1、目 录第一章 编制依据3第二章 工程概况4第一节 工程简介4第二节 工程范围及设计构造4第三节 道路交通及地下管线状况4第四节 工期要求4第三章 总体概述5第一节 项目部组织形式5第二节 施工平面布置7第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺9第一节 施工总体计划安排原则9第二节 施工计划的实施9第三节 确保工期的措施11第五章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案12第一节 施工准备12第二节 施工测量14第三节 给排水工程15第四节 道路及附属工程23第五节 配电工程28第六章 劳动力和材料投入计划及其保证措施31第七章 机械设备投入计划及检测设备31第八章 2、施工平面布置和临时设施布置33第一节33第九章 安全文明施工措施33第一节 安全施工措施33第二节 文明施工44第三节 环境保护措施48第十章 质量保证与承诺50第一节 质量目标50第二节 质量保证体系51第三节 项目部与质量有关的各级人员职责53第四节 保证工程质量的措施56附件6 拟投入的主要施工机械设备表68附件7 劳动力计划表70附件8 临时用地表71附件9 施工总平面布置图72附件10 施工进度计划图73第一章 编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据，对项目管理组织机构设置，劳动力计划安排，材料供应安排，机械设备配置，主要分部分项工程施工方法，工期保证措施，质量保证措施，保证安全生3、产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施给予了充分考虑，突出质量创优，技术先进、经济合理、安全适用的原则。 本工程施工组织设计的编制依据为：1. 国家现行建筑工程施工及验收规范、规程、预算定额及施工手册；区市建设委员会颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。2. 招标单位提供的招标文件、招标补充文件及设计施工图、工程地质勘察报告。3. 工程现场踏勘及业主介绍的情况。4. 本公司ISO质量体系系列文件，如：单位工程施工组织设计编制指导、技术标准、程序文件及质量手册。本公司多年来已承建过类似工程的丰富施工经验。应用于本工程施工主要技术规范有：建筑工程施工质量验收统一标准 （GB504、300-2001）建设工程文件归档整理规范 （GBT50328-2001）工程测量规范 （ GB50026-93）土方与爆破工程施工及验收规范 （ GBJ201-83）砌体工程施工质量验收规范 （ GB50203-2002）钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-96）给排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-97）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范GB/T50312-2000）建筑电气工程低压电器施工质量验收规范（GB50303-2002）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB/50168-92）火灾自动报警系统施5、工及验收规范 （GB/50166-92）建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ80-91）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程（JGJ130-2001）施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-88）建筑机械使用安全技术规程 （JGJ39-86） 市政道路工程质量检验评定标准 （CJJ1-90）城市道路路基工程施工及验收规范 （CJJ44-91）沥青路面施工及验收规范 （GB50092-96）第二章 工程概况第一节 工程简介银滩万泉城三期小区配套（道路、给排水、小区智能化、管线等）工程，位于北海市金海岸大道北侧、四川南路东侧交汇处，为总平及附属设施工程。第二节 工程范围及设计构造一、 给排水6、工程室外给水管网为生活和消防共用管网，从市政自来水管网两处引入。室外排水系统采用雨污分流。室内生活污水排至室外污水检查井，经化粪池处理后再排入小区周边市政污水管网中。室外场地雨水重现期采用1年，经雨水口收集后用管道排入市政雨水管网中。雨污水管道均采用II级钢筋混凝土承插管，雨污水检查井均采用1000圆形砖砌检查井，雨水口采用平篦式铸铁井圈雨水口。消火栓系统管材均采用热镀锌钢管,DN80以下采用螺纹接口,DN80及以上为卡箍连接。弱电线路穿阻燃PVC管暗敷，按施工图所示管位位置敷设。二、 道路及附属工程沥青道路面层采用两层结构，上层为细粒式沥青混凝土（AC-13），下层为粗粒式沥青混凝土（AC-7、25）。压实度为重型击实标准。三、 配电工程电力线路室外部分暂按电缆直埋地面0.7米下敷设考虑，穿越道路时穿钢管保护。第三节 道路交通及地下管线状况施工现场地处农田内，周边无高大建筑，无已建地下管网系统。施工现场紧邻公路，交通较为便利。第四节 工期要求根据施工招标文件，工期要求为90个日历天。第三章 总体概述第一节 项目部组织形式本合同段施工项目较多，为了在规定的工期中完成工程，需组建高效的项目部，以加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序交接，周密组织施工。一、 组织机构的建立及管理根据本工程项目及现场情况，为了统一管理，我单位拟在工地设直属项目经理部一个，该项目部负责本合8、同段内的所有工作。为确保工程合同中质量、工期的要求，结合本合同段的实际情况，由本公司派出具有多年市政道路工程施工经验，具有二级资质的项目经理对本工程全权负责指挥管理，组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。详见附项目管理机构配备情况表。 二、 施工组织机构的启动与高效运作根据本项目各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦经过双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不得变换人选。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权9、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”，这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一10、如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样，让业主放心。三、 施工组织机构高效运作的保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管11、理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动各项目工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。四、 公司各职能科室职责1. 工程管理部根据批准的进度计划，监督、指导进度计划；负责与政府主管部门、地方政府间协调；施工现场的操作质量监控；现场总平面施工的管理；检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议；负责向业主代表、建设单位提12、交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量负全责。2. 设备部按施工图及合同规定，负责提供材料设备报价及管理；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。3. 技术管理部按合同要求落实分部工程的设计；按合同要求落实“施工大纲”的编制；按规定制定工艺卡；落实工程的测量、试验和全面质量管理工作；制订施工使用规范，做好技术档案工作；审查分项技术施工措施；对工程技术管理负全责。4. 质量安全科按确定的工程质量目标制订质监管理网络；监督、检查、评定、检验原材料和机电设备；按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主代表、监理单位13、对产品的抽查、质监，评定原材料和设备；对工程产品的最终施工质量负全责。5. 财务预算部工程承包价的控制，工程总费用使用的监控，合同条款执行的监督，负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件，负责与业主办理追加金额，办理与业主间的工程款收取、支付，组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全责。我公司在施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满精神，以求实创新的工作作风，团结进取，自强拼搏，树立精品意识，创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，以创优质工程为目标，顺利完成本标段的施工任务。达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”的目标。第二节 施工平面布置一、 施工场地布置14、由于本工程所处位置交通方便，工程集中于小区范围以内，战线不长。拟将小区内北边及西北边2个暂时不需建筑的场地作为项目部及主料场。为了施工方便，便于集中管理，集中布置办公、生活工棚及施工场地。在施工区域内，设置项目部和主料场。项目部管理人员住宿与办公集中于一处，民工住宿与主料场在一处。住宿区内设置卫生间及娱乐室，满足生活需要。为业主代表及监理单位提供的住房，在项目部办公区内统一安排。主料场内设置材料仓库、材料加工场、机械设备停置场地及砼生产系统、小型预制场等，以满足生产需要。主料场内设置试验室、修理间、值班室，以满足质检及安全需要。当工程进入用工高峰时期，随着用工数量增加，民工住宿房不能满足工程需15、要时，在小区附近就近租用民房解决民工住宿问题。砂浆拌和系统原则上在主料场内集中拌和，运输至施工地点。主料场内设置机械停置场，用于施工机械的停放。施工总平面布置详见后附表。二、 施工用水、供电及通讯1. 施工供水本工程施工用水包括砼施工养护等生产用水以及施工基地生活用水等。拟设置一容量为5m3储水池蓄水池，供砼、砂浆拌和等施工用水；消防及养护用水亦使用该水池中的水。2. 施工排水生活、生产营地将合理布置排水沟，施工区内排水结合永久排水沟，保护良好的排水状态。具体为在施工区域设置临时性或长期性排水沟，将地面水排走，排水沟纵向坡度一般不小于2%，使场地内不积水。在离边坡上沿，设置截水沟，使地表水从预16、定地段流入渠道，以防止雨水积集施工区域。3. 施工供电本工程供电对象主要为砼拌和站、机械设备维修车间，供水系统等生产用电和全部照明电、生活用电，可就近接入供电线路，同时拟备1台小型发电机，以保证意外停电时施工用电充分供应。4. 施工通讯施工通讯方面，配置2部固定电话、8部移动电话和8部对讲机作为对外和工地现场内部的联络通讯工具。第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺第一节 施工总体计划安排原则根据合同段工程范围内各主要工程项目数量，在保证合同工期的提前下，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理地投入该工程的资源（劳力、机械设备、材料、资金等）。在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源17、配置，挖掘设备潜力，确保优质、高效地完成任务。以组织均衡法施工及流水施工为基本方法，对控制影响工期的单项工程迅速组织施工，掀起施工高潮，为每个施工环节创造有利条件。优化施工方案，采用先进技术和工艺，加快施工进度。第二节 施工计划的实施在总的施工进度计划实施过程中，先将总体施工进度计划分解成月进度计划，再在月进度计划的基础上分解成周进度计划，施工应严格按进度计划实施。遇特殊情况未能完成周进度计划或月进度计划时，应根据情况采取加班或增加人力物力的方式，在下一个进度计划周期内补足完成，使进度计划能按原定目标得以延续而不发生重大更改。施工进度计划的控制，见施工进度计划控制流程框图。进度控制流程框图编制18、总体进度计划分解总体进度计划配合比计划报监理工程师批复调整总体进度计划发出配合比计划按各分项工程分 解按月进行分 解按周进行分 解发出配合比计划发出配合比计划发出配合比计划发出配合比计划发出配合比计划发出配合比计划发出配合比计划第三节 确保工期的措施一、 保证人员、施工装备满足施工需要的措施根据本工程的特点，我公司将此工程列为重点工程，从人员上、设备上、技术上、物质上优先考虑，满足人员、设备、工期需要。在施工中执行动态管理，所需技术工种和施工机械，在施工高峰期，考虑增加部分民工，如设备不足：1）可从公司范围内调配；2）企业法人赋予项目经理有购买部分中小型机械的权利，大型机械经批准亦可购买；3）19、企业法人与项目经理之间有承包合同。并采取相应的调整和加班加点的措施，以保证工期完成。拟投入本工程设备上场后，施工项目不完工不得调离本工程。由物资设备部负责上场设备的管理。确保施工设备和车辆的完好率，提高出勤率。设备部门备足易损零配件和常用维修设备，指定专职维修人员驻工地维修，发现问题及时更换。加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度。选派有丰富施工经验，良好组织才能，高度责任心的同志担任项目经理。集中专业技术骨干，组织过硬的施工队上线施工，项目经理部及领导班子的各专业管理人员，全部由我总公司委派组建。实施项目经理负责制推行针目标管理，在施工项目管理体制上，采取项目经理负责制。充分发挥项目经理20、的工作能力，充分地向项目经理授权，使其有权处理施工中出现的问题。制订方针目标，层层分解下达执行。健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通”，如坚持施工班组的工会制度，项目经理统一指挥权限、调茺交班安全质量检查制度和领导现场办公制度等等。从而保证工程顺利施工，按期完成。二、 保证进度技术措施除满足上述施工人员和设备外，用网络法宏观控制，定期和不定期进行检查，以开工程例会的形式分析原因并制定措施，调整资源，优先考虑控制工程进度的关键是人、财、物、设备。合理安排和组织施工，消除被控制和制约因素，把被控制时间压缩到最短。作好施工设备，做好开工前的技术准备工作，认真核对设计图纸。组织测量人员复测现场中线21、水平、边桩和桥址，校对控制桩和水准基点，组织各管理人员进行调查工程施工情况和有关施工技术交底和岗前培训。为主体工程施工创造条件。加强机械维修保养，提高机械完好率和生产率。搞好材料供应，疏通材料供应渠道，确保材料供应不影响施工。各工序实施平行流水作业。加强质量控制，督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理，消除质量而耽误工期。学习吸取新技术，新工艺、新材料，提高劳动生产率，缩短工期。以指导施工和技术攻关为核心，及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题，经常开展预想活动，及时处理施工中出现技术问题。加强基层施工单位管理，优化劳动组合，因人派工，各显其能，提高劳动生产率。强化内容管理，关心职工22、生活，办好工地职工之家，提高出勤率。加强与监理工程师、业主和设计部门的联系，听取他们对施工意见和要求。竣工阶段抓紧编好竣工资料。第五章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节 施工准备一、 技术准备组织公司项目经理和技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作，避免在以后施工中，出现盲目性，以确保工程的施工质量。编制施工作业时间计划，确保工程施工管理有的放矢，防止出现瞎指挥，乱安排的现象。制定质23、量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。二、 流水施工段的划分及流水作业安排根据设计施工图，结合施工现场的实际情况，按照流水施工段的划分原则，本项目工程拟划分为个三个施工流水作业段：1、道路及附属工程2、给排水工程3、配电工程流水作业安排流水作业以平行方式施工，各流水作业之间交叉进行。三、 组织机械设备及物资进场按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。所有人员在上岗前5天到位，以便组织工程情况交底、设备调试等工作。各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。所有物资由项目经理部下设的物资部统一采购供应。四、 开工项目的材料试验在项目部建立小型土工实验室，配齐土工24、工程需要的各种试验设备，提前进行调试，经检测合格后及时按要求的项目做出先开工工程的各种试验。对进场的砂、石、水泥、钢筋、预制构件等材料按规定抽样检验。五、 建立测量控制系统根据设计文件所要求的精度，对导线点进行复测，按施工要求加密控制点，并做出测量方案。对重要控制点进行加固保护，以利校核。六、 编制开工报告在人员、机械设备进场，材料试验、测量复核等各项准备工作完成后，编制开工报告，申请正式开工。第二节 施工测量一、 准备工作1. 图纸会审会同技术人员对图中大样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，解决图纸中的错、漏等问题，以便施工顺利进行，如有疑议可直接同设计洽商。2. 测量班组的建立设测量25、员36人。3. 仪器、用具的配备及鉴定情况所有仪器和用具均需经过鉴定，在鉴定有效使用期内，方可使用。二、 工程测量1. 首级导线点的复测先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。2. 地形的复测使用全站仪依据首级导线点和设计沟渠控制坐标，用极坐标法恢复各桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测断面高程，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工程量。3. 建立施工测量控制网线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加密，以满足26、放样区域50m内能有效控制。4. 测量标志保护及测量数据复验所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。5. 线路施工放样放样原则为根据施工顺序逐层控制；放样方法为主要里程桩位采用全站仪坐标法放样与校核，直线路段用穿线法；高程用水准仪测设。路基边坡线放样；根据设计图纸各桩号横断面中路肩的设计标高和设计边坡，实测各断面坡脚的地面高程，计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标，测放路基边线。第三节 给排水工程一、 给水工程1. 安装准备 a. 沟槽开挖与验收 首先，按施工图要求测出管道的坐标及标高后，再按图示方位打桩放线，确定沟槽位置27、宽度和深度。其坐标和标高应符合设计要求，偏差不得超过质量标准的有关规定。当设计无规定时，其沟槽底的宽度不小于80cm（管径DN200以下）。如沟槽较浅，可采用人工开挖，不放边坡。遇土质不良时，可加木质挡板支撑。为了便于管段下沟，挖沟槽的土应堆放在沟的一侧，且土堆底边与沟边应保持一定的距离，一般不小于0.8m。如采用机械挖槽，应确保槽钢底土层结构不被扰动或破坏，用机械挖槽或开挖沟槽后，当天不能下管时，沟底应留出0.2m左右不挖，待铺管前用人工清挖。沟槽开挖时，如遇有管道、电缆、建筑物、构筑物或文物古迹，应给予保护，并及时与有关单位和设计部门联系，严防事故发生造成损失。沟底要求是坚实的自然土层，28、如果是松散的回填土或沟底有不易清除的块石时，过日子要进行处理，防止管道产生不均匀下沉而造成质量事故。松土层应夯实，对块石侧应将其上部铲除，然后铺上一层在于150mm厚度的回填土整平夯实或用黄砂铺平。管道的支撑和墩不得直接铺设未经处理的松土上。根据施工图检查管沟坐标、深度、平直程度、沟度管基实密实度是否符合要求。b.开挖工作坑沟槽检验合格后，即可开挖工作坑。先根据单根管子长度在沟中准确量得各管的接口位置，并做好标记(注意各管件、附件的长度和操作坑的位置)，再画出各工作坑的实挖位置。工作坑宽度为80cm以上（管径小于DN250）。2. 清扫管膛将管道内的杂物清理干净，并检查管道有无裂缝和砂眼。管道29、接品位置飞刺、铸砂等应预先铲掉，沥青漆用喷灯或气焊烤掉，再用钢丝刷除支污物。3. 管材、管件、阀门、消火栓等就位a.散管和下管：散管指将检查交疏通好的管了散开摆好。下管是将管子从地面放入沟槽内。采用人工下管，将绳索的一端拴固在地锚上，拉住绕过管子的另一端，并在沟边斜放滑木至沟底，用撬杠将管子移至沟边，再慢慢放绳，使管子沿滑木滚下。沟底不能站人，确保操作安全。b.管道对口和调直稳固：下至沟底的管道应调直和稳固。遇有需要安装阀门、消火栓处，应将阀门与其配合的短管安装好，而不能先将短管与管子连接后再与阀门连接。4. 管道安装管道安装采用法兰连接。当管道接口法兰用于阀门、水表处时，不得埋于土中，应安装30、在检查井内。给水检查井内的管道安装，如设计无要求，井壁距法兰距离为不小于250mm（管径小于DN450）。5. 水压试验管道安装完毕后，应对管道系统进行水压试验。按其目的可分为检查管道耐压强度的强度试验和检查管道连接情况的严密性试验。室外给水管道水压试验长度一般不宜超过1000m，按设计要求施压。埋地管道水压试验须检查合格，管身上部回填土不小于0.5m(管道接口处队外),管内充水24小时后进行。充水将应注意排净管内空气。试压前，应作好试压机具的准备，并对试压泵系统进行检查。管道接口处有回填土覆盖时，应将覆土取出，对各管件的支撑、挡墩、后背进行外观检查，试压管段两端及所有的甩头均不得用闸板代替堵31、板，消火栓、排气阀、泄水阀等附件一律不得安装，管口必须用堵板堵死，堵板厚度应根据管径和试验压力确定，管道试压的钢板堵板厚度为8mm（管径DN300以下）。水压试验程度：a.连接好试压装置；b.接通水源；c.打开自来水向管内注水，此时应打开放气阀，放气阀连续出水，表明管内空气已排尽。d.升压前应检查各接口、支撑和堵板，有问题要处理好后才能升压。e.长压应缓慢，每次升压0.2Mpa左右为好，并应视察各接口是否渗漏，同时后前支撑、管端附近不得站人；升至工作压力时，应停泵检查。f.无问题继续升压至试验压力，停泵检查，压力表10min内压降不超过0.05Mpa，管道、附件和接口等不发生漏裂情况，证明强度32、试验合格。然后将压力降至工作压力进行严密性试验。对试压的管道进行全面检查，无渗漏为合格，并发履行必要的签字手续。g.试验经检查人员检验合格，作好试压记录，放净管内存水，如设置排水泵可用其抽至沟外。h.填写“隐蔽工程记录”，测量好竣工图要求的有关数据，再回填土方，恢复地貌。6. 给水管道冲洗消毒新铺给水管道竣工后，均应进行冲洗消毒。冲洗消毒应把管道中已安装好的水表拆下，以短管代替，使管道接通，并把需冲洗消毒的管道与其它正常供水的管道接通。消毒前，先用高速水流冲洗水管，在管道末端选择几点将冲洗水拓出。当冲洗到所排出的水内不含杂质时即可进行消毒处理。进行消毒处理时，先把消毒段所需的漂白粉放入水桶内，33、加水搅拌使之溶解，然后随同管内充水一起加入到管段，浸泡24小时。然后放水冲洗，并继续测定管内水的浓度和细菌含量，直至合格为止。7. 回填土沟槽在管道敷设完毕应尽快回填，一般分为两个步骤：a.管道两侧及管顶以上0.5m的土方，管道安装完毕即行回填，接口处留出，但其底部管基础必须填实。b.沟槽其余部分在管道试压合格及时回填。如沟内有积水，应先排尽，再行回填。管道两侧及管顶以上0.5m部分的回填，应同时从管道两侧填土夯实，不得损坏管子。沟槽其余部分的回填也应分层夯实。分层夯实时，其虚铺厚度如无设计规定，应按下列规定执行：使用动力打夯机：0.3m；人工打夯：0.2m。管子接口工作坑必须回填夯实。位于道34、路下的管道段，沟槽内管顶以上部分的回填应用砂土分层夯实。用机械回填管沟时，机械不得在管道上方行走。距管顶0.5m高度范围内，回填土不允许含有直径大于100mm的块石或冻结的大土块。二、 排水工程1. 施工工艺本工程的雨污水管均采用混凝土管，管径DN200DN400。施工工艺流程：施工准备测量放线基坑开挖及支护基底处理、坑底夯实浇筑混凝土平基养护下管、安管浇筑管座混凝土抹带接口养护闭水试验基坑回填a、测量放线基坑开挖前根据设计图纸及施工方案进行中线定位；开挖过程中，必须对中线，高程、基坑下口线，基坑底工作面的宽度进行检测，并在人工清底前测放高程控制桩；根据清底后管线中线桩及设计基础宽度测放管线基35、础结构宽度，同时测放管线基础高程控制桩。b、基坑开挖及支护基坑开挖在机械有施工条件时，采取机械开挖，人工清底的方式进行。机械开挖至设计标高以上20cm，再由人工清挖至设计标高。当机械无施工条件时，采取人工开挖。基坑开挖的基底宽度，应为管基宽度的两侧各加宽30cm的人工操作工作面。基坑开挖到设计标高后在槽底两侧设置排水明沟，并在基槽的适当位置设置集水坑，作为基槽排水所用。基槽深度h1.5m时，采用直槽开挖；基槽深度1.5h2.5时，开挖放坡系数为1:0.5；基槽开挖不具备放坡条件时，采取直槽开挖，并加拉森钢板桩支护。c、基底处理、坑底夯实基坑开挖到基础底后，如为岩石、砾石基底，应将基底的岩石、砾36、石等坚硬物体铲除至设计标高以下150200mm，然后铺上沙土整平夯实。如为土质基底，必须对排水管的地基夯实后进行检测。地基容许承载力必须达到100Kpa，当基础底承载力达不到设计有要求，应对基底软基进行处理，处理方法为换填砂砾石，换填厚度应大于30cm。d、浇筑混凝土平基在基底检验合格后应及时浇筑平基混凝土，浇筑混凝土时不得对原状土进行扰动，平基混凝土的高程不得高于设计高程，低于设计高程时不得超过10mm，混凝土终凝前不得泡水，应进行覆盖养生。e、下管、安管平基混凝土强度达到5MPa以上时，方可进行下管。对于DN300及以下的管道，可采用人工下管，对于DN300以上的管道，采用吊车进行下管。安37、管的对口间隙为10mm。较大的管，应进入管内检查对口，以减少错口现象。f、浇筑管座混凝土浇筑管座混凝土前平基应凿毛冲洗干净，平基与管子接触的三角部分，应用与管座混凝土同强度等级混凝土填捣密实，浇筑管座混凝土时，应两侧同时进行，以防管子偏移。g、抹带抹带及接口均用1：2.5砂浆。抹带前将管口及管外皮抹带处洗刷干净。直径小于等于1000mm，带宽120mm；直径大于1000mm，带宽150mm，带厚均为30mm。抹带分两层做完，第一层砂浆厚度约为带厚的1/3，并压实使管壁粘接牢固，在表面划成线槽，以利于与第二层结合。待第一层初凝后抹第二层，用弧形抹子捋压成形，初凝前再用抹子赶光压实。抹带完成后，立38、即用平软材料覆盖，34h后洒水养护。h、闭水试验（污水管道）污水管道抹带及相邻检查井砌筑完成后，必须分段进行闭水试验。按市政规范计算出每段的渗水量，当达到规范要求时，方可进入回填工序。如渗水量达不到规范要求，视渗水情况进行修补或返工。处理完后需再次进行闭水试验，直到合格为止。i、基坑回填雨水管道安装就位后，应及时对管体两侧同时进行回填，以稳定管身，防止接口回弹。回填按基底排水方向由高至低管腔两侧同时分层进行，回填土不得直接扔在管道上。基坑底至管顶以上500mm的范围均应采用人工回填，超过管顶500mm以上可采用机械回填，回填时应按设计要求分层铺设夯实。污水管道的回填方法与雨水管道相同，但必须在39、闭水试验合格后方可进行。2. 检查井施工本工程检查井施工包括新建雨水、污水检查井。检查井施工时，要求基底承载力大于100Kpa，检查井采用MU7.5砖砌，基础采用砼垫层基础。雨水系统检查井，在没有地下水时，只需内壁用水泥砂浆批荡，遇地下水时，井外墙用1：2防水水泥砂浆抹面至地下水位以上50cm。污水系统检查井，内外壁均需用1：2水泥砂浆抹面。施工工艺流程：施工准备测量放线基坑开挖及支护浇筑混凝土基础井室砌筑流槽与脚窝踏步安装井筒砌筑抹面勾缝井座井盖安装回填土a、测量放线与基坑开挖测量放线及基坑开挖与管道施工同时进行，在管道施工放线时，同时放出井位。基坑开挖施工方法与管道施工相同。b、浇筑混凝土40、基础混凝土基础浇筑与管平基浇筑同时进行，基础厚度与管基相同，施工方法相同。c、井室砌筑混凝土基础强度必须达到1.2MPa以后，方可进行井室砌筑。砌筑前，应将砌筑部分清理干净，并洒水润湿。并对凿毛处理的部位刷素水泥浆。井室砌筑采用丁砖砌法，两面排砖。砌完一层后，再灌一次砂浆，然后再铺浆砌筑上一层砖，上下两层砖竖向缝应错开。砌砖宜采用“三一”砖砌法，即一铲灰、一块砖、一挤揉；采用铺浆法操作时，铺浆长度不超过500mm。砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝。砌筑时，要上下错缝，相互搭接，水平灰缝和竖向灰缝控制在812mm。d、流槽与脚窝41、流槽应与井室同时进行砌筑。雨水检查井流槽高度为到顶平接的支管线的管中部分。流槽表面采用20mm厚1：2.5水泥砂浆抹面，压实抹光，与上下游管道平顺一致，以减少摩阻；污水检查井流槽高度为干线管顶高，表面采用20mm厚1：2.5水泥砂浆抹面，压实抹光，与上下游顺接一致。脚窝提前用1：2.5水泥砂浆预制。e、踏步安装踏步安装时，要求上下垂直，尺寸一致。踏步应边砌筑井墙边安装，位置要准确，随时用尺测量其间距，在砌砖时用砂浆埋牢，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固前不得踩踏。f、井筒砌筑井筒高度应符合设计要求，砌筑时要挂中心线，边砌边测量内径尺寸，防止尺寸出现偏差。圆形收口井井筒砌筑时，要根据设计要求进行收口42、。四面收口时每层不应超过30mm；三面收口时每层不应超过4050mm。g、抹面勾缝抹面前应先用水湿润砖面，然后采用三遍法抹面，第一遍1：2防水水泥砂浆打底，厚10mm，必须压入砖缝，与砖面粘贴牢固，第二遍抹厚5mm找平，第三遍抹厚5mm铺顺压光，抹面要一气呵成，表面不得漏砂粒。抹面完成后，井顶应覆盖养护。勾缝前检查墙体灰缝深度，清除墙面杂物，洒水湿润。勾缝要求深浅一致，交接处平整，一般要求比墙面深34mm，勾完一段清扫一段。h、井环及井盖安装井环采用C30混凝土预制，下铺1：3水泥砂浆座底。井盖采用重型球墨铸铁井环盖。为了保证井盖与道路路面的平顺，当检查井位于车行道上时，应按照路面设计高程、纵43、横坡度，在路面面层施工前完成井环和井盖的安装。3. 化粪池施工砖砌化粪池工艺流程：基坑开挖-碎(卵)卵石垫层-混凝土垫层-钢筋混凝土底板-砖砌墙体-中部圈梁-砖砌墙体-顶部圈梁-抹面-现浇梁及盖板-预制盖板安装-井筒砖砌-井座盖安装-基坑回填a.基坑开挖采用机械开挖，余土运至弃土场。开挖宽度为设计底部垫层宽度周边加30cm工作面，开挖深度至设计标高以上20cm后，人工清挖基底至设计标高。基坑开挖采取放坡开挖，放坡坡率取1:0.5。基底达到地基承载力时，人工夯实。为软基时，采取换填砂砾石处理，换填厚度不小于30cm。b.垫层及底板垫层分为二层：下层为10cm厚碎(砾)石垫层，上层为10cm厚C144、0素混凝土。底板采用钢筋混凝土底板，混凝土强度等级C25。c.墙体及圈梁墙体采用M7.5砂浆砌标砖，中部设2道圈梁，顶部设一道圈梁，圈梁为C25钢筋混凝土圈梁。注意在浇筑第二层中部圈梁时，应预埋进出口管道。d.抹面抹面采用1:2防水砂浆抹面，整个墙体及底板均需抹面。抹面厚度为2cm，分3次进行。第一次抹1cm打底，第2次抹0.5cm，第3次再抹0.5cm做面。d.现浇梁及盖板现浇梁及盖板为C25钢筋混凝土。现浇梁及盖板同时进行，模板安装按设计尺寸一次到位，注意现浇盖板应在设计位置预留井筒位置。e.预制盖板预制钢筋混凝土盖板在现场小型预制场中，按图纸设计尺寸预制，达到设计强度后运至现场安装。f.45、砖砌井筒及井座盖安装井筒砌筑采用M7.5砂浆砌标砖，内外1:2防水砂浆抹面，厚度2cm。井座盖为球墨铸铁井座盖，双层加锁。在井筒砌筑的同时埋设通气管，通气管为DN100PVC塑料管，管道出口加定型钢制管罩。g.回填土方回填土方可分两次进行。第一次在墙体施工完成后，墙体强度达到要求时，对墙体盖板以下部分进行回填。第二次在化粪池其它工作全部完成，混凝土强度达到设计要求后进行顶部回填。回填土方的方法与雨污水检查井方法相同。第四节 道路及附属工程一、 路基土石方施工施工工艺流程：施工准备测量放线表土剥离路基挖填 1. 测量放线根据总平图施放出道路中线及边线。2. 表土剥离对一般土基，先清除地表农作物的46、根茎、树根等杂物，用推土机将表土剥离，剥离厚度为30cm。表土剥离后集中堆放，可供绿化施工使用。3. 路基挖方对于挖方路基，表土剥离后，采用挖掘机挖土，自卸汽车运土方式开挖到设计标高。所挖土方经检测后，如能用于路基填筑，直接运至填土路段；如不能用于路基填筑，则应作弃土处理，运至弃土场，或作绿化使用。4. 路基填方对于填方路基，在表土剥离后，用平地机整形刮平成2%的起拱断面，压路机压实至合格压实度。当原地面横坡在1：101：5时，将原地表土翻松，再进行填筑，原地面坡度陡于1：5时，原地面挖成宽度不小于2米，厚度0.5米的台阶，并向内倾斜3%，台阶并保持无水。填方开工前，在标段内任选100米长作为47、现场压实试验路段。试验时记录各种压实设备的类型、最佳组合方式，碾压遍数及碾压速度、工序、每层材料的松铺厚度、材料的含水率等数据，作为正式施工时使用的依据。土路堤为粘性土压实，根据交桩书的平面控制网点和道路中心桩点位坐标及水准点高程进行复测后，根据设计要求标高（或天然地面标高），清理原有地面，按不同情况，对道路范围内各种管线沟槽、低洼地段、水塘等，按照先深后浅，采用砾石砂（或道碴）与粘土间隔填筑，分层整平，分层夯实，直到标高要求，同时挖设盲沟建立纵横向开沟排水系统，以保证土路堤在施工期内如遇降水能及时排除，做到雨止水干。填土路堤土方要求含水量接近最佳值，土质经化验合格，并清除土料中杂质后，运至现48、场后进行摊铺压实，土方松铺系数在1.35-1.50之间，松铺厚度28-30cm先用6T压路机普压一遍，目测外观有无起伏、隆起、洼坑并局部调整后再用12-15T压路机累计碾压8遍左右，压路机轮轨迹深度小于5mm，即表示粘性土已压实到位。碾压成型的填方下路基，如遇雨淋，无论验收与否，应在雨后重新碾压。填土压实施工工艺流程见图。填土压实施工工艺流程图二、 碎(砾)石基层及砂垫层施工施工工艺流程：备料测量放线运料及摊铺碾压铺设砂垫层1、备料：对进入场地的碎石料进行级配自检试验，对不符合规定的碎石应弃用。2、测设高程控制桩：按设计施工图所示高程，路拱、坡度设置控制桩，间隔以5m为宜。3、铺筑垫层：将配备49、的碎(砾)石料用自卸车运至施工位置，进行人工铺筑，在铺筑过程中，应确保平整度和稳定性达到要求。4、碾压：对摊铺好的碎石用16t压路机碾压2遍以上，以达到稳定为标准。三、 沥青混合料摊铺(1) 连续稳定的摊铺，是提高路面平整度最主要措施，摊铺机的摊铺速度应根据拌和机的产量、施工机械配套情况及摊铺厚度按2.5m/min左右予以调整选择，做到缓慢、均匀不间断摊铺。不应以快速摊铺几分钟，然后再停下来等下一车料，午饭应分批交替轮换进行，切忌停铺用餐，做到每天收工停机一次。 (2) 摊铺的混合料未压实前，施工人员不得进入踩踏。一般不用人工整修，只有在特殊情况下，需在现场技术人员指导下，允许用人工找补或更换50、混合料，缺陷较严重时予以铲除，并调整摊铺机或改进摊铺工艺。 (3) 上面层用移动式找平基准装置控制摊铺厚度，采用两台摊铺机成梯队形联合作业实施摊铺，两台摊铺机距离保持在5-10m左右。 (4) 摊铺机应调整到最佳状态，调试好螺旋布料器两端的自动料位器，并使料门开度、链板送料器的转速相匹配。螺旋布料器的料量以略高于螺旋布料器的中心为度，使熨平板的挡料板前后混合料在全宽范围内均匀分布，避免摊铺层出现离析现象，并随时分析、调整粗细集料是否均匀，检测松铺厚度是否符合规定，以便随时进行上述各项调整。摊铺前应将熨平板预热到规定温度（不低于85）,摊铺时熨平板应采用中强夯实等级，使初始压实度不小于85%，摊51、铺机熨平板必须拼接紧密，不许存有缝隙，防止卡入料将路面拉出条痕。 (5) 要注意摊铺机接料斗的操作程序，以减少粗集料离析。摊铺机集料斗应在刮板尚未露出，尚有约10cm 厚的热料时扰料，这是在运料车刚退出时进行，而且应该做到料斗两冀才恢复原位时，下一辆运料车即开卸料，做到连续供料，并避免粗料集中。 (6) 严禁雨天、夜间摊铺。摊铺遇雨时，立即停止施工，并清除未压实成型的混合料，遭雨淋的混合料应废弃，不得卸入摊铺机摊铺。 (7) 在施工过程中，三台摊铺机中有两台发生故障，应立即停工。主要压路机发生故障，使初压少于3台压路机，复压少于2台压路机时也应停工。四、 沥青混合料压实成型(1) 改性沥青混合52、料的压实是保证沥青上面层质量的重要环节，压实必须在摊铺后紧接着进行，不得等混合料稍冷以后碾压。在初压和复压过程中，宜采用同类压路机并列成纵队压实，不宜采用首尾相接的纵列方式。 (2) 采用振动压路机压实改性沥青混合料路面时，压路机轮迹重叠宽度不应超过20cm，当采用静载压路机，压路机轮迹应重叠1/3-1/2的碾压宽度。 (3) 压路机应以均匀的速度碾压，采用振动压路机碾压，应采用高频、低幅操作，终压时不得开振。压路机的适宜碾压速度随初压、复压、终压及压路机的类型而别。初压中、下面层采用钢轮压路机各静碾压一次，温度为130左右，上面层采用DD-110钢轮静碾压一次，YZC-10C振压一次，温度不53、低于150，速度2.5KM/h，复压应紧接在初压后进行，复压采用轮胎压路机YL-16静压4遍，至稳定无明显轮迹，速度3.0km/h，复压温度中、下面层控制在130以上，终压采用VSH-100 和VSH-150双轮压路机各静压一遍，以消除轮迹，中、下面层终压在75之前完成，上面层终压在120之前完成。 改性沥青混合料摊铺和碾压时，应有专人负责指挥协调各台压路机的碾压路线和碾压遍数，使铺筑面在较短时间内达到规定的压实度。碾压长度控制在20m30m。压路机折返应呈阶梯形，不应在同一断面上，初压不得使用轮胎压路机。为避免碾压时混合料摊挤产生拥包，碾压时应将驱动轮朝向摊铺机；碾压路线及方向不应突然改变；54、压路机启动、停止必须减速缓行，对压路机无法压实的死角、边缘、接头等，采用小型压路机或手扶振动压路机或手扶振动夯趁热压实。初压时应尽量减少喷雾，防止沥青混合料降温过快。复压后用三米直尺检查平整度，发现问题用压路机集中处理压平。 (4) 在当天碾压的尚未冷却的沥青混凝土层面上，不得停放压路机或集体其它车辆，并防止矿料、油料和杂物散落在沥青层面上。 (5) 要对初压、复压、终压段落设置明显标志，便于司机辨认。对松铺厚度、碾压顺序、碾压遍数、碾压速度及碾压温度应设专人检查。 (6) 压实完成14小时以后，方能允许施工车辆通行。第五节 配电工程一、 电缆铺设本工程室外电缆埋设采用直埋。1. 沟槽开挖沟槽55、开挖采用人工开挖，开挖深度为80cm，宽度为50cm。采用直挖方式，不放坡。如遇不良土质，加木质挡板支撑。槽底采用人工夯实，铺设10cm厚粗砂。2. 敷设、安装电缆 规划电缆敷设路线图，根据线路图结合现场实际情况来安排部署人员到位。在电缆的起点和终点或者关键部位上安排专业电工操作，其他地方就由其他非电专业工人员操作，由专业技术人员现场统一指挥。作业人员全员必须接受施工技术交底并办理交底签证手续。制定电缆敷设计划，根据计划合理的安排日程进度。a.施工流程机具布置电缆盘布置、开盘检查电缆展放电缆敷设、固定接头制作及附加安装b.操作方法 电缆敷设工作应有专人统一指挥。开工前讲明施工方法及信号，工作人56、员要明确分工，密切配合，服从指设专人监护。搬运电缆盘要用合格的起重设备，严禁过载使用。电缆盘在运输过程中不允许平放，以免压伤电缆。卸车时禁止将电缆线盘从车厢伤推下，以免损伤电缆。用机械施放电缆时，机械牵引的速度应缓慢，一般速度不应超过8m/min。使用喷灯要由专业人员严格按照规程进行操作，并做好防止灼伤的措施。c.质量、安全、技术要求电缆敷设前参考电缆敷设明细表仔细校对电缆型号、规格，是否符合图纸要求。用摇表（500V）测量，电缆绝缘电阻大于1兆欧。在放线架处、各转角都需配备一台对讲机，以便随时联络。 搬运电缆时，不应使电缆松散及受伤，电缆盘应按电缆盘上箭头所指方向滚动。电缆用人工牵引搬运，搬57、运人员要站在电缆的同一侧。电缆搬运时一定要听统一号令、统一步伐，速度要均匀，严禁奔跑。5）垂直运输时电缆的前端要有绳索牵引以防止电缆突然坠落伤人。 展放过程中，要用放线架顺直展放，杜绝使电缆产生扭劲，每一处工作人员应严密监视电缆敷设情况，一旦有问题应立即停止牵引，并报告指挥、技术人员，待问题处理后，才继续展放。电缆进入配电室内终端处时，要保证足够的预留长度。电缆敷设完毕，应组织人力进行整理、固定。电缆桥架里的电缆要码放顺直整齐，严禁交叉、混缠、扭曲，拐弯弧度应一致，电缆弯曲半径不小于10倍电缆直径。每一根电缆敷设完毕后要有专人在电缆的两头进行挂牌。电缆标牌上要标明电缆规格型号回路编号以及另一端58、的配电箱编号。有明显机械损伤的电缆严禁敷设，电缆敷设时，应防止电缆之间及缆与其他硬物之间的磨擦。电缆与保温层平行敷设时距离不小于500mm，交叉敷设时不小于200mm，电缆与非保温热表面距离不小于1m。在高空桥架上面的人员要有足够的照明，必须配备和正确使用安全带。电缆敷设水平段每隔800mm绑扎一道，垂直段每个支架上绑扎一道，拐弯处每200300mm固定绑扎一道，在控制盘前300400mm固定绑扎一道，在接线盒前150300mm固定绑扎一道。每根电缆放出时、每根电缆敷设结束时都必须进入复核程序，即核对电缆的型号规格、始端名称、末端名称等并做好记录。3. 铺砂、盖砖电缆铺设完成后，及时铺砂盖砖。59、铺砂厚度应大于10cm，上面覆盖单层标砖。4. 沟槽回填铺砂盖砖完成后，应对沟槽进行回填。沟槽回填应分层人工夯实。第六章 劳动力和材料投入计划及其保证措施一、 劳动力安排计划根据工程劳动定额，结合本地区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划，本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划。详见后附表三：劳动力计划表。二、 劳动力计划的实施对进入施工现场的施工队伍进行资格审查，施工班组必须配备兼职质安员，对员工进行岗前教育。对已进入施工现场的人员实施动态管理，为确保施工队伍的素质和人员相对稳定，不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。未经项目部质量、安全培训的操作工人，不允许上岗。加强劳动班组60、的管理，凡进场的劳动班组须配备专职协调员。三、 劳动力组织和管理劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成，是施工管理的关键之一。为实现管理目标，拟采用以下有关措施：1、施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和研究施工图，领会设计意图，拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力，以及进出场的时间，做到心中有数，减少盲目性，避免造成不应有的人员紧缺或窝工。2、在使用人力上实行竞争上岗的制度。3、本标段工程，砌砖工程所占工程量比例大，要发扬连续作战的作风，需要加班时应加班作业。第七章 机械设备投入计划及检测设备一、 机械设备配置根据工程数量及工期要求，为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用61、施工机械，以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接，详见附表拟投入本标段的主要施工设备表。二、 机械设备的使用与维护1、各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合格证。2、各种机械设备的操作人员必须持证上岗。3、带电机具安装时应有可靠的接地。砼、砂浆搅拌机应搭设防雨棚。各种机具应按说明书定期维护、保养。4、加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，保证施工的连续性。三、 机械设备的管理1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重62、设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报机械设备交接验收单、设备维修检验表、设备检修情况记录表、年度机械设备盘点登记表；2、各项目应依据全国统一施工机械台班费用定额及保养修理技术经济定额结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施建筑机械使用安全技术规程，负责填写机械设备运转记录表和机械设备履历表并做好日常的维修保养工作。4、63、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。5、重大事故发生后，须于6小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过。6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元。并予以通报批评。7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废64、的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。9、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录。第八章 施工平面布置和临时设施布置第一节 第九章 安全文明施工措施第一节 安全施工措施一、 确保安全生产的技术组织措施1. 项目安全生产管理体系本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证。2. 安全生产思想保证坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，建立“生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管65、安全”的原则。a.安全生产的思想教育进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。b.安全技能和法制教育项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时进行安全培训。c.安全技能教育项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。3. 安66、全生产组织保证体系a.组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。安全生产组织体系框图如后图所示。项目经理安全技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其它有关部门1. 监督施工全过程的安全生产，纠正违章2. 配合有关部门排除施工不安全因素3. 项目全员安全活动和安全教育4. 制定项目安全技术措施和分项安全方案5. 督促安全措施落实6. 解决施工过程中的不安全7. 在安全前提下合理安排生产计划8. 组织施工安全技术措施的实施9. 保证项目使用的各类机械安全运行10. 监督机械操作人员持证遵章作业11. 保证防火设备设施齐全、有效12. 消除火灾隐患组67、织现场消防人员持证遵章作业13. 保证现场施工人员安全技术素质14. 控制加班加点保证劳逸结合15. 保证现场施工人员安全技术素质16. 控制加班加点保证劳逸结合17. 提供必需劳保用具用品，保证质量有关工作的执行人和班组长安全生产保证体系图b.安全生产责任制为认真贯彻劳动法和劳动安全生产管理法规，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任，必须组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度；组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查68、。分管副经理协助经理做好安全工作。项目总工对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长（工段长）对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况，安全员应执行有关方针、政策、法令、法规、规范、标准，做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导、监督和检查，掌握安全生产情况。c.项目各职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，技术部门要按照国家有关安全技69、术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人（包括民工），特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。4. 安全管理技术保证措施安全管理技术措施：a、实行逐级安全技术交底，开工前，项目总工将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，施工负责人（项目经理）70、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天要对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项工序进行，做到有针对性。b、精心做好各分部的施工方案，不断优化环境。根据工程项目分部工程所处位置及地质、水文条件、气候、工程结构的要求，结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施，安排工程施工，控制疲劳作业，保持操作工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉尘必须严格控制，减少影响，保证生产人员处于最佳状态，达到人、机、环境的统一。严格执行安全生产规范标准：可根据项目工程任务列出主要规范、标准。工程建设强制性条文建筑安装工程安全技术规程市政建筑安装安全技术工作规程建71、筑施工安全检查评分标准施工现场临时用电安全技术规范建筑安全工人安全技术操作规程c.加强施工现场的安全管理、检查落实工作。施工前安全措施的落实检查，主要是根据施工方案提出的安全措施，贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。施工过程中的安全检查在施工过程中的安全检查分为定期检查各专业性、季度性等检查，定期检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况，安全技术状况，为完善安全生产控制坟墓，搞好安全生产提供依据，对隐患提出整改和预防措施，确保安全生产。专业性检查主要是对专业性较强的安全技术状况进行检查。季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所进行检查，提出整改措施。检查主要内容：一查思想：即检查施工各级72、管理人员、技术干部和工人是否树立“安全第一，预防为主”的思想；二查制度：即查安全生产制度及规范、标准、规章的落实情况；三是措施：即查是否按安全技术措施交底执行和安全设施落实情况；四查隐患；查隐患是减少事故发生有效方法在施工过程中，对查出的事故隐患难与提出整改措施，整改责任人，限时整改。从而不折不扣地执行规范和操作规程，始终抓预防落实工作，保证达安全生产的目的。在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。二、 安全生产的经济保证安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产实行73、奖罚制度。1. 安全生产防范措施的执行经过批准的安全生产防范具有技术法规的作用：必须认真执行遇到因条件变化或考虑不同尺寸应按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设置应列入任务点，落实责任到班组或个人并实行验收制度。项目总工、安全技术人员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。2. 加强劳保保护工作根据不同工种的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具，作业过程应注意的问题如下：a.进入施工现场人员必须强制带安全帽。b.对坑井口、预留洞口必须设置围栏、盖板或架网。c.在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，74、避免施工人员受外来车辆意外受伤。d.注意工地机械设备的机械技术状态，常维护保养，完好率达95%以上。e.注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏电保护器。3、实行安全生产奖罚制度本项目在下达生产任务的同时，必须同时下达安全指标，检查考核评价，伤亡事故控制率，安全设施完好率，尘毒浓度合格率，职工安全技术培训及程序，安全技术措施经费提出使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉和经济利益挂钩，实现奖罚分明。三、 安全生产专项管理及度汛安全保证措施1. 施工用电安全a.支线架设配电箱的电缆线应有套管、电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯；支线绝缘好，无老化、破损75、和漏电；支线应沿电杆架空敷设，并用绝缘子固定；b.现场照明一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压；照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上；照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路的照明开关必须装设漏电保护器；照明灯具，室外距离地面不得低于3m，室内距地面不得低于2.4m。c.架空线架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上；架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求。架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。d.电箱（配电箱、开关箱）电箱应76、有门、锁、色标和统一编号；电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜；电箱安装高度和绝缘处理等均应符合防火规定；电箱内应设置漏电保护器，适用合理的额定漏电动作电流进行分级配合；配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关；配电箱的开关电器应与配电丝或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相配；金属外壳电箱应作接地或接零保护；开关箱与用电设备实行一机一闸一保险；同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。e.接地接零接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得使用螺纹77、纲，其截面不少于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定；橡皮线中黑色或绿、黄色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股铜芯线；手持式用电设备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线；电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。f.中小型机具使用安全加强施工机具设备的安全管理，具体措施如下：手持电动机具：专人管理、清洁、润滑、摆放平稳、整齐。脚手架专人搭设、支撑牢固；必须单独安装漏电保护器；防护罩壳齐全有效；外壳必须有效接地或接零；橡皮电线不得破损。电焊机：有可靠的防雨措施；一、二次线（电源、龙头）接线应有齐78、全的防护罩，二次线应使用线鼻子；有良好的接地或接零保护；配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。水泵：电源线不得破损；有良好的接零保护装置；应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。搅拌机：搭设砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固，不用轮胎代替支撑，移动时先切断电源。启动装置、离合顺、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用安全可靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、保养清理时切断电源，均设专人监护。钢丝绳在一个节距内断丝数达到10%，表面磨损或腐蚀使钢丝绳的直径减少7%或者钢丝绳出现压扁，绳径局部变大或变小，绳股、丝挤出，笼状畸变等，均达到报废标准，必须更换新钢丝绳。蛙式打夯机操作，操作人员戴绝缘79、手套和绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，夯机停用要切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。钢筋切断机：使用前查看刀片安装是否正确。固定刀与活动刀间水平间隙以0.5-1mm为宜。必须确认空载试运转正常后方能投入使用。断料时，必须将钢筋握紧，应在活动刀片后退时，把钢筋送入刀口，以防止钢筋末端摆动或弹出伤人。切短钢筋时，必须用钳子夹紧送料。严禁切断规定范围外的钢材，烧红的钢筋以及超过刀刃硬度的材料。拉直圆盘钢筋时，卷扬机前应设置防护挡板，或将卷扬机与冷拉方向成90度，且应用封闭式的导向滑轮，冷拉场地应禁止人员通行或停留。冷拉场地设置警戒区，装设防护栏及警告标志。冷拉钢筋应缓慢均匀，发出锚卡具有异常，要先停80、车，放松钢筋后，才能重新进行操作。2. 防火安全a.工地建立防火责任制，职责明确。设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案。b.按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法、防火措施。c.施工现场配备防火设施，消防设备的型号、功率满足消防任务需要并逐期检查、检验，使其始终处于良好待命状态。严禁使用过期的灭火器，电焊作业严格遵守“十不准”的规定。d.建立动用明火审批制，划分级别，明确审批手续，并有监护措施。e.焊割工作应严格执行“十不准”及压力容器使用规定。f.危险品押运人员，仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。3. 重视抢险救灾安全工作工程施工可能遇大风和81、高水位的威胁，危险性大，要重视气候的变化，对安全生产的影响，确保灾后能正常工作，工程万一发生事故，现场务必争分夺秒地抢救，及时排除不该发生的事故，抢救要及时，把损失减少到最低限度，并及时上报。4. 安全保护用品的使用a.安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用；正确使用安全帽并扣好帽带；不准使用缺衬、带及破损安全帽。b.安全带必须经有关部门检验合格方能使用；安全带使用两年后，必须按规定抽检一次，对抽检不合格后，必须更换；安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖税的坚硬物体；安全带应高挂低用，不准将绳打结使用；安全带上的各种部件不得任意拆除；更换新绳时要注意加绳套。5. 安82、全信号施工区必需设置如下信号：标准道路、报警、危险、安全、提示及控制等，并对所设置的信号定期检查、维护、发挥其作用。a.沟槽管涵施工的安全措施开挖遵守安全生产制度，安全操作规程及各项安全技术措施和操作规程，作好安全技术交底，加强安全检查。凡进入现场施工人员，应经过安全教育，具备一定的安全知识并与项目安全部门签订有关安全施工的责任合同。基槽开挖时，施工机械之间应保持一定安全距离，机械挖土与人工清基，支撑、支护要轮换作业面，运输车辆出入口设安全岗，安排专人指挥。边坡支护要求及时支护方案进行，沟槽四周不准停放和行驶施工机械或车辆，不准堆放材料，以防边坡超载失稳。加强沟槽及四周建筑物的监测，异常情况及83、时报告并进行处理。沟槽四周用明显警示标志及护栏全封闭，并设置夜间警示灯。施工机械专座操作，机电设备由专人维修保养。沟槽内操作人员要戴安全帽，穿长统胶鞋，沟槽内平基浇筑、管道吊装时设专人调度指挥，确保底下操作人员安全。b.砌体工程施工的安全措施砍砖或敲打片石应向内以免碎片落下伤人。超过胸部以上的墙面，不得继续砌筑，必须及时搭好架设工具，不准用不稳定的工具或物体在脚手板面垫高工作。从砖垛上取砖时，应先取高处后取低处，防止垛倒砸人。c.钢筋工程施工的安全措施展开盘圆钢筋时，两端要卡牢，以防回弹伤人。拉直钢筋时，地锚要牢固，卡头要卡紧，并在2m区域内严禁行人。在深坑绑扎钢筋和安装骨架，必须搭设脚手架和84、马道。冷拉钢筋时，卷扬机前应设置防护挡板。冷拉钢筋应缓慢均匀，发现锚卡异常，要先停车，放松钢筋后，才能重新进行操作。d.混凝土工程施工的安全措施装卸、洒铺及翻动水泥材料时，操作人员应站在上风侧，轻拌轻翻，减少粉尘。混凝土操作人员在施工中应穿工作服，戴上口罩等防护用品。搅拌机设置应符合操作规程，电动机应设有开关箱，并应装漏电保护器，停机不用或下班后，应拉闸断电，并锁好开关箱。在制作钢筋及安装钢筋时，注意加工机械安全及钢筋绑扎时的安全。安装模板时，注意模板工程的安全。使用震动器的作业保同，应穿胶鞋和戴绝缘手套，震捣设备应设有开关箱，并装漏电保护器。在脚手架上施工，应注意高空作业安全，脚手架上必须有85、护栏，并且脚手架要牢固，遵守脚手架施工的安全规范。夜间浇筑砼时，应有足够的照明设备。e.模板工程施工的安全措施模板及其支撑系统在安装过程中，必须设置临时固定设施，严防倾覆。拆除模板严禁在同一垂直面上操作。拆除时应膛片拆卸不得成片松动和拉倒。拆除平台、楼层板的底模时，应设临时支撑，防止大片模板附落伤人。严禁站在悬臂结构上面敲拆底模。已拆除的模板，支撑等应及时运走，并清除钉子，以防伤人。四、 安全会议的时间安排制度为确保各面施工安全技术措施的顺利实施，经理部由项目副经理具体负责安全工作。经理部每月一次，施工段、队每旬一次，工班一日一次进行安全检查，发现问题及时处理，并将处理意见记入检查记录中，对重86、大问题要发隐患通知书，要求采取对策，限期整改，进行复查。总之，通过各种的安全管理，努力实现安全生产目标，无事故发生。第二节 文明施工一、 文明施工的意义1、文明施工是现代施工的客观要求；2、文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映；3、文明施工是企业竞争开拓市场的需要。二、 文明施工内容1. 严格劳动纪律、遵守操作和安全规程每天施工前，如开班交底会，由工长布置当天的施工内容、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程；建立安全生产责任制，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术措施。2. 施工现场布置合理、物料堆放有序，便于施工操作。a.按施工总平面布置图设置各项临时设施；b.施工机械87、按施工平面图布置的位置和线路调配；c.施工现场道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态；d.严格按照施工组织架设施工现场的用电线路；e.设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全的要求。3. 优化施工现场的场容场貌a.施工现场必须设置明显的标牌；b.施工现场的管理人员应配戴证卡，并便于识别；c.设置沟井坑穴的覆盖物和施工标志；d.施工现场大门场地和材料堆场应平整坚实；e.经常清理和清扫，以保持场容场貌的整洁；f.临时工作、生活设施应符合卫生、通风、照明、排水等要求；4. 严格遵守国家有关环境保护的法律规定。三、 文明施工措施1. 组织管理措施施工现场应成立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责88、人、各工区负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。a.个人岗位责任制文明施工管理按专业、岗位、工程位置场地等分片包干，分别建立岗位责任制度。b.经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，将“包、保”检查与考核相结合。c.检查制度工地每月至少组织两次综合文明检查，按专业、标准全面检查，按规定得出结果，制表张榜公布。施工现场文明施工检查是经常性的管理工作，也可采用定期检查与随时抽查相结合；集体检查与个别检查相结合等方法，组织实行班组自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。2. 开展“5S”活动在施工现89、场开展文明施工竞赛活动，围绕“5S”进行，即对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。a.整理对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合同布设，把施工现场的不需要的和不合格的人、事、物及时处理。b.整顿通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、料按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关规范、标准、科学合理地安排布置和堆放，使人才合理使用，物品合理定量，实现人、物、场所在空间上最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，提高效率和质量。c.清扫主要是对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物90、，并使设备运转正常。d.清洁就是维护整理、整顿、清扫是前三项活动的继续和深入。职工要注意个人卫生，而且要注意精神文明。要进一步消除施工现场的空气粉尘、噪声、水源污染，达到规定要求。e.素养就是努力提高施工现场全体职工的素养，养成遵章守法和文明施工的习惯。开展“5S”活动，要特别注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯彻施工全过程、全现场，由现场职工自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准的施工环境，使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。开展“5S”活动，必须领导重视，加强组织，严格管理。要将“5S”活动纳入岗位责任制并按照文明施工标准检查，评比和考核，坚持PD91、CA循环，不断提高施工现场的“5S”水平。3. 合理定置a.把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，是体现文明施工水平的重要因素。b.合理定置在保证施工顺利的前提下，尽量减少施工用地，利用荒地，尽量减少临时设施工程量。在施工现场定置过程，要按照企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次定置到位。4. 定置管理a.对场地布局划分进行定置，使区域内秩序井然，物品堆放整齐、规范；b.按施工平面布置施工机械；c.对工具箱、工位器逐个编号后按规定位置有序摆放；92、d.各类库房应按有关要求予以定置；e.进行质量保证点定置和安全定置；f.注意搞好环境净化和美化；g.充分发挥色调作用，按规定的统一标准颜色绘制器械定置图和标牌等。5. 加强目视管理a.生产任务和完成情况公开化；b.有关的规章制度和工作标准上墙公布，展示清楚；c.以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计；d.生产作业控制手段形象直观、使用方便；e.现场各种物品的码放和运送标准化，易于“过目知数”；f.统一着装，实行挂牌制度；g.现场色彩运用标准化，以利职工身心健康。6. 文明施工设施a.施工现场、生产、生活用临时设施，要按文明施工要求设置。b.拟定在对外交通比较方便处设一个安全防护大门，按标准93、做成彩门，装饰美观，以充分体现施工企业的风貌。c.根据现场施工场地布置情况，设置临时公共厕所（有化粪池，用砖砌）。d.在施工现场布置安全标志、标语，在施工大门口布置平面布置图，注明工程概况及各种制度要求。e.布设各类安全防火设施。f.场区道路要平整、坚实、畅通、排水良好、无灰尘、有较完好的照明设施。g.在施工现场设一垃圾站，集中垃圾，派专车运到垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。第三节 环境保护措施环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采取措施如下：一、 环境保护法学习认真学习环境保护法，并执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥经理部中不保组的作用，会同有94、关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受建设单位和环保部门的监督指导。二、 实行环保目标责任制把环保指标以责任书形式层层分解到各施工队和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。加强施工管理，实行文明施工，对互不干涉污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意后送到指定地点掩埋或销毁。施工的工程废料垃圾及时清理并运弃于规定地点进行处理。三、 加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。四、 保护和改善施95、工现场的环境、进行综合治理一方面施工中要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、噪声污染；特别注意弃渣与泥浆水不能流入民房；另一方面要与当地干群搞好关系，人人都要文明，保护环境。五、 采取措施减少污染1、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。2、指定洒水车定时洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。3、对袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料，应库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。4、车辆行驶不猛拐，不急刹车，经常洒水，卸土后注意关好车箱门，场区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土，不扬尘，减少对周围环境污染。5、禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶96、枯草各种包皮等和及其他会产生有毒、有害烟尘的恶自气体的物质。6、工地的临时厕所、化粪池应采取防漏措施，冲水设施要齐全，保持卫生清洁。六、 场地清理和弃碴处理1、弃碴处理在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。2、场地清理工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。第十章 质量保证与承诺第一节 质量目标一、 质量目标本工程质量等级：合格工程。做到各分项工程合格，工程一次验收合格率达到100%。二、 综合评价单位工程为合格工程，观感质量得分率75%以上，技术资料齐全。落实工程合格的97、措施成立以项目经理为组成的工程质量领导小组，按照分公司总体规范要求，编制本工程的质量实施细节。施工中按实施细则进行操作。重点、难点工程施工方案、施工方法，现场项目经理必须以详细的文字说明和图表向公司汇报，公司将组织科研处、施工技术处等有关部门对方案进行评审和对方案进行修正，修正后的方案，必须经公司总工程师签字认可方可在现场实施。每项工程现场条件、气候条件不具备不允许开工，技术不成熟不允许开工，材料和机具不充足不允许开工。没有批复开工报告不允许开工。对于技术含量较高的项目，公司将选派有经验的技术人员驻现场帮助工作。赋予现场施工队按设计图施工，按施工规范施工和按程序施工不走样的权利。发现未按设计或98、质量不符合验收标准的无条件返工。经常针对性地组织学习施工规范和验收标准，开展群众性的质量监理活动，使施工人员人人懂得施工程序，掌握技术标准、验收标准。对材料员、计量员、试验员、测量员进行业务再培训，提高他们的业务素质，充分发挥他们对质量的控制和监督作用。赋予试验员、计量员和质检工程师处罚权。对于偷工减料、不重视不计量、忽视操作要求的单位处以罚款，罚款单送计财部，待验工计价时抵扣。对操作层注重操作技术的教育和学习，对质量好、管理好的工点，组织现场观摩学习；对质量差的工点，组织现场亮相、找差距，促使质量进一步提高。按我公司已获认证的IS0标准，分解操作细则，统一作好质量的控制和管理，公司将严禁按I99、S0质量体系的要求及公司的质量体系程序文件和相关第三方文件的要求，在工程项目中实施，确保每道工序处于受控状态。项目部应根据IS0标准和质量计划要求，建立质量保证制度，使质量控制工作落在实处。主要质量保证制度如下：质量体系程序文件；质量责任制；技术交底制度；技术管理制度；材料进场检验制度；样板引路制度；施工挂牌制度；过程三检制度；质量否决制度；成品保护制度；质量文件记录制度；工程质量等级评定核定制度；培训上岗制度；不合格控制制度；工程质量事故报告及调查制度；图纸会审制度等。第二节 质量保证体系质量保证体系框图（见质量保证体系框图）附后质量控制制度质量保证体系组织保证思想保证制度保证经济保证物资保100、证过程控制保证质量目标质量考核结果兑现奖罚仪器、设备校验分项工程检查单位工程检查质量评定业主认可的合格分供方岗位责任制目标制度奖罚制度其他人员专职质检员项目总工项目经理分解目标责任到人量化奖罚强化全员质量意识 QC教育要知要会教育规范、规程，改进工作作风提高工作质量质量管理领导小组各队负责人专职质检员工班长班组质检员工序检查测量换手复核制度隐蔽工程检查签证制度和“五不施工”制度“三检”、“三不交接”作业指导书及技术交底制度全员其他人员兼职质检员队负责人优质工程技术保证实施性施工组织设计特殊过程及关键工序作业指导书分项工程施工工序技术交底组织施工点验、标识复检后要用成品及半成品保护进货检验质量保101、证体系图第三节 项目部与质量有关的各级人员职责一、 项目经理1、项目经理工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量方针、质量目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。2、负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准强度性条文；3、负责向班组进行纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录；4、对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责；5、负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各102、项准备工作，配合进行工程回访工作。二、 技术负责人负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业工程技术科及总工程师审批。编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。三、 施工员认真学习专业技术知识，不断提高自身素质，认真学习领会本项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的103、各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文；协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况。负责图纸会审及图纸标记整理工作；负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收；协助项目经理搞好各项文件落实工作。四、 质检工程师编写质量管理方面的规章制度，包括项目部内部质量方面的政策、法规、技术标准、施工细则等。负责按照进货检验和试验程序、过程检验和试验程序和最终检验和试验程序组织施工全过程的检验、试验并记录。负责104、重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验或运行。负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。对各厂家提供的产品进行技术性能确认，发现产品不合格时，组织评审，提出处置方案。负责按照检验、测量试验设备控制程序要求，管理各种计量设备的使用。标准维修和保养，并按合同要求向业主提供有关技术资料。组织开展QC小组活动和计统技术的推广应用。负责所施工工程的现场管理，落实现场质量责任制，强化现场的文明施工工作。按技术规范、验收规范实施检查工作质量；并向业主、监理和项目经理报告检查结果，对质量不合格的提出处理意见。实施质量一票否决权。督促执行业主和监理工程师关于质量方面的指令和批示。五、 质105、检员认真学习质量保证和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工程建筑标准强制性条文；严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用方法；督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈；对质量记录的完整性、正确性负责；督促施工过程中的标识管理。六、 试验员负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责；负责检验、测验、试验仪器设备管理和保养，确保其准确性和正常性；负责试验记录、试验资料的管理和存档。七、 材料员负责根据采106、购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单，选择合格的供应商，并按质、按量、按期代购；负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求物资必须写明运输、装卸和开箱条件；对不按质，不按量，不按期，不符合相关要求的材料入场负责；负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验或复验不合格的材料，并做出明显标识；负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料，造成质量事故负责。八、 安全监察员研究本项目中的工程对质量和安全的要求，根据安全要求制定107、安全控制制度。负责编制本项目、安全目标及相应的安全、控制制度，并将上述文件送业主及本企业主管部门审批。向项目经理部成员介绍该工程项目的安全控制制度，负责指导和保证安全控制制度的实施。研究本单位或外单位过去在某类似工程中存在的安全问题，提出施工中安全管理工作重点。从安全控制角度出发，对施工组织计划提出安全方面的建议。九、 生产工人认真学习企业质量保证制度，积极参加质量培训和班质量保证活动，掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作；严格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成质量事故和不合格项负责；一旦出现质量问题应及时向班108、组长、施工员或项目经理反映，对不及时反映问题造成不合格项负责；合理使用、精心维护保养施工设备，确保其处于完好和合格状态；第四节 保证工程质量的措施一、 项目管理制度的质量保证1、项目部必须执行国务院建设工程质量保证条件、建设部颁发的工程建设标准强制性条文、部颁布的行标以用本企业的工程质量保证办法。2、项目部必须执行企业按ISO标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。3、项目部必须执行企业按ISO标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。4、项目部必须落实岗位责任制，执行施工过程“三检制”，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。二、 施工技术管理工作的质量保证1. 技术109、性文件和资料管理技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件文件和资料控制程序及相关规定。项目实施过程中技术文件及资料由各职能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全部送交企业档案保管。2. 施工组织设计审批施工阶段的施工组织设计，是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件，是生产计划、施工部署的依据，施工组织设计的依据是施工图、合同条件、机械设备状况、材料供应状况等。施工组织设计由项目部项目总工组织编写，报企业技术管110、理部门组织审核，经企业总工程师批准，然后方可上报监理人和业主审批。3. 施工图会审项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有关技术部门和个人，并组织阅图会审。a.阅图阶段项目经理、项目总工、测量人员、质检人员、施工人员收到图纸及设计文件后，应组织对图纸文件详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进行归纳、记录，以便会审时讨论。b.会审阶段会审由项目总工主持，相关部门人员参加，对施工图阅图阶段发现的问题，进行讨论，并形成纪要。会审纪要应包括：会审时间、地点、主持人、参加仁义部门及人员（签名）、会审提出的问题及解决111、办法、形成的意见或结论、记录人等。会审资料由项目管理部门负责整理。项目施工技术管理部门应根据会审记录，将施工图中存在的问题整理形成书面材料，以文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。4. 技术交底a.高层技术交底由企业总工程师向项目总工程师、项目经理、主要技术管理部门进行交底。高层技术交底的内容：主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施，准备推广的新技术、新材料、新工艺等。b.中层技术交底由企业技术管理部门向项目总工、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术底内容：主要侧重工程施工组织、质量安全具体措施、主要施工图纸技术要求的解释、项目112、应执行的规程、规范、标准、各工种之间的协调配合及注意事项。c.基层技术交底由项目总工向现场施工人员、生产工人进行交底，基层技术交底应做到具体、详细。基层技术交底内容“主要侧重经批准的施工方案、质量，安全技术措施，各种操作规程、现场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调”等注意事项。施工人员及生产工人详按上一级的交底要求进行施工，不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求，若有必要进行更改时，须取得交底人的同意。5. 技术措施施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基础原则编制的技术文件，一般技术措施由项目总工审查、确认；主要工程项目的技术措施，特别是采用新技术，113、新材料、新工艺、新设备时，应先由项目总工组织有关人员审查，必要时还应组织专家论证，经项目总工签字确认并报企业技术管理部门备案方可实施。6. 技术复核施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指导书的要求实施，以及实施效果是否符合要求，企业技术管理部门应适时对项目部有关方面技术复核，以避免造成质量事故或隐患。如适时复核原材料、半成品、成品构件质量；建筑物测量定位的轴线、高程；预留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加剂掺量、养护条件；钢筋、模板的制作及安装质量；构件的焊接质量等。7. 技术资料的质量保证施工过程搞好施工技术日记，把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修改等存在114、的问题及处理意见；工程材料临时替代及有无质量的影响，质量事故的调查、分析及处理意见等，在施工日记中应全部记录下来。按现行有关工程质量评定标准，及时搞好单元工程的质量评定的自评工作，积极与工程监理、政府质量监督部门配合，及时搞好单元工程质量的复评工作，按规定审核签字备案。工程竣工后，在合同规定的时间内，按建设工程有关验收规程。及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料，其中包括：工程质量评定资料；重大事故处理记录；设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料；各种原材料、构件质量鉴定、检查测试资料等。三、 物质供应的质量保证1. 物质采购的质量保证对器材物资的采购115、应严把质量关，选择合适的供方，对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划、IS0标准建立起来的质量保证体系文件中的“采购控制程序”文件的规定，以满足现场施工的需要。a.入库根据工程预算材料用量和施工进度计划，编制物资采购计划报上级部门审批。项目经理部根据经营处的物资采购合同采购材料，如工程急需或其他特殊原因需在名录以外选择承包方，则必须进行评定，并报上级部门审批，批准后方可采购。构件、材料、零配件入库存前，材料员要对物资材料名称、生产厂名、数量、质量等级、规格、进场日期等进行核查，必要时会同施工员、质检员、安全员、共同验证并开具验收单据，做好材料进场原始记录，同时还116、要作好跟踪记录。对于无质量保证文件或资料不完全的，材料规格、数量缺短或持怀疑待定待给的构件材料，材料员有权拒收，不得输入库丰收手续。对经检验发现不合格材料，材料员应及时采用书面形式向供货单位报告，做好不合格品记录和标识，并上报上级部门经批准后，降级使用、调换或输退货手续。所有进场入库存物资必须附有质保书或合格证，并按关于检验与试验项目的规定中“检验与试验项目一览表”的要求进行检验，检验批量、用于何处并由检验人员签字。顾客提供的产品材料也应验收后入库存，并填写“顾客提供产品进场记录”。因工程急需材料，须紧急放行的要报上级部门批准，同时等待送检的结果。对进场材料的检验和试验状态进行标识，以标明四种117、状态中的那一种状态。b.保管现场库存材料应按总体平面布置要求分类堆放整齐，库存内储存保管的材料要因地制宜搭设架空层分类摆放，保持室内整洁，标识清晰。不同的零配件和材料根据不同情况采取相应措施保护、保养，及时清洗、上油、防止挤压破损，防止锈蚀、变质。易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并备有消防措施，库存内严禁吸烟等。所有材料都须按规定设标识牌，书写标识所用材料应不易脱落，标识牌的尺寸应地而宜。材料应建立健全原始和各种台帐，填写好材料保管明细表格，来料原始凭证要妥善保存。c.发放按材料预算控制各类材料发放量。根据领料单发料，其中水泥、五金类物资由施工员签发限额领料单，材料员照单发料。领、发料时要118、做到双方共同过磅、检尺、点数、检查品种与质量、填写原始记录。根据材料性质应遵循先进先发、后进后发的原则，以避免材料长期存放而变质。入库物资原则上不允许外借，杜绝先用后领式用白条代替领料单的作法，特殊情况由项目经理批准方可实施。2. 器材验收的质量保证器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查，器材质量的确认，根据质量计划要求，对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法检验，对不合格品进行处置，如采用退货式降级使用等，以确保工程施工质量。3. 器材仓库管理的质量保证根据工程所有器材的具体情况，项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制，搞好产品的标识管理，以保证工程所涉及的器材的入库、保管、发放、退库等工119、作都有章可循，避免器材供应上出现差错，以确保工程施工质量。四、 质量检验工作的质量保证项目部在工程施工过程中，应按国家标准、行业标准、企业标准、设计图纸、技术文件、工艺文件、以及施工合同规定的其他技术条件等，对工程施工过程进行质量检验，包括器材检验、工序（含隐蔽工程）检验、竣工检验、其中工序检验严格执行“三检制”。1. 现场施工组织的质量保证现场施工组织是质量保证体系中十分重要的环节，关键是要抓好过程控制、落实质量责任制以及不合格品的控制。a.严格执行企业按ISO标准建立起来的质量保证体系文件中的“过程控制程序”文件的规定，使与工程质量有关的活动和过程处于受控状态。b.根据项目部各级人员职责，120、层层落实质量责任制，实施奖罚制度，提高操作者的工作责任心。c.严格执行企业按IS0标准建立起来的质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件的规定，施工中任何人发现不合格，均应及时上报，经核查确认后，应对不合格品进行处置，制订并实施纠正和预防措施，严格执行企业质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确保工程质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确认工程质量满足规定的要求。2. 保证质量的试验措施a.试验方案项目经理部设立试验室，重点为试验设备。试验室配试验工程师1名，试验员2名，需要试验项目所需仪表及设备配齐。b.工作职责承担水泥、钢材、粗细骨料、石材、混凝土、砼及砂浆配合比设计121、土壤标准击实及品质的鉴定和送检。监督、指导试验人员的试验工作。作好复查工作，配合监理作好现场质量的抽查、复查工作。填写试验报告及各类试验数据台帐记录。对各类试验仪器数据及计量仪表的管理、标识及送检。制定试验制度、纪律、组织学习试验项目的试验步骤、方法。c.检验试验计划序号项目试验项目检验方法检查数量1水泥标准稠度、抗压强度、抗折强度、安定性、细度、凝结时间送检、厂家试验报告抽检2钢筋屈服点、抗拉强度、伸长率、冷弯、化学分析、可焊性试验送检、厂家试验报告抽检3砌块抗压强度、抗折强度、抗冻送检、厂家试验报告抽检4砂子颗粒级配、密度、表面密度、细度模数、含泥量、有机物含量送检抽检5卵石颗粒级配、密122、度、表观密度、含泥量、空隙率、强度送检抽检6砌筑砂浆稠度、分层度、抗压强度送检、现场检抽检7普通砼坍落渡、表现密度、抗压强度、抗冻、弹性模量、抗渗、抗弯、干缩送检、现场检抽检3. 检测质量保证措施由公司中心试验室（均有资质）派员组成工地试验室，所开展的试验项目在资质证书规定的范围之内。做到检测人员持证上岗，严格按操作规程进行检测试验，确保检测数据准确可靠。配齐仪表，保障工作环境，建立健全各项规章制度。认真贯彻执行国家行为标准及本单测试中心的质量管理手册。主动与建设单位和监理建立通畅的信息渠道，及时改进和提高试验工作质量。保证检测工作的第三方公正性，不受任何行政干预。4. 关键项目和关键部位的质123、量保证措施a.土方工程在填筑施工中，严格施工参数展开施工，并做到机械相互匹配，实现机械化一条龙作业，确保路基土方密实度，确保堤坝、路基床质量。分层填筑，控制含水量在最佳含水量的2%之内，分层最大松铺厚度不大于30cm，最小不小于8cm，采用水平分层法施工，由低处向高处分层填筑，分层验收。施工中做到严格按施工规范做，严格按设计做，严格按监理的要求做。软土路基地段，严格按设计方法处理，确保基底质量。b.渠道工程开工前，进行施工测量，准确确定渠线中桩、边桩的位置和高程，同时准确确定各跌水的边界及高程控制线，填方渠道每填筑23层时重新放出渠线中桩，保证填筑宽度。渠道开挖或回填时，对于上部熟土尽量先行挖124、除后，另存地方，最后尽量将其推放在渠两侧边坡表面。渠道填筑施工前，取代表性土样，按现行试验规范对填料进行各项试验，求得土场土样的最大干密度和最佳含水量，并选择路段进行压实试验，确定正确的压实方法、各类压实设备的类型及组合工序、最佳组合下的压实遍数以及压实层厚度，用以指导土方施工时的压实施工。在填方路段，认真进行基底处理，清除表层杂物，并做填前压实处理，压实度满足规范要求。对于大型机具难以压实的地方，采用小型振动夯分层夯实或碾压，试验人员全过程旁站监督。c.砌体工程砌体垫层夯拍密实，平整后砌筑。浆砌砖采用挤浆法施工，做砂浆饱满，无空洞，确保砌筑质量。材料选用强度满足要求，砌体砌筑前应洒水润湿再用125、于砌体工程。d.砼工程质量保证措施：严把原材料进场关，不合格材料不进场，进场材料要以醒目标志牌分规格堆放，当材料有变化时，要及时调整配合比。施工要准确控制施工配合比，通过每天检测数据分析及时调整施工配合比。拌和站做到没有通知配合比不得开盘，操作人员无权改变配合比，发现问题及时反映或停机；要做好冷料计量、颗粒分析验证，保证计量准确；严格掌握拌和温度和拌和时间。砼浇筑要避开雨天进行。施工日平均气温低于0时，应按冬季施工措施执行。认真按照要求的质量检测项目、频率进行检测控制。质量通病预控措施：对质量通病的研究和治理是搞好整个工程质量的关键所在，以下就结构物表面粗糙等质量通病的预控措施叙述如下。结构物126、表面粗糙：由于对其外观质量不重视、模板质量、施工工艺、拆模时间和拆模方式不合适而造成表面粗糙通病，为防治这类质量通病，在施工过程中采取以下预控措施。提高质量意识，加强工作责任心，强调结构物是整体质量的一部分，外观质量的精美是管理水平和操作人员素质的代表。模板设计要做到结构合理，并有适合的强度和刚度。同时；要加强加工和加固水平。控制合适的拆模时间，选择合适的拆模方式。选择合适的混凝土配合比，即要满足强度要求，又要有利于外观质量。加强振捣和保养。5. 保证质量测量控制措施a.测量控制方案项目部设现场精测队，负责中线、高程控制测量，精测队归口施工技术质量部管理，采用全部仪、经伟仪和精密水平仪进行导线127、点、中线、高程的复测和联测，公司精测队对中线、高程进行复测，确保中线位置、方向、结构物位置和高程准确。各队设专职测量员1人，按精测队的导线点进行本工程的中线、高程测量和各结构物的放样。采用闭合导线法控制测量。采用水准仪进行水准导线测量。测量精度等级；导线1线；水准点：四级测量平差方式：按条件平差。b.测量工作责任划分1）项目部精测队职责组织测量人员参加接桩并进行工程及其相领工程导线点、水准点的复测或联测。对排水、路面进行平面和高程控制测量，对路面标高和曲线进行定测。组织区段测量人员进行贯通测量和竣工测量及永外桩橛的埋设。对区段测量资料进行复核，对测量工作进行督促、检查和指导。2）队测量组职责负128、责本队结构物放样、导线点和水准点的复测。负责本队管线线路中心、路面中心点的测设和轮廓线进行放样。在开工之前对本队管段的纵横断面进行复核，施工中定期对正在施工的线路中线、横断面及高程进行检测。3）测量员职责负责本工程的日常测量工作，包括标高、结构尺寸及测量控制。对于路基每填一层进行中线、高程和横断面的测量。对于排水工程除了对基础放样外，每次立模时协助立模工班对墩台中心和高程进行校核。对于其它结构物，除进行整体放样外，对于每一分部施工前进行结构物的高程尺寸进行师长检测。保护各种桩橛及重要桩橛护桩的放设。负责本管区临时工程的测量工作。c.保证措施配齐测量人员、测量仪器、测量用具及交通工具。测量仪器用129、专用库房存放，专人保管、专人专用。各种测量仪器定期送有资格的计量单位进行检测，检修，确保仪器表精度。测量原始资料必须记录真实、清楚，不得涂改，记错需要重写的应在记错的数字上划一杠作废，将正确的写在下面。坚持换手复测制度。各种测量资料必须保存完整，整理成山，分类分项归档。附件6 拟投入的主要施工机械设备表银滩万泉城三期小区配套（道路、给排水、小区智能化、管线等）工程序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注150潜水泵QX10-2.21中国上海20092.2连续基坑2供氧(氧气瓶)2中国北京2011连续切割335插入式振捣器ZN354中国广东20101.130、1连续混凝土450插入式振捣器ZN504中国山东20111.1连续混凝土5风镐G102中国广西2011连续土石方6空气压缩机(220V)力 达Z-0.12/71中国泉州20111.5连续道路7角向磨光机SIM-MH-115A2中国福州20100.46连续装修8自落式350搅拌机JZC3501中国南宁20115.5连续混凝土9轮式1.3（M3）装载机ZL30E10中国柳州2009连续运输101.5 T卷扬机、井架SJHDZ-10A2中国20095连续运输11钢筋切断机CJ40-11中国广西20095.5连续钢筋12钢筋弯曲机CW401中国广西20114连续钢筋13闪光对焊机2DA-81中国广西2131、0098连续钢筋14交流弧焊机BX-331中国上海201014连续焊接15切割机(砂轮式)J3G-4001中国顺德20101.5连续切割16氧焊C01-301中国南宁20093连续焊接17砂浆搅拌机HJZC-200A1北流20113连续砌筑18电锤ZIC-MH-263中国福州20090.62连续钻孔19手提切割机ZIE-NH-1103中国福州20110.85连续切割20ZF-50平板振动器ZF-502中国广东20101.5连续混凝土21MJ104活动台式电锯800H4802中国广东20103连续切割22经纬仪J2-21中国苏州2009连续测量23水准仪DSZ21中国苏州2010连续测量24挖掘132、机WY50A1玉柴201140KW连续土方附件7 劳动力计划表银滩万泉城三期小区配套（道路、给排水、小区智能化、管线等）工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况给排水工程道路工程电力工程木工10155钢筋工10125砼工152010泥工201212抹灰工5105架子工145机械工5158防水工5电焊工5610电工223测量工222附件8 临时用地表银滩万泉城三期小区配套（道路、给排水、小区智能化、管线等）工程 用 途面 积（m2）位 置需用时间门卫室10详见平面布置图2011.52011.8项目部办公室60详见平面布置图2011.52011.8监理办公室60详见平面布置图2011.520133、11.8工人宿舍600详见平面布置图2011.52011.8工具房40详见平面布置图2011.52011.8周转材料堆场180详见平面布置图2011.52011.8钢筋堆场70详见平面布置图2011.52011.8钢筋加工场100详见平面布置图2011.52011.8砂堆场60详见平面布置图2011.52011.8石堆场60详见平面布置图2011.52011.8砖堆场60详见平面布置图2011.52011.8搅拌站50详见平面布置图2011.52011.8附件9 施工总平面布置图银滩万泉城三期小区配套（道路、给排水、小区智能化、管线等）工程附件10 施工进度计划图银滩万泉城三期小区配套（道路、给排水、小区智能化、管线等）工程 时间工程项目施工进度计划横道图5月6月7月8月施工准备给排水工程电力工程管线预埋及智能化道路工程草皮护坡清理场地、通车合计总工期：90日历天说明：计划2011年5月15日开工，2011年8月13日竣工。工期90日历天。