施。4、在填筑施工时,要做到随挖、随运、随填、随压,每层填土表面平整并做成2-3的横坡以免积水浸泡。1)准备足够的排水设备,做好洪涝灾害的防范工作,防止在施工区内形成洪涝灾害。2)增设排水设施,保证施工作业现场不被水淹并能及时排出地表水;贮备足够的砂石材料与生活物资。5、暴雨过后,及时组织施工人员进行抢修、抢救,将现场的损失情况报告当地政府和业156、主。开始施工前,根据淤泥沉积和污染情况,清除表面填碴2030cm,压路机碾压24遍后,继续进行填筑施工。10.3高温季节施工措施1、适当调整作息时间,严格控制职工加班加点,防止职工疲劳过度而发生安全事故。2、做好防暑降温工作,安排专人给施工现场送茶水及防暑降温物品,防止职工中暑。3、在施工现场和露天作业场所,搭设简易休息凉棚,生产车间安装通风设备。4、砂石成品料仓搭盖遮阳棚,防止砂石料曝晒。5、缩短砼的运输时问,加快砼入仓覆盖速度。砼运输车辆上搭盖活动遮阳棚,防止砼曝晒。6、浇筑仓内喷水雾,以降低仓面周围的气温。7、合理安排浇筑时间,尽可能安排在早晚或夜间进行浇筑。8、砼浇筑完毕后;安排专人及157、时覆盖草袋,并进行洒水养护,保持砼表面经常湿润,尽可能采用流水养护。5、拌和前,用热水冲洗拌和机,并将水排除。砼拌和时间比常温季节适当延长。6、砼浇筑完毕后,安排专人及时覆盖保温被,在孔洞和迎风面的部位,增设挡风保温被。7、低温季节施工的砼的模板,推迟拆模时间或低温时段不拆除模板。8、施工机械的润滑油,采用符合防冻要求的润滑油。9、各种水冷机械、车辆停机后,将水箱中的水全部放净,并加适当的防冻液。10.4雨季施工措施1、台风、雨季对土方开挖填筑影响很大,常常成为影响施工的主要制约因素。在雨季期间,土方回填应做到随挖、随运、随铺、随压实和整平,每层填土表面应筑成24%的施工横坡以利排水。雨前和收158、工前应将铺填的松土碾压密实,不致积水。2、雨季施工要作好施工场地排水,保持排水沟渠的畅通。3、雨季开挖土方时,宜分段分层开挖,每层底面应有大于1%的纵坡。挖方边坡坡面宜预留30cm厚,待雨季后修整到设计边坡线。4、及时搞好边坡防护,防止水土流失对周围环境的污染和影响路堤填筑质量。5、密切注意天气预报,与当地气象台保持联系,以定期获得天气变化资料,掌握年、月、旬的降雨趋势的中期预报,尤其是近期预报的台风、降雨时间和雨量,以指导施工安排。6、雨季对土方开挖填筑影响很大,常常成为影响施工的主要制约因素。在雨季期间,土方回填应做到随挖、随运、随铺、随压实和整平,每层填土表面应筑成24%的施工横坡以利排159、水。雨前和收工前应将铺填的松土碾压密实,不致积水。7、雨季施工要作好施工场地排水,保持排水沟渠的畅通。8、雨季开挖土方时,宜分段分层开挖,每层底面应有大于1%的纵坡。挖方边坡坡面宜预留30cm厚,待雨季后修整到设计边坡线。9、及时搞好边坡防护,防止水土流失对周围环境的污染和影响路堤填筑质量。10、密切注意天气预报,与当地气象台保持联系,以定期获得天气变化资料,掌握年、月、旬的降雨趋势的中期预报,尤其是近期预报的台风、降雨时间和雨量,以指导施工安排。10.5冬季施工措施1、根据招标文件气象资料表明,该地区实测极端最低气温为-7.6。根据水工混凝土施工规范规定,温和地区的平均气温稳定在3以下时,应160、按低温季节砼施工的有关规定执行。2、砂石成品料仓搭盖防雨棚,以防止冻结。3、掺用适合低温季节砼施工的外加剂加气剂、,其掺量通过试验确定,并严格控制水灰比。4、提高砼拌和温度,因该地区气温较温和,因此只考虑采用加热水拌和。第11章 附图、附表11.1拟投入的主要施工机械设备表易门铜业有限公司马干箐“三防”渣场建设工程(一期)施工工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1搅拌机JDY-5001重庆20063025m3/h砼拌合2砂浆搅拌机UJE-258昆明200911250L砂浆拌合3砼输送泵HBT60Q1长沙20079050池壁砼输送4钢筋切断机161、GQ40-21武汉2006238t/d钢筋加工5钢筋弯曲机WJI-40-11成都2006238t/d钢筋加工6钢筋对焊机MH-361成都2006200KVA15t/d钢筋加工7电渣压力焊机MH-361昆明200576KW15t/d钢筋加工8钢筋调直机JJM-31昆明2006238t/d钢筋加工9锯木机D5502昆明20064320m/d模板10污水潜水泵WQ75-152浙江20068.830m排水11潜水泵QX10-34-2.23浙江20063630m排水12立式打夯机HCD903四川200617.6400m/h回填13插入式振动器ZH-708蒙自2006241.130m/h砼浇灌14平板振动162、器ZF1104蒙自200542200m/h砼浇灌15柴油发电机220KVA3江苏2005300220KVA供电16吊车QY161柳州20048t钢筋、周材垂直运输17挖掘机R210LC4大宇20081.2 m3土石方18装载机ZL402柳州20022102.0m3土石方19推土机TY1401河北宣化2008102铲刀宽度3762mm土石方20振动压路机YZ252洛阳200829.425t土石方21自卸汽车EQ-26010重庆200519510t土石方22东风洒水车GSSEQ1湖北东风200016914.7立方米防尘23全站仪徕卡TCR7021瑞士2009控制网测设24经纬仪TDJ2北京2008163、测量25水准仪DS3-2Z3南京2009测量26混凝土试模150150150mm14武汉2006砼抗压试验27坍落度筒 100200 300mm1武汉2006塌落度测定28砂浆试模70.770.770.7 mm12武汉2006砂浆抗压试验29砼抗渗试模175185150mm5武汉2006砼抗渗试验11.2劳动力计划表劳动力计划表易门铜业有限公司马干箐“三防”渣场建设工程(一期)施工工程 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况渣池、积液池、清水池场区截洪沟、下游截洪沟池底防渗泥石流挡渣坝、导流明渠环场道路围墙普工606010602045钢筋工11010木工9012砼工60515架子工3051机164、械操作人员1551062510电焊工52电工4244砌筑工1205501030粉刷工55510防水工1320注:1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。11.3计划开、竣工日期和施工进度网络图11.4施工总平面图11.5临时用地表生活和生产设施一览表易门铜业有限公司马干箐“三防”渣场建设工程(一期)施工工程序号用途建筑面积(m2)位置需用时间备 注一生活管理设施1项目部办公室100详见施工平面布置图开工到竣工砖木结构2职工宿舍600详见施工平面布置图开工到竣工砖木结构3食堂50详见施工平面布置图开工到竣工砖木结构4浴室50详见施165、工平面布置图开工到竣工砖木结构5医疗室20详见施工平面布置图开工到竣工砖木结构6厕所30详见施工平面布置图开工到竣工砖木结构7活动室20详见施工平面布置图开工到竣工砖木结构合 计870二生产设施1现场调度室50详见施工平面布置图开工到竣工砖混结构2砼拌和站130详见施工平面布置图开工到竣工占地400m23木工棚50详见施工平面布置图开工到竣工占地400 m24钢筋加工100详见施工平面布置图开工到竣工占地200m25机械修配厂100详见施工平面布置图开工到竣工钢木棚式结构6加油站20详见施工平面布置图开工到竣工砖混结构8移动工具房20详见施工平面布置图开工到竣工每个约5m2合 计470辅助设施汇总表易门铜业有限公司马干箐“三防”渣场建设工程(一期)施工工程序号用途建筑面积(m2)占地面积(m2)位置需用时间结构形式备注1综合仓库100400详见平面布置图开工到竣工砖墙、石棉瓦顶10cm厚C20砼地坪2试验室56200详见平面布置图开工到竣工砖木10cm厚C20砼地坪合计156600
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