1、目 录第1章 制依据及说明第1节 编制说明 第2节 编制依据 第3节 本次施工组织设计主要内容 第2章 工程概况 第1节 工程概况 第2节 设计概况 第3节 施工重点和难点 第4节 水、文地质条件 第5节 气象条件 第6节 施工条件 第3章 现场平面布置 第1节 平面布置原则 第2节 施工现场平面布置图 第3节 施工道路 第4节 材料堆放 第5节 环境保护 第6节 施工用电 第4章 总体施工部署 第1节 管理目标及承诺 第2节 施工总体安排 第3节 分包工程情况 第4节 总体施工程序 第5节 施工管理机构及相关人员资历构成 第6节 机械设备配备情况 第7节 主要材料投入计划 第8节 劳动力投入2、计划 第9节 主要检测仪器计划 第10节 劳务分包情况 第5章 施工协调管理 第1节 与设计院的工作协调 第2节 与监理工程师工作的协调 第3节 施工协调配合 第6章 施工进度计划 第1节 主要工序 第2节 进度计划监督管理 第3节 施工进度计划 第7章 施工准备 第1节 施工准备工作程序 第2节 技术准备 第3节 资源准备 第4节 现场准备 第8章 施工测量 第1节 施工测量的控制 第2节 轴线、标高控制设备及精度 第3节 沉降观测周期的确定 第9章 主要施工方法 第1节 道路施工 第2节 块石挡土墙施工 第3节 涵洞施工第10章 施工技术组织措施 第1节 采用新技术、新工艺、新材料 第2节3、 建立严格的技术管理体系 第3节 施工过程技术控制第4节 季节性施工技术组织措施 第5节 其他技术措施 第11章 保证质量技术组织措施 第1节 施工质量把关措施 第2节 施工现场监督检查 第3节 技术保证措施 第4节 主要质量管理措施 第5节 主要分部分项工程的施工质量预控措施 第6节 砌体工程 第7节 质量奖罚措施 第12章 保证工期技术组织措施 第1节 建立严格的施工进度计划检查制度 第2节 保证材料及外加工构件的供应 第3节 配合协调工作 第4节 实行资金专款专用 第13章 安全施工技术组织措施 第1节 安全保障的部署 第2节 安全管理体系 第3节 项目责任目标 第4节 安全生产管理 第4、5节 项目安全管理责任制 第6节 安全保证主要措施 第7节 现场管理措施 第8节 施工用电 第9节 施工机械 第10节 模板工程 第11节 安全防护 第12节 安全施工培训及三级教育 第13节 触电防护措施 第14节 安全资料管理 第15节 制定安全奖罚制度 第14章 文明施工技术组织措施 第1节 文明施工管理责任制 第2节 现场标牌设计 第3节 材料及半成品堆放 第4节 现场道路 第5节 卫生管理 第6节 现场排水 第7节 文明施工教育 第8节 机械布置、料具存放 第15章 成品保护 第16章 预防突发事件措施 第17章 消防、保卫措施 第1节 消防措施 第2节 保卫措施 第18章 环境保护5、措施 第1节 环境保护责任制 第2节 建筑“三废”防治 第3节 其它防护措施 第19章 工程创优保证措施 第1节 主要管理措施 第2节 优化施工方案 第3节 全面执行建筑规程、规范、标准 第4节 健全检查验收制度 第5节 加强对外联系 第6节 执行施工中提出的各种方案措施 第7节 抓好质量预控 第8节 抓好过程控制 第9节 竣工的前期准备 第20章 季节性施工 第1节 雨季施工 第2节 夏季施工 第21章 计量及信息管理 第1节 计量管理目标 第2节 信息管理 第3节 项目部信息管理 第22章 资料管理措施 第23章 竣工交付使用后的回访工作 第1章 制依据及说明第1节 编制说明1、根据本工程6、的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。2、我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。第2节 编制依据1、参照主要标准、规7、范主要有如下：交通部颁公路工程技术标准（JTG B01-2014）；交通部颁公路路线设计规范（JTG D20-2006）；交通部颁公路路基设计规范（JTG D30-2015）；交通部颁公路水泥混凝土路面设计规范(JTG D40-2011)；交通部颁公路桥涵设计通用规范（JTG D60-2015）；交通部颁公路圬工桥涵设计规范(JTG D61-2005)；重庆市农村公路建设管理办法（渝文审【2011】25号）；交通部颁公路工程抗震规范（JTG B02-2013）；国标道路交通标志和标线（GB5768-2009）；国家现行其他有关标准、规范、规程与规定 交通部颁公路交通安全设施设计规范（JTG D8、81-2006）；2、彭水县连湖镇多家村移民后扶公路硬化工程招标文件及其他相关文件,工程施工图纸、图纸答疑。3、公司质量体系文件、技术标准、工法等有关建筑工程各项规章制度。4、本工程施工组织设计的编制是按照建设单位招标及答疑文件等的要求和现场周边环境进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、规程、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。第3节 本次施工组织设计主要内容根据本建设项目工程的地理位置、工程特点、结构形式、工艺要求、使用功能和招标文件等的要求，本施工组织设计编制的主要内容有：工程概况、现场布置、施工总体部署、施工进度计划、施工准备、项目施工组织机9、构的设置、分部分项工程的主要施工方法、施工技术组织措施、保证质量的技术组织措施、保证工期的技术组织措施、安全施工技术组织措施、减少扰民及环境保护与文明施工技术组织措施、季节性施工措施、主要工种劳动力、主要施工机械设备和施工机械、主要周转材料、主要材料投入计划，施工现场平面布置和施工进度计划网络图等。第2章 工程概况第1节 工程概况本施工组织设计对彭水县连湖镇多家村移民后扶公路硬化工程进行统一施工策划。工程位于彭水县连湖镇多家村。本工程包括土石方工程、防护工程、涵洞工程和路面工程。第2节 设计概况一、基本概述彭水县连湖镇多家村移民后扶公路硬化工程路线起讫点、中间控制点、全长、沿线主要城镇、河流、10、公路, 项目主线起点为堡上，途经多家村上坪、青杠梁子、半坡、终点位于多家村弹上墩，路线长度2.492公里。主要控制点：堡上、半坡、弹上墩、沙兰子、新炸房。二、设计依据1、项目设计委托书 1、交通部颁公路工程技术标准（JTG B01-2014）；2、交通部颁公路路线设计规范（JTG D20-2006）；3、交通部颁公路路基设计规范（JTG D30-2015）；4、交通部颁公路水泥混凝土路面设计规范(JTG D40-2011)；5、交通部颁公路桥涵设计通用规范（JTG D60-2015）；6、交通部颁公路圬工桥涵设计规范(JTG D61-2005)；7、重庆市农村公路建设管理办法（渝文审【201111、】25号）；8、交通部颁公路工程抗震规范（JTG B02-2013）；9、国标道路交通标志和标线（GB5768-2009）；10、国家现行其他有关标准、规范、规程与规定11、交通部颁公路交通安全设施设计规范（JTG D81-2006）；三、技术标准技术标准按重庆市农村公路建设管理办法（渝文审【2011】25号）执行，设计行车速度为15公里/小时，路基宽度为4.5米，行车道为单车道宽4.5m，桥涵设计荷载为公路-级。其具体经济技术指标如下表：主要技术指标表指标名称管理办法指标值采用指标值备注公路等级农村公路设计速度(km/h)1515路基宽度(m)4.54.5平曲线极限最小半径(m)1515回头12、曲线最小半径（m）1212一般最小半径(m)3030不设超高最小半径(m)150150最大纵坡(%)1212最小坡长mm)6060停车视距(m)2020凸形竖曲线一般最小半径(m)200300凹形竖曲线一般最小半径(m)200300汽车荷载等级公路级公路级路面轴载标准轴载100KN标准轴载100KN设计洪水频率1/251/25指标名称管理办法指标值采用指标值备注公路等级农村公路设计速度(km/h)1515路基宽度(m)4.54.5平曲线极限最小半径(m)1515五、沿线自然地理概况（一）自然地理地形：该路段位于彭水县西部，地势南北高，中间低，群山环抱，峰峦陡峭，形如“锅”状。地貌：该区地貌表现13、为中高山山岭地貌类型，地势陡峭。多为阔叶林，针叶混合林地，植被茂盛。（二）工程地质该区地质地层多为灰岩，基础出露较完整，表面多为土质，厚度一般在0.40.8米之间。本设计图中的土石比例由于农村公路等级所限均未做地勘，而是根据地表土石裸露情况进行的现场确定。（三）水文地质该项目所经区域无湖泊和较大河流，水系多为小溪和季节性冲沟，平时水流不大，下大雨时有大量雨水汇集。六、沿线筑路材料、水、电等建设条件与公路建设的关系。本项目区域内路网较发达，交通便利，本项目为旧路改造，施工条件相对较好。沿线小溪、河沟分布较广，能满足施工所需供水。沿线电力网发达，已村村通电，施工用电也能得到保障。 （一）钢筋、木材14、 钢筋、木材等三类材料可从彭水县城或直接在当地购买。 （二）水泥 本项目路经区域无水泥，可在附近购买。 （三）块、片石 本路段大部分地段为灰岩地质，可进行片、块开采。 沿线地质为奥陶系下统南津关组（01n）灰岩：灰色、浅灰色，中厚层构造。岩石硬脆，裂隙较为发育。分布于山体上，岩层裸露，便于开采。 （四）碎、砾石料场 本路段大部分地段为灰岩地质，其压碎值基本能达到设计要求，能满足砼粗骨料及路面用碎石要求。（五）砂 砂料料场主要集中在此路段结尾附近，交通条件便利，可供中、小型载重车辆运输，施工单位也可自设料场产砂。 （六）施工用电沿线电网为农业用电，可于就近场镇搭火接线，但施工方也可自备柴油机发电15、。（七）施工用水 沿线有河沟、小型蓄水池分布，工程用水可就近取用，饮用水可临时搭建水塔或蓄水池，并经净化处理后供饮用。第3节施工重点和难点第一是土石方施工。第二是路面施工。第4节 水、文地质条件根据相关资料显示，结合现场实际情况，该项目地下无地下水或地下水不丰富；该项目区域地质条件较好，没有地质灾害或不良地质情况发生。第5节 气象条件工程所在地属亚热带亚热带季风性湿润气候，气候温和，雨量充沛，四季分明。 气温：年平均气温17.9，一月平均气温6.7，极端最低温度-1.8，七月平均气温28.4，极端最高气温40.7。气温立体变化明显。海拔每升高100米，气温下降1.04 降水：降水量受雨水环流影16、响，季节差异大。510月降雨量725.9毫米，占全年降水量的76%;11月至次年4月降水量229毫米，占全年降水量的24%。 季节分配: 春季（35月）降雨量279.1毫米，占全年的29.23%； 夏季（68月）降雨量380.7毫米，占全年的39.87%； 秋季（911月）降水量236.3毫米，占全年24.75%； 冬季（12月至次年2月）降水量58.8毫米，占全年的6.16%。 风：常年以季风为主，平均风是1.57米/秒 1-3月1.64米/秒；46月1.67米/秒；79月1.78米/秒；1012月1.18米/秒 温度：常年相对温度为78%，月平均相对湿度11月最大为83%，3月、8月最小为17、74% 蒸发量：年平均蒸发总量1188.9毫米。 春季（35）蒸发总量为334.6毫米； 夏季（68月）蒸发总量为505毫米； 秋季（911月）蒸发总量为227.1毫米； 冬季（12月至次年2月）蒸发总量为122.3毫米。 从最近十年累年气象资料，本地区冬季施工中的气候，雨雪、低温、冻害影响较小。第6节 施工条件本工程地处润溪乡干溪村、莲花村,交通较为便利，主要材料、设备的运输要做好计划安排,环境保护、防止噪声污染等措施药周密齐全，严格落实到位。第3章 现场平面布置第1节 平面布置原则平面布置力求科学、合理，充分利用所提供的场地资源，最大限度的减少对临时用地的占用并且满足施工需要，确保既定的质18、量、工期、安全生产、文明施工等目标的实现。第2节 施工现场平面布置图施工现场平面布置图见附图。第3节 施工道路主要道路采用新建公路，根据现场平面布置图和现场的实际情况，按场地内原来的自然排水坡向，对场地进行平整。第4节 材料堆放为了保证现场材料堆放有序，堆放场地将进行硬化处理，即水泥、模板、砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大的砼场地。材料尽可能按计划分期、分批层供应，以减少二次搬运。主要材料的堆放，应严格按照施工现场平面布置图确定的位置堆放整齐。第5节 环境保护根据工程及工程施工需要，在现场设置洗涤池以方便进出施工现场的车辆冲洗干净。在场区内遇到较为干燥的环境时应每隔一定时间撒水一次，并设19、专人对其实施。在整个的施工工程中，其中产生的建筑垃圾和生活垃圾应及时清运或者在现场设置一到两个垃圾坑存储垃圾并定期进行处理。第6节 施工用电根据施工现场临时用电设计的规定，由电气工程师对施工临时用电进行设计，施工现场采用发电机发电，项目部驻地采用业主提供的动力电。第4章 总体施工部署第1节 管理目标及承诺一、质量目标及承诺本工程的质量目标为合格工程。如达不到目标，处罚20万元。公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新材料，做到精20、心组织、精心施 工，将本工程建成优质工程、精品工程，让建设方满意。同时采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节实行PDCA循环质量管理方式。分部分项工程验收合格并一次性通过，检验批全部验收合格，并实行工程质量奖罚制度。二、工期目标及承诺确保180天内完成合同范围内的工作内容，即本次招标范围在180天内全面竣工，相关承诺若不按期完成罚款20万元。（人力不可抗拒的因素除外）根据投标文件的工期要求，为了尽早达到工期要求，满足建设方的愿望，施工工期按投标文件工期以及施工方案安排，本工程的工期定为180日历天21、。三、安全目标杜绝死亡,避免重伤,减少轻伤，无重大设备事故。安全生产创建安全优良现场。四、现场文明施工管理目标按重庆市达标现场要求结合市现场达标标准。五、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。六、科技进步目标根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和方法，才能实现预期的目标。严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。第2节 施工总体安排对于本项目，我司将其纳入公司快速实施、重点保证工程，充分发挥我公22、司的灵活快速的综合施工能力，依照建设工程项目管理规范，实施编制“项目管理规范大纲”和项目管理实施规划、项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备管理、项目技术管理、项目资金管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修等内容，一同实行项目法施工。实施建设工程项目管理规范的各项条款，实行必要的人、财、物集中统一调度和供应。对本工程采用实用的施工方法和施工工艺，实行科学管理和全面质量管理，并结合质量体系系列标准及本公司质量手册和程序文件要求现场进行施工管理，优化劳动组合，实行高效率、快23、节奏、高质量、低消耗的工作制度，确保工程顺利进行，以达到如下管理目标：一、施工总体安排1、按先路基、后路面的原则。2、在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。二、施工任务划分本工程按照实际情况划分为二个施工段进行平行施工，每个施工段独立进行。第3节 分包工程情况本公司对所承建的各分部分项工程不转包，所有承包范围内工程的施工全部由自己完成，施工管理人员在公司内部精选，对建设方分包的分部分项工程，全力作好配合，确保工程施工顺利进行。第4节 总体施工程序总体施工程序按照：施工准备测量放线土石方施工涵洞施工防护工程施工路面工程施工竣工的程序，组织流水施工。由于本工程工24、期较紧，因此，工程开工进场以后，要以最短的时间做好施工准备工作。第5节 施工管理机构及相关人员资历构成本工程所需材料、人员、设备拟由公司生产经理全面协调，并由公司总工对本工程实施技术直控，公司的各职能部门对本工程的相关专业进行监督检查、指导，根据公司管理目标，选派具有丰富施工经验和高度责任心的同志担任该工程项目经理。同时向建设方承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子成员一律持证上岗、押证施工。在项目经理的领导下，保证完成生产、质量、安全、文明施工等目标，项目经理负责进行全面领导和协调工作，根据进度计划，进行施工队伍、材料组织、工序搭接的总体安排，以保证现场合理的施工秩序。根据项目的管理体系25、，结合本工程实际情况，在全司范围内通过岗位竞争，优化选择项目主要管理人员，该项目部采用老、中、青相结合的方式，将各方的优势有机的结合，形成强有力的项目班子。其项目部的主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且专业技术水平强。他们技术素质较高、施工经验丰富、思想素质过硬，并能吃苦耐劳、长期坚守在岗位上。根据本工程各方面的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且其人员一旦经过甲乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以满足工程需要为前提，未经建设方同意中途更换人员，谨此愿接26、受建设方的处罚。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊开展工作，从而较大幅度的提高项目经理部的工作效率，有效的促进整体管理实力，使项目经理部的管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个人的作用，使决策做到有的放矢。以已制定的各项项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，作到项目管理“有章可循、执法必严、违章必究”，这样形成精诚团结的团队精神、赏罚分明的管理模式。我公司的项目管理一向将项目的职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和27、推广，我们将一如既往地实施这一制度，具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到建设方是否在场都一个样，让建设方和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。其二、我们也拟定了施工组织机构高效运作保障措施。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司的各相关部门定期对各专业进行考核。实施激励约束机制、工程例会、现场督办制度、继续教育培训制度、班前培训制度等等。第6节 机械设备配备情况一、机械设备计划按照附图执行。二、机械设备28、的组织供应施工机械设备，由项目经理部根据施工进度计划及工程量提出机具设备需用计划。在公司经理统一指挥下，由有关部门按计划时间组织进场，并进行安装调试，经相关职能部门组织验收后，能确保正常使用时准予使用。其它施工机具随施工分项的不同分批进场。本工程施工机械分为两类：一类为运输机械，另一类为施工机械，项目经理部将根据工程进展及工程需要认真研究、充分利用、合理安排。在整个施工过程中，项目拟建一个施工机电设备组加强机械的保养和检查。定期检查，及时解决问题，使现场施工机械在整个施工期保持良好的运输状态。加工机械安全操作要求均按照有关机械设备操作规程进行施工作业，并将其安全防护装置设置齐全。施工机械是保证29、工程施工按预期目标进行的重要设施，是加快工程进度、提高工程质量的必要配置。其各种配套的施工技术资源及手段都应满足本工程技术指标的要求，其机械设备的调配将由公司经理亲自协调处理，确保以施工进度计划要求按期入场，满足工程施工需要。第7节 主要材料投入计划一、周转材料投入计划根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料按照计划进场。二、工程用材料投入计划所有工程用材料均由合格供应商供应，供应材料必须进行验证检验和材料试验。到场材料必须按规定提供材质证明书，经检验合格的材料应按规定进行标识，不合格材料，不得放行和使用。主要工程用材在开工前作出材料需用计划，并按进度计划进行分解，工程30、施工期间按工程进度组织进场，确保工程需要。三、安全防护用品计划主要安全防护用品计划如下：安全帽 200顶绝缘鞋 50双绝缘手套 20双漏电保护器 15个第8节 劳动力投入计划在施工技术水平可确保质量的前提下, 最大限度的投入人力资源,施工现场精心组织，确保人力资源的最佳使用效率。 根据我司质量程序文件要求，施工队伍在长期跟公司协作队伍中精选，选择操作熟练、服从管理、技术素质较高的施工作业人员进行施工操作，劳动力配置计划见附图。土石方施工阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领31、会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。本工程收尾时，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各协作单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。第9节 主要检测仪器计划主要检测仪器计划详见附图。第10节 劳务分包情况本工程选择选择二个综合劳务承包队伍和其他各专项的专业施工队伍构成一个善于打硬仗的施工作业协作队伍。工程施工时提供详细的相关的资料。第5章 施工协调管理第1节 与设计院的工作协调工程开工前15天，32、我们与设计院等相关各方联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据施工设计图提出我们的施工实施方案。参加施工图会审，协助建设方向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。在施工中，及时会同建设方、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。协调各施工协作单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决各种问题。第2节 与监理工程师工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的责任、义务、权力。工程开工后，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。在施工全过程中，严格按照经建设方及33、监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的施工管理。在各单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品合格。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何协作单位工作的失职、失误造成的严重后果，本着对建设方负责也要坚持“四不放过”的原则，因而加大监管和协调力度，杜绝现场施工单位不服从总承包方和监理工程师监理的现象发生。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，保证所使用的材料、设备合格并满足安全34、和使用功能的要求。严格执行“三检制”，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“各方协调磋商”的原则。第3节 施工协调配合本工程因存在着多工种、多项目、多部位交叉作业。为了保证操作面的宽松而又能有效地利用，使操作工人紧张而有序的工作，水平及垂直运输平稳而又能满足施工需求，使整个现场施工有条不紊的进行，特制定如下制度：1、现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力，各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则，服从项目经理部的统一管理，统一调配。2、项目经理部每日及时召开“碰头会”，由项目生产副经理主35、持，及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。3、每周定期召开一次施工现场协调会，建设单位有关人员和现场监理主持参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。广泛听取各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节。4、现场生产管理部门，作出切实实际的配合作业计划，安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点，尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。5、项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。第6章 施工进度计划第1节 主要工序土石方工程：采取平行施工顺36、序施工。路面工程：施工时，采取平行施工。附属工程：采用平行流水施工。第2节 进度计划监督管理为了保证工程按期完成，我公司坚持施工进度计划监督管理。并根据工程的实际情况制定工程年、季、旬、月、周作业计划及相应进度统计报表，按进度计划组织施工，接受建设方代表、监理对进度的检查、监督。第3节 施工进度计划根据总体施工部署，从全局考虑，阶段内的各分项工程按工序的衔接、工序的先后顺序等综合考虑安排施工，交叉作业，生产上互不干扰，项目部统筹兼顾，协调工程的资金、劳动力、材料，以保证工程能按施工进度计划完成。本工程工期计划180周期较长，且易受自然气候的影响，当进入路基高峰施工以后，人员、设备的运转日趋正常37、，为确保阶段工期的实现，分项工程工期按以上各个阶段进行综合控制。第7章 施工准备第1节 施工准备工作程序签定施工合同项目班子进场机具、人员、临设、方案、图纸会审、质保计划开工报告。第2节 技术准备一、标准准备项目技术负责人根据图纸设计要求，拟定有关规范、标准、图集清单，并予以配齐，以确保现场施工依据的齐全与正确。二、合同交底在工程合同签订以后，由公司有关部门就合同条款内容，对项目经理进行有关工期、质量、安全、经济结算进行交底，项目经理对项目成员进行上述内容交底。三、编制施工阶段施工组织设计现场技术负责人组织各工种工长及质检员对施工图纸进行预审，并结合现场实际情况及合同规定工期及质量要求对本施工38、组织设计进一步细化，编制实施性施工组织设计。四、编制质量保证计划本工程实施施工时由项目经理主持编制质量计划，以体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制、体现从资源投入到完成工程质量最终检验和实验的全过程控制，并成为对外质量保证和对内质量控制的依据。所编制质量保证计划的质量控制按附件所述程序实施。其中在施工准备阶段质量控制方面作到：1、收集、研究本工程的地质勘察报告，到县气象局咨询施工阶段气候状况，事先作好交通运输状况和材料供应情况调查、了解。2、现场施工的施工组织设计能起到充分指导现场施工，并且全面细致。3、了解、掌握有关质量管理方面的法律、法规性文件及质量验收标准。4、收集整理由建39、设方给出的原始基准点、基准线、参考标高的数据资料，编制、整理、核查本工程需要的施工控制网。5、对设计施工图纸进行充分而细致的释读、分析，明晰其设计施工意图，特别是基础处理、结构、设备安装和调试等要深入认识和控制。6、图纸会审方面，所施工用的图纸是否满足相应的资质、图纸与说明是否齐全、图纸中有无遗漏差错或相互矛盾之处以及图纸表示方法是否清楚并符合标准要求、对所提供的施工方法的合理性进行认证、在施工前备齐本工程所需要的各种标准、规范、图册、规程等。7、在物资采购、协作服务等方面合理化的要求，所采购产品实施多种验证方式：厂家绩效考核、进货检验（复验）等。8、对项目管理人员、班组施工人员进行有效质量教40、育和培训。本工程施工阶段、竣工验收阶段的质量控制在工程施工时对技术交底、测量控制、材料控制、机械设备控制、环境控制、计量控制、工序控制、特殊过程控制、工程变更控制、成品保护、最终质量检验和试验、技术资料的整理、施工质量缺陷的处理、工程竣工文件的编制和移交准备、产品防护、撤场计划拟出与工程相适应的要求、目标、措施。根据项目的需要及质量目标要求，结合施工现场实际，综合考虑施工各个环节，由技术负责人组织项目人员编制本工程质量保证计划，质量保证计划结合通用的国际质量标准要求及本公司要求，对本工程质量从全方位进行控制，其实施的结果也可以在实施的施工组织设计体现。五、技术交底技术交底采用三级制。技术负责人41、工长班组长。技术负责人向工长交底，要求细致齐全。并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求、 操作要点及注意事项等进行交底。对于有关文件要求确定的关键工序和特殊过程，要从人、机、料等多个方面进行细致交底，对所涉及的新技术、新工艺，必须对具体做法予以交底。除口头和文字交底外，必要时采用图表、样板、示范操作等方法交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证明确施工意图。六、图纸会审由项目经理及技术负责人组织现场施工技术人员及专业工长认真看图，提出问题。组织设计单位及其它相关单位一起进行图纸会审，对图纸中不明确和有疑问的部分及时与设计方沟通，确保施工中不必要的返工和浪费。七、编制施工预算编制42、施工预算，根据工程量，按施工各阶段将所需材料用量进行分解，对工程成本情况进行预计。第3节 资源准备一、施工队伍组织项目生产组根据施工进度计划及施工各阶段工程量拟定进场施工队伍专业、数量、进场时间计划，报相关部门，根据公司合格劳务分承包方的情况，选择施工队伍，实施内部竞争上岗。并根据工程特点，在专业施工队的基础上，组建混合班组。混合班组由多工种组成,这一组织形式便于统一指挥,协调施工，有利于加速工程进度和提高工程质量。二、材料、机具按计划进场根据施工组织设计及工程预算所需材料的分阶段需用量，提供材料需用量计划、机械设备需用量计划。公司主管部门审核后，迅速组织材料、机具设备进场计划，并组织人员落实43、调配材料、机具设备进场计划，确保按计划进场，保证施工需要。第4节 现场准备一、场地交接进入施工现场以后，首先对场地现状进行交接。另外进场后，对排水明沟等设施及时完善，并做好施工准备。二、施工用水现场施工用水主要为砼施工，采用山水为主。三、施工用电现场施工机械用电量见主要机械设备计划表。四、施工道路按前面叙述要求执行。五、现场防护1、在项目部驻地外围设立临时施工围墙，工程采取封闭式施工管理。2、环境防护：本工程施工期间的噪声、振动对周边环境影响较大。另外，有大量土方运输，对环境卫生影响较大。按照文明施工的相关叙述执行。六、临时设施临时设施：按照文明施工现场要求和施工平面布置图，认真组织搭设。临时44、水、电、管网铺设：施工用的水、电按临时用水用电施工要求接入现场。临时环境考察：及时与建设方及有关部门联系，对施工现场的地下管网、人防设施、周边环境交通运输道路状况、交通峰值状况进行了解，做到心中有底，避免施工中陷入被动。现场清理和测量放线：由技术负责人组织有关人员进行测量定位，对土方标高、周边尺寸预以核实，并作好记录，及时请建设方复核签证。第8章 施工测量第1节 施工测量的控制一、工程平面控制1、控制点的选取工程施工前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和作好各个位置控制桩。2、控制点的定位以建设单位指定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法，进行测设平面控制桩。45、经过闭合后达到要求精度，即为平面控制标桩。并据此测量出个点控制线。二、工程标高控制施工场地区域较大，至少要设三十个现场水准点，以控制和引测高程，并构成空间检测闭合体系，以便闭合校核。根据现场情况设三十个水准点桩（利用平面控制桩）。实际测设时，应用精度不低于S3级水准仪。三、施测中应注意的问题观测时应做到前后视线等长，测水平线时，最好是用直接调整水平仪的仪器高度，使后视时的视线正对准水平线，前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。第2节 轴线、标高控制设备及精度全站仪：全站仪一台。经纬仪： J2激光经纬仪一台。水准仪： DS3水准仪1台。测量控制精度在规范允许范围内。第3节 沉降观测周期的确定46、道路建成后会引起基础及其四周的地层产生变形，这种变形在一定范围内是正常的，但超过一定的限度，不仅会影响建筑物正常使用，严重时还会危及生命财产安全。为了安全使用，对其进行变形观测是一项不容忽视的工作。 在实际工作中，按照变形测量规程，对于建筑物的有效监测，及时准确地反映出沉降规律。第9章 主要施工方法第1节 道路施工一、路床开挖施工（一）土方开挖在分段工程场地清理完成之后，根据招标文件的要求，对断面进行复测。我公司将用全站仪放样，进行断面测量，绘制出挖方断面图，提交监理工程师复测确认后，才可进行土方开挖。1、施工方案根据现代化工程机械作业的特点，开挖土方工程将统一采用挖掘机+自卸汽车辅以人工作业47、的方式进行。2、施工方法一般路堑的施工：对于切方高度不大的地段，采用横向全宽挖掘法施工。由于工程量不大，将预留30CM(预留30CM为路基整形做准备)一次挖出路堑宽度。其施工流程图为：施工准备、清理场地施工放样、土工试验断面测量、确定边坡开挖线和开挖厚度监理工程师复测开挖到设计预留标高并纵向调运至指定位置整形、检查、验收下一段路堑施工。高切路基施工： 对于高切的深路堑，由于要保持半幅通车，所以将采用半幅分层挖掘法施工，先挖掘左(右)半幅，挖通后再挖另一半幅，这样既能保障通行，又能快速开挖。施工准备、清理场地施工放样、土工试验断面测量、确定边坡开挖线和开挖厚度监理工程师复测开挖并纵向调运至指定位48、置上层半幅施工完且进行另外半幅施工开挖并纵向调运至指定位置下层半幅开挖逐步结束整形、检查、验收下一段路堑施工。（二）石方开挖1、开挖石方施工方案根据现代化工程机械作业的特点，开挖石方工程统一采用空压机、潜孔钻、风镐、挖掘机+大型汽车辅以人工的作业方案进行。由于本合同段石方工程量有较大，路堑开挖的深度较深，所以爆破采用浅孔爆破、深孔爆破和光面爆破的方案进行施工。2、开挖石方施工方法根据本合同段的两种典型开挖断面形式(即半填半挖断面和全挖断面)和不同施工断面及岩性情况，充分考虑施工工效及安全，我公司分别对这两种施工路段设计了爆破方案如下：（1）石方半填半挖路基段施工方法半填半挖断面的开挖根据开挖高49、度，分别采用分层纵向台阶爆破(高切路段)和纵向爆破(开挖高度不大的路段)。其流程图为：施工准备、清理场地施工放样、断面测量确定边坡开挖线和开挖厚度 监理工程师复测布置炮孔、空压机(替孔钻)打孔装炸药监理工程师检查开炸并纵向调运至指定位置上层施工完且进行下层施工循环至开炸到设计标高并纵向调运至指定位置整形、检查、验收下一段路堑施工。边坡控制光面爆破为保证路基断面的尺寸和边坡的稳定性、顺直性，边坡采用光面爆破进行开挖。在原路堑爆破施工中，距边坡处预留2M，按断面高度和边坡设计坡度计算钻孔深度，然后再采用潜孔钻按设计坡比钻好的斜向孔。钻孔间距和装药密度等根据岩石的结构计算，现场试验加以调整。路堑光面50、爆破完后，采用挖掘机和大型自卸车进行清渣，同时采用挖掘机配液压锤对边坡进行的修整，从而确保边坡顺直，为边坡防护工程创造条件。（2）石方全挖路段施工方法全挖路段的采用分层纵向爆炸，先用空压机打孔，再用火雷管和导火线进行爆炸；路堑的边坡均采用QZ 100K潜孔钻机进进行光面爆破，起爆器材采用毫秒微差电雷管导爆索起爆系统，其爆炸图如下：根据边坡设计的变坡分级情况分层依次爆破，路堑采用浅孔爆破、深孔爆破。为确保边坡的稳定，不产生超挖和深挖，边坡采用光面爆破。二、回填路堤施工（一）填土路堤在各分段路基场地清理及清挖淤泥完毕后，对断面进行测量放样、动力探触，并绘制出填方横断面图后，提交监理工程师复测，确认51、后开始路基填筑。1、填土路堤施工方案根据现代化工程机械作业的特点，路基填筑将统一采用推土机、平地机、光轮压路机、振动压路机辅以人工联合作业方案进行。2、填土路堤施工方法路基填筑必须按路面平行线分层控制填土标高。每层作业平行摊铺，松铺厚度不超过30CM，以保证路基的压实度。每层填料铺设宽度应超出路堤设计宽度的60CM(每侧30CM)以保证修整路基边坡的路堤边缘有足够的压实度。不同土质的填料应分层填筑，且尽量减少填土的层数。对于自然横坡或纵坡陡于1：5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足压实设备操作的要求且不小于1M，台阶应作成2%-4%的内倾斜坡，以便保持稳定。路基填筑流程工艺图：施工准备、清52、理场地(清淤)施工测量放样、动力探触确定路基填筑的宽度、填前压实监理工程师复测自卸汽车上填料推土机初平平地机精平最佳含水量下压路机碾压标高、压实度、宽度、 边坡等自检监理工程师验收上一层填筑（二）填石或土石混填路堤在各分段路基场地清理及清挖淤泥完毕后，对断面进行测量放样，并绘制出填方横断面图，提交监理工程师复测确认后，开始路基填筑。1、填石或土石混填路堤施工方案根据我公司填石和土石混填路堤的经验，填石和土石混填工程将统一采用推土机、小空压机、光轮压路机、振动压路机辅以人工联合作业方案进行。2、填石路或土石混填堤施工方法填石路堤填筑前必须先用大块石码好边坡(或土石混填不码边坡)，再开始填筑。填筑53、时，应将石块大面向下，摆放平稳，紧密靠拢，缝隙均以小石块和石屑满，然后再碾压。如有石料粒径过大的则要用小空压机放解炮解小，才可进行施工。路基填筑必须按路面平行线分层控制填土标高。每层作业平行摊铺，松铺厚度不超过40CM、或土石混填松铺厚度不超过30CM，以保证路基的密实度。对于自然横坡或纵坡陡于1：5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足压实设备操作的要求且不小于1M，台阶应作成2%-4%的内倾斜坡，以便保持稳定。填石路堤流程工艺图：施工准备、清理场地(清淤)测量放样、动力探触确定路基填筑的宽度、填前压实监理工程师复测自卸汽车上填料空压机打孔放解炮推土机整平 压路机碾压标高、压实度、宽度、 边54、坡等自检监理工程师验收上一层填筑。三、基层施工（一）手摆片石施工在各分段路床施工完毕经各项检测合格后，对断面进行测量放样，并绘制出填方横断面图，提交监理工程师复测确认后，开始手摆片石路基填筑。1、施工方案根据我公司对相关公路修筑的经验，手摆片石采用人工摊铺，小空压机、光轮压路机、振动压路机辅以人工联合作业方案进行。2、手摆片石施工方法手摆片石铺筑前必须路肩已经施工完成，再开始填筑。填筑时，应将石块大面向下，摆放平稳，紧密靠拢，缝隙均以小石块和石屑满，然后再碾压，必须保证压实厚度满足15cm。如有石料粒径过大的则要用小空压机放解炮解小，才可进行施工。手摆片石填筑必须按路面平行线控制标高、压实度和55、平整度。手摆片石流程工艺图：施工准备、清理场地(清淤)测量放样、动力探触确定手摆片石填筑的宽度、填前压实监理工程师复测自卸汽车上填料空压机打孔放解炮人工摆放片石、整平、压路机碾压标高、压实度、宽度、 边坡等自检监理工程师验收路面施工。（二）碎石基层施工一）、碎石基层是以粗碎石做主骨料形成嵌锁作用以粘土作填缝结合料，从而具有一定的强度、稳定性及平整度，碎石基层厚度为10cm。二）、施工方法采用拌和法。施工程序为：摊铺碎石铺土拌和整型碾压。摊铺碎石：按松铺厚度用平地机获人工摊铺碎石，并洒水，使碎石全部湿润。铺土：将规定用量的土均匀的摊铺在碎石表层上。拌和：采用机械或人工拌和，拌和一遍后边拌边洒水，56、翻拌3-4遍，以粘土成浆与碎石粘结在一起为度。整型：用平地机将路面整平，符合路拱要求。碾压：整形后用6-8t压路机洒水碾压，使泥浆上冒，至表层时缝中有一层泥浆即停止碾压；稍干后再用10-12t压路机进行收浆碾压1遍，随即撒嵌缝料，再碾压2-3遍，至表面无明显轮迹为止。 1、施工准备材料：采用质地坚韧、耐磨、轧碎花岗岩或石灰石，碎石应呈多棱角块体；泥浆按水土0.8:11:1（体积比）进行拌制。机具：翻斗车、汽车或其他运输车辆按计划直接卸入路床，推土机或人工摊铺，洒水车，压路机，其他夯实机具。作业条件：路床已全部完成并经验收合格，保持现场运输、机械调转作业方便，各种测桩齐备、牢固、不影响各工序施工57、。2、测量放线：测量控制桩间距控制在10m一个，控制桩测设完成后，在施工段的一端打入25钢筋桩，把拉力器一端固定在钢筋桩上，另一端固定好钢丝绳，然后牵拉钢丝绳，使拉力器拉力达到10N以上，钢丝绳长度以每施工段100130m为宜，一个施工段不得过长。钢丝绳固定完成后，把钢丝绳放入测桩顶部的凹槽内，用白线系好，如果钢丝绳下垂过大，可在每两个测桩中间增加一个支撑，以防钢丝绳因桩距过长而下沉。3、堆料及摊铺作业段划分：摊铺作业时，每个流水段可按4050m为一段，根据摊铺用料石量计算卸料车数。在施工段上梅花形布料，由专人负责指挥。卸料后用推土机整平。碎石层虚铺厚度应为设计厚度乘以压实系数的松铺厚度，压实58、系数人工摊铺为1.251.30，机械摊铺1.201.25。应按机械配备情况确定每天的施工长度，可根据施工进度要求以810h为一班连续摊铺。摊铺：碎石料卸料后，应及时推平。尽最大限度使用推土机初平，路宽不能满足推土机操作宽度情况下，使用人工摊平。现场施工人员应根据放线标高及虚铺厚度，用白灰标出明显标志，为推土机指示推平标高，以便推土机按准确高度和横坡推平，为下一步稳压创造良好条件。人工配合机械施工：施工时，设专人指挥卸料，要求布料均匀，布料量适当。布料过多或过少时，会造成推土机或人工工作量过大，延长工作时间。在路床表面洒水，洒水车应由专人指挥，施工中路床表面不得干燥，不得洒水过多造成路面积水和泥59、泞，应参照作业时的气候条件控制洒水量，以最佳含水量为标准调整现场洒水量。各类机械施工必须自始至终由专人指挥，不要多头指挥，各行其事。应配备足够的平整、修边人员，对机械不能处理到的边角部位进行修补，同时测量摊铺层的宽度、标高、坡度、平整度，保证摊铺面合格。4、稳压稳压宜用小型压路机自两侧向路中慢速稳压两遍，使碎石各就各其位，穿插紧密，初步形成平面。稳压两遍后即洒水，用水量约2-2.5kg/m2，以后随压随洒水花，用量约1kg/m2，保持石料湿润，减少摩阻力。5、灌泥浆碎石层经稳压后，随即进行灌泥浆，灌浆时要浇灌得均匀，并且灌满碎石间的孔隙。泥浆的表面应与碎石齐平，碎石的棱角应露出泥浆之上。灌浆时60、必须使泥浆灌到碎石层的底部，灌浆后一至二小时，当泥浆下沉，孔隙中空气溢出后，在未干的碎石层表面上撒石屑嵌缝料，用以填塞碎石层表面的空隙。6、碾压灌浆完成后，待路面表面已干但内部泥浆尚处于半湿状态时，应立即用压路机在路基全宽内进行压实。由两侧向路中心碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。从稳压到碾压全过程都应随压随洒水花效果较好。碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度大于或等于设计要求。碾压中局部有“弹软”现象，应立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移应适量洒水，整平压实。7、铺封层碾压结束后，路表常会呈现骨料外露而周围缺少细料的麻面现象，在干燥地区路表容易出现松散。为了防止产生这种缺陷应61、加铺封面，其方法是在面层上浇洒粘土浆一层，用扫把扫匀后，随即覆盖石屑，扫匀后并用轻型压路机碾压3-4遍，即可开放交通，封层厚度不应大于1cm。四、砼面层施工路面混凝土本工程路面砼采用现场搅拌混凝土。路面水泥混凝土的水泥用量不得小于300/m3（一）施工工艺流程混凝土路面施工工艺流程：清扫基层测量放线立模配制混凝土浇筑混凝土压纹表面覆盖保湿养护拆除立模 切缝填缝质量检验作业场地清理。（二）施工方法1、施工准备工作：首先对基层进行质量检查：基层的几何尺寸、路拱、平整度和压实度，测量放出路面中线、边线及接缝线，并在路旁设置临时水准点，以便在施工过程中复核路面标高。2、安装模板：混凝土板按一个施工段宽62、度为一块路面板宽度来铺筑，混凝土板边模常用钢模板，高度与混凝土板厚度相等。模板顶面高度用水平仪校准，内侧涂刷肥皂液或废机油以便拆模。接缝位则在安装好的模板上做出标记。3、砼的制备：本项工程路面砼采用现场搅拌混凝土，施工前必须核对砼所用原材料是否与配合比相符，施工中要严格计量。4、砼料的运输：砼用胶轮车运至现场灌注点。5、混凝土的摊铺与捣实：（1）摊铺前要检查模板、传力杆、钢筋等的位置和尺寸否准确。如基层太干燥，则洒水润湿。（2）如混合料有离析现象，则用铁铲翻拌均匀。摊铺时不得抛撒，用 方铲扣铲法撒铺，以保持混合料的均匀性。松铺高度由试验确定，以路面高程符合设计为准。混合料摊铺到一半厚度时，整平63、后用平板振捣器振捣一遍，然后继续加铺。（3）在一个规定连续浇注的区域内，浇注施工过程不得中断，也不得因拌合料干涩而加水。（4）振捣时将振捣器沿纵向一行一行地由路边向路中移动，每行的平板位置重1/3或10-20cm。振捣器在同一位置上的停留时间约为10-15s，以达到表面出浆不再沉落为度。对不易振捣之处，用插入式振捣器或用捣钎捣实。对表面低洼处用混合料找补，再用振捣梁模跨板块在混凝土表面来回各振捣一次，振捣混凝土表面即符合路拱横坡要求。（5）为使混凝土表面更加平整密实，可再用夯梁夯拍，最后用钢管滚压一遍。（6）接缝处理：施工缝不用接缝板，只在混凝土板顶部放置压缝板条。混凝土凝固后，胀缝和施工缝的64、压缝板及时拔出，然后灌入填缝料。缩缝的施工采用切缝法。即在混凝土达到设计强度的50-70%时，用切缝机切割成缝，缝宽3-5mm。（7）整面：为使混凝土具有粗糙抗滑而又平整的表面，可在混凝土终凝前先用木抹反复抹平，再用铁抹板拖抹几次，然后用拖光带沿横向轻轻拖拉，将表面拉毛并除去波纹和水迹。（8）切缝：先用墨线标出切缝位置，再用切缝机切缝，操作时要使切缝机的刀片、指针、导向轮成一直线与切缝黑线重合（最大误差0.5mm）。当切缝深小于30mm时，可直接用7mm厚的金刚石锯片切割，切缝深大于30mm，则可用组合金刚石锯片一次切割成，也可用不同厚度的金刚石 锯片分两次完成（第一次用7mm厚刀片切割30m65、m深，第二次用3-4mm厚的刀片切割至设计深度）。保证切缝质量的关键在于准确掌握切缝时间，过早会导致掉边、掉角、毛边、骨料松动和骨料脱落；过迟则造成混凝土道面开裂，甚至使板块报废。（9）拆模：混凝土模板的拆除时间仍视气温而定。拆模操作中，要十分注意保护接缝、边角和企口等部位。（10）养生与填缝：养生工作在抹面后2h（小时）且混凝土表面已有相当硬度时开始。养生时采用麻袋、锯未或塑料溶液等覆盖混凝土表面，每天洒水2-3次，保持混凝土呈潮湿状态。养生时间视气温而定，一般2-3周。所有接缝的上部都要用填缝料封填。填缝工作在混凝土初步硬结后即进行，待清理畅通的接缝晾干后，再在缝壁涂一薄层沥青，接着将加热66、成液体的填缝料灌入缝中，灌入的填缝料要略高于混凝土表面。第2节 块石挡土墙施工1、施工工艺流程浆砌工程施工工艺流程：基槽开挖整理夯实浆砌块石砂浆抹面。2、浆砌块石工序标准（1）材料及石料加工水泥采用普硅32.5水泥，沙采用乌江中沙，片石采用灰岩。水泥、砂和拌制用水与砼拌制用料相同。石料应质地均匀，无风化，无裂纹，具有一定的抗冻性能，强度不低于设计要求。砂浆强度为M7.5水泥采用普硅32.5水泥，砂浆稠度79cm，灌浆用砂浆稠度1215cm。块石不小于20cm，长度约为厚度的1.53倍，宽度约为厚度的11.5倍，顶面及底面应较为平整，其它四个面应有棱角。石料加工时，外露面要整齐，棱角方正。拼缝端67、面要直，尾部要略有斜面，且每边向内收口不得大于510mm。（2）浆砌块石要点开挖基槽时，先做好排水工作，槽底应平整，无淤泥，无碎土。若遇地质情况与勘察报告不符时，须会同设计、勘察单位磋商处理。砌筑墙前，先在基坑表面土层夯入一层碎石（蛙式夯机），再摊铺卵石垫层并振实。砌石前清洗石料，将表面泥土等杂物用水冲洗干净，以利砂浆与石料的胶结；放样定位，树立样架，断面尺寸，须符合设计要求。砌筑时块石应洒水湿润；分层砌筑时按每层厚度拉线，以便砌筑齐整；一次砌筑高度不超过二米；开始砌筑时，先在垫层上铺一层“座浆”；面层块石选择表面平整，高度大致相同。砌筑时应使其坡度、角度与样架一致，四角的角石高度要大致相等，68、且与同层面石等高，以保证质量和美观；面石砌筑，上下两层的石块错缝，同一层面石要按一顶一顺或一顶二顺砌筑；砌缝宽度不大于3cm，上下层竖缝错开不小于8cm。面石必须稳固，严禁采取先排片石，再灌砂浆；片石砌好后，不得撬移或振动，以免石块松动，如刚砌的块石需要移动时，应将块石提起，将砂浆刮除，再砌筑，并需防止撞动邻近石块；按设计要求铺设滤层埋设泄水孔，泄水孔必须畅通且无倒落水；砌筑到顶时要找平，不得有显著高低，以确保上部砼的设计尺寸及厚度的均匀；外露面要随嵌，待砂浆将要凝固时，用硬扫帚扫毛，使其成凹形，以利勾缝时能嵌实牢固，不易脱落。（3）勾缝前刷清缝内浮浆，并用水湿润；勾缝的砂浆采用1:2水泥砂浆69、，砂应过筛；凸缝：缝位应按块石砌筑的自然缝勾现，即在墙面灰缝处，刮深2cm左右，浇水湿润，用砂浆放平，并用泥刀划成粗糙面，待初凝石勾抹第二层砂浆，勾成厚1cm宽的凸缝，再压实抹光，做到凸缝整齐，宽度一致，以求表面美观，勾缝完毕后，进行覆盖洒水养护。第3节 涵管施工一、沟槽开挖根据现况管线的分布和实际地质情况，拟采用人工配合机械开挖的方法。对重要的现况地下管线和地下管线密集的地方采用人工进行管沟开挖，以避免地下管线的损坏。本工程施工过程中采用1：1的坡放度进行开挖施工。开挖沟底宽，应比管道构筑物横断面最宽处侧加宽0.5米，以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间，开挖弃土应随挖随运，以免影响交通70、；场地开阔处，开挖弃土应置于开挖沟槽上边线1.0米以外，以减少坑壁荷载，保持基坑壁稳定；沟槽开挖期间应加强标高和中线控制测量，以防超挖。当采用机械开挖至设计基底标高以上0.2米时，应停止机械作业，改用人工开挖至设计标高。二、基底处理 管沟开挖完毕，按规定对基底整平，并清除沟底杂物，如遇不良地质情况或承载力不符合设计要求应及时与甲方、设计、监理单位协商，根据实际情况分别采用重锤夯实，换填灰土、填筑碎石、排水、降低水位等方法处理。经检查符合设计及有关规定要求后及时施工基础以封闭基坑。三、涵管基础管道直接敷设在经过夯实的原状土上，接口仅做混凝土管枕；岩石 或多岩石地层中敷设的管道，采用砂垫层基础；松71、软土壤、各种潮湿土壤和回填土层中，以及车行道下面敷设的管道，做120混凝土带状基础。如遇不良地基，另按要求进行地基处理后再做管基施工，并通知设计人员到现场协调处理。四、涵管管材及接口1、涵管采用1：2水泥砂浆抹带，石棉水泥钳缝。当管径D800时，用1：2水泥砂浆在管内沟缝。管道抹带前应将管口周围清理干净并凿毛，充分湿润。抹接完成后必须湿润麻袋覆盖保养，并定期淋水，保养时间不少于3天。2、接口应平直，环形间隙应均匀，灰口应整齐、密实、饱满、不得有裂缝，抹带接应表面平整、密实，不得有间断和裂缝、空鼓。3、管道接口要凿毛并清洗干净，符合设计要求。五、涵管安装管道安装应首先测定管道中线及管底标高，安装72、时按设计中线和纵向排水坡度在垂直和水平方向保持平顺，无竖向和水平挠曲现象。管道安装时，接口与下管应保持一定距离，防止接口振动。管道安装前应先检查管材是否破裂，承插口内外工作面是否光滑。六、土方回填涵管安装完毕并经检验合格后，进行回填工作，管道在覆盖应进行闭水试验，合格方可覆填。在回填中需拆除固壁支撑时应采取先下后上方法拆除。回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥，腐植土及有机物质，检查窨井处的管道四周采用水泥稳定碎石材料处理，窨井四周的回填料采用 水泥稳定碎石材料。施工中多余的土石方都必须及时予以清除，以免影响环境。七、注意事项1、管及管件应采用专用工具起吊，装卸时应轻装轻放，运输时应稳、绑牢、不73、得相互撞击；管节堆放宜选择使用方便，平整、坚实的场地，堆放时应垫稳，堆放层高应符合有关规定，使用管节时必须自上而下依次搬运。2、管道安装前，宜将管、管件按施工设计的规定摆放，摆放的位置应便于起吊及运送，起重机下管时，起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定。3、管道应在沟槽地基，管基质量检验合格后安装，安装时宜自下游开始，承口朝向施工前进的方向，管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。4、管道采用天然地基时，地基不得受扰动；槽底为坚硬地基时，管身下方应铺设砂垫层，其厚度须大于150mm；与槽底地基土质局部遇有松软地基，流沙等，应与设计单位商定处理措施。5、管74、道安装时，应将管节的中心及高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下一工序的施工。6、管道安装时，还应随时清扫管道中的杂物，管道暂时停止安装时，两端应临时封堵。7、雨期施工时必须采取有效措施，合理缩短开槽长度，及时砌筑检查井，暂时中断安装的管道应临时封堵，已安装的管道验收后应及时回填土；做好槽边雨水径流疏导路线的设计，槽内排水及防止漂管事故的应急措施；雨天不得进行接口施工。 8、检查井底基础与管道基础同时浇筑，排水管检查井内的流槽，宜与井壁同时砌筑，表面采用水泥砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺。9、井室砌筑应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定75、的强度前不得踩踏，砌筑检查井时还应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程、应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管的管口宜采用低强度等级的水泥砂浆砌筑封口抹平。10、检查井接入的管口应与井内壁平齐，当接入管径大于300mm时应砌砖圈加固，圆形检查井砌筑时，应随时检测直径尺寸，当四面收口，每层收进不应大于3mm，当偏心收口时，每层收进不应大于50mm。11、砌筑检查井、雨水口的内壁应采用水泥砂浆勾缝，内壁抹面应分层压实，外壁应采用水泥砂浆搓缝挤压密实。12、雨水口位置应符合设计要求，不得歪扭，井圈与井墙吻合，井圈与道路边线相邻边的距离应相等，雨水管的管口应与井墙平齐。13、回填土时，76、槽底至管顶以上50cm范围内不得含有机物及大的砖、石等硬块，应分层回填，分层夯实，回填土的密实度必须满足有关要求。第10章 施工技术组织措施第1节 采用新技术、新工艺、新材料本工程拟采用推广应用的新技术，现仅对计算机现代化管理系统应用的可行性分析如下：为提升工程施工现代管理水平，进一步推进项目部在施工管理过程中的计算机应用，使企业的整体竞争力和项目管理科学化得到较大的提高，我公司针对本工程的特点，配置项目管理软件，定期对管理人员进行培训。公司将在本工程施工管理过程中应用“三大控制”、“两大管理”软件系统，解决施工计划管理、进度控制、透明延伸，以人为本的管理平台应用管理系统。同时，施工现场将采取77、现代化管理方式：全面进行办公室计算管理、人事管理、材料管理、财务管理、预算管理、劳资管理、建筑资料管理、成本核算等各个方面，方便、准确、快捷使项目管理系统化、智能化、规范化。拟采用新工艺、新技术、新材料1、混凝土高效外加剂的应用。2、推广现代管理技术与计算机应用。3、推进项目管理信息化建设。4、推行先进的质量管理模式。第2节 建立严格的技术管理体系我公司针对该工程的特点，特派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系，由我方工程技术质量人员组成，主要解决施工过程中碰到的技术问题，严格控制工程施工质量。施工技术人员在单项工程施工前，按照施工方案，精心组织施78、工以此来保证工程的顺利进行。第3节 施工过程技术控制1、施工前，认真组织各专业技术人员，熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审，进行设计交底，施工技术交底。在分部分项工程施工中，每进行一道工序，经检查验收不合格的，不准进行下道工序，对操作人员先进行技术交底，用简明文字构成施工任务单，发给各操作人员后再施工。2、必须严格遵守技术复核制度，对方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差等作复核记录，工程监理人员复查，无误后进行资料存档管理。3、认真做好每项技术复核和工程验收工作，实行混凝土浇灌令签证制度。如果没有工程技术负责人，监理和有关工长、质检员签字，不出进入下一道工序。4、严格贯彻实行计量管理各项规章79、制度。加强施工现场和计量管理工作，督促现场专职计量人员做好计量器具的使用和保管工作。对混凝土、砂浆、灰土等准确计量，以确保工程质量。5、专门负责设备安装技术工作的人员，要求在现场办公，处理问题不过夜，实行层层负责、层层交底制度，对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项，给各班组交代清楚。对涉及修改、质量问题，必须征得建设单位和设计院的同意，针对此问题制定出可靠的技术措施。第4节 季节性施工技术组织措施一、雨季施工管理措施为加强建设工程冬季施工技术管理，确保工程质量，提高经济效益，根据该工程冬季施工项目，特制定技术管理措施：为保证建筑物的正常使用，根据该工程的特点和工程要求，因地制宜，采取综合措80、施，做到技术先进、经济合理，特制定以下措施：1、严格执行国家有关标准、建筑施工规范。2、及时了解现场情况，采取针对措施和加快清理工作，确保工程按期竣工交付。3、主要施工机械设置防雨蓬，确保机器正常运转，雨天不影响正常施工。4、混凝土浇筑时，设置宽幅面防水塑料雨布，雨天边浇筑、边覆盖。逢雨季时，穿插室内作业，工期不受影响。为防止雨季施工期间，场地内必须排水畅通无阻，电气设备必须有防雨、防雷、避雷措施。机座要保持一定的高度，配电箱、电机等要有防雨罩，各类施工机械设备，应在雨季之前普查一遍，做到安全可靠。二、冬季施工管理措施1.明确责任，做好冬季施工技术交底，确保每个工序按规定、规范、技术措施组织施81、工，要认真做好冬季施工记录，整理好施工技术档案。2.入冬前，要对现场的技术员、工长、施工员、材料员、试验员及主要工种的班组长、司炉工、电焊工、外加剂掺配和高空作业人员进行技术培训，掌握有关冬季施工方案、施工方法、质量标准，掌握必须的技术工作和操作要点。3.在冬季施工过程中，对于防冻剂掺量，原材料和加热、加热设施的管理等各项冬季施工措施，都要设置专人负责，及时做好记录，并由工程主要技术负责人和质量检查人员抽查，随时掌握质量状况，发现问题及时纠正，切实保证工程质量。4.在冬季施工期间，必须指定专人掌握气温变化情况，及时传达气象信息，并随时做好气象记录，并有针对气温骤然降的技术措施和物资准备。主要项82、目工程技术措施：日平均气温在+5以上时，可按常温施工方法进行。日平均气温在0-10，应用热水拌和砂浆， 并掺入拌和水泥用量3%的氯化纳(食盐)，低于-10掺入5%的氯化纳。施工用材料应做到：a. 砂石不许含有冰块，对冻结的材料，必须经融化后方可使用。b. 冬季砂浆的稠度，宜比常温施工时适当增加，可通过石灰膏的办法来解决或加大水泥用量。砂浆在使用时，温度不应该低于5。c. 伴和砂浆用水加热，温度在超过80时，应注意水不得直接于水泥拌和，以防止发生假凝现象。d. 冬季搅拌水泥砂浆的时间应适当延长，一般要比常温期间增长0.5-1倍。e. 严禁使用已经遭冻结的砂浆，不准再以热水掺入冻结的砂浆内重新搅拌83、使用，也不宜在砌筑的水泥砂浆内掺水使用。施工要求：保证砂浆在施工过程中，满足最低温度的要求，调制砂浆应做到随用随拌，不应一次调制过多，堆放时间过长。对冬季施工有特殊要求的及不在上述范围内的问题，可直接与建设单位、设计部门、监理部门联系，订出专项措施。其它未尽事宜，参见冬季施工规范和国家有关标准、文件。第5节 其他技术措施一、砌体工程砌块工程主要控制有三点，即砌体材料质量、砂浆强度及砌筑施工质量、砌块必须选用合格正品；砂浆控制好施工配合比；砌筑施工以中高级工为主。二、技术交底施工图交底：重点有工程设计特点、做法、抗震处理、节点做法、设计变更交底。施工方法及工艺交底：重点为各项技术措施。分项工程技84、术交底：主要有技术安全交底、规范交底、施工验收标准交底、质量交底。重点部位重点交底：主要有质量通病的防范措施交底，新工艺、新材料、新技术交底。落实质量责任制，本工程中，项目经理为第一责任人，其他各职能管理人员、施工人员均承担相应的质量责任。三、原材料质量保证措施对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。各种不同类型、不同型号的材料分85、类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。四、计量保证措施严格执行公司的计量检测网络。砼、砂浆由内业员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格不得使用。砼搅拌站严格按配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤。现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目技改计量工长负责按规定送法检验单位检校。五、施工保证措施坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未检查合格，不得作下道工序。坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做。实行砼浇灌证制度，在砼浇灌前必须认真检查。86、砼准备工作是否完毕；天气预报情况、砼运输道路是否畅通等。经各施工工长、质量检查员、安装负责人、现场代表签字后，方能进行砼浇灌。砼浇灌前必须用压缩空气将渣子吹净，并将模板充分湿润。在浇筑墙砼前，先浇5-10cm厚和砼内同标号的水泥砂浆，防止烂根。砼的振捣应密实，不得出现欠振、漏振和超振，防止出与蜂窝麻面。第11章 保证质量技术组织措施第1节 施工质量把关措施1、严格按照国际标准质量管理体系的要求组织施工， 把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好 “自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标准。严格行建设部施87、工规范、质量验评标准、规范以及新规范等（项目管理规范）确保工程质量目标的实施。同时，严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责任心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反操作规程。2、质量保证体系及工程质保体系的要素职能分配表在工程实施施工时提供。3、建材质量控制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、成品、半成品进入现场，必须是有资质的检测部门核定的合格产品，必须有产品出厂合格证，并经建设方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、作安定性试验，钢材必须做力学性能试验；现场使用的砂、石子必须过筛，砌块必须浇水湿润，不合格的材88、料禁止使用。工程中使用的设备、器具、暖卫材料，其品种、规格、技术性能，均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程安装的材料及设备，必须符合国标、部标的有关规定，具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。4、按不同工种作业的各小组，挂牌工，责任落实到人，严管重罚，杜绝违章操作，禁止偷工减料现象的发生，达到工完场清。第2节 施工现场监督检查1、在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。2、按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交接检”实89、测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。第3节 技术保证措施1、现场成立技术、质量管理小组，并建立以项目经理、项目技术负责人为首的质量保证体系，推行目标管理(工程达到承诺标准)，并开展全面质量管理活动。2、严格执行各项技术管理制度各级岗位责任制，严格按照施工图、技术规范、规程和工艺标准施工，并贯彻“三级”技术交底制。对工程中使用的新材料、新工艺、新技术须经过批准、试验并经鉴定后方可采用。3、严格执行建设部颁发的质量检验评定标准，对进场原材料成品、半成品必须执行检验和验收制，不符合要求的原材料、成品和半成品严禁使用到工程上去。4、施工中加强技术指导与检查，各级90、质检员应认真执行“质量否决”监督权，加强质量监督，加强“三检制”、“挂牌上岗制”，上一工序不合格必须返工重做。5、严格贯彻工程质量奖惩制度，加强工程质量管理。 第4节 主要质量管理措施1、施工管理人员要熟悉各种施工有关规范，并根据施工组织设计中各分项工程的施工工序、工艺流程、操作方法等有关规定、规程分步骤地同操作班组进行技术交底。2、坚持“出手负责制”和“三工序”制度，即检查上工序保证本工序，服务下工序，做好工序质量的控制，搞好质量的现场跟踪检查和跟踪管理，并做好自检自查记录。3、所有进场的工程用原材料和半成品构件，必须要有出厂合格证并按检测规范先作材质检验，合格后方能使用。4、搞好现场的计量91、管理工作，所使用的机具设备和检测仪器，尤其是检测仪器，必须经计量部门校验后再使用。5、采用新材料、新技术、新方法的分项工程，先进行试验和做样板、试验后总结经验，拟定操作规程再详细向操作组作技术交底。6、操作过程中要经常检查并纠正偏差，特别是采用新材料、新技术、新方法的分项工程，或者对质量、安全影响重大的分项工程要严格检查。务使各道工序按施工组织设计和有关规范、规程和要求操作。7、搞好各分项工程的隐蔽工程验收，并作好记录，各层各段的分项工程、屋面工程、装饰工程等的质量检查验收。第5节 主要分部分项工程的施工质量预控措施1、土方回填：土方回填过程中，首先通过试验确定最佳含水率，然后在回填过程中，按92、此含水率控制回填土质量，回填按每300mm厚一层，分层夯实，采用机械夯实，土方回填后，采用环刀法取样，以测定土的密实度，要大于94%以上。2、模板工程：严格按施工组织设计的方案支模，模板支撑好后，应在砼施工前认真检查其安装部位，几何尺寸、标高是否正确，模板刚度、支撑点、支撑系统是否牢固，且其偏差值不得超过规范允许值，否则应重新校正直到满足要求后才能进行砼施工。3、拆模前，应先进行砼试块试压，当其砼实际强度满足规范规定的允许拆模强度时，并有项目经理的拆模令，才能进行拆模，拆下的模板应认真清洗、整理、打油，按规定的位置放好。4、砼工程1）砼级配应先根据原材料检验的结果，按设计规定的强度标准做试配，93、达到设计规定强度值时，再由公司试验站设计级配单，具体施工时还要根据现场砂石的实际含水量适当调整水量。2）水泥除按要求作原材料检验外，在现场应按出厂编号、强度等级分别堆放，应有防潮隔潮措施，堆放时间不得超过三个月（快硬水泥不得超过一个月），否则应重新检验后降低标号使用，堆放时间超过六个月则不得使用。3）搅拌站搅拌砼时，派人到其站内巡视，严格按混凝土的计量要求，对各种原材料进行计量，搅拌时间要控制好（一般在90-120s内）。砼出料时应在现场进行坍落度试验，所做坍落度试验应符合砼配合比试验的要求，否则应适当调整用水泥和外加剂用量。砼入模时间应控制在半小时以内，砼在入模下料时，每次厚度不得超过振动棒94、头的长度，下料高度不得超过2m，下料应均匀。砼在振捣过程中，应采用矩阵式或梅花式布点振捣，振动半径其间距一般为0.5m。砼振捣时，振捣棒头应垂直插入砼体内，快插慢拔，振捣时间以砼体内不冒气泡且不明显往下沉为止。大型基础、主梁等不允许留施工缝的构件，砼应一次连续浇筑；其它砼结构接头的间歇时间不得超过砼的初凝时间（一般为2小时）。施工过程中，钢筋、模板应有专人看护，并按作业班次及砼立方量的比例，做好砼试块。4）砼浇筑12小时后，应进行养护。夏天，其养护时间为12-15天。5）砼浇筑后，当其强度达到1.2Mpa时，才能在其表面进行下道工序的施工。6）施工缝的处理：施工缝的处理，除按设计要求及施工方案95、规定的位置留设外，尚应按下列质量要求进行处理：下次作业一定要使前次砼强度达到1.2Mpa时，其接头钢筋表面的砼浮渣等应凿除，并认真清洗干净，提前24小时充分冲水湿润并铺垫10-20mm厚1:1水泥砂浆，然后再开始接头施工。7）由具有资质试验室设计掺有外加剂的砼级配单，搅拌时，按规定比例掺入外加剂，使砼的早期强度尽快增长。8）砼工程质量控制要点a. 包括水泥的品种、标号和砂、外加剂的质量。b. 搅拌时应重点控制配合比，原材料计量，坍落度。c. 浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序。第6节 砌体工程砌体施工中要层层挂线，及时吊靠，如有偏差，及时调整，砌体砂浆要饱满，其饱满度不小于896、0%，砌体上下错缝做到墙面清洁美观，水平灰缝饱满顺直，无边缝。墙体砌筑的各种材料要符合设计要求。第7节 质量奖罚措施1、对本工程全体队组，项目班子执行责任制，在质量管理上，执行管理效益工资，并执行奖罚制度。2、项目管理人员执行末位淘汰制，每季度考核一次，对不能达标者予以调岗，并作待岗处理，对达不到优良工程的项目经理，则予以解聘。第12章 保证工期技术组织措施第1节 建立严格的施工进度计划检查制度施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时97、完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。第2节 保证材料及外加工构件的供应开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据施工进度计划网络图确定材料进场时间。第3节 配合协调工作在施工中，双方要相互创造条件，合理穿插作业，同时均要注意保护对方的成品和半成品。在项目经理统一安排下，每周召开一次现场协调会，积极主动解决98、好各工种之间的配合等方面的问题。选派有多年施工经验，善打硬仗的施工队伍，集中施工力量，充实组织管理机构。按施工进度计划网络图，合理安排劳动力及材料供应工作，提高施工效率。根据工程结构特点，分出主次部位，按照施工顺序、施工工艺进行立体交叉作业，以确保工程按期完成。第4节 实行资金专款专用项目部资金实行专款专用的管理办法，实行“一支笔审批制”，工程资金一律由项目经理批准后方可动用，确保本工程资金专款专用。第13章 安全施工技术组织措施第1节 安全保障的部署本公司实行公司、项目经理部、施工队组三级管理模式，各级分别由行政一把手任安全责任人，并按项目部设立“安全生产管理小组”，定期研究、协调、计划、布99、置、检查安全生产工作。第2节 项目经理部体系构成由项目经理任项目安全生产负责人，由项目安全员负责日常安全生产的布置、计划、协调、检查、指导，并协助公司技术安全部门，做好工地安全生产的宣传、教育和专业培训，实施公司具体的安全管理工作。项目经理部下属各施工队组则分别设立专职或兼职安全员，负责各自管理范围内的专业性的安全管理工作。第3节 项目责任目标施工现场要执行标准化，安全文明施工达到JGJ59-99建筑施工安全检查标准，并达到承诺的安全目标。负伤频率小于3，杜绝重大伤亡及责任事故。第4节 安全生产管理1、公司主管安全的经理、技术科、安全科、安全员、项目经理、项目技术负责人、项目安全员、施工队组长100、专业工长、各专职兼职安全员形成公司安全生产项目管理体系。2、项目部及各施工队组严格执行国家有关安全生产的方针、政策、规范及有关标准，坚持安全生产“五同时”，即同时设计、同时施工、同时检查、同时总结、同时评比。3、坚持经常性安全教育和安全技术培训，工地每周四下午为安全技术业务学习日。4、切实抓好公司、项目部、施工队组三级安全教育和班前安全技术交底，各专业工种必须执证上岗。5、工地必须使用好安全生产“三宝”（安全帽、安全带、安全网），对脚手架、脚手板、井架、砼搅拌机等必须严格办理验收手续，严禁各种违章作业。6、项目部电工要保证用电安全，经常检查及维修电路、设备、安装好漏电保护装置，严格执行单机单101、闸和用电设备的漏电保护制度。7、严格执行国家有关规定、标准，执行施工现场“十不准”。8、公司、项目部定期或不定期对安全生产进行检查，提出整改意见，实施措施，督促、清除事故隐患。9、凡出现伤亡事故，必须尽快逐级上报，切实做到“四不放过”。10、坚持施工现场的安全检查制度，安全检查责任到人，限定时间整改并复查整改落实情况，做好记录，月检查按照部颁标准建筑施工安全检查评分表进行。第5节 项目安全管理责任制1、项目经理是项目工程的第一责任人，亦是项目工程施工安全管理工作的第一责任人。项目经理应带头执行安全法律、法规和企业的安全生产管理制度，组织领导所承建的项目工程的安全生产管理工作；组织制订并完善适合102、本工程施工的各项安全生产措施、规章制度、奖惩办法。2、项目经理部应设置专职（并取得资质的）安全员，在项目经理领导下，督促和检查工地安全生产，监察事故隐患，处理违章操作事件，贯彻执行安全法规和标准，实行安全生产一票否决权。3、成立安全生产领导小组，项目经理担任组长，项目经理部生产、技术方面的管理人员为成员；安全员具体监督，资料员做好安全资料的收集与整理、送检和归档。4、项目经理部在制订管理目标时，明确安全生产和文明施工的管理目标，在工程施工的全过程中，要实行跟踪监控、加强管理、保证其目标的实现。5、项目经理部和安全生产领导小组，根据安全管理目标，将其指标分解并纳入到各个管理工作岗位责任人和各施工103、队的经济技术承包合同中，制订考核标准，建立考评制度，实行奖优罚劣兑现；即将其安全管理目标落实到每一个人和施工作业队组。第6节 安全保证主要措施1、进入本项目工程施工的所有工作，所有外来施工人员按照行业管理要求办清注册登记及其相关的手续。操作人员必须进行“三级安全教育”。2、特种岗位作业人员和高处作业人员，除满足上一条要求外，还应进行身体检查，合格者并持有本岗位有效的操作证件，方可上岗和登高作业。3、所有施工队及个人，上岗前应与项目经理部签订安全生产合同书，明确其各自的权益和责任范围。4、所有施工队组及个人，在进行每一道施工工序、每个分项工程施工之前，特别是重要部位和危险性岗位，都要进行安全教育104、和施工安全技术交底，并形成文字资料，由交底人和被交底人分别在施工安全技术交底资料签字。5、施工队组，要坚持班前活动制度，即总结前一天施工中的安全生产情况，结合当天的施工任务工作特点，由队组长（或施工员）有针对性地提出注意事项和防范办法；项目经理部实行定期或不定期的安全活动日制度，日常工作要做到“五同时”。第7节 现场管理措施1、项目经理部要按照封闭施工的要求，搭设围墙和门房，制订门卫制度，实行封闭式的管理。与项目工程施工无关的人员非经允许不得入内，上级主管部门及相关的单位、部门来工地执行公务人员经门卫同意且戴好安全帽后，方可进入施工现场。项目经理部全体工作人员、现场所有的施工人员均必须自觉地戴105、好安全帽后，方可进入施工现场，方可进入操作岗位。2、施工操作工作中，不允许穿高跟鞋、不允许打赤脚、穿拖鞋和不能满足安全生产要求的服装。3、施工现场的办公区与生产区域应分离，职工家属、特别是小孩不得进入施工现场。4、施工现场的平面布置，应按照施工组织设计进行布置。施工用电的线路、施工道路、临时设施、易燃易爆物品的布放等均应满足有关安全的要求。第8节 施工用电1、根据本项工程的特点，拟设专职电工两名，全权负责本项工程施工用电的线路架设和安拆、电器保管、维修和使用。2、根据建设方提供的电源，搭设配电房一间（约9m2），并配置配电柜一台，安装门锁，由专业电工负责操作。3、根据施工组织设计和现场施工机械106、设备的布置及施工照明（含生活用电）的需要，实行单机单闸安装电闸箱；施工照明采用可移动“三相五线制”的活动闸箱；移动式手持小型电动工具采用三相插头接电。所有电闸箱按标准制作、安装闸刀，电闸箱应防雨，装门安锁。4、所有机械设备应埋设接地，井架等高耸机械设备还应安装避雷装置，并按标准做好检测。5、配电室及各施工机械的配置专用电闸箱，均应配置安装漏电保护器。各种保险丝的规格均应与所对应的机械设备的功率相匹配，不得用过大的保险，不得用铜丝、铝丝和铁丝代用。第9节 施工机械1、进入施工现场的机械设备的完好率应是百分之百，做好运转记录，加强维修保养，不得带“病”作业，不得违章操作。每个台班使用前均应进行试运107、转，试运转结果符合要求后，方可正式投入使用。2、所有机械设备的转动部位（如皮带、齿轮等）应设防护罩，不同机械相应设置不同的防护板（罩）。凡有正反转的机械设备，除要求单机单闸外，电闸箱距操作者的距离不宜太远（一般为35.0m），采用继电器按纽开关或倒顺开关操作。3、砼搅拌机等公用机械设备和操作者均应持有有效操作证上岗，其他专业工种的机械设备（如钢筋机械、木工机械、砂浆搅拌机等）实行定人定岗持证操作，操作前要进行安全技术交底，学习操作规程，掌握操作要领；潜水泵等带水作业机械，蛙式打夯机、电焊机等操作者还要穿绝缘鞋、戴绝缘手套等防护用品。第10节 模板工程模板工程所用各种材料的材质，必须符合要求，工108、程模板制作与安装，质量与安全应同时验收，两项同时达到合格后方可进入下道工序。所有支撑系统其强度、刚度和稳定性均要满足要求。砼入模要均匀分散，施工人员不得集中。砼浇筑过程中，安排专人监护，确保模板工程质量和安全施工。模板拆除前，由工程技术人员进行交底，安排其拆除时间、部位和要求，重要构件应有砼试块试压报告，在满足施工规范和施工安全之要求后方可拆除。拆模过程中，操作者应遵循“安全第一、质量第二”的原则。第11节 安全防护1、进入施工现场必须戴安全帽,主要出入口和操作场所必须搭设安全通道和安全操作棚，高处作业和危险部位操作必须系安全带，穿防滑鞋。2、所有“四口”都要采取切实可行有效的防护措施、施工洞109、口、卸料平台等施工临边均应采取严格的防护。3、所有危险区域、交通出入口都要设置警示标志、标牌、标语，现场重要位置应悬挂安全标牌，在各种施工机械附近，固定安全操作规程，告示施工人员注意安全。4、雨季和冬季施工要做好防滑防护措施。搞好环境卫生、改善生活工作条件、保障工人身体健康、合理安排作息、注意劳逸结合，避免各种不安全的因素和隐患的发生。第12节 安全施工培训及三级教育1、进入本项目工程施工的所有管理人员，所有外来施工人员要按照行业管理要求办清注册登记及其相关的手续。操作人员必须进行“三级”安全教育，并由个人签字。2、特种岗位作业人员和高处作业人员，要持有本岗位有效的操作证件，方可上岗和登高作业110、。对于本工程中的特种作业要组织专业培训。3、所有施工队组及个人，在进行每一道施工工序、每一个分项工程施工之前，特别是重要部位，都要进行班前安全教育和施工安全技术交底，并形成文字资料，由交底人和被交底人分别在施工安全技术交底资料签字。第13节 触电防护措施1、施工现场施工用电采用“三相五线”制，“TN-S”系统。供电系统采用“三级供电”、“两级保护”，每台设备设一个开关箱，并做到“一机一闸一漏一箱”，开关箱中的漏电保护器的额定动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。设立专用电工房，安排二名电工轮流值班。2、现场所有架空线要架设在专用电线杆上，高度不小于4.5m，道路上部的架线高度111、为6.0m，线间距离为0.3m，为了架设方便，本工程施工用电线架设在现场专设的杉木电线杆上。3、做好设备的接地、或接零，对移动式的电器及设备，如电焊机、手持电动工具，要做专门保护接零，并设漏电保护器。4、重点要检查各种接线头，保险、并关，防止产生漏电现象。5、制止违章作业，非专业电工，禁止无证操作。第14节 安全资料管理项目经理部必须设置一名专职的安全资料员，也可由工程技术资料员承担。在项目经理领导下，全权负责完成安全资料的收集、编制、填写、整理、归档。按照JGJ5999标准和企业的标准模式，紧随工程施工的进程逐步完善各段各项资料，要求做到及时、准确、齐全，避免事后补办。安全资料涉及到的部门和112、个人，都要积极配合资料员的工作，安全员要协助资料员做好资料的收集、整理。同时还要经常协助其资料收集与整理，配合完善资料。项目工程施工要自觉接受上级主管部门的安全检查，项目经理、各专业工长、施工队要虚心接受检查，及时整改隐患。项目工程施工中，项目经理部邀请市安监站到现场进行施工安全检查验收。一般不少于两次，主体工程施工每四层验收一次，主体工程完工后，装饰工程施工前必须进行一次验收。工程竣工后及时将安全资料送交县安监站审查，评定单位工程安全生产的等级。第15节 制定安全奖罚制度本工程安全生产目标为：杜绝死亡事故或四人以下轻伤责任事故，工程安全验收为安全优良工地，对此，制定工程的安全施工奖罚措施如下113、：1、工程竣工，验收达到优良级。公司对项目部奖励规定的数目；对项目经理个人奖励规定的数目；2、达不到优良级，公司对项目部罚款规定的数目，对项目经理个人罚款规定的数目；3、若发生重伤责任事故及以上的，则对项目经理部予以重罚，项目经理及项目经理部均处以双倍的罚款。严重者追究相关的法律责任。第14章 文明施工技术组织措施第1节 文明施工管理责任制本工程建立起以项目经理为首的文明施工管理小组，项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长。要求项目部管理目标：创安全文明施工承诺目标。第2节 现场标牌设计本工程按施工平面图所示，在正面入口大门设置标牌，标牌采用夹板制作，上设本工程施工标牌，安全标志等114、主要为“五牌一图”。标牌内容则按照目前国家、及省市有关规定执行。本工程在大门处设置门卫，白天、黑夜换班执勤，进行封闭管理。第3节 材料及半成品堆放材料及半成品堆放均按照施工平面布置图进行，砖块码堆，砂堆放，水泥入库，砂石、模板分类，底部垫高架空，并设立材料标牌，登记入帐。本工程场地狭窄，故材料、半成品只有严格按材料计划进场，才能有效利用施工现场。第4节 现场道路进入施工现场的车辆，工地设专人指挥，尽量减少车辆进出对周边环境的影响。对进出场的本地车辆，还要由工地设专人负责，防止车辆进出轮胎带泥；为保证车辆在厂内行使安全，本项目部将针对现场特点与车辆所有者签订责任合同，明确要求遵守厂方各项管理制度115、，凡车况不良者不得承担本项目运输任务。第5节 卫生管理施工现场的生活区另择地安置，要求与施工现场分开。对现场堆放的材料，要规整，并设专人负责。生活区由专人负责卫生管理。食堂、茶水、洗浴室、厕所均列入卫生责任管理范围，民工宿舍作简易装修。第6节 现场排水现场施工道路的两侧、建筑物的外围，均应设置排水沟和截水沟；地面水和施工中（含生活）的污水，均应设置沉淀池；施工过程中，均应将雨水、地下水、施工污水经过沉淀池沉淀后，排出施工现场，确保施工现场和基坑（槽）内无积水。第7节 文明施工教育同安全三级教育相结合，本项目部由项目经理任第一责任人，项目施工负责人负责文明施工具体实施，具体内容按照建筑施工安全检116、查标准(JGJ59-99)执行。第8节 机械布置、料具存放一、机械布置施工现场的各种机械设备均应按照审定批准的施工组织设计中现场平面布置图的要求进行布置；机械设备应经常保养清理，保持机体洁净。二、材料存放施工现场所有建筑原材料、构配件、周转材料等均按照施工组织设计中现场平面布置图所规定或划分的地点和区域，分门别类、实行挂牌、整齐堆放，凡不符合要求的各种物资，一经检查验收不合格者，不得进场或立即清出现场；易燃易爆及危险品要按规定分类存放，加强管理。三、现场清理施工现场要洁净，做到下班前清理现场，做到每一分项工程完工后，余料清理干净，各种建筑垃圾要及时进行清理和处理，按时清出现场。（一）现场防火根117、据工程特点，制订出针对性强的安全防火制度，划分责任区，落实责任人，由项目经理部专职安全员监督检查。工地应备有必要的消防器材，如砂袋、灭火器等。禁火地点或区域，需动火时，按规定办理动火手续，并做好防火措施。（二）治安管理1.登记注册工地所用外来劳动力，按程序办理各项登记手续，非本工程劳务人员一律不得住宿。2.门卫制度工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出场应有出场证，门卫检查把关，否则不得外出。3.治安保卫要经常对职工进行职业道德教育，要相互帮助团结友爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物的现象，按工地治安规定进行认真处理。（三）宣传教育结合工程施工实际情况，经常进行有针对性的安全生产、118、文明施工和职业道德的教育。施工中要结合工程施工各个部位、各施工阶段的特点，张贴安全宣传标语、悬挂安全生产标牌，警示施工人员注意安全、起到保驾安全的重要作用。（四）社区服务1.项目经理部要结合实际制订出少扰民的措施，合理安排施工工序，尽量少安排深夜夜班。2.减少污染工程用白灰膏，由专车运送。砼配制应按石子水泥砂子先后顺序配料；不得在现场焚烧有害物资，尽量减少粉尘，避免污染。3.搞好与周边单位的协调关系，处理好现场施工道路，施工用电、用水；在现场建设方代表的协调下，共同努力，使工程尽快保质量、保进度的完成，为建设方提交一个满意的优质产品。文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施119、工管理的全过程，并且争创“市标准化施工现场”。第15章 成品保护对于建筑产品，无论是在施工过程中还是在完工后，都应对工程成品、半成品采取保护措施，特别是对于施工过程中的工序产品，要制定严格的保护措施，防止工序产品受到污染、损坏，避免不必要的返工返修现象，从而稳步提高工程质量。1、在总体施工安排上，要根据施工组织设计的总体要求，合理安排施工顺序。2、在工序施工过程中特别是交叉作业施工的工序，应制定相应措施，既要保护好自身的产品质量，又保护好已完工的工序成品质量，还要保证对下一道工序能提供便利干净的工作面。第16章 预防突发事件措施1、由公司牵头建立一个生产协调组织机构,下设人事部、财务部、材料部120、设备部、后勤部、工程部，对工程中所发生的有关人员、材料、设备等突发问题，进行网络协调。2、施工现场设备采用备用制。当发生设备损坏等问题时，如抢修有困难，由分管部门组织调运到现场。3、在施工中，采用信息法施工。由本公司具有监测资质的协作单位,随时提供边坡、 周边环境及沉降等各方面资料，使在突遇不测事件时，能迅速组织各方人力、物力抢险。第17章 消防、保卫措施第1节 消防措施1、现场各施工队要有1名兼职消防员，对施工场内的消防工作进行全面检查，发现隐患及时处理，向职工或民工进行防火安全教育，提高其防火警惕性。2、在工地明显处设立消防标牌，并按规定在现场、仓库、生活区设立消防器材，或利用施工用水干121、管设置简易消防栓。3、施工现场易燃、易爆物质，设专人管理，并远离施工现场，现场施工道路要保持通畅。4、消防器材只用于补救火灾，在易燃、易爆施工现场严禁吸烟。5、施工用电必须按国家有关规定执行，严禁非电工违章操作。第2节 保卫措施1、对进入现场的施工人员进行消防保卫教育，依靠全体施工人员维护施工安全。2、遵守建设方内部的安全保卫规章、标准。3、审查民工上岗证，建立健全有关安全管理现场制度，建立保卫、消防组织，签订责任书，对民工队要反复进行法制教育。4、指派现场护场人员日夜巡逻，严防材料、机具丢失。第18章 环境保护措施第1节 环境保护责任制在项目实施时制订出适合本项目的环境保护责任制。第2节 建122、筑“三废”防治一、废渣处理1、主干道车辆出口用砼硬化路面，临近门口处设一层碎石路面，防止车辆轮胎带泥。凡外运土方车辆，要注意防止车辆运出带泥，污染环境。2、按施工设计平面图，放置材料、机械设备；现场设建筑垃圾场，不准乱堆放材料及杂物，施工人员及时清理各自岗位施工现场，做到工完场净。3、施工现场应遵守国家有关环境保护的法律规定采取措施，控制现场的各种粉尘，废弃物以及噪声振动对环境的污染和危害。对于能够用于土方回填的建筑垃圾，则应在监理、设计充许的范围内进行回填。4、砂、石、砖、水泥等大宗建材，预制件、钢筋按材料进场计划进行。5、遵守当地政府的有关城市建设法规，服从建设方及当地城监部门的管理。同时123、做好现场施工的环境卫生，工程竣工后，在交验工程验收之前要做到现场工完场清。二、废水防治1、工地临时干道两侧设好地面排水沟。基础工程土方施工期间，地下水要经沉淀后排入下水管， 施工现场路边设置排水渠，做到畅通无阻。2、按施工组织设计平面布置图布设施工用水、用电线路，做到做到所用电器、电源电线不漏电，施工用水水管不漏水，创造一个良好的施工现场环境。三、噪声防治1、本工程施工中产生的最大噪声源为：施工设备砼搅拌机 砼振捣 卷扬机 运土汽车噪声（dB/15m） 75-88 80-90 75-88 85-95 2、噪声控制：由上表可知，噪声最大的为汽车运土，其次为砼振捣。为此，控制措施如下：1）选用噪声124、较小的锥式砼搅拌机，砼搅拌机周围搭棚挂板，设置音障围护墙。（此处涉及的砼搅拌机供砼零星搅拌使用）2）砼振捣要快插慢提，专人负责，每层砼浇筑高度不大于250mm，以减小工地的施工噪音危害，另外，一般砼施工时间自7:30至21:30（砼浇筑提前做好“安民告示”）。3）调整汽车运土时间，尽量安排在中午11:00-13:00时及下午17:00-21:00时。4）对直接接触噪声源的操作人员采取调整作业时间、轮班换岗的防护措施，以减少噪声对一线操作人员的危害。施工中产生的建筑“三废”，主要有“废渣”，“废水”二类。第3节 其它防护措施1、设专人负责值勤，对大型设备或大型车辆进场，要由专人指挥，防止重载损坏125、路面。2、防止施工产生的建筑垃圾，施工废水在道路乱堆、乱流。工地产生的废渣及时有组织外运，废水经沉淀分离后有组织排入市政下水道。3、保护好施工现场周边的绿化区。第19章 工程创优保证措施第1节 主要管理措施一、推行项目管理按项目管理模式组织实施，实现管理层和劳务层两个层次的真正分离。管理层人员做到高效、精干。除特殊工种外，劳动力在公司的劳务基地和社会劳动力市场考核招收。在实行严格进场教育的同时不断开展技能培训，以适应严格管理，并随着工作量的变化不断辞退多余人员，实行真正的动态管理。二、严格计划管理计划一旦确定，必须严格实施。每天上午应由总承包单位带队，各协作单位参加，共同巡视现场，并召开当天的126、工程会议，检查落实计划执行情况，下午4点各协作单位应召开生产例会，落实上午会议各项指令，使整个现场施工生产活动始终处于有领导、有组织、有秩序的状态。三、全面推行ISO-9000质量保证体系项目经理部通过全员培训和公司质量体系文件的学习，促进全体员工转变质量观念，更新知识，改变旧的工作习惯。编写针对性强的项目质量计划以及作业指导书，指导操作人员严格按照规范、标准作业。质保部门要按照程序文件规定，加强对施工工序的控制。从操作人员培训到计量器具，从物资检验到产品试验，均应严格按程序办事，并对质量问题进行统计分析，及时提出整改措施，以有效地改进质量。四、实行电脑管理主要业务部门配置电脑，利用计算机建立127、数据库，对物资进场和需求计划进行有效控制，以保证工程需要。来往文件、资料以及技术方案、网络计划等应用计算机进行辅助管理。五、加强现场文明施工管理优化劳动组合，改进落后的施工工艺，积极采用“三新”技术，能做出令建设方满意的产品。第2节 优化施工方案重点加强对建筑材料、构配件的选购，选用国家大、中型企业的优质产品，所有进场原材料、半成品，先检验，再作样板，经建设方、监理验收后，再应用于工程。第3节 全面执行建筑规程、规范、标准凡本工程中的分项工程施工，均按照规范中的优良标准组织施工、验收。第4节 健全检查验收制度按照本工程项目质量保证体系的要求，责任到人，各专业队组均由高级工带中、初级工，先做样板128、，做好工序交接验收，落实“三检”制度。第5节 加强对外联系积极加强建设方、设计单位的联系，提前介于图纸设计，把好图纸会审关。第6节 执行施工中提出的各种方案措施按照本工程施工组织设计中的主要分项工程的质量预控措施，精心组织施工。第7节 抓好质量预控抓重点质量控制点，以施工人员素质、材料、施工顺序、技术间隔、参数、常见的质量通病、特种结构、“三新”技术应用、施工工艺及方法为重点，做好预防预控。第8节 抓好过程控制抓施工操作质量、工序质量、隐蔽验收、工程施工预检及成品保护。施工过程中，按照人、材料、机械、方法和环境4MIE质量因素进行全面的控制。第9节 竣工的前期准备工程竣工前5天，组织公司、项目129、班子及建设方、监理，对工程进行预验收，一次性验收合格，以确保达到预期的质量目标创造条件。第20章 季节性施工第1节 雨季施工1、防地表水、雨水流入，并及时抽干集水井的余水。2、认真做好天气预报记录，尽量避免雨天浇筑砼，并在现场备足防雨材料。刚浇筑的砼若突然下雨，应及时遮盖，雨后继续施工时，要及时检查砂石的实际含水率，调整砼的施工配合比。3、堆放砌块的场地应有防雨和排水措施，雨后继续砌筑时，必须复核已完砌体的垂直度、平整度和标高，不得使用饱和水状的砖块，以免砌筑时砂浆流失，使砌体产生滑移或墙体干缩。4、做好用电设备的防雨防护，接地电阻应小于4。第2节 夏季施工1、高温期要适当调整露天作业作息时间130、，避免中午从事焊接等高温作业，保证职工的茶水供应，做好职工的防署降温工作。2、高温期间，砼施工配合比要作适当调整，控制减水剂的用量，要延长终凝时间，克服坍落度损失，浇筑砼前对模板要充分浇水湿润，拆模后，加强对砼的养护。3、高温期使用的砂浆、砼要随拌随用，并在2小时内用完，砖要提前浇水，抹灰面和装饰面的基层，施工前也要提前浇水湿润。4、注意搞好食品卫生，做好防病驱病。冬季施工措施在前面相关章节做了阐述。第21章 计量及信息管理第1节 计量管理目标一、本工程计量管理目标为1、保证各种原材料计量误差不大于1.0%。2、执行计划控制，限额领料，加强材料成本管理。3、保证工程施工误差不超过规范标准。二、131、计量管理措施1、计量设备及工具：磅称、钢尺、经纬仪、水准仪：所有计量仪器、设备须经有关计量部门校准合格，对施工中各种测量仪器做好复检。2、人员：工地专职一名计量员，负责计量及计量仪器保管、保养，负责计量核准。3、措施对于施工工人及管理人员，要进行计量工作交底，并有书面规范文件。对本工程要重点做好砼中的水泥、水、砂、石子、外加剂的计量，以确保工程砼的施工质量。第2节 信息管理一、按照ISO9000贯标，采用电脑管理本工程按照(GB/T19001-2000 ido 9001:2000)质量管理体系要求实施质量管理，主要管理手段采用电脑，其质量管理采用现代项目管理技术对施工现场进行信息管理，主要技术132、条件采用电脑网络。电脑管理执行二级网络: 公司信息控制中心、项目部工作站。1、项目信息管理基础要求:1）项目部内部组织管理职能职责分工明确化；2）项目管理标准化；3）工程施工档案文件规范化；4）信息管理、收集、整理、保存制度化。2、项目信息管理主要有四大系统:1）成本控制系统：工程预算、定额管理、材料、人工、机械价格市场信息、资金控制；2）进度控制系统：工程进度管理、工程日进度控制、工程日进度控制调整；工序搭接管理；3）质量控制系统：规范执行检查、工程质量检查、材料检验、隐蔽工程验收、质量事故处理、技术交底、工序交接管理；4）工程档案管理系：工程资料、安全资料、质量管理及各种计划、报表。合同管133、理系统。二、管理职责本工程的现场信息管理，对计划统计进行编制的部门和各级责任管理人员相应职责应充分明确。三、本工程信息管理本信息管理工作包括：信息收集整理、记录存贮、统计分析、交流传递、决策反馈、检索查询等。第3节 项目部信息管理为适应现代建筑施工管理，项目经理部为本公司计算机管理系统终端，项目经理、资料员要求熟炼地掌握计算机，施工管理电脑化。项目电脑操作员要有操作证，并能熟炼应用管理软件。为了加强项目的信息管理，要做好与监理的配合。本工程最终完成的工程技术资料，全部为A3-A4规格，并按照本公司的信息管理要求进行整理、归档、交付验收。为规范项目部的信息管理，另为本工程编制了质量管理手册，具体134、实施应按照质量管理手册有关章节执行。1、采用流水施工，科学管理，均衡生产，减少一次性投入，减少现场材料的二次转运。2、对如挖土、搬运等工序多召收普工，降低人工费用。3、采用新型模板，加强模板管理，优化模板设计，加快周转，提高效益。4、加强计量，加强计划管理，节约水泥，砼内掺加优良外加剂。5、改进工艺，引进新技术、新材料。6、采用样板施工，减少返工损失，规范操作，减少材料损失。第22章 资料管理措施本工程现场设置专职资料员一名，主要负责技术和经济资料的收集与管理。某些资料的管理采用微机管理，以备随时存查。项目测试员、材料员、核算员和各专业工长应按公司的项目管理标准和岗位工作标准的要求，负责本专业135、资料的汇总和整理工作。水泥、砖、砂石等进入施工现场时，材料员应提供材料出厂证明和合格证,测试员应及时送检并应按时反馈回试验资料。各专业工长，质检员应按工程形象进度提供隐蔽记录和质检资料等。专职资料员每月日向各管理人员收集一次技术和经济资料，并按公司要求进行归档和整理编码。随时接受公司技术和经济部门的检查。工程收尾阶段，技术和经济资料须按合同要求的份数再一次进行系统化、规范化整理并送交公司技术科和财务部进行审查，通过后方可送质检站办理竣工验收手续。第23章 竣工交付使用后的回访工作我公司按照图纸设计要求及现行的有关施工规范要求精心组织施工，使本工程如期竣工，并达到承诺的工程标准。交付使用后，我公136、司将按照业主的要求，定期回访，认真及时处理保修问题，保障工程使用阶段的质量，实现我公司对该工程质量负责的有关承诺。“百年大计，质量第一”，我公司将采用科学态度认真完成每一项工作，讲究职业道德与精益求精的作风。为维护建设方的权利，对建设方负责，我公司对已竣工工程均实行保修服务。1、竣工验收后，向用户发放工程质量意见单，回收所有意见单、建档，并针对用户提出的质量问题，逐一处理。2、使用阶段前期，组织专班负责修缮被破坏的部分和建设方指定需要修改的部分。3、工程使用阶段按公司程序文件要求实行回访保修制度、专人联系制度和及时处理制度。附表一 施工总体计划表年度 2016 年 2017 年 月份主要工程项137、目1234567891011121234567891011121.施工准备2.路基处理3.路基填筑4.涵洞5.通道6.防护及排水7.路面基层 （1）底基层 （2）基层8.路面铺筑9.路面标志标线10.桥梁工程 （1）基础工程 （2）墩台工程 （3）梁体工程 （4）梁体安装 （5）桥面铺装及人行道11.隧道12.其他附表二 分项工程进度率计划（斜率图）年 度2016年2017年季 度三四一二三四月 份91011121234567891011图例：100（%）施工准备90路基填筑80路面基层70路面面层60防护及排水50涵洞及通道40桥梁下部工程30桥梁上部工程20隧道10注：1.应按各标段实际工138、程内容填写。2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。附表三 工程管理曲线季 年 度 2016 年2017年度 工程完成的百分比（%）进 度三四129101112123456100908070605040302010 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工期历程的百分比（%） 附表四 分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模（ 人，各种机械 台）平均每生产单位生产率（数量，每周）每生产单位平均施工时间（周）生产单位总数（个）1特殊路基处理公里6.98515人 2台0.582622路基填筑万m32.589830人 1台0.216623路面基层万139、m22.943230人 1台0.164924路面面层万m22.943280人 2台0.184825路基防护及排水km6.98536人 2台0.388926涵洞道176人 2台2.125427通道道8桥梁基桩根9桥梁墩台座10梁体预制安装片说明：互通立交、分离立交的匝道、匝道涵洞、通道、桥梁分别归入表中相关的项目内。附表五 施工总平面布置图说明：附近就近租用民房作为项目部，建筑面积400m2，附近设置搅拌站，占地3200m2，场内设置750#混凝土搅拌机一台。附表六 劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2016年-2017年9月10月11月12月1月2月3月管理人员555101140、21212混凝土工101015152020模板工1210101015机械操作工4446666普工20202530303030泥水工10101020202030附表七 拟投入本合同工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率(kw)或容量(m3)或吨位(t)厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度()预计进场时间小计其 中拥有新购租赁挖掘机220#1.2m32014年211902016.9.28 拌和机300m3/h1.5 m32015年11902016.9.28装载机50#3.0m32015年22902016.9.28压路机20t20t2014年11902016.9.28附表八：拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪南方MTS-662R套12水准仪南方LM9系列套23回弹仪HT225-S 台14万能试验机 CMT9100台15压力机WEW-2000台16电子拉力试验机CMT6001台1