1、炼油老区管架加固土建工程施工组织设计目 录第一章 编制说明1第一节编制说明1第二节编制依据1第二章 工程概况3第一节工程简况3第二节工程设计特点3第三节工程施工难点和重点3第三章 施工部署5第一节部署指导思想与原则5第二节项目组织机构管理部署5第三节实施目标管理部署7第四节施工组织协调8第四章 施工准备工作计划12第一节施工技术准备12第二节劳动力准备14第三节基础设施准备15第四节施工现场平面布置17第五章 施工方案19第一节基础加固19第二节管架修复21第三节管架柱梁更换22第四节脚手架搭设25第六章 工期保证措施27第一节工期目标27第二节确保工期措施27第七章 施工质量保证措施29第一2、节质量方针与目标29第二节质量管理职责29第三节质量保证措施31第四节主要分项质量保证措施37第五节产品防护41第六节回访保修服务42第七节工程技术资料管理43第八章 职业健康安全生产保证措施45第一节职业健康安全生产管理方针与目标45第二节职业健康安全管理体系45第三节职业健康安全生产保证措施46第四节现场消防保卫措施51第五节文明施工措施54第九章 环境保护措施55第一节环境管理目标55第二节环境保护措施55第一章 编制说明第一节 编制说明1. 承蒙中国石化镇海炼化股份有限公司邀请我公司参加炼油老区管架加固土建工程的建设。我们将以“为建设单位提供最优质的服务”为基本指导思想，投入我公司最精3、良的骨干施工队伍，以最优良的工作质量保证建造令建设单位最满意的优质工程为目标，创造绿色的施工环境，以严格的成本管理，最适宜本工程的新技术、新工艺提高质量，最大限度地降低工料消耗水平，保证建设单位的每一份投入都能获得满意的回报。2. 本施工组织设计是我公司对炼油老区管架加固土建工程的施工总体规划。这是我公司在认真阅读有关文件，熟悉图纸，了解设计意图和对现场实勘的基础上，编制的一篇对工程质量、成本、工期等方面程序化的纲领性文件。我们力求在施工组织设计中履行对建设单位每一项承诺，希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案，严谨务实的工作作风，赢得建设单位对我们的信赖。3. 本施工组织设计在编写过4、程中，力求以较短的篇幅，在较短的时间内，让各位专家知晓本施工组织设计所表述的重点和难点；以精当、凝练的语言，详实的图解，图文并茂地为各位工程专家充分展示仅用一般工程语言难以表达的重点信息，一般的信息作简明阐述，供各位专家选择。另外我公司非常珍惜建设单位给予我们的这次宝贵的机会，我们将依据本施工组织设计确定的原则，遵循我公司的技术管理规定和质量体系文件，在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书，为工作提供完整的技术性文件， 用以指导施工，确保优质、高速，安全地完成本工程的建设，给建设单位递交一个满意的工程。第二节 编制依据1. 本工程的投标文件2. 镇海炼化公司炼油老区管架加5、固工程施工图。3. 现行法律、法规和建筑工程施工质量验收规范：1） 中华人民共和国建筑法；2） 中华人民共和国合同法；3） 中华人民共和国安全生产法；4） 建设工程质量管理条例；5） 建筑工程施工项目管理规范(GB/T503262001)；6） 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；7） 建筑机械安全使用技术规程（GJG33-2001）；8） 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）（2002年局部修订）9） 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；10） 建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）。11） 本公司的质量手册、程序文件、企业标准等6、：12） 管理手册(DJ/SC-2003)；13） 程序文件(DJ/CX0129-2003)；14） 建筑工程施工工艺标准（企业标准）；15） 企业工程质量管理规定（浙大经20030501）；16） 企业安全生产管理规定（浙大经20030501）。17）近年来的类似工程的施工经验。第二章 工程概况第一节 工程简况1. 工程名称：炼油老区管架加固土建工程2. 工程地点：镇海炼化生产区3. 设计单位：镇海石化工程有限责任公司4. 建设单位：中国石化镇海炼化股份有限公司5. 工程管理单位：镇海石化工程有限责任公司6. 工程类别：土建、安装类7. 工程规模及范围：本工程位镇海炼化生产区的经二路、经三路7、经五路、经七路、火炬旁与纬二路。施工内容包括：管架维修、管架梁柱更换、管架基础加固、管架钢结构加固等。第二节 工程设计特点1） 管架基础加固：本工程管架基础是在原有的老基础上加宽、加高。基础新老混凝土拉接采用植筋的方法进行。基础采用C25混凝土进行浇筑。本工程混凝土及砂浆所使用的砂必须使用淡化海砂（或更好的砂）。2） 管架加固：所有焊缝均为满焊，焊缝高度不小于钢构件最小厚度。所有钢构件的钢材牌号均为Q235-B，焊条为E43系列。3） 管架修复：对出现混凝土掉角，保护层账裂松动，钢筋锈蚀等现象的原柱，粉刷前要将这部分砼清除，锈蚀的钢筋除锈涂刷防腐底漆二道，在用修补砂浆（T-SJ100）修补完8、成后在进行粉刷。对原有的柱脚进行除锈、防腐（FVC两底三面）及部分更换加劲板。柱脚要有防积水措施。第三节 工程施工难点和重点1. 施工难点1） 因本工程为厂区改造、维修项目，位于厂区内，施工现场的使用场地有限。给施工现场的平面布置带来一定的难度。2） 根据招标文件对招标工期的要求，本工程的招标工期为120日历天，由于工程的施工路线太长，涉及车间多，跨度较大，工序多，故保证本工程如期完工也是一个难点。3） 由于本工程位于厂区内，所以地下管线埋设较复杂，而且地上的管线和运行设备都会给施工带来很大的难度。2. 施工重点1） 根据本工程的现场实际情况，并会同车间和各部六合理布置施工现场，材料堆放和工机9、具摆放绝不能影响车间和各部门的正常生的运行。创造一个良好的施工环境。2） 科学合理的安排施工工序，在保证施工人员身心健康的前提下，科学合理的进行加班加点，保证本工程如期完工。3） 各段管架开工前，应理清施工部位地上地下管线和设备对施工影响，并及时的同车间的相应负责人员保持沟通，及时确定处理方案，确保工程安全、保质的完工。第三章 施工部署第一节 部署指导思想与原则1. 指导思想：1） 发挥一级建筑企业管理和技术装备优势，贯彻项目法施工，并实施经济与管理责任考核；依靠我公司的生产规模和企业实力，并以质量保证体系建立和我公司通过建筑施工行业国标ISO9000质量认证为保证，本着急业主所急，为业主经济10、效益和社会效益着想的精神，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速”为整体工程施工的出发点和归宿，并贯穿施工的全过程，精心组织、精心施工、凭借已成功施工过多只同类工程的施工经验，为镇海炼化公司建设事业作出我公司的贡献。2） 贯彻科技是第一生产力的方针，以质量为中心，执行ISO9001：2000系列标准，按照质量管理和质量保证建立工程质量保证体系；编制项目质量计划；选配高素质的项目经理及管理人员，组成项目经理部；按国际惯例实施项目管理；积极应用推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理；在预定工期内优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。2. 部署原则1） 目标管理原则：按项目法施工11、模式组织项目经理部内的生产诸要素，对工程的质量、工期、安全、文明、成本等综合效益进行高效、有计划的组织协调和管理，配备先进、充足的机具设备，以科学的手段、先进的技术、优质高效地完成本工程，实现合同目标，确保工程投资之经济效益和社会效益。2） 过程控制原则：明确确定施工控制网络，强化动态管理，做好信息化施工工作，控制关键线路，保证关键工序准点完成。3） 均衡施工原则：以提高企业工程技术管理水平为目的，保证工程效益，合理组织生产要素，达到均衡施工，流水段划分要使各段结构类型相似，体量相似，减少盲目投入。第二节 项目组织机构管理部署1. 成立本工程项目经理部由项目经理、项目副经理和项目技术负责人组成12、项目领导班子，项目经理受企业法人委托，全面履行工程合同，对本工程的工期、质量、职业健康安全、成本和文明施工等进行有计划的组织协调和管理。见图1：炼油老区管架加固土建工程项目经理部组织机构。 炼油老区管架加固土建工程项目经理部组织机构 图12. 项目经理部设“六科”，即工程科、技术科、质量科、安全科、经营科、财务科，由具有丰富施工管理经验的工程技术管理人员组成项目管理层。并精心挑选专业配套、思想作风好、技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍担任本工程的施工任务。见表1：项目经理部管理人员配备计划。3. 我公司按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合13、同管理和成本、进度、质量控制、职业健康安全、环境保护为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以ISO9001：2000、ISO14001：1996、OHSAS18001：1999所组成的质量管理、职业健康安全管理、环境管理体系标准建立的“三位一体”管理体系来运行，形成以全面质量、职业健康安全、环境管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的管理方针和本工程管理目14、标，以及对顾客的各项承诺。炼油老区管架加固土建项目经理部管理人员表 表1名 称姓 名职 务职 称主要资历及业绩项目经理胡金进经济师项目副经理陈崇旺助 工技术负责人王小伟工程师质量员郑建松助 工安全员胡金求技术员专业工长张哲富技术员材料员周坤华技术员职工代表王孝万技术员预算员赵 群助 工第三节 实施目标管理部署1. 管理方针：“顺势筹谋、以强取胜，绿色营造、服务社会”。2. 质量目标1） 单位工程一次验收合格率100%；2） 通过推广和应用新技术、新材料、新设备，不断提高全体员工的整体素质，力争管理仓新、技术创新、质量创新；3） 坚持质量终身制，有效的处理顾客的投诉，提供优质、满意的服务。3. 15、职业健康安全目标1） 杜绝重大伤亡、设备、管线、消防、交通、中毒事故；2） 施工现场按行业标准JGJ59-99评分：合格率100%，优良率50%。3） 预防职业病危害，实施文明施工，保障员工身心健康，轻微伤害事故频率控制在1人次/1万工作日内。4. 环境目标：1） 合理节约材料和能源，杜绝重大环境事故/事件；2） 尽力控制噪声和粉尘，施工场界满足国家标准GB12523-90要求；3） 固体废弃物100%合法处置，废水处理满足法律、法规要求；4） 相关投诉趋于减少，社会投诉处置率100%，无重大社会投诉。5. 工期目标：1） 确保总工期120日历天。6. 服务目标：1） 服务周到、业主满意、重视16、抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第四节 施工组织协调1. 与设计单位间的工作协调1） 根据建设单位的要求我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们施工具体实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构工况，协助设计院完善施工图设计。2） 协助建设单位主持施工图审查，提出建议，完善设计内容和设备物质选型。3） 组织专业主管部门沟通与设计单位的联系，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。4） 对施工中出现的情况，除按设计单位的要求及时处理外，还应积极修正可能17、出现的设计错误，并会同建设单位、设计单位按总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收，中间质量验收，竣工验收等。5） 协调各施工分包单位在施工中需与设计单位协商解决的问题，协助设计单位解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计单位解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。2. 与建设单位的工作协调1） 在施工全过程中，严格按照经建设单位批准的“施工组织设计”进行对施工班组的质量管理。在专业工种“自检”和项目部、公司专检的基础上，接受建设单位项目负责人的验收和检查，并按照建设单位要求，予以整改。2） 贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业工种18、予以检控，确保工程的质量目标。我公司在施工过程中对整个工程产品质量负责有最终责任，任何分包单位工作失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从建设单位工作的不正常现象发生，使业主的一切指令得到全面执行。3） 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向建设单位提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患和材料浪费。4） 按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使建设单位能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行建设单位19、的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好业主的权威性。3. 与班组的协调1） 对施工中我方将会同建设单位对拟选定的班组予以考察，并采用竞标录用方法，使所选择的班组无论是资质、管理、经验上符合工程要求。2） 责成班组所选用的设备、材料必须在事前征得业主和我方的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。3） 责成各班组严格按施工总进度计划和施工组织设计编制“实施进度计划”和“专项施工方案”，建立质保体系，确保总目标的实现。4） 各班组严格按照签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实班组的责任、义务。任何班组的失误，均应视作我方的工作失误。5） 各班组严格按照我方制定的总平面布置20、图“按图就位”，且按我方制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化施工。6） 班组进场前均应签订相应的责任制度，严格以此来检查落实各班组的责任、义务。班组的失误均应视作本公司的工作失误。7） 本公司将以各个指令，组织指导各班组科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。8） 本公司将不断加强对各班组的教育，提请班组增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。9） 项目经理部每周组织生产协调会议，由项目部经理负责主持施工协21、调，检查上阶段的施工情况，安排下阶段的施工内容，对各班组的工作予以合理安排。10） 按总进度计划制定的控制节点，定期组织协调工作会议，检查本工点实施的情况，制订、修订、调整下一个节点的实施要求。11） 定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等的检查，并制定必要的奖罚制度。4. 与安装单位交叉施工配合协调措施1） 工程施工的全过程，也是土建单位与安装单位相互协作配合的全过程，二者配合协调与否，对工程建设的各方面如进度、质量、安全、经济效益等均有极重要的影响，直接影响到工程的投资效益、施工效益和管理效益，我公司将全面履行土建与安装单位的协作配合职22、责。2） 由项目经理牵头，设专职协调员1名，定期参加总承包单位组织的施工协调会。3） 施工过程中，各专业、各部门经常协调，相互配合，土建施工为安装各专业预留交叉施工时间，各安装专业积极主动地适时插入，确保安装对土建的工期要求。4） 建立交叉复核制度，由土建预留的预埋件等，请安装单位专业人员复核，并作书面记录，明确无误后进入下道工序，以避免不必要的返工。5） 充分优化网络计划，积极为安装各专业创造条件，及时让出工作面。6） 提高文明施工意识，做好成品保护工作。5. 协调方式1） 按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施工情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。2） 由项目23、生产副经理或项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。3） 项目部将会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至工程验收结束。4） 本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第四章 施工准备工作计划第一节 施工技术准备1. 技术力量保障1） 工24、程施工前，按施工布署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。2） 在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。2. 作好调查工作：为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下内容作出调查：1） 地上、地下情况的调查：为了确保本工程施工的顺利进行，应对施工现场及其周围的地上建筑物的位置、地下构筑物和各种地下管线的位置和走向等情况进行调查，以便在施工前采取有效措施，及时进行保（防）护。施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污25、水处理等问题。3. 图纸会审与深化施工组织设计1） 施工图纸是施工的主要依据，图纸收到后我们将立即。组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位组织的设计交底和图纸综合会审2） 在图纸会审后的基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各种专项施工方案报审批准后作为指导施工的技术文件，并进行技术交底。见表2：作业设计编制计划。4. 编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应26、计划，更好地控制成本，减少消耗。5. 建立测量控制网1） 进场后对本工程使用的测量仪器和其他计量工具进行报验。2） 根据业主提供给施工单位的平面座标和水准点，建立本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络，其中重要的控制座标要做成相对永久性的座标点，并妥善保护直至竣工交验。6. 做好各类原材料和过程产品的检验和试验工作。1） 各类材料坚持按设计要求和材料技术标准作好采购、检验，把好原材料的质量关，并做好钢材的检验和砼的试配工作，确保砼和砂浆的质量。2） 与建设单位商定检验试和验计划。7. 做好前期技术交底工作1） 技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素。每一道工序开工前27、，均需进行技术交底，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。交底的内容包括本工程的结构和构造情况；场内水平和竖向座标的控制情况；施工组织设计的主要内容和项目经理部对本工程的总体部署；各工种各工序的施工方案交底；应注意的职业健康安全、文明施工和周围的环境情况。2） 通过三级技术交底，即项目部技术负责人对项目全体管理人员的交底；施工员对施工班组长的交底、班组长对本班组施工作业人员的交底。3） 技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量28、要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。第二节 劳动力准备1. 本工程劳务队均由单位内选择有同类工程施工经验的专业施工队伍组成。并分级签定劳务合同，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗。见表3：劳动力投入计划表。 炼油老区管架加固土建工程劳动力投入计划表 表3序号工 种按工程施工阶段投入劳动力情况30天60天90天120天备注1普工20201010负责土方开挖2木工1520100负责模板工程3钢筋工171050负责钢筋加工、制安4混凝土工1015150负责混凝土29、施工5架子工20151520负责脚手架搭设6电焊工15151010负责焊接7防腐工0101515负责材料防腐第三节 基础设施准备1. 材料准备1） 施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。2） 本工程的主要材料为钢筋、水泥、砂、石、L钢、匚钢、H型钢、涂料等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。3） 组织材30、料按计划进场，并做好保管工作。材料进场计划在工程开工前，由项目材料科组织，工程科配合共同编制材料计划。2. 施工机械1） 根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。2） 机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。3） 根据不同施工阶段的需要，我们对垂直运输设备和钢筋工程设备、模板工程设备、砼工程设备提出了需用量计划表。见表4。 炼油老区管架加固土建工程施工机械投入计划表 表4序号设备或机械名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率KW备注机械反铲挖掘机PC1201日本2000年汽车31、吊25T 1钢材直流电焊机AX-50021998年交流电焊机BX1-30032000年钢筋调直机GT4-811998年7.5弯曲机GW4-A11998年3切断机GT401山西临汾1998年4直流电焊机AX-50011998年交流电焊机BX1-30012000年模板木工平刨MB504A1乐山2001年3木工电锯BX1-3301上海华东2001年26.4混凝土混凝土输送泵HBT601长沙2000年80m3/h震动棒ZX505上海2001年1.5 震动棒ZX354上海2001年1.5 3. 施工检测器具1） 施工机机械设备需要量计划是确定施工检测设备需用量的依据，是根据施工部署、施工方案、工程量而确32、定的。见表5。 炼油老区管架加固土建工程施工检测投入计划表 表5序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1电子光学经纬仪ET-02台12水准仪DS3台13钢卷尺JGW-502把27钢卷尺JGW-335把108多功能检测尺JZC-3副29水平尺把610砼试模标准组3第四节 施工现场平面布置1. 根据施工平行流向和施工工艺及现场布置的特点，来建盖各项临时设施，做好施工平面部署(见附图一：施工平面布置图)。2. 搭设临时生产、生活设施1） 因本工程位于镇海炼化生产区内，我公司在厂内已有施工项目，项目管理办公室及职工的生活宿舍地点均离施工现场比较近，故施工现场不考虑布置现场办公室及职工的生活临设。2） 由33、于本工程工期较短，工程量也不大，工序不太复杂，故本工程施工现场仅考虑布置临时活动仓库。3） 本工程的生产临设，如钢筋和模板的加工车间设置在场外，钢筋和模板场外进行加工，然后采用平板车运至施工现场。3. 根据施工总平面图搭设临建，布置材料堆场，设置施工机械。4. 根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源确定现场内供水、供电、排水的走向。本施工组织设计暂布置施工现场内水电系统走向，入场后再按实际情况调整接入点。5. 施工道路1） 由于本工程位于生产区内的几条主要道路，故本工程施工的临时道路利用该几条道路。6. 施工用水：1） 本工程的施工用水由甲方指定的水源接口用50管径的不锈钢管接至施工现34、场，然后采用25的自来水软管将施工用水接至用水地点。7. 施工用电：1） 施工现场的施工用电按100kVA考虑，施工用电由甲方指定的电源接口接出接至施工现场的总配电箱，我公司在现场布置一总配电箱，施工用电的总线选用截面为75mm2的橡皮绝缘铜芯线可满足要求。施工现场布置一只总配电箱。分配电箱五只，其中四只为动力配电，一只为现场照明配电。 炼油老区管架加固土建工程临时设施布置及临时用地表 表6用 途单位数量小计备注一、施工用电施工kVA100100生活合计kVA100100二、施工用水施工t/d1010生活合计t/d1010三、临时用地办公管理材料放置m2200200生活加工m25050合计m235、250第五章 施工方案第一节 基础加固施工顺序 技术交底施工准备基槽开挖及垫层投点放线承台植筋、扎筋支模钢筋验收砼浇筑养护1土方开挖11 本工程配备一台PC120挖掘机开挖土方。容量为0.8m3并配备足够的自御汽车,将全部土方运送至建设单位指定倒土地点,并用推土机推平,回填土采用自御汽车借土回填分层压实。12挖土方法采用反铲退移法进行，局部遇地下线及老设备基础采用人工开挖。其余基础上部采用挖掘机开挖土方，待挖至离老基础表面30CM处时，为防止原基础受机械破坏采用人工开挖土方并清理干净原基础表面的土方。基槽开挖后尽量减小暴露时间。13在开挖过程中，挖土机设专人指挥，若发现地下不明管线及障碍物时，36、及时与工程管理单位联系，力求及时得到处理。14土方开挖时，应注意基坑和原管架的维护采用放坡，基坑四周设排水沟及集水坑及时抽水，以防止基坑渗水。基槽四周设置警示标志。2模板工程21模板采用多层胶合板，支撑采用钢管支撑组合系统。基础主要形式为承台。22在安装基础模板前，应将地基垫层的标高及基础中心线先行核对，弹出基础边线。然后再校正模板上口的标高，使之符合设计要求。经过检查无误后将模板钉牢撑稳。承台上口用12对拉螺栓做以加固。23模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，其支架的支承部分必须有足够的支承面积。如安装在基土上，基土必须坚实并有排水措施。24各种模板堆放整齐、安全，高度不得超过2m。37、3钢筋工程31钢筋材料由甲方供应，且都有合格出厂证明书和抽检合格的试验单及标志，钢筋材料按进度分批进场。进场后，按ISO9002标准中“产品标识和可追溯性”要求分类堆放、做好标识，并按规定抽取试样送试验室进行力学性能试验合格后方可使用，表面损伤和锈蚀严重的钢筋严禁使用，油漆、漆污和铁锈等在加工使用前清洁干净。 32根据本工程现场的实际情况，钢筋采用现场加工制作，钢筋翻样根据施工图和图纸会审纪要及工程联系单并按砼结构工程施工及验收规范规定进行翻样料单，经施工员或项目技术负责人审核后方可加工，加工好的钢筋分类堆放、挂牌标识。33单根钢筋经过钢筋调直、钢筋除锈、钢筋切断、钢筋弯曲等加工后，即可成型为38、钢筋骨架或钢筋网。钢筋成型应采用焊接，并在车间预制了后直接运往现场安装，只有当条件不足时，才在现场绑扎成型。34钢筋绑扎和安装前，应先熟悉图纸，核对钢筋配料单和料牌，研究与有关工种的配合，确定施工方法。35钢筋在混凝土中保护层的厚度，可用水泥砂浆垫块，垫在钢筋与模板之间进行控制。垫块应布置成梅花形，其互相间距不大于是1m。承台钢筋用钢支架控制保护层厚度，钢支架安装必须做好标高控制，并在支上用红漆标出承台钢筋标高。36钢筋工程属于隐蔽工程，在浇筑混凝土前应对钢筋及预埋件进行验收，并作好隐蔽工程记录，以便查证。 4砼工程41本工程混凝土采用商品砼，不得采用人工手拌。42砼浇灌前先进行钢筋有隐蔽工程39、验收，并对模板及支撑体系、预埋件、预留孔等全面检查，混疑土浇筑施工人员的配备，在混疑土施工前编写具体实施方案，列出三班制人员具体名单，责任落实到具体人员。43在浇筑工序中，应控制混凝土的均匀性和密实性。混凝土拌和物运至浇筑地点后，应立即浇筑入模。在浇筑过程中，如发现混凝土拌合物的均匀性和稠度发生较大的变化，应及时处理。44浇混凝土时，应注意防止混凝土的分层离析。45混凝土在浇筑及静置过程中，应采取措施防止产生裂缝。46做好砼有养护工作，砼浇筑后12小时内，砼表面覆盖一层塑料薄膜、上盖草包，侧模外覆盖草包，并按规定做好浇水养护工作。5基础回填5.1回填条件：所有基础模板必须拆除完毕，坑内杂物必须40、清理干净，而且坑内无积水。基础表面轴线或有关中心控制线必须弹好，并做好红漆标记。基础回填土前应配合业主及时联系工程质量监督部门对基础结构进行中间验收工作。5.2回填方式：基杭采用机械回填为主，局部采用人工回填。5.3回填质量控制：基础回填前先将原土夯实所有内外回填土必须采用级配塘渣分层压实。第二节 管架修复八十年代中期建设的管架，由于梁、柱、基础均能满足使用要求，就是耐久性方面不足，就采用维修保护的方式进行处理。施工步骤：先修复，再加固。然后保护。修复程序：清除表面已开裂尚未剥落的表层砼清除已锈蚀的钢筋上的铁锈涂刷防锈底漆二道清除表面污垢和灰尘，并湿润表面用修复砂浆修复构件至原样。加固程序：先41、对基础进行加固和预埋钢板核实加固梁柱的具体尺寸后下料4根角钢在工厂分两片预制加工现场拼接焊接。维修保护程序：（1） 钢构件清污涂刷防锈底漆二道砼表面涂刷界面剂包裹细目钢丝网涂抹水泥砂浆并抹光洁（适用于型钢加固构件）。（2） 砼构件表面清污并湿润涂刷腻子喷涂封闭底漆喷涂面漆（适用于无型钢加固的柱梁）。本工程材料选用：粉刷用的砂采用淡水砂或淡化海砂。面层涂料采用P9000-3型。封闭底漆采用P9200型。修补砂浆采用T-SJ100型。第三节 管架柱梁更换管架钢结构施工工艺流程：技术交底施工准备图纸翻样放样号料材料调直切割坡口加工开孔组装矫正焊接摩擦面的处理涂装、编号验收出厂一、钢结构构件的制作1钢42、结构加工制作流程：加工制作图加工制作前施工问题的分析加工制作前的施工准备工作钢结构加工制作前的工艺流程11划线：利用加工制作图、样杆、样板及钢圈尺进行划线。12切割：钢材的切割包括气割、等离子切割类高温热源的方法，也有使用剪切、切削、摩擦热等机械力的发法。要考虑切割能力、切割精度、切割面的质量及经济性，坚决杜绝不顾质量、不顾精度、只片面追求经济性的胡乱切割法。13坡口加工：坡口加工一般可用气体加工和机械加工，在特殊的情况下采用手动气体切割法，但必须进行事后处理，如打磨等。14开孔：有四种方法在构件加工时预先划上孔位，待拼装、焊接及变形矫正完成后，再划线确认进行打孔加工。在构件一端先进行打孔，待43、拼装、焊接及变形矫正完成后，再对另一端进行打孔加工。待构件焊接及变形矫正完成后，对端面进行，然后以精加工面为基准，划线打孔。在划线时，考虑了焊接收缩量、变形的余量、允许公差等，直接进行打孔。15组装：组装的零件、部件应经检查合格，连接件和沿焊缝边缘约50MM范围内的铁锈、毛刺、污垢、油迹等应清理干净。钢材的拼接应在组装前进行，构件的组装应在部件组装、部件焊接、部件矫正后进行。当在平台上组装时，平台的平面高低差不得超过4MM。构件的组装应根据结构形式、焊接方法和焊接顺序等因素，确定合理的组装顺序。组装的质量要求：除工艺要求外零件组装的间隙不得大于1.OMM。对顶紧接触面应有75%以上面积紧贴,用44、0.3MM塞尺检查,其塞入面积不得大于25%,边缘最大间隙不得大于0.8MM。16焊接：焊接是钢结构加工制作中的关键步骤。（将在下一节中详细阐述）17摩擦面的处理：采用砂轮打磨处理摩擦面时，打磨范围不小于螺栓孔径的4倍，打磨方向宜与构件受力方向垂直。18涂装、编号1.8.1涂装环境温度应符合涂料产品说明书的规定，无规定时，环境温度应在535C之间，相对湿度不应大于85%，构件表面没有结露和油污等，涂装后4h内不得淋雨。1.8.2钢构件表面的除锈方法和除锈等级应符合设计要求，其质量要求应符合国家标准涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级的规定。1.8.3涂料、涂装遍数、涂层厚度均应符合设计的要求。1.45、8.4涂层应均匀饱满，不得漏涂、误涂、表面不应有起泡、脱皮和返锈，无明显起皱、流挂等缺陷，附着良好。前一涂层干燥后方可涂下一道涂层。当漆膜局部损伤时，应认真清理，按原涂装工艺进行补涂。1.8.5构件涂装后，应按设计图纸进行编号，编号的位置应符合便于堆放、便于安装、便于检查的原则。二、钢结构构件的焊接1焊接工艺11施焊电源的网路电压波动值应在5%范围内，超过时应增设专用变压器或稳压装置。12根据焊接工艺评定标准编制工艺指导书，焊接过程中严格执行。13角焊缝转角处宜连续绕角施焊，起落弧点距焊缝端部宜大于10MM。角焊缝端部不设引弧和引出板的连续焊缝，起落弧点距焊缝端部宜大于10MM，弧坑应填满。146、4下雪或下雨时不得露天施焊，构件焊区表面潮湿或冰雪没有清除前不得施焊，定位焊工应有焊工合格证。15焊缝同一部位返修次数，不宜超过两次，超过二次时，应经焊接技术负责人核准后焊接。16柱与柱，柱与梁的焊接接头，当采用大间隙加垫板的接头形式时，第一道焊道应熔透。17焊接前预热及层间温度控制，宜采用测温器具测量。18对需要进行后热处理的焊缝，应焊接后钢材没有完全冷却时立即进行，后热温度为200300，保温时间可按板厚每300MMh计，但不得少于2h。三、钢结构构件的安装1钢结构构件安装前的准备工作12进一步落实和深化施工组织设计，对起吊设备、安装工艺，对稳定性较差的物件，起吊前应进行稳定性验算，必要时47、应进行临时加固。确定现场焊接的保护措施。13应掌握安装前后外界环境，如风力、温度、风雪、日照等资料，做到胸中有数。14钢结构安装前，应对图纸进行自审和会审。15基础验收：基础顶面平整，如不平，要事先修补，预留孔清洁，底脚螺栓应完好，二次浇罐处的基础表面应凿毛。16垫板设置：钢结构吊装中垫板的设置是一项很重要的工作，必须十分重视。2钢柱子安装21柱子安装前应设置标高观测点和中心线标志，并且与土建工程相一致。标高观测点的设置应与牛脚（肩梁）支承面为基准，设在柱的便于观测处。22中心线的设置应符合规范的规定。23钢柱安装就位后必须认真调整、校正。 24柱子的安装允许偏差应符合规范要求。25柱子支撑的48、安装应在柱子找正后进行，只有确保柱子垂直度的情况下，才可安装柱间支撑，支撑不得弯曲。3钢梁安装31梁的安装应在柱子第一次校正和柱间支撑安装后进行。吊装后梁应进行临时加固。32梁的允许偏差应符合规范要求。33梁面标高的校正可通过调整柱底板下垫板厚度来调整。本工程所有钢构件的钢材牌号均为Q235-B，焊条为E43系列。本工程所有焊缝均为满焊，焊缝高度不小于钢构件最小厚度。第四节 脚手架搭设本工程为单个式构筑物，高度比较高，数量比较多。1尺寸设搭立柱横距1.2m，立柱纵距1.8m，步距1.8m；2搭设顺序基础处理垫樘木纵向扫地杆立杆横向扫地杆第一步纵向水平杆第一步横向扫地杆第二步3地基与基础脚手架基49、础为软土地面底下垫樘木。4构造与搭设要求4.1立杆：A、立杆接头采用对接，且要求将接头交错布置，二个相邻立杆接头不应设在同步同跨内，且在高度方向错开的距离约600mm，名接头中心距主节眯距离均约为步距的1/3即600mm，立杆距建筑物0.30mm。B、设置纵横方向扫地杆。纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座下皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆采用直角扣件；固定在紧靠纵向扫地杆下方立杆上。4.2纵向水平杆：A、纵向水平杆设于横向水平杆之上，并以直角扣件扣紧，每三米架设4根纵向水平杆。B、一般采用对接扣件连接，不能对接时采用搭接。接头交错布置，相邻接头水平距离不小于500mm，不设在同跨内，且50、不设在水平杆跨中。搭接接头长度大于1000mm，并设2个旋转扣件固定，端部扣件盖板边至杆端距离大于100mm。每一主节点设置一根横向水平杆，设在纵向水平杆之下，每侧外伸长度，大于100m，搭接头应量错开设置。4.3脚手架片要求：采用竹脚手片，要求完好无损，垂直柱面横向铺设，铺设于4根纵向水平杆上，四个角采用直径为18#铅丝双股并联绑扎，固定在纵向水平杆上，交接处平整，无探头板。4.4剪刀撑：每榀管架均设置剪刀撑宽度按架子搭设宽度而定，斜杆与地面的倾角为4560,采用整个立面连续设置。斜杆采用旋转式扣件连接，搭接长度不小于1m，且采用转扣固定在与之相交的立杆或横向水平杆的伸出端上，转扣中心线距主51、节点距离应小于150mm。斜杆有4个与立杆或水平杆相连的固定点。第六章 工期保证措施第一节 工期目标1. 确保总工期120日历天。2. 本工程进度计划表见辅助资料表附表七。第二节 确保工期措施1. 组织保证1） 本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督五项职能。2） 根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。2. 制度保证1） 建立生产例会制度，每星期至少2次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次52、例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。参加建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。3. 计划保证1） 采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划，进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。4. 条件保证1） 施工前，充分做好夏季施工及工艺部分的施工准备工作，确保劳动力、机械设备及材料按时按量到位，以53、确保工程顺利进行。5. 作风保证1） 作为施工配合及前期施工准备工作，针对工程建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。2） 发扬我公司保持历年来在重大工程建设中体现出来的大干、苦干加巧干的精神，不分节假日，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，杜绝返工造成工期损失。6. 新技术保证1） 采用成熟的科技成果，特别是四新技术，向科学技术要速度、要质量。现代管理技术与计算机应用（网络计划电脑化管理、计算机电脑翻样，文档及资料管理），通过建设部推荐的54、十项新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。7. 季节性施工技术措施1） 雨季施工7.1.1 加强与气象部门联系，增加中、长期预报，合理安排施工。7.1.2 砼和砂浆配合比，应在测定砂、石含水率后作出必要调整。降雨量中等以上时，无有效遮护措施禁止浇筑大面积砼。在浇筑基础时，必须采取防雨措施。7.1.3 雨季施工应准备充足的覆盖物，以防雨水对砼强度的影响，必要时采用高一级标号的砼进行施工。7.1.4 施工中应该做好防雷电措施，现场机电设备要作好防雨、防漏电措施。7.1.5 按规定设水泥筒、水泥库，周围设排水沟，屋顶防漏。7.1.6 对基坑进行监控，发现比较大的变形应该立即55、采取加固措施。2） 夏季高温季节施工7.2.1 高温季节，作好砼养护工作，防止阳光曝晒，及时用湿草包覆盖砼表面，防止砼早期脱水，破坏砼强度。7.2.2 砼配合比宜采用缓凝型外加剂，既保证砼的和易性又满足施工需要，确保砼强度正常发展。第七章 施工质量保证措施第一节 质量方针与目标1. 公司质量方针1） 公司质量方针：质量创造价值、精品回报社会。2） 在质量方针的指导下，工程具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据通过第三方认证ISO9001：2000文件化质量保证体系，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系56、，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和TQC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工质量。2. 工程质量目标1） 单位工程一次验收合格率100%；2） 通过推广和应用新技术、新材料、新设备，不断提高全体员工的整体素质，力争管理创新、技术创新、质量创新；3） 坚持质量终身制，有效的处理顾客的投诉，提供优质、满意的服务。第二节 质量管理职责1. 质量管理机构1） 根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准(ISO9001：2000)，强化质量职能。项57、目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各班组，项目质量目标通过对各内部各专业班组严谨的管理予以实现通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。2） 在该工程施工中，按照ISO9001：2000标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。3） 建58、立健全的质量管理责任制与质量管理规章制度，做到职责分明、各守其职、各担其责。项目部质量管理机构职责：1.3.1 项目经理：项目质量的第一责任人，对工程的质量全面负责，合理安排使用施工生产的资源，保证项目质量达到预期目标。1.3.2 项目技术负责人：项目技术质量管理的主要责任人，对项目质量管理的全过程进行管理，组织编制施工组织设计和质量计划，制定执行本工程的关键工序和特殊工序的计划，包括组织图纸会审及交底，技术资料文件的管理等工作。具体实施项目的质量管理措施，对施工过程的质量管理负主要责任。炼油老区管架加固土建工程工程项目经理部质量管理网络 图21.3.3 质量员：参与施工过程的质量管理工作，在59、质检人员的授权范围内对产品进行检验，控制不合格的产生。1.3.4 施工员：落实项目经理布置的质量职能，有效的对施工全过程的质量进行控制，按公司质量文件规定来组织指挥生产。1.3.5 材料员：负责落实材料的质量管理工作，执行物资采购，顾客提供产品、物资的检验和试验等文件的、有关规定。1.3.6 资料员：负责项目技术质量资料和记录的管理工作，执行公司有关文件夹的规定，保证项目技术质量资料的完整性和有效性。第三节 质量保证措施1. 建立健全和严格执行各项制度1） 推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组60、织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。2） 建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。3） 建立施工组织设计和施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送建设单位进行审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报建61、设单位项目主管工程师审批。4） 建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。5） 建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；钢梁、62、柱的尺寸、位置、标高；特殊项目大样图的形状、尺寸；以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。6） 坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请建设单位项目负责人审核并签证认可。7） 坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。8） 实施混凝土浇筑令签发制度。混凝土浇灌前，混凝土施工员必须向项目经理提出签发“混凝土浇筑令”的书面申请63、，经项目经理审查确认已具备浇灌条件后，签发“混凝土浇灌令”，否则不得开机进行混凝土工程施工，申请签发“混凝土浇灌令”时，必须递交以下资料：1.8.1 “混凝土浇灌令”申请报告1.8.2 由工程建设和质量监督等单位现场代表共同签证的混凝土浇筑部位的各隐蔽项目的隐蔽工程验收记录。1.8.3 由各专业技术主管共同签证的“专业工程完工会签表”。1.8.4 混凝土配合比试验报告，钢材、水泥的骨料等质量检测报告及合格证。2. 确保施工质量的技术措施1） 严格执行ISO9002质量标准，按公司程序文件和质量管理规定进行质量管理，按施工组织设计和作业指导书要求进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本64、保证。2） 加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。3） 各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌标识，避免锈蚀和污染。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，水泥、钢材及搭设架子的钢管、钢丝绳都必须有出厂合格证和试验资料。混凝土严格按配合比施工，认真做到开盘交底和拆模申请制度。3. 工程质量控制措施1） 施工准备阶段质量控制3.1.1 前期准备工作a. 施工合同签订后，项目经理部积极向建设单位索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并颁有效文件清单65、。b. 项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，应与设计人协商处理，并应形成记录。c. 项目技术负责人应主持对图纸进行审核，并应形成会审记录。d. 项目经理按质量计划中工程专业分包人和物资采购的规定，选择评价分包人和供应人，并应保存评价记录。3.1.2 图纸学习与会审a. 一方面使施工人员熟悉和了解工程特点、设计意图和掌握关键部位的工程质量技术要求，更好地做好按图施工。另一方面通过图纸审查，及时发现存在的问题和矛盾，提出修改意见，帮助设计单位减少差错，提高设计质量，避免产生技术事故或工程质量问题。3.1.3 编制施工组织设计a. 施工组织设计中，对质量控制起主要66、作用的是施工方案，主要包括施工程序的安排、流水段的划分、主要项目的施工万法、施工机械的选择，以及保证质量、安全施工和雨季施工、污染防止等主面的预控方法和针对性的技术组织措施。b. 选择施工方案时，应以国家和地方规程、标准、技术政策为基础，以质量第一、确保安全为前提，按技术上先进、经济上合理的原则，对主要项目可拟定几个可行的方案，突出主要矛盾，摆出主要优缺点，采用建设、设计和施工单位三结合等形式讨论和比较，不断优化，选出最佳方案。c. 对主要项目、关键部位和难度较大的项目，如新技术、新材料、新工艺，制定方案时要反复讨论，必要时要组织专家进行专家论证，充分估计到可能发生的问题和处理万法，并制定确定67、质量、安全的技术措施。3.1.4 技术交底a. 在单位工程、分部工程、分项工程正式施工前，由技术负责人对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行不同重点和技术深度的技术性交待和说明，使参与项目施工的人员对施工对象的设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准和技术安全措施等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理地安排工序，避免发生技术错误或操作错误。b. 项目经理根据施工进度，分阶段向工长及职能人员交底；工长在每项任务施工前、质量检验评定标准、施工验收规范、操作规程和工艺卡为依据，编制交底文件，必要时可用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行，并做好书面交底记录68、。c. 对重点、特殊工程和特殊部位，以及“四新”技术的交底，内容要全面，重点要明确，要求具体而详细，注重可操作性。3.1.5 控制物资采购a. 施工中所需的物资，包括原材料，构配件和设备等，按先评价、后选择的原则，由熟悉物资技术标准和管理要求的人员，对拟选择的分供方，通过对其技术、管理、质量检测、工序质量控制和售后服务等质量保证能力信誉的调查，以及产品质量的实际检查评价，各分供商之间的比较，最后作出综合评价，再选择合理的分供方建立供求关系，对已建立供求关系的分供方还要根据情况的变化和需要，定期地进行连续评价和更新，以使采购的物资持续保持符合质量要求的水平上。3.1.6 施工过程控制 3.1.769、 把好“五关”，即“人员关、材料关、工艺关、检验关、信息管理关”使工程质量在施工过程中得到有效控制，确保质量目标的实现a. “人员关” 首先建立健全项目管理人员和作业人员的质量责任制，制定相应的岗位职责，杜绝有岗无人的现象；其次，把好人员的素质关，在公司范围内精选技术过硬、作风顽强、经验丰富的管理人员和作业人员参与施工。对新技术、新工艺、新材料等操作的工人要先培训、后上岗。上岗前还须对其技术水平进行考核，在操作过程中应对其进行中间检查，对不合格的操作人员及时发现、及时调换，将质量事故的苗头尽早消除。管理人员和特殊工种人员必须持证上岗。b. “材料关” 把好采购、运输、储存、使用等质量环节关，施70、工中使用的各种材料和半成品，其质量、品种、规格都必须符合设计要求和规范规定，并必须有出厂合格证或“质量保证单”，要求检验的材料要先送检，经试验合格后方可使用，材料进场时必须严格验收，严禁不合格的材料进场，凡不符合质量标准或检验不合格的材料严禁使用，采购材料应选择质量可靠的厂家。c. “工艺关” 施工过程中，必须认真执行国家关于工程质量的标准、规范和规程，坚持合理的施工程序，严格按设计图纸和施工规范施工，建立工序控制工作标准和技术复核制度，严肃施工工艺纪律，实行施工过程中的标准化、程序化，积极采用和推广新技术、新工艺、新材料，不断提高工程质量。d. “检验关” 施工过程中必须及时进行质量认证，防71、止不合格产品进入下道工序，班组作业要严格执行自检、互检、交接检的工作程序，做到自己的产品心中有数。要把自检与专职检验结合起来，实行层层把关，实施对质量动态管理。e. “信息管理关” 项目应按公司质量程序文件要求，搞好项目信息的整理、反馈工作。项目工程师作为项目质量的总负责人，应根据所收集的质量信息进行正确分析，判定相关纠正和预防措施。对工程质量采用预控法，施工过程中的跟踪并统计分析，掌握质量动态，对施工过程中出现的问题及时找出原因，分析原因，拟订改正措施，并及时实施进行跟踪检查，将其消灭在萌芽状态，消除质量通病，确保质量目标的实现。同时应加强落实项目日、周、月的例会制度。使问题及时发现、落实处72、理。保证质量信息渠道的畅通和质量问题的及时解决。在施工同时，同步进行内业技术资料的编写和收集，以便反映全过程，对各工序实施过程中留有代表性的录像、拍照，以便追溯。3.1.8 认真贯彻技术交底制度 施工员及有关人员下达任务书的同时必须交待确保工程质量的措施、要求、操作方法等重要事项，对重要部位及结构必需制定确保工程质量措施，做到人人心中有数。3.1.9 加强各工种的协调 加强土建、安装、防腐、油漆之间的密切配合，尽量减少随意凿打现象，凡重要部位需凿打必须查明原因，并经过批准后方可进行。3.1.10 加强技术资料的管理 做好技术资料的收集、整理工作，认真记好施工日记，及时办理隐蔽工程验收手续，按时73、做好沉降观测工作，并做好记录，按有关规定做好砼和砂浆试块的取样、送试和资料收集汇总评定工作。并做到资料与工程部位同步。3.1.11 加强计量管理a. 本工程采用商品砼。b. 各种计量器具，如秤、量尺、实验设备和仪器仪表等，必须定期送检，并妥善维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等要经常校核，超过误差规定，决不能使用。c. 施工中应严格执行各项工作的有关规定，拌制砂浆时，必须按重量比，将骨料过磅，并准确控制拌合用水量，控制水灰比。3.1.12 加强质量检验及相关技术处理的措施a. 各分项工程质量严格执行“三检制”。对各班定时、定点、定部位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。严格执行公司技术复74、核、隐蔽工程验收制度。（技术复核与隐蔽工程验收流程见附表）b. 所有原材料、半成品必须有合格证 （材料质保书）和检验报告。c. 所有隐蔽记录，必须经业主及有关验收单位签字认可，才能组织下道工序施工。d. 测量放线后坚持做好复验工作。e. 模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。模板在周转使用时要将表面清理干净，以保证混凝土的外观质量。f. 钢筋除锈后表面必须清洁，弯钩朝向正确，搭接长度符合规范要求。g. 加强成品、半成品的保护工作。如钢筋绑扎好以后，及时在过往通道上垫木板，防止踩踏，塑钢门窗要粘好一层不干胶薄膜，防止门窗表面损伤、变色等。3.1.13 完善质量保证体系a. 明确项目管理人75、员的质量职责，将责任落实到人员，牢固树立谁施工谁负责谁操作谁保证的观念，加强工程质量的自我控制。要从建立质量责任人入手，形成上下齐心抓质量，人人身上有压力的局面。把质量监督与自控结合起来，通过质量监督来促使质量自控能力的提高。在质量上实行重奖、重罚的激劢机制。增大奖罚力度，激发职工提高工程质量的内在动力。3.1.14 加强对专业班组的质量管理a. 本公司对该工程实施总包管理，对班组的产品质量实施有效的控制，达到预期质量目标意义巨大。项目部除了对他们实施“合约制约”外，最重要的还需把工程质量目标变为共同追求的目标，自觉把好质量关。同时要充分发摔总包协调、配合、服务的综合职能，防止以包代管，放任自76、流的倾向。因此，项目部要分阶段及时调整组织工程技术人员的配备和对施工项目的协调，在结构施工时分专业配备工程技术人员，重点抓好安装与土建施工的协调配合。3.1.15 在进入全面安装阶段结合防腐工程需要分流成立防腐工程管理组和安装管理组，提前对安装工程施工现状进行全面的复查，设置防腐和安装控制线，严格控制建筑空间尺度，并在作业过程中以事先绘制的综合作业图，对分层分段分专业进行综合作业协调指导，尽力作好不同专业的技术协调和工序协凋。按优质优价原则签定承包合同，把产品品质效益挂钩，使之愿意投入。3.1.16 在作业过程我们各专业管理小组严格按样品进行材料验收，杜绝不合格材料使用在工程上。派专人对样板间77、施工进行指导，对不合格品及时签发整改通知，并主动完成总包的服务项目，为各专业施工插入创造必要的条件。2） 竣工验收交付阶段的工程质量控制3.2.1 坚持竣工标准a. 土建工程、都有相应的竣工标谁。凡达不到竣工标准的工程。不能算竣工，也不能报请竣工质量核定和竣工验收。土建工程的竣工标准规定，凡生产性工程、辅助公用设施等按照设计图纸、说明书、验收规范进行验收，工程质量符合各项要求，在工程内容上按规定全部施工完毕，不留尾巴。3.2.2 做好竣工预检a. 先由项目部组织自查，对缺漏或不符合要求的部位和项目，确定整改措施，指定专人负责整改。在项目部整改复查完毕后，报请承包企业或上级单位进行复验，通过复验78、，解决全部遗留问题，经确认全部符合竣工验收标准，具备交付使用条件后，于正式验收之日的前10天，向建设单位单位发送竣工验收通知书。第四节 主要分项质量保证措施1. 挖土工程质量保证措施1） 严格按挖土施工组织设计施工，严禁超挖，用水准仪严格控制好挖土标高，挖土过程中派管理人员现场监控；2） 选派经验丰富的执证挖土机操作员施工，挖土机挖土施工尽量避免撞击工程桩；3） 在放坡处作好土壁支护，降雨量大时及时作好坑内排水；4） 基坑土方收底施工方法：1.4.1 机械开挖标高达到离设计高度300mm 时，必须采用人工开挖，并对坑底标高进行控制，施工前对工人细致交底，并派人员现场监控，避免超挖。1.4.2 79、沟槽底标高的控制应根据提供的基准点，由测量技术人员将水平高度引测到沟槽周边较稳定的结构上，并做好明显的标志。1.4.3 施工技术人员将水准标高引测到近沟槽底标高处的周边工程桩上，并作好标记。1.4.4 挖土施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具，将坑底土方修理平整。1.4.5 坑底土方开挖时若有超挖，必须采用碎石填平，严禁采用疏松土回填。2. 混凝土工程质量保证措施1） 混凝土搅拌车进场后，把好混凝土质量关。检查混凝土搅拌车发车、运输、到达时间、检查坍落度、可泵性是否符合要求，对于不合格者严格予以退回。2） 混凝土浇筑必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐，施工持续时间过长时，设80、两班人员进行轮岗施工，确保现场施工人员精力旺盛。3） 严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及建设单位提出的质量标准，各种质量检验报告需报单位质量监督部门审核存档。4） 为保证混凝土工程质量，必须严格执行操作要求，在混凝土浇筑过程中，由技术、技监人员全面负责，另有监理人员监督振捣质量。5） 混凝土浇筑前对新老混凝土接缝处的垃圾、杂物一律清除干净，浇水湿润，但不得有积水。6） 在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做醒目标志，以加强管理，确保混凝土浇筑质量。7） 混凝土、砌筑砂浆必须由专职级配员按规定要求制作足够的试块，并标明强度等级、使用81、部位、日期及编号。8） 混凝土浇筑时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免造成钢筋变形位移。9） 混凝土初凝前，派专人看护，严禁任何人员踏入和堆放物料。10） 派专人作好混凝土浇水养护工作，冬期施工需使用草包、薄膜作好保温工作。3. 钢筋工程质量保证措施1） 钢筋由钢筋施工员按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。2） 所用钢筋具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，经试验合格后使用。3） 绑扎钢筋前由钢筋施工员向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、82、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩形式等要求。4） 为了有效地控制钢筋间距位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行画线。5） 满足混凝土浇筑时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好带钢丝的预制混凝土垫块，混凝土垫块采用普32.5 水泥按1:11:2 的比例砂浆制作，并在垫块达到设计强度值后使用，垫块设置的间距控制在每平方米1 块。6） 弯曲不直的钢筋应校正才能使用，不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净后使用。7） 加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，钢筋施工员全过程监控，技监、技术人员应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋83、采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。8） 在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其他设施相碰时，会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。4. 模板工程质量保证措施1） 模板在每一次使用前，要全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的混凝土浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一遍无色的脱膜剂或清机油，以使拆模时保证混凝土面的平整度。2） 模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。3） 模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒橇或用大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。4） 钢模板在设计时必须考虑模板自身的刚度，84、模板加工后运输方面的变形须符合规范规定。5） 未经许可不得擅自在模板上开洞。6） 对木模本身的质量应认真检查：模板表面有脱皮，有变质者不得使用；木围檩及木隔栅挠曲不直和有变质的均不得使用。5. 测量工程质量保证措施1） 测量工程必须严格执行我公司的三级测量管理办法（作业班组、项目组、公司）。2） 测量定位所用的经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。3） 测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。4） 总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。5） 所有测量85、观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。6） 轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。7） 所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。第五节 产品防护1. 本工程采取流水作业、交叉施工，各工种、工序之间相互制约、相互影响，要保证工程的整体质量，就必须确保备工序的质量，而各工序及各工序间成品保护好的坏直接影响到工序质量的好坏，因此加强成品保护是保证整个工程质量的关键。2. 总体措施1） 编制作业计划：在编制作业计划时，既要考虑工期的需要，又要考虑相互交叉作业的工序之间不致于产生较大的干扰，以满足成品保护的需要。2） 成立保护组织：成立项目成品保护小组，组长由主管生产的项目86、副经理担任，组员由二名工程技术管理人员和六名操作工人组成。3） 过程保护工作：过程产品要在检验前，由该工序的作业队负责人组织保护；过程产品检验后，则由成品保护小组负责保护，待有作业队伍进入，该作业队伍负责组织保护。4） 交接管理工作：一道工序开始时，由施工员和成品保护组代表一起向该工序的作业队值负责人进行成品保护的技术交底，一道工序完毕后，如无紧张工序，由该工序的作业队伍向成品保护小组进行成品交接，再由成品保护小组向下道工序的作业队伍进行成品交接。5） 监督控制工作：工程施工过程中，项目副经理负责检查监督成品保护措施的实施情况，通过经济、行政等手段使成品保护小组和各作业队伍按成品保护措施和技术87、交底的要求进行成品保护。6） 实施成品保护：在成品保护措施的实施过程中，项目工程、技术、质安等方面管理人员要及时验证其适应性、可行性、有效性、并根据验证结果，修政和完善成品保护措施，然后应用于后续工序的成品保护。7） 加强协调工作：加强对多工种（专业）交又作业的协调，促进参与施工的各作业队伍间的沟通和联系，使各作业队伍彼此明了与此交叉作业的工序及前后道工序的工艺流程、质量要求、成品保护措施，增加各作业队伍的成品保护的自觉性和主动性。8） 工序质量控制：加强工序质量的控制，杜绝质量问题和质量事故的发生，避免因工程返工而造成与之相关建筑结构部位的损坏。3. 成品保护具体措施1） 定位要准确：定位桩88、水准桩用砼保护，然后用砖砌体圃护并作出明显标识， 防止碰撞、挤压而发生位移。2） 钢筋工程：基础钢筋绑扎时，不准蹬踩钢筋，伸出模板的钢筋用钢管架临时固定，以免砼浇筑时钢筋位移；板筋筋绑扎时，下层筋的垫块和上层筋的马蹬间距不应大于10001000，避免钢筋被踩踏变形。钢筋绑扎时， 要避免模板脱模剂污染钢筋。预埋件时，不得切断钢筋。在施工过程中， 如钢筋发生变形和位移，须及时修复。3） 模板工程：模板支设完毕后，后续工序的作业人员不准松动和除去模板紧固件及支撑。吊运材料、机具设备时，不得撞击模板及支撑体系。 4） 砼工程：砼浇筑后，须待其强度达到1.2MPa时，方可在其面上施工操作，夏季施工时，89、在已浇筑的砼上覆盖草包并浇水养护，操作人留应在临时铺设的脚手板上操作，避免在砼上踏出脚印。侧模拆除时，应在砼强度能保证其棱角不因拆模而损坏时，方可拆除；预留、预埋施工时，要保证其数量、位置、尺寸的准确，避免事后打凿而损坏成品。第六节 回访保修服务工程项目的竣工验收交付使用后，按照合同和有关规定，合同期限内，我单位应主动对工程进行回访，听取建设单位或用户对工程质量的意见，对属于施工单位施工过程中的质量问题，负责维修，不留隐患，如属设计原因造成的质量问题，在征得建设单位和设计单位认可后，协助修补。1. 回访的方式：本公司季节性回访、技术性回访和保修期满前回访三种形式，发现问题，采取有效措施，及地加90、以解决。技术回访主要了解在工程施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺等的技术性能使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决；同时也便于总结经验，获取科学依据，为改进、完善和推广创造条件。2. 保修的实施：在保修期内根据回访结果、建设单位或用户关于施工质量不良而影响使用功能的口头、书面通知，对涉及的问题，我公司都将尽快派人前往检查，并会同建设单位或用户共同作出鉴定，提出修理方案，组织人力物力进行修理，修理自检合格后，用户验收签认。在经济责任处理上必须根据修理项目的性质、内容以及结合检查修理诸种原因的实际情况，在分清责任的前提下，由建没单位或用户与施工单位共同协商处理和承担办法。第七节 工程技术资91、料管理1. 确保工程技术资料的同步性1） 对整个施工过程中各阶段的工程质量和施工管理状况根据施工图纸和规定要求及时核验，及时签证，及时试验，及时记载，及时整理。2） 在工程前期： 进行施工图纸会审，编制施工组织设计或施工方案，做好工程定位记录，填写施工人员技术（上岗）资格登记表报审，提出开工申请报告，开工报告。3） 在施工期间：施工日记、混凝土施工日记、 隐蔽工程验收记录、技术复核记录、地基验槽记录、结构吊装记录、结构验收记录、工程变更联系单、分部分项工程质量评定等日常资料，跟施工进度同步进行填写、汇集，并在下道工序施工前完成有关签审手续；质保单、合格证、试验单、复验单等质量保证资料在材料或设92、备使用前取得，并及时记录审签，形成工程技术资料。4） 竣工之后：全面检查全套工程技术资料， 填写质量保证资料核查表，单位工程观感质量评定表、单位工程质量综合评定表及时填写竣工报告，编制竣工图，提出书面交工验收通知，在验收合格后，提交交工验收证书。2. 确保工程技术资料的完整性1） 工程技术资料涉及施工活动的全部过程，其建立汇集和整理工作从施工准备开始，直到交工为止，全面反映工程质量状况和施工管理状况，按规定的资料内容系统完整地积累各项工程技术资料，在市场竞争机制的调节下，材料供应商和施工企业的技术资料管理工作日益完善，资料齐全性要求日益提高，健全技术质量管理网络，对工程技术资料齐全性严格把关，93、不断增强企业市场竞争能力。3. 确保工程技术资料符合性1） 资料制作和管理人员熟悉与工程技术资料有关的规范、标准和规定，掌握各类工程技术资料的内容、要求和表达方式，分门别类进行制作，汇集和整理，避免次序混乱，真正做到“归类清楚，符合规范要求”。2） 资料制作和管理人员实事求是地对原始资料进行制作，收集和整理，不张冠李戴，严禁伪造篡改，材料试验复验时，“试件”必须具有代表性，即要求试件能真实反映现场使用材料的实际情况，严禁弄虚作假，同时注意各事实之间逻辑关系，避免自相矛盾，真正做到“实事求是，符合逻辑关系”。3） 资料制作和管理人员认真核对其他单位或部门提供的原始资料，原材料的质量保证资料中的各94、项指标数据必须符合国家标准规定，自行制作的资料注意数据的准确性，避免残缺错漏，真正做到“数据正确，符合标准规定”。4. 工程技术资料整理、归档1） 工程技术资料在交工后一个月内送交业主及有关单位。第八章 职业健康安全生产保证措施第一节 职业健康安全生产管理方针与目标 1. 职业健康安全生产方针：安全第一、预防为主。2. 职业健康安全管理目标：1） 杜绝重大伤亡、设备、管线、消防、交通、中毒事故；2） 施工现场按行业标准JGJ59-99评分：合格率100%，优良率50%；3） 预防职业病危害，实施文明施工，保障员工身心健康，轻微伤害事故频率控 制在1人次/10000工作日内。第二节 职业健康安全95、管理体系施工现场职业健康安全管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、审核、实施和保持“安全第一，预防为主”方针和职业健康安全管理目标所需的组织机构、计划活动、职责、程序、过程和资源。1. 施组织机构1） 以项目经理为首，由项目副经理、项目技术负责人、专职安全员，各施工班组等各方面的管理人员组成安全管理组织机构。2） 项目职业健康安全管理组织,见附图3炼油老区管架加固土建工程工程项目经理部职业健康安全管理网络 图33） 职业健康安全生产管理职责1.3.1 项目经理：全面负责施工现场的职业健康安全措施、职业健康安全生产等，保证施工现场的职业健康安全。1.3.2 项目副经96、理：直接对职业健康安全生产负责，督促、安排各职业健康项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。1.3.3 项目技术负责人：制定项目职业健康安全技术措施和分部工程职业健康安全方案，督促职业健康安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。1.3.4 专职安全员：负责督促工地日常施工全过程的职业健康安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部职业健康安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。1.3.5 机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行职业健康安全检查。1.3.6 施工工长（专业工长）：负责上级安排的职业健康安全工作97、的实施，制定分项工程的职业健康安全方案，进行施工前的职业健康安全交底工作，监督并参与班组的职业健康安全学习。1.3.7 其他部门：财务科保证用于职业健康安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料科应采购合格的用于职业健康安全生产及劳防的产品和材料。4） 职业健康安全管理制度1.4.1 为了确保本工程的职业健康安全生产管理目标的顺利实现,根据工程施工范围、业主制定分包工程及独立分包工程的特点，工程项目经理部需要建立以下制度，并由项目经理部负责落实实施。a. 编制职业健康安全生产技术措施制度；b. 职业健康安全技术交底制度；c. 特殊工种职工实行持证上岗制度；d. 98、职业健康安全检查制度；e. 职业健康安全验收制度；f. 职业健康安全生产责任制度；g. 事故处理“四不放过制度”；h. 职业健康安全奖罚制度。第三节 职业健康安全生产保证措施1. 施工现场日常职业健康安全生产管理1） 工程科根据工程实际情况，编制施工进度计划并负责协调，负责现场设备的日常维护和管理工作，负责组织HSE设施（设备）运行的日常检查与监督工作。2） 现场安全员负责检查各部门各工种及施工班组的生产纪律、操作制度的执行情况。3） 各部门，各工种及施工班组按照施工进度计划、施工组织设计、施工现场职业健康安全保证计划和施工方案、操作规程、分部分项职业健康安全技术交底行等进行施工。4） 工程项99、目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按职业健康安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。2. 职业健康安全生产例会制度1） 每周五下午由项目经理主持召开工程例会，有关部门、各条线负责人，施工班组负责人参加，在会上及时传达上级生产指令和反馈生产信息，通报HSE信息。协调解决生产设备职业健康安全、环境保护等方面问题，并建立例会会议记录。2） 每周五上午由项目副经理组织进行每周一次的安全检查，在下午的工程例会上进行专题讨论，交明确责任，落实人员整改。3. 开工前作好以下准备：1） 落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划。2） 落实现场施工人员、办理职工意外伤害100、保险。3） 对施工管理人员的责任进行目标分解。4） 施工现场内的管理人员、特殊作业人员必须持证上岗，对电工、焊工、应进行技术交底、考核、持相关证件上岗。由项目部安全员负责确认。5） 按照职业健康安全防护的技术措施方案，对安全设施、设备、防护用品的检查验收。防护职责落实到人，具体由施工员、安全员、各施工班长负责操作。4. 安全教育、交底制度1） 对以本公司劳动人才公司招聘人员（包括特殊工种），劳动人才公司在人员调动时，必须提供个人劳动保护卡（劳动保护卡必须记有：年龄、工龄、现岗位工龄、身体状况、三级安全教育情况），对没有劳动保护卡的，项目部有权拒绝接受，项目经理部使用外包工、临时工，必须经劳动人101、才公司审核，办理有关进场安全教育，符合条件的持人才公司发放的临时上岗证上岗。2） 对项目部新招聘的人员，由项目部安全员负责，质安科配合安全教育，各专业队、班组进行本专业安全教育及入场教育，合格后，方可上岗操作，并建立劳动保护卡，对未经三级教育的人员，班组应拒绝分配工作。3） 对特种作业人员（电工、焊工、架子工、起重工、指挥等），必须经培训考试合格后，持证上岗。4） 项目部每月组织召开一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作。5） 各专业施工队每周组织召开一次安全会，各施工班组每周做“三上岗、一讲评”记录 。6） 各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有102、针对性质的安全技术交底，吊装设备安装和拆除要有施工技术措施，并向操作工人进行详细交底，并亲临现场指导。7） 凡未经安全生产技术交底的，班组有权拒绝接受工作。8） 班组在接到安全技术交底时，必须组织组员认真学习并熟悉，在施工过程中，必须严格按交底要求施工，如因交底错误而发生事故，由交底者负责，如因不按交底要求操作而发生的事故，由操作者负责。9） 事故发生，项目经理应组织有关人员对事故的原因，责任分析总结事故处理坚持做到“三不放过”原则。5. 职业职业安全检查验收1） 建立以生产副经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照建筑施工安全检查标准JGJ59-99进行检查。2） 对安全防103、护用品要求按照有关产品标准采购的防护用品进行检查验收，杜绝不合格的职业健康安全防护用品进入现场。3） 对作业安全、机电安全防护需要专门配置的各种设施均要进行验收,并执行验收挂牌制度。4） 本工程在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，在脚手架和垂直运输设备上将其布置在醒目位置。此口号与警句能增强安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。5） 项目部每周检查一次，工地每天检查，每个作业班组结合上岗安全交底，每天安全上岗检查。通过安全检查活动，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。6） 安全检查流程图见图4职业健康安104、全检查流程图 图46. 主要分项工程职业健康安全保证措施1） 基坑开挖6.1.1 开挖前必须清除所有障碍物，并了解地下管线，电缆等埋设情况；6.1.2 开挖过程中严格按施工组织设计或专项施工方案内容进行施工；6.1.3 基坑四周严禁堆放各种材料；6.1.4 挖土时要派专人对基坑稳定性进行检查，发现裂缝及塌方时，立即进行处理及加固；6.1.5 配合挖机清理余土，清理人员不准在挖机作业半径内工作。2） 模板工程6.2.1 模板及其支撑必须具有足够的强度、刚度和稳定性；6.2.2 模板的支设必须严格按照模板专项施工方案进行施工；6.2.3 模板拆除前，施工员应根据拆模留置的试块强度及砼温度与强度曲线105、确定模板拆除时间，并应符合模板拆除强度的要求；6.2.4 模板拆除应一次拆清，不留无撑模板，拆下的模板应及时清理、修补，并按类堆放整齐。3） 钢筋工程6.3.1 展开盘圆钢筋时，要两端卡牢，切断时要先用脚踩紧，防止回弹伤人。6.3.2 钢筋弯曲时，要紧握扳手，站稳脚步，身体保持平衡，防止钢筋折断或松脱。6.3.3 钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整。工作平台要稳固，照明灯具必须加网罩。6.3.4 钢筋焊接设备应放置在干燥的地方，放置地点应稳固牢靠。要有可靠的接地装置，导线绝缘好，焊接作业时应正确佩戴劳动防护用品，并有灭火设备，焊接场地周围不得堆放易燃物品。6.3.5 成型106、钢筋进场应按料单对照无误后，按使用部位、规格、类型分别标识堆放。4） 施工现场临时用电6.4.1 安全用电技术措施：严格按照JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范和JGJ59-99建筑施工安全检查标准进行操作和检查验收：6.4.2 对所有电缆采用埋地，临时用电线采用架定，以确保安全；6.4.3 施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员（经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工）进行；6.4.4 总配电房内安全工具及防护措施灭火器材必须齐全（业主负责）；6.4.5 对易燃易爆危险品有存放场所的设备。要加强监控和检查工作，发现问题立即整改； 6.4.6 107、对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养；6.4.7 施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理；6.4.8 每季度对配电箱的漏电保护器设备进行不少于二次的检查。检查情况贴在配电箱内；6.4.9 每季度对各种电箱和设备进行电阻绝缘测试记录并归档；6.4.10 施工现场用电、设备主要负责人，现场电工负责跟踪检查。第四节 现场消防保卫措施1. 现场消防措施1） 组织管理1.1.1 工程施工场地大,专业工程繁多,工地的消防隐患较多,工程总承包项目经理部有必要建立消防工作领导小组,各专业项目经理部同样建立消防领导小组,同时组建义务消防队,定期组织相关人员进行学108、习并进行演习：以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，各安全员、专业工长、施工班组长等为组员。1.1.2 领导小组必须定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。经常检查消防器材，以保证消防的可靠性,经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正;定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。组建的义务消防队以本项目经理为义务消防队队长、以项目质安副经理为副队长，项目施工人员组成义务消防队员。定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。2） 防火教育1.2.1 现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，每109、半月定期组织一次防火检查，建立防火工作档案。1.2.2 电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。1.2.3 施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。3） 消防安全措施1.3.1 机电设备a. 机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。b. 机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。c. 接地，并设置单一开关；遇110、有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。d. 施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。e. 在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。1.3.2 焊接工程1.3.3 电焊工：电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易111、爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患时，方可离开。a. 气焊工：焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10m。乙炔瓶要放在空气流通112、好的地方，要立放固定使用，严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃物、易爆物品。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。夏天不得放在日光下直射或高温处，温度不要超过35。使用乙炔瓶时，必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。每变换一次工作地点，都要进行上述要求检查。气焊工必须遵守下列安全操作要点：瓶阀开启要缓慢平稳，以防止气体损坏减压器。在点火或工作过程中发生回火时，要立即关闭氧气阀门，随后再关闭乙炔阀门。重新点火前，要用氧气将混合管内和残余气体吹净后进行。1.3.4 可燃可爆物资存放与管理a. 施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆113、物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的仓库防火安全管理规则，使用后的废弃物料应及时消除。b. 用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。1.3.5 明火作业a. 用电气设备必须严格按技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。b. 具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管部办理审批手续，并采用严密的消114、防措施，切实保证安全。c. 现场生产，生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材。d. 现场严禁吸烟。e. 现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，再焊接过程中不准离开岗位。f. 现场堆料防火措施：堆放不要过多，垛之间应保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。2. 治安保卫措施1） 治安保卫管理组织2.1.1 针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、施工队队长、安全员、现场保安为组员。2） 115、治安保卫措施2.2.1 设立保卫领导小组，由项目经理任组长，全面负责领导工作，各子项目部经理任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员、现场保安员组成。2.2.2 保安员昼夜轮流值班，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、成品、半成品保卫。2.2.3 加强对施工队人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。2.2.4 每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。2.2.5 对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人116、不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。2.2.6 施工现场设立巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。2.2.7 财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。2.2.8 工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫确保安全。2.2.9 加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。2.2.10 施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。2.2.11 为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保117、卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：a. 加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工“三证”是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。b. 施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。c. 施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。第五节 文明施工措施1. 建立和健全施工项目管理制度，充分落实“谁主管、谁负责”的原则，118、建立文明施工管理网络，设立专职文明施工员，加强文明施工的管理、落实和监督。2. 加强班组文明施工教育，遵守职业道德和社会公德。3. 在施工现场内，设置安全宣传标语，警告牌。4. 根据工程进度情况，修建施工便道，疏通来往的车辆、行人。5. 合理堆放工程材料，协助疏导交通，以利过往行人及车辆通行。6. 施工区设置灭火设备。7. 场内钢材、砂石料等材料应堆放整齐。8. 道路畅通，场内平坦整洁，不乱堆放，四周保持清洁，地面不积水，排水畅通，专人清扫场地。9. 进出工地车辆由专人指挥，并设限速行驶标志。10. 现场设茶水桶，做到加盖，加锁，有消毒设备。11. 土方开挖弃运施工时配备渣土清扫工人，负责清扫119、土方运输车辆滴洒的渣土。第九章 环境保护措施第一节 环境管理目标1. 环境管理目标：1） 合理节约材料和能源，杜绝重大环境事故/事件；2） 尽力控制噪声和粉尘，施工场界满足国家标准GB12523-90要求；3） 固体废弃物100%合法处置，废水处理满足法律、法规要求；4） 相关投诉趋于减少，社会投诉处置率100%，无重大社会投诉。第二节 环境保护措施1. 环境管理因素分析1） 根据本工程的实施情况，在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。2. 项目经理部应根据GBT24000一IS014000环境管理系列标准建立和保持管理体系，在充分识别120、环境因素的基础上，主动采取有效措施，实施“绿色生产”。3. 环境保护措施1） 加强对现场人员的培训与教育，提高现场人员的环保意识根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。2） 加强信息交流与传送，实施有力监督3） 加强文件控制，不断了解有关环保知识与法律法规4） 施工现场防大气污染措施3.4.1 施工现场防扬尘措施：土方堆放采用彩塑布遮盖；施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘；施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，尽量利用原有的施工道路。路面及其余场地地面要硬化121、。闲置场地要绿化；水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘；施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。3.4.2 搅拌站的降尘措施：砂浆搅拌要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。3.4.3 设置冲刷池和沉淀池，防止出入车辆的遗洒和轮胎夹带物等污染周边和公共道路。3.4.4 施工现场的水污染防止措施：现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水122、设施。3.4.5 乙炔发生罐污水排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。3.4.6 禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。5） 施工现场防噪声污染的各项措施3.5.1 人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。3.5.2 控制夜间不必要的加班加点，夜间十点以后一般不宜安排施工。3.5.3 产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。3.5.4 尽量选用低噪声或备123、有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声扩散。 3.5.5 加强施工现场的噪声监测：加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。6） 其它污染的控制措施3.6.1 木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。3.6.2 钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。3.6.3 建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。3.6.4 探照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。3.6.5 项目经理部要制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。