1、张贵庄污水处理厂进水主干管工程（第五标段）施工组织设第一章综合说明、施工现场平面布置等3 第二章施工顺序5 第三章施工工艺6 第四章 主体及关键性部位施工技术 6 第五章 质量保证措施及工程施工进度计划43 第六章保障措施及劳动力计划54 第七章工期专项保证措施55 第八章项目管理班子主要人员配置情况59 第九章 健全的工程质量保证体系（重点部位）保证措施63 第十章现场文明施工及环境保护保证措施78 第十一章劳动力、施工机器、设备及材料保证措施83 第十二章采用新技术、新工艺，科技成果攻关研究项目等94 第十三章冬、雨季及汛期施工95 第十四章 与比邻津滨高速公路在建工程施工单位的施工协调、2、工序配合施工组织、计划安排及工程质量保证等相关措施98 第十五章 施工安全保证措施113 第十六章工程交验后服务措施126 表1拟投入的主要施工机械设备表128 表2劳动力计划表 129 表3计划开、竣工口期和施工进度网络图 130 表4施工总平面图131 表5临时用地表132 表6拟配备木合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表 133 投标人对本工程的质量及工期做出书面承诺134第一章综合说明、施工现场平面布置等一、工程概况（一）工程简介本工程设计内容为张贵庄污水处理厂进水管线，西起外环线小王庄污水 泵站，东至袁家河以西150m,全长约12km,同时为航空城子系统预留3处 dl200管3、道、为新力街子系统预留dl500管道、军粮城子系统预留dl400管 道，为张贵庄污水处理厂预留2dl800出水管。由于本次工程管道位置紧邻津 滨高速公路，同时需穿越多条现状地道、河道，为保证工程的顺利实施，减 少征地、减少对津滨高速周边绿化带的破坏，所以采用顶管的施工方法。本 标段WblWb24井段，位于津滨高速设计道路下坡脚线北侧6mo（-）主要工程量大安排河以东Wb24（W9+181）袁家河以西Wbl （W11 + 101. 5）,全长约 1.9km, dl200钢筋混凝土管道1409m, dl400钢筋混凝土管道15m, dl650钢 筋混凝土管道570m,矩形污水检查井20座，矩形卧泥4、污水检查井5座。（三）施工工期根据招标文件之工期要求，计划开竣工日期：2010年6月15日至2010 年10月15 口，施工总工期为123天（口历口）。（四）质量标准达到国家施工质量验收规范合格标准。（五）编制依据1、工程招标文件及天津市市政工程设计研究院施工图纸2、天津市市政工程技术规程排水部分DB29-52-20033、混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-924、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-975、国家强制性法律、法规、文件、条款、制度。6、其他有关施工技术规范、操作规程、施工手册。二、施工现场平面布置（一）施工总平面布置的原则1、在满足施工需要前提下，尽量减少施5、工用地，施工现场布置要紧凑合 理。2、合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运 输费用。3、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。4、尽量利用永久性建筑物现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用， 尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。5、各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境 保护要求。（二）施工总平面布置内容（详见附表4）1、根据现场勘查情况，本工程施工位置可利用现有道路作为运输施工材 料、机械等的路径。2、施工用水、用电施工现场及生活区域用水、用电问题提前与业主联系，由业主帮助协调 提供施工用水、用电源头，施工单位自行将其引6、至施工现场以备使用，接入 前设总用水表、总用电表。接电线路采用架空线，架空线的架设高度不得低于5叫 架线杆要同定牢 I古I,防止被子风刮倒出现触电现象。随时检查接电线路，发现问题及时予以 修理。为了确保现场的施工用电，每个施工段备用一台75KW移动式发电机作 为临时施工电源。3、临时排水做好施工现场、生活区的临时排水设施，临时排水设施应尽量与永久性 排水设施相结合，并注意保护周围的环境。根据就近排水的原则，为节约成 本，施工排水及生活污水直接排入市政管网。（三）临时设施布置（详见附表5）1、结合施工现场具体情况，统筹安排，合理布置，力行节约。2、不占据正式工程管线位置，方便职工上下班。3、尽量7、靠近已有交通路线或即将修建的正式或临时交通线路。4、尽量利用施工现场或附近已有建筑物，包括拟拆除可暂时用的建筑物。5、在业主规定的施工范围内设置临时设施、加工车间、现场办公用房、 设备及仓储、临时生活设施等。必须修建的临时建筑，应以经济适用为原则, 临时建筑门口设置“五牌一图”等文明标志牌。第二章施工顺序如我单位中标后，我公司将组织有丰富经骑的管理人员，技术人员及有多年施工经验的三个施工队伍进场，并制定详细的施工计划和工期计划，编制施工顺序，确保施工流水作业，保质保量按期完工。顺序如下：测量放线一平整场地一水泥搅拌桩施工一钢板桩施工一管材进场一工作 坑制作一顶管设备安装调试一管道顶进f检查井施8、工一工作坑回填一余土外 运f拔钢桩一清理现场一竣工验收第三章施工工艺本次施工，dl650、dl400管道管道采用土压平衡顶管施工工艺，dl200 管道采用泥水平衡顶管施工工艺。第四章 主体及关键性部位施工技术一、与顶管施工有关的计算校核(一)土压平衡顶管顶力计算本次顶管施工单次顶进距离最长为100m，顶管埋深为6. 525m,管道直径 为dl650mm,管壁厚为165mm。在顶进过程中采用注入触变泥浆的方法，以减 少侧壁的顶进时阻力并支撑周围的地层。根据相关地质资料，得到 卩二 18kN/m3, 二280, c=6kPa,其屮7土体天然重力密度，kN/m3；0土体内摩擦角，度；C 土体粘聚力，9、kPa采用经验公式：P = S/+(RF + W/)L式中：P顶力(t);S刃脚的外周长(m)；/顶进端的阻力(t/m),本次取值为8；R土和管的摩擦力(t/m2),本次取值为1.2；F管的外周长(m)；W管的单位重量(t/m),取值为1.827；/管自重的摩擦系数，取值为0.2；L顶进长度(m)o表4. 2计算参数土质q (t/m)R (t/m2)f软弱土3100.41.00.2普通土5150.8 1.40.3硬质土10301.2 2.50.4针对本工程，计算顶力得= 3.14x1.98x8 + (1.2x3.14x1.98 + 1.827x0.2)x100二 832.34/= 8323.410、2R/V土压平衡顶管施工中，触变泥浆减阻效果可达30%,则土压平衡顶管顶力 P = (1 - 0.3)x P = 0.7 x8323.42 = 5826.390。(二) dl200泥水平衡顶管顶力计算木次顶管顶进距离代表值为80m,顶管深度5. 7m,地表沉降控制要求较 严格，参考顶管施工规范，根据相关地质参数，卩二18kN/m3, 二280, c=6kPa,其中了一一土体天然重力密度，kN/m3；0土体内摩擦角，度；c土体粘聚力，kPa顶力计算采用以下经验公式：P二耳+作 其中管壁外周摩阻力 F2=f27iDL,式屮f2采用注浆工艺的摩阻力，介于412KN/0?,本次取值为8 KN/m2；D11、管道的外径，取1.46m；L管道的计算顶进长度，取80m。则管壁外周摩阻力巧=8x3.14x 1.46x80 = 2934.02 kN顶管迎面阻力Pf =畑汕式中0顶管掘进机的外径，取1.46m；Pt机头底部以下%。处的被动土压力（KN/n?）=332. 71 KN/m则PF-X3.14X1X332.71=556.72KN因此，泥水平衡顶管顶力由掘进机的迎面阻力和管壁外周摩阻力两部分P = F? + Pf = 2934.02 + 556.72 = 3490.74 KN（三）顶管工作坑尺寸设计为满足施工设备安装、运行及操作、存放材料面积、人员上下、下管、 出土量施工面积，本工程顶管工作坑井尺寸为12、：B = D、+ 5 = 1.98+3.2=5.18m,取 B=6mL = L + 厶2 + 厶 + 厶4 + 厶5 =0.5+3+2.1+2.5+0.8=8.9m,取 L=9mH、= h、+ h2 +力3 =6.69+0.03+0.2二6.92mH2 = h、4- h3 =6.69+0.2=6.89m其中B矩形工作坑底部宽度(m)；D、管道外径(m), 0 = 1.46m；S 操作宽度，可取2.432(m)；L 矩形工作坑底部长度(m)；厶工具管露在基坑内长度(m)。取厶二0.5m；L2管节长度(m), L2 =3m；L3运土工作间长度(m),取L3 =2.Im；厶4千斤顶长度(m),厶4 13、=2.5m；L5后背墙厚度(m),栓墙30cm,钢靠背50cm,则L5 =0.8m；H,顶进坑地面至坑底的深度(m)；H2接受坑地面至坑底的深度(m)；/?,地面至管道底部外缘的深度(m),取力产6.69g仏管道外缘底部至导轨底面的高度(m),取仏二0.03m； h3基础及其垫层的厚度(m),取/z3=0.2mo工作坑的尺寸为9mX6m,接收坑尺寸为7mX6m,基坑挖深为7m。(四) 基坑支撑设计 根据相关地质资料，得到/ = 18kN/m3, 0二28, C=6kPa 采用采用工40b型工字钢，截面模量W=1139cm3 ,允许应力a = 117. 5Mpao按等弯矩布置确定各层支撑的间距，14、见图1,则板桩顶部悬臂端的最人允 许跨度，由下列公式可得：h贋2理二6xl 17.5x10 x叵二230cm二2. 3n) yKa V18x10 x0.36h=l. ll/z = l. 11*2. 3=2. 553m他二0. 88/z=0. 88*2. 3=2. 024mh3=0. 77/1=0. 77*2. 3=1. 771m用盾恩近似法计算板桩入土深度。QQO主动土压力系数Ka =唧（45。-弓-）=0.36QQO被动土压力系数Kp =如（45。+ #）= 2.77由图2可知，莎的斜率：K” = 7（匕K“）= 18 x （2.77 一 0.36） = 43.38 e=MQ = Ka yH15、 = 0.36 xl8x7 = 45.36WV / m2板桩上的荷载GDB N： 半传至D点，另一半由坑底土压力MR B，承受，由下式确定：|aH（L5 + %） = |yKp - Ka）x2JJ解得：x = 2.1 Im则板桩的总长度至少为厶= 7 + 2.11 = 9.11加时，满足最小入土深度要求。具体施工过程，采用工40b型工字钢，长度为12m,入土深度为5m。00COJ/LDIPnjo o R厶V图1:多层支撑布置X厂 CKp - Ka)xMB、LO_lXNV图2：板桩入土深度计算简图图4.3基坑支撑计算简图（五）顶管基坑组装式后背墙稳定性校核顶管过程中，顶管顶力通过承压壁传至板桩后16、背土体，考虑板桩自身刚 度小，可假设承压壁后的土压力为均匀分布，板桩两端的土压力为零，总的 土体抗力成梯形ABCD分布，由=0得式中P。承压壁后土体反力（kN/m2）； B承压壁宽度（m）。由图1可知当顶力作用点与后背反力合力作用点相一致时，即/?, = h2时, 后背土体允许抗力可按下式计算：P 总管阀门关闭f井内快速接头拆开- 下管节接总管循环复始由于存在泥浆流失及地下水的作用，泥浆的实际用量要比理论用量大得 多，一般可达理论值的45倍，施工屮还要根据土质、顶进情况、地面沉降 的要求等适当调整。顶进时应贯彻同步压浆与补压浆相结合的原则，工具管尾部的压浆孔要 及时有效地进行跟踪注浆，确保能形17、成完整有效的泥浆套。管道内的压浆孔 进行一定量的补压浆，补压浆的次数及压浆量根据施工情况而定，尤其是对 地表沉降要求高的地方，应定时进行重点补压浆。（6）压浆配比表压浆配比膨润土水纯碱CMC （纤维素）1048003.051.05注：此配比为重量比，单位kg。5、正面稳定顶管在顶进和开挖过程中，注意防坍塌、防涌水、确保正面土体稳定。 保证正面土体稳定最关键的是尽量使正面土体保持和接近原始应力状态，因 此要求土压舱屮的土压力值和泥水管路的压力值为正面土体静止土压力的 1.011倍。合理控制开挖面压力、推进速度和顶管顶力就可达到上述冃的, 保持正面稳定。6、施工参数控制(1) 开挖面压力设定开挖面18、压力的设定值应介于静止土压力的上限值与下限值Z间。为了有 效的控制轴线，初出洞时，宜将开挖面压力值适当提高，同时加强动态管理, 及时调整。随着顶管机切口距洞门的距离逐渐缩短，应降低开挖面压力的设 定值，确保封门结构稳定，避免封门过大变形而引起泥水流入井内等严重后 果。(2) 顶进速度一般情况下，顶进速度控制在2030mm/min.初入洞时，顶进速度不宜 过快，一般控制在10mm/min左右，顶管机处于进洞区域时，为控制顶进轴线、 保护刀盘，正面压力设定值应偏低，顶进速度不宜过快，尽量将顶进速度控 制在lOmm/min,待顶管机切口据封门外壁50cm时，停止压注中继间至第一 节管节之间的润滑泥浆19、。(3) 出土量严格控制出土量和岀泥量，防止超挖及欠挖。正常情况下出土量挖制在 理论出土量的98100%Z间。7、施工防范措施(1) 防止冒浆措施在顶管顶进尤其在浅覆土施工中，要求有关操作人员将开挖面压力波动 值控制在0.120. 15MPa之间，保证开挖面稳定。同时严格控制润滑泥浆压 力。一旦冒浆，应立即组织力量采取相应措施。如遇轻微冒浆，应适当加快 顶进速度，提高管节拼接效率，使其尽早穿越冒浆区，当冒浆严重时，则应 采取适当提高润滑泥浆稠度或地面覆土等措施。(2) 防止顶管“磕头”和“抬头”的措施3、采用适当的开挖面压力来平衡土体静止压力。一方面要保证正面土体 不发生塌方，另一方面施加的压20、力不宜使土体产生太大的负地层损失，以免 产生过大的地而隆起从而引起过大的地面沉降；b、选用施加压力易于控制的顶管机，将此部分的地层损失尽量控制在 0. 1%0. 5%范围.c、保证及时适量均匀注浆，保证在该空隙刚刚形成而周围土体尚未塌下 填充空隙之前将触变泥浆以适当压力填满该环形空隙。d、保证管节外径尺寸严格一致，管节安装时严格保证其外周平齐。e、触变泥浆配比要适当，要及时适量补浆，保证工具管和管道在整个顶 进过程中都在泥浆套中滑移，尽量不发生粘结。f、保证及时适量均匀注浆并且适吋适量补浆，使工具管和管道始终在泥 浆套中滑动，减少工具管及管道与地层摩擦。g、纠偏工作要做到勤调微纠，避免管道在纵21、向发生局部挠曲现象。h、工作井进出洞处顶管的导向要准确，防止在进出洞处发生挠曲引发地 层移动。i、在穿墙管内预先填埋经夯实的黄粘土且在洞口空隙刚刚形成时就及时 充分的填补。j、打开穿墙管闷板立即将工具管顶进，严防正面土体塌陷。k、钢板桩围护的工作井，在钢板桩外围的地基加固止水要严格保证。在顶进过程中要做好沉降监测，具体如下：a、监测目的通过对路面沉降观测，可掌握地层动态，随时采取调整降水或冋灌、注 浆加固等措施，以确保施工沿线建筑物安全。b、测点布置采用4)25cm钢管打入地表，埋深5,掏出管内土芯，浇灌殓，顶部埋钎 头。c、测试方法地表沉降：釆取与管道端水准基点联测法。测试仪器：TOPCON22、 C32S3型水准仪、用铝合金标尺。测试频率：顶管顶进前读取初始值，取三次读数平均值，顶管顶进后1 次/d,至顶管完成1周后结束。d、警戒值地面最大沉降不超过30mmof、观测工作结束后，提交下列成果观测点平面布置图观测成果表地面沉降的t-S （吋间、沉降）曲线图8、顶管施工质量标准a、管内清洁，管节无破损。b顶进管道允许偏差；c、钢筋混凝土管道的接口应填料饱满、密实，且与管节接口内侧表面齐平，接口套环对正管缝、贴紧，不脱落。表5.2顶进管道允许偏差项目允许偏差（mm）轴线位置50管道内底高程D21500+40,50管道内底高程D质量信息反馈三、IS09001质量体系（一）概述木公司依据IS023、9001标准及公司特点建立质量体系，其目的是加强质量 管理，实施生产全过程的质量控制，以确保工程质量。针对本工程特定的项目，制订质量计划，规定专门的质量措施，资源和活动 顺序的文件。（二）质量手册质量手册是质量体系中最重要的文件，木质量手册阐述了公司质量方针、 目标，并描述了质量体系，手册内容包含了 IS09001标准19个要素，是建立、 实施和完善公司质量时期遵循的文件。（三）质量体系程序质量体系程序是质量手册的细化，是质量保证活动的指导性文件，按公 司质量体系所含要素相应编制了 24个质量体系程序文件，程序文件与公司质 量方针目标相一致，其范围和详细程序取决于工程的复杂程序，所用方针， 以24、及开展这项涉及的人员所需要的技术技能和培训，程序文件中标明了引用 的作业指导书表格等具体作业文件名称及其编号。我公司将在本工程全而实 施质量体系程序。（四）质量策划1. 根据每项工程质量要求，引用公司质量手册程序文件中的适用部分， 编制项目质量计划。2. 确定和配备必须的控制手段、过程、设备、工艺装备，符合要求数量 的适当的开发、生产、检验、管理人员。3. 确保研制、生产过程，安装、服务、检查和试验程序与有关文件夹的 相容性。四、顶管过程中保证措施（一）制定安全措施并向施工人员进行安全技术交底。（-）建立健全安全生产岗位责任制，对施工人员进行分部、分项安全 技术交底，制定有针对性、实效性的安全25、技术措施。（三）各种工序要按照各项操作规程施工，严禁违章指挥、违章操作。（四）各种电器设备要配备标准电闸箱，漏电保护器灵敏有效。电工人 员应持证上岗，严禁无证人员安装、维修电器设备。（五）工作井采用机械挖土吋，现场应设专职指挥，人机保持一定安全 距离，堆土应符合有关规定，机械挖土不得损坏任何构筑物和预埋立撑（六）操作人员应正确使用个人劳动保护用品，井下工作人员必须戴安 全帽，并系好额带。上下工作井应走安全梯。严禁使用各种机械上下运人。（七）工作井四周应设两道牢固的防护栏。（八）井上运送各种材料应捆绑牢固，上下协调一致，往下送料时井内 工作人员应站在安全可靠的部位。严禁井上人员往井下随意抛掷工具26、等物品。（九）上班应检查随手工具，锹头镐头锤头是否良好。（十）顶管后座安装后，如发现后背墙面不平，必须调整加固，方可顶 进。（十一）搞好文明施工，严防地下自来水管破裂跑水，淹泡沟槽及工作井。（十二）高风险部位必须设安全警示牌。（十三）在拼接管段前或因故障停顿时，应加强联系，及时停止冲泥出 土，防止由于冲吸过多造成塌方。在长距离顶进过程中，应加强通风。（十四）当吸泥莲蓬头堵塞、水力机械失效等原因，需要打开胸板上的 清石孔进行处理时，必须采取防止冒顶塌方的安全措施。（十五）顶进过程中，不得站在顶铁两侧操作，以防发生崩铁伤人事故。（十六）工具管中的纠偏千斤顶，应绝缘良好。操作电动高压油泵应戴 绝缘手27、套。（十七）在工作井的四周加围厚塑料布，设扌肖水堆，雨季中季作为基坑 的保护，防止雨水冲刷造成工作井损坏，同时要做好工作井的排水工作。（十八）顶镐设备性能必须良好。（十九）顶管管道内照明必须采用防爆型照明设备，其供电电压不得大 于12伏。（二十）顶镐靠背与后背墙不平时，必须调整加I古I,方可顶进。（二十一）由于顶进管线距离较长，为了防止管道内的有害气体对施工 人员造成影响，要在机头、中继站分别安装有害气体检测仪，同吋设置鼓风 机，通过输气管将新鲜空气输送至顶管机头部位，有利于将可能出现的有害 气体排出。五、上下工作井的要求（一）安全梯设置稳固，上部要绑牢，下部要到底。并经常检查安全梯的可靠性，28、发现隐患立即修复。（-）上下工作井要走专用爬梯，爬梯应有防护阖栏，不得乘坐吊装机 具上下，防止摔伤，工作井底部应随时清理干净，无杂物。雨季上下工作井 时，要踩稳扶牢，不准随身携带较重的工具。（三）夜间施工，上下工作井时应装设足够的照明，照明电线和动力线 要有顺序的排列一侧，固定在槽内，防止上下工作井时碰到。（四）施工现场必须带安全帽并系牢额带，上下工作井不准穿拖鞋，以 防摔伤。不准非工作人员靠近工作井，以免造成不必要的麻烦。五、吊装栓管安全要求（一）吊车司机必须是经过专业培训合格的人员，在吊装磴管的过程中， 始终要有一名指挥人员在车旁，起重臂下严禁站人，不准流动人员穿过，要 保持司机的视线不受29、阻。（二）吊装顶铁或钢管时，严禁在扒杆回转半径内停留。往工作井下管 时，应穿保险钢丝绳，并缓慢地将管子送入导轨就位，防止滑脱坠落。（三）吊装徃管及上土要有专人指挥，作业人员要与吊装物保持安全距 离。（四）吊装碇管要稳拿稳放，避免碰撞工作井钢支撑防止支撑松动，同 时也保护管材的完好无缺。当管材下到井底时，上而的指挥人员和井下的人 及时联络，比保证工作井内人员安全，防止工伤事故的发生。（五）吊车司机要随时检查机车的运转状态，制动装置绳索牢固性、滑 轮及各部螺旋是否完好可靠，一经发现有问题要及时更换部件或整改至安全 状态。六、关于顶管照明的安全要求（一）为加强临时用电安全管理，要严格执行落实“三相五30、线制”专用 保护零线与工作零线分开，做为零线的重复接地。做到“三级控制、两极保 护”，所有电器设备使用时必须控制在触电保护器上，防止事故发生。（二）施工现场沿线架空电线，木电杆育径应不小于15cm。去掉外皮无 腐朽、无严重弯曲和劈裂现象，根据做防腐处理。埋入深度不小于50cm。在 转角杆、终滞杆与分支杆应加装拉线，电杆拉线应在位于拉线顶部的2m处加 装绝缘子。（三）在布线时，水平或垂直的绝缘导线，线间距离不小于20cm,导线 对地面不应低于3叽 如用裸导线无遮栏保护时，距地面高度不得低于3.5m, 夜间施工照明线必须使用软胶皮线，并用绝缘物架起，必须使用合格的电闸 箱，不许在地表跑明线。（四）31、使用发电机作为电源，应为发电机搭设简易房屋或临时棚，以免 风、沙、雨雪以及强烈阳光对其侵害。（五）配电箱应设置短路，超负荷，漏电等电器保护装置，对配电系统 中开关箱以上的配电装置（包括电力变压器）和配电线路实行短路、超负荷 保护和漏电保护。（六）工作手灯用于普通工地场所做检修吋照明用。使用12V及12V以 下低压电源，安装行政变压器。不准使用220V电压，以保证安全，工作手灯 应有胶把和罩网保护，用橡胶软线连接，使用吋要轻放，不准用硬物砸、碰。 不准用其它灯头代替工作手灯使用。（七）在顶管井内必须设安全电压。（A）夜间施工时照明线必须使用软胶皮线，并要用绝缘物架起。必须 使用合格的电闸箱。（九32、）施工现场用电设备及线路均应按正式要求安装架设。（十）各施工单位要为木队的安全员及电工配备应有的绝缘手套、绝缘 鞋和一些必备的工具及器械。七、管内与管外人联系的安全措施（一）顶管的主耍设备是顶镐，因此耍求顶镐设备必须完好，千斤顶工 作前要进行校核，控制阀耍有效。在顶镐开机时两侧不准站人，需要进行管 内工作时，人员与管外人员联系，要采用无线通讯设备，以代替喊话或手势 的联系方法。（二）夜间施工，由于光线较白天差，因此工作人员更要加倍注意，工 作要精神集中，不许打瞌睡。严禁饮酒，一旦违反上述要求将重罚。（三）工作井地面部分应设置防雨棚，所用机具设备及电器开关都应落 实防雨措施。（四）如工作人员需进33、管作业，必须背负氧气瓶进入管道内。八、公用管线保护措施（-）摸清地下管线。根据初步掌握的情况，绘制管线平面图与各管线 鉴于施工区域管线情况复杂，若发生管线事故，不但影响施工，还会造成很 大的社会影响，造成很大的经济损失。所以需要通过物探进一步摸清管线情 况，对于保障工程顺利进、确保管线安全，有十分重要的意义。根据物探资 料，组织有关人员开挖一定数量的样洞，确认管线的正确位置、性质、走向, 同时也利于管线辨认和处理。在调查确认的 基础上，首先对共同确认的需要 进行保护的管线，召集管线单位，事先拟定方案，报请管线及建设单位认可, 并向响应的单位办理绿卡。工程施工中，请管线单位派人定期监测。（-）原34、有地下管线两侧净距各1米范围内所形成的两平行线之间的区 域为保护区，禁止用机械挖掘。施工过程中发现管线有异常现象或管位有差异对地下管线的安全和维修 产牛影响时应立即停止施工，同时与相关管线单位联系，落实保护管线的安 全措施后方可继续施工。（三）施工屮发现不明管线应及时报告建设单位，并会同相关管线单位 专业人员实地鉴定，确定相关施工方法和处理办法，不准擅自处理。（四）原管线拆除后留下的孔洞，用素土回填，并对地基进行加固处理。（五）对于暂未搬迁的高压线，周围采用竹排架进行限位。九、基坑（槽）开挖地上建筑、地下管线的安全保护措施基坑（槽）开挖应仔细查看物探图，详细具体地标注出与新建管线发生 冲突的地35、下障碍位置。并与有关部门及时联系，密切配合。在现场障碍物处 插入标志牌辨认。在正式开工前，应在管线路由内刨验断而，且断面间距应 不大于20米一个。对于刨验岀来的地下障碍物要请相关部门确认起管型、管 径，并制定确实可行的切改方案，如遇大管径自来水管道或天然气管道，切 改工作可能导致附近居民正常的生活、生产用水、用气。因此必须做好详细 的切改方案。当地下管线位置紧邻新建排水管线时，要将地下管线做好保护 措施，可进行包管等防护处理，以保证管道之间由于距离太近而造成的不必 要后果。当基坑开挖地段或顶进区域处于紧邻地上建筑物的状况时，基坑开挖前, 在相邻建筑物前设几个临时观测点，记录好开挖前观测点标高，36、在开挖过程 中随时观测该点是否有沉降，以便采取相应的保护措施，确保附近建筑物的 安全。十、施工人员进入管中检查检修安全防护措施：（一）管中严禁使用明火。（）加强通风设备。（三）进入距离较长时携带供氧设备，管内配备潜水专用设备。（四）进入人员佩带必要的通讯设备和外部联系。（五）进入管后要有专人进行监护，随吋保持联系。（六）在管内设轨道，一旦出现问题可以将人拉出。（七）顶管设备选用在上面操作的，机头选用全封闭式的顶管机头。 十一、质量问题与解决办法（一）地面隆起与塌陷1、现象（1）地面隆起，且有放射状裂纹。（2）地面下陷，在沉降槽两边有平行的两条裂纹。2、原因（1）不论是地面隆起还是地面下陷，都是37、由于没有控制好土仓压力的结果。(2) 如果当土仓内的控制土压力大于掘进机所处土层的被动土压力Pp 时，地面就会隆起。隆起的部位是位于顶管机机头的前上方。这种隆起有两 个特征：第一、反映相当迅速。即只要当土仓内土压力一超过Pp时，地面立 即隆起。第二、隆起的中心有好几条放射状的裂缝向四周伸展开去。(3) 如果当土仓内的控制土压力小于顶管机所处土层的主动土压力Pp 时，地面就会下陷。下陷最深的地面是位于顶管轴线上方的地面上。下陷的 反映没有隆起反映那么快，而是有一个过程的。另外，地面下陷以后，在地 面沉降槽的边缘会有两条平行的裂纹。3、防治措施(1) 严格控制好土仓内的控制土压力，不使它超出允许范38、围Z外。一般 在静止土压力土20KPa范围之内。(2) 如果在复土比较浅或过河等条件比较差的情况下，决定了土仓内的 控制土压力以后，还须和它的主动土压力及被动土压力相比较，使PminPa, PmaxPpo(3) 一旦发现有隆起，应把控制土压力调低些。反之，一旦发现有较大 的下陷，则应把控制土压力调高一些。调整以后，还须对地面的变化情况加 以跟踪。(二) 顶管机偏转1、现象顶管机转向顺时针或逆时针，给操作、排土、测量等工作带来诸多不便。(1) 在出洞Z前，如果是大刀盘顶管机，由于机身与导轨Z间的摩阻力 不足以抵抗刀盘转矩的反力而使顶管机偏转。刀盘如果是顺时针方向转，顶 管机则往逆时针方向偏转，反39、Z则相反。(2) 不论是大刀盘还是多刀盘顶管机，在土层中顶进过程中都会发生偏 转。这种偏转往往不仅仅限于顶管机，而且涉及整条己顶进的管道。大刀盘 可用反力来解释这种偏转，而多刀盘则无法解释这种偏转现象。但有一点是 可以肯定的：即纠偏越频繁，方向歪歪扭扭则这种偏转越大；反之则小。3、防治措施(1) 可在顶管机或随其后23节管子上，焊上防偏转的定位板，让它 卡在导轨的两边。在顶管机出洞时，可用两只较大吨位的手拉葫芦，一头挂 在前座墙的挂钩上，另一头钩在顶管机或姓管的拉环上，当管子徐徐推进时, 把手拉葫芦慢慢地收紧，就可防止顶管机或確管的拉环上，当管子徐徐推进 时，把手拉葫芦慢慢地收紧，就可防止顶管40、机在出洞时发生偏转。(2) 利用大刀盘的反力来校正这种偏转。校正时必须注意到以下几点： 第一、顶管机向哪个方向偏转，刀盘就向哪个方向转动。第二、要适当地加 大刀盘的吃土深度，以使其力矩增大，否则不易校正过来。(三) 顶管机飘浮不定1、现象当管子顶到一定距离如50M以外时，会岀现以下情况：主顶油缸一旦顶 进，顶管机则沉下；主顶油缸一旦退回时，顶管机会浮起。如此让人感觉顶 管机有关飘浮不定，不仅影响测量，而且也影响管子顶进质量。此种现彖为土压平衡管屮的一种特有现象，它必须同时具备以下几个条 件：第一、这种土压平衡顶管机的重量比较轻；第二、是在复土深度较深的 软粘土层中顶时；第三、这种粘土的容重比较41、轻，即土屮的气体含量比较丰 畐O当主顶油缸顶进时，土仓内的土压力会增高，使顶管机周围的土中所含 的一个个微小的空气泡被压缩，顶管机下部的土的体积会变小，于是顶管机 沉下。反之，当主顶油缸退回时，顶管机下部的土就不受主顶油缸顶进压力 的影响，于是这些微小的气泡就会膨胀，从而可以把顶管机托起来。与此同 时，顶管机上部和左右两侧的土的气泡也会随着主顶油缸顶进时，它们被压 缩，当主顶油缸退回时它们会膨胀，但它们的变化对顶管机的影响不大，所 以不会在顶管机上反映出来。3、防治措施(1) 可适当降低土压平衡顶管机内的土压力。尤其是在主顶油缸要退回 时，先让螺旋输送机排土，把土仓内的压力降到与主动土压力较接42、近的值。(2) 为了使测量数据有可比性，每次测量都应在主顶油缸顶进时进行。(3) 如果顶管机太轻还可在顶管机内压上些铅块或铸铁块。(四) 喷发1、现象喷发是指土压平衡顶管机的螺旋输送机的排土口会喷出大量的泥水。2、原因(1) 是顶管机前方有较丰富的明水。如遇到了断裂漏水的上、下水管道;与河床贯通；与水塘等积水、蓄水池贯通。(2) 顶管机遇到了承压水或地下蓄水包。3、防治措施(1) 立刻将螺旋输送机出土口关闭。(2) 调查屈于哪种类型的水(3) 如果与河道等贯通则必须用不排土的方法“闷顶” 一段距离。这时 应观察土压力表，不能让它太高，否则就须顶顶停停，直到不再喷发为止。 这里的“闷顶”与手掘式43、“闷顶”有区别，它是刀盘转而不排土。(4) 如果是遇到承压水或水包，喷发一段时间以后，水的压力会慢慢降 低，水流渐渐减小。这时，可把螺旋输送机反转，同时把顶管机慢慢地向前 推进，直到不排水时为止。(五) 测量测量与放样是顶管施工中最容易出差错的环节之一，必须引起施工人员 的足够重视。1、施工井位与设计井位发牛较大偏差(1) 现象工作井或接收井构筑完工后，发现施工井位与设计井位有较大的偏差这 种现象，在管道转折处的矩形井中更容易发生。(2) 原因分析 座标或中心桩有错误。 两井位之间的距离与设计图上标注的距离有差错，是由测量引起的。 管道转折点都设在井屮心。在圆井时一般会以圆心为转折点，不易搞 44、错。但在矩形井时，常会误以井壁屮点为转折点，这就错了。(3) 防治措施应严格按照操作规程所规定的实施放样复核制度。一旦发牛这种错误， 如果是在施工完工后发现，则无法挽回。2、管道中心线偏差较大(1) 现彖管道顶完在做竣工测量时，发现管道中心线与设计的管道中心线有较大 的偏差。(2) 原因 由于测量或移动中心桩过程屮发生错误所造成的。 由于测量仪器误差过大所引起的。(3) 防治措施 严格执行测量放样复核制度。 测量仪器必须保持完好，必须定期进行计量校核。3、管底标高偏差较大(1) 现象管底标高在局部或全部与设计标高发生较大偏差。(2) 原因由于测量差错引起的。 由于落水方向搞错。 局部则是由于纠45、偏失控所造成的。(3) 防治措施 严格执行测量放样复核制度。 防止测量仪器被人或其它东西碰到而移动。第十章现场文明施工及环境保护保证措施一、现场文明施工文明施工应全而体现一个施工单位整体形彖和管理水平，应注重队伍的 自身形象建设。通过文明施工加强与地方联系，促进感情交流，也是保证施 工顺利进行的必备条件。(-)文明工地创建目标全面开展创建文明工地活动，确保局级文明工地，争创市级文明工地。(-)文明管理措施1、施工前走访沿线单位和群众，以公开信的形式，公告文明施工群众来 访接待站地点、电话、负责人、并采用彩旗，布标向社会广泛宣传。2、施工区域与非施工区域应严格隔离，施工现场必须设立安全警戒标志。46、 与施工无关人员一律不得进入施工区域。3、施工区域外围设蓝色彩钢围挡，围挡的两端设三角状，两侧设导向标 志，围挡四角安装警示灯色，顶部高串灯，围挡必须“穿鞋戴帽”。外观必须 整洁，规格一致，并设宣传牌。围挡的拆除、移动必须经项目部同意。4、围挡每天必须安排专人清洗，由专人带领至少20人维护围挡，清洗 人员必须穿戴专用环卫服装，及时修补由于施工所破坏的围挡。5、施工设备移岀围挡外需经项目部同意，未经项目部同意一切施工必须 在围挡内进行。6、施工现场出入口必须设专人执勤，且需统一服装。7、平时施工要做好现场管理工作。材料、机具设备堆放整齐有序，施工 材料与施工废料分开堆放，做到标牌明确，负责到人，47、做好文明施工。8、保证施工区排水沟的畅通，施工区域无积水，保证施工区道路畅通。9、安排专职清洁工建立“文明清洁岗”制度，保证施工区、生活区的清 洁工作。10、安排专职纠察保卫人员，建立“纠察保卫岗”制度，保证施工区、 生活区的保卫工作。11、道路封闭断交施工时，各主要路口、居民区通道和大型工矿企业门 前设置安全走道和消防通道，设置明显警示标志，夜间设置警示灯，施工现 场设专职人员维护交通和安全。12、安排专职交通指挥人员，建立“交通文明岗”制度，积极与有关管 理部门、交通部门配合，保证施工区车辆进岀畅通和安全。各进出口设置警 灯、警牌等指示标志。13、夜间施工必须中请夜间施工许可证，尽量减少噪48、音扰民。14、接受相关部门的管理、指导工作，遵守市容、交通等行业规范，并 按规定施工。15、每月按市、局、公司有关要求对文明、安全施工进行检查、考核、 并按考核结果进行奖罚。16、加强对职工的思想教育，使职工具有高度安全、文明施工意识。17、高标准、严要求，自始自终地做好文明施工，确保局级文明工地， 争创市级文明工地，树立良好的施工形象。18、协助甲方，搞好与其他工程管线施工单位的关系，为其他工程管线 施工单位创造条件、提供方便。19、施工现场应设置醒目的施工标志、文明宣传牌，文明施工名称、工 程概况、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理工程师单位名 称及项目负责人、施工现场平而布置49、图、文明施工措施等。20、加强施工现场的管理，要保持清洁、整齐，按现场现面布置图划分 物料堆放区、现场加工区、机械停放区、现场办公区、生活区等等。施工现 场应定时洒水，尤其是在道路工程施工中，要避免尘土飞扬对周围环境的污 染，努力作到施工不扰民。21、现场施工人员及管理人员统一配戴胸卡，自觉接受监督，接待群众 来访热情，周到，对提出问题耐心解释，立即落实解决并及时反馈信息人， 定期走访当地居委会和组织召开义务监督员会议，听取意见，取得群众支持 和谅解。二、环境保护保证措施严格按照我公司质量、环境、职业安全健康作业文件程序进行工作, 在保证施工过程中，防止噪声、固体废弃物和污水等对现场及办公区及50、周围 居民产生不良影响，特指定如下措施:(-)现场环境管理1、进入施工现场的机械设备，做好保养工作，做到机容机貌卫生整洁， 停放时按机型成行成排进行停放。2、木机具加工区，机械设备要按规格、品种进行摆放、并要求设立标识 牌。3、存油类的容器清洁无泄漏，在使用中严防跑、冒、滴、漏油料，对地 面造成污染吋进行清理。(-)噪声污染防治管理1、对产生噪音的施工固定设备市区工程要采用围扌当、罩棚进行消音。严 格控制作业时间晚10点一早6点不进行扰民施工，禁止夜间进行高强度噪音 作业。2、使在作业场所以及公司所有办公区域车辆的噪咅控制，应严禁长时间 鸣笛或轰鸣机器。3、作业场所噪声较大时，应为员工配置耳塞51、等防护用品。4、公共设施维修应避开工作时间，除遇特殊情况需要维修时，要尽量减 少对办公环境噪声的污染八(三) 固体废弃物的管理1、对全体员工进行宣传，鼓励支持开展清洁工作，减少固体废弃物的产 量。2、维修机械设备时，维修人员必须在指定的地点进行维修，对废机油、 棉纱、废零部件要集中存放在容器内或指定地点，全部收回专人保管，集中 处理，严防对环境造成污染。3、固体废弃物进行分类，分为可直接回收的和不可直接回收的，然后将 I古I体废弃物分为有毒和无毒I古I体废弃物，加以适当的处理。4、领用新电池要以旧换新，旧电池放置专用回收箱内，由行政部门统一 处置。5、灭火器内的灭火剂更换应有专业单位承担，不得52、将灭火剂随意喷洒。 演习后的灭火剂要清理干净，不得将其倒入排水系统，防止其污染环境。6、对危险废弃物如打印机墨盒，实行专用回收管理，专人负责回收上缴 专业单位处理。（四）节能降耗管理1、对机油的收发要严格执行入库登帐、专人保管，做到帐、物、卡相符, 并填写入库验收单、发放领用单做好节能降耗工作。2、办公用品要按照各单位内部节能降耗指标控制执行。3、所有车辆执行公司内部百公里油耗规定。4、施工中钢筋加工剩的料头可制作成工艺筋，模板加工剩的短料可制作 成木撅和木楔子，达到节能降耗的效果。（五）粉尘废气管理1、要严格执行公路筑养路机械保养规格认真做好三级保养。按时更 换机油和清洗三滤，一定耍控制在国53、家环保法限制的范围之内。2、运输设备拉运土方时现场要进行清洗，以保证车辆卫牛整洁无粉尘。当进入现场时车速要减慢，如装有物品时会造成粉尘时要采取苫盖措施。3、车辆装卸货物时，一定要严格控制粉尘的污染，要慢装、慢卸、轻起、 轻放，以降低粉尘污染。4、所有车辆的尾气要达到国家环保局汽车尾气验收标准。5、施工现场道路要定时进行洒水。运送材料的车辆要做好遮盖和封闭， 现场存放的物料要有防止扬尘措施。把粉尘对大气的污染降到最低限度。6、存料区的水泥、白灰、砂石粉煤灰等材料，分别釆用灌装、袋装或苫 盖方式保护，防止产生粉尘污染。（六）污水排放管理1、施工现场产生的污水（泥浆）和积水要及时清理，经沉淀后统一排54、放。2、现场砌筑沉淀池，沉淀池尺寸5米*2米，并分三个隔断进行沉淀，沉 淀后清水排入下水管道，沉淀的杂质砂粒设专人负责清理。清理后的杂质沙 粒与顶管出土集中堆放、集中外运。3、办公过程中产生的污水，有条件的要排入市政污水管道处理系统，无 条件的要设置排水沟，并做好每口消毒工作。4、有固定办公区域的分公司，要到环保部门办理污水排放许可证书，并 做好年度审验工作。第十一章 劳动力、施工机器、设备及材料保证措施一、劳动力保证措施（一）劳动力安排计划1、劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派 与公司有多年合作经历的，具有同类建筑装修丰富经验的成建制的来自江浙 两省的劳55、务队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把 业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工 现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、 外来人员务工证、健康证等相关证件。2、人员调配计划根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划 上，有针对性的做出如下安排。在我公司范围内，选派具有同类建筑装修经验丰富的施工队伍。他们专 业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前 落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组56、织领导体系和管理保证制 度。在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以 备在必要吋能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作 能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、 施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作 口标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项 目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它 专业劳务分包单位一并纳入项Fl经理部的管理体系，确保工期57、质量FI标实 现。对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、 清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工 作，确保施工进度和管理的需要。在木工程施工期间，根据工程进度需要，木工程项目经理部及所属施工 人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术 安全交底、职业道德教育等方面的工作。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保 施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必58、须配备一定数量的专职质 量、安全的管理人员。组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入，到达施工楼层。非规定 时间禁止施工人员出入楼梯间。我公司准备本工程施工高峰期投入近230人左右，其中高级工所占比例 约为60%；中级工所占比例约为25%；普通工所占比例约为15%。劳工力计划 表（见附图）（二）劳动力安排保证措施1、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部 分。劳动管理的任务是在工程施工过程屮，对有关劳动力进行计划、决策、 组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性, 不断提高其工作效率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确执59、行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调 动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织， 完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理 调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及 吋补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。2、提高劳动生产率的措施开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及建筑技术 的发展60、。提高管理水平，科学的组织牛产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以 及工种Z间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育, 使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新 技术、新方法。具体劳动力计划详见附表2。二、施工机器、设备保证措施在设备配备上使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储 备。对于控制工期项目和施工中需要连续运转使用的设备考虑一定数量的备 用，避免因设备故障影响工期或造成损失。（一）机械进场计划1、准备工作工程开工后在安排放线的同吋，机具库搭61、设完毕，所用机械、机具开工 后全部进场，随进度安排使用。2、机械设备管理（1）机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机 械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维 护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态， 充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。（2）机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工 方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。 在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用，在施工方 案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素： 机械设备的生产效率。所有机械62、的生产效率必须适应工程任务的要求, 不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效 率。 机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取 一些不合理的措施，因而影响工程质量。 选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设 备。 机械设备的能源耗费更少，要保证工程的正常运行和资源消耗的最夹 限度。 机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害 的影响，必须严加控制。 合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥 单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作 用。 在机械的使用过程中，组织协调工作63、是非常重要的，要制定严密的计 划，合理的安排吋间。同吋要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员 的积极性和责任感。 选择可靠的厂家供货保证质量。 选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。(3) 用于木工程的主要机械设备见表1拟投入的主要施工机械设备表。为充分发挥机械设备的性能，进行机械选型配备时，将若干在主要参数 方面彼此协调一致的机械设备组合，配套施工。(-)仪器使用计划我部将按照本项目的工程特点，以保证工程质量和工期为原则，配备工 程所用试验仪器。(三) 施工机械台帐及保养、维修措施在现代建筑施工逐渐向自动化、机械化发展，施工机械在建筑施工屮占 了越来越重要的位置，在每个在型64、项目屮，施工机械的管理与应用将极大影 响到施工的进度与质量，我企业在经过多年的建筑施工管理，在施工机械的 应用与管理中已走岀一条科学而行之有效的道路。1施工机械设备的保养与维修机械设备的保养与维修必须按其自身的使用的阶段特点而进行，广大的 机械施工操作人员必须对此有清晰的认识。(1)机械设备的磨损机械设备的磨损可分为三个阶段：第一阶段：磨合磨损。是初期磨损，包括制造或大修理中的磨合磨损和 使用初期的走合磨损，这段时间较短。此时，只要执行适当的走合期使用规 定就可降低初期磨损，延长机械使用寿命。第二阶段：正常工作磨损。这一阶段零件经过走合磨损，光洁度提高了 磨损较少，在较长吋间内基本处于稳定的均65、匀磨损状态。这个阶段后期，条 件逐渐加快，进入第三阶段。第三阶段：事故性磨损。此时由于零件配合的间隙扩展而负荷加大，磨 损激增，可能很快磨损，如果磨损程度超过了极限不及时修理，就会引起事 故性损坏，造成修理困难和经济损失。(2) 机械设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转 的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械 施工的经济效益。保养分为例行保养和强度保养。例行保差属于正常使用管 理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。 其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机机械腐蚀，按技术 要求润滑等等。强制保66、养是隔一定周期，需要占用内容分级进行的。保养周 期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主 要因素确定。(3) 机械设备的修理机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的 故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保 证机械的使用效率，延长使用寿命。机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。在木项目施工其间，由 机管部门和机架工配合对每部机械跟踪保养、确定如何修理。大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零件质量和配合要 求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的 使用寿命。中修是大修间隔期间对少数总67、成进行大修的一次性平衡修理，对其他不 进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成 进行大修，使用整械状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。零星小修一般是临时安排的修理，其冃的是消除操作人员无力排除的突 然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合, 不列入修理计划Z屮。而大修、中修需要列入修理计划。并按计划领检修制 度执行。2、现场机械设备使用管理制度（1）人机固定制度： 生产工人是施工机械的操作者，对机械设备的合理使用、维护、保养 负有直接责任。 实行人机固定制度，使现场施工机械的保管、保养工作落实到人。 能够按专人、专管、专用的机械设备都釆取68、人机固定，对集体共同使 用而不能按人分工的机械设备则实行机长负责制。 凡固定在班组使用的施工操作机械，如木工机械、钢筋加工机械等， 则在班组内分别实行操作岗位负责制；对不能实行上述负责制的机械设备， 则应设专职的保养工保养。（2）岗位责任制度： 在岗工人应遵守安全操作规程，并按安全技术交底要求来操作。 尽可能的提高机械使用率以达到提高质量，降低消耗。 人人都要爱护机械设备，严格执行保养规程。 保管好原机零件、部件、附属设备、随机工具；做到完整齐全，不丢 失、不损坏。 认真执行交接班制度，填写好机械设备的运转记录。（3）例行保养制度： 操作人员在开机前、使用中、停机后必须按规定的项目和要求对机械69、 设备进行例行的检查和保养。 班前及班后要做好机械设备的清洁、检查、润滑调整、紧固、防腐等 例行性工作。 通过例行保养使机械设备保持良好状态并减少故障的发生。（4）定期保养制度： 机械设备运转到所规定的定额工时时，要停机进行保养。 保养周期根据机械设备使用说明书的规定和实际工作经验而制定。 为了提高机械设备的完好率和单机效率，必须加强维修保养。 严格按照设备的保养间隔期，依据规定的作业的范围和要求，执行维 修保养。三、材料保证措施1、材料分选、采购为了确保本工程的质量，本工程在实施过程中，材料的分选采购严格按 照本公司己通过的1S09001质量体系的要求进行控制，根据本公司质量体系 要素职能分70、配表中的质量体系、物资采购、过程控制、检验与试验等儿个要 素程序去进行材料质量管理。工程质量的好坏，材料的选用起着决定性的作用，为了确保木工程的质 量，各种材料的选用应多方比较，从中选择质量优、信誉好的厂家作为供应 商，各种材料的选用均需具有出厂合格证及质保单，先提供样品，经抽样试 验合格，产品符合设计要求，并征得业主及监理同意，方可在本工程中使用， 并严格控制今后的来料质量。2、材料运输、保管管材由厂方专用管道车吊装、运输，装车时，管子的承插口应要妥善包 扎，以防碰伤，装运的管子应放在弧形垫块上，并与车底捆牢，以防管子滚 动，管材在吊装时采用两面点兜身吊或专用起吊工具，严禁采用穿心吊，以 避71、免起吊索具的坚硬部件碰损管口，管材在装卸过程中保持轻装轻放，严禁 溜放，卸管时采用单层堆放，摆放时位置要准确，插口朝下游方向，以免二 次搬运，不能用推土机推拉。黄砂、碎石在装卸运输过程中要防止颗粒离析，采用自卸车装卸，到达 料场后应分别堆放，防止砂石混合堆放。3、原材料试验检验所有进场的工程材料，都必须具备质量产品合格证，并送样抽检复试， 具体控制如下：对主要材料，除必须具备的产品合格证外，还应按规范要求，进行试验。 对砖块、砂、石料等地方材料，需做抗压强度、级配试验、筛分析、含泥量, 压碎值等试验，还应控制材料的外观质量。4、材料供应计划各种材料的供应安排是根据本工程预算编制时按材料用量明细72、表统计出 各种材料的总用量，再按实际施工进度的分阶段计划计算出各种材料的用量 进行组织采购，项FI部机材科应根据分阶段的材料计划用量提前采购，落实 好供货渠道，做好材料的进场工作，同时严格控制材料质量，不符合要求的 材料应坚决予以退回，并收集好原材料的合格证，交质检员审核，配合试验 员做好各类材料的抽检试验工作，以确保施工过程材料的充足供应。各类材 料均在施工前十天内进场，常规用的管材、钢材、砂、石料、应备足半个月 的使用量，以备工程大规模使用时材料断档。第十二章 采用新技术、新工艺、科技成果攻关研究项目等工程中标后，公司将结合多年来对各种公建设施的施工经验，集全体员 工的聪明才智，在以下几个73、方面进行科学施工。确保工程质量一次达标的同 时，使工程尽早投入使用，让业主早日受益。一、优化方案：工程中标后，由公司技术经理牵头，组织公司相关科室和项目经理全体 人员，重新对图纸进行审核。针对工程实际情况对施工方案进行优化。二、新技术应用：在满足工程质量和使用功能的前提下，优先采用新技术、新工艺，在提 高施工质量的同吋加快工程施工进度，计划在本工程中运用清水絵技术及新 型模板技术。三、科学管理：合理安排劳动力、机具、材料的投入，针对工程特点，减少季节性施工 对工程的不利因素。第十三章冬、雨季及汛期施工一、雨季施工措施成立以项目经理为首的雨季施工领导管理小组，根据实际工程进度情况, 编制好方案，74、对施工工序安排、雨季施工措施、现场施工布置、人机料准备 工作、安全防火措施和质检制度的落实等工作进行全面部署。由项目部总工 程师主持召开交底会议，组织有关人员进行专业培训，学习相关知识，明确 职责，经考试合格后上岗。工程部门要准确掌握雨季天气变化情况，及时调整施工安排，防止暴雨 突袭受损。(-)雨季施工的准备工作各施工作业队进入各施工现场前，有专人负责每天收集气象资料，及时 向工地负责人提供天气变化情况。作业队进入现场前，详细了解现场的实际情况，确定车辆的停放位置， 绝不能使设备遭雨水的浸泡，大型设备有必要的避雷装置，防止人员设备遭 到损失。因为我们的设备多为进口设备，所以施工期间设备保养、保75、护非常重要, 特别注意防止因电路受潮产生故障而影响设备正常运行。施工现场有临时的防雨设施，对关键施工部位在突然下雨期间加以保护。建立雨季施工期间的人员管理体系，项目部上上下下在每一个环节上都 有专人负责，保证施工一线的工作顺利进行。(二)雨季施工措施1、雨季施工准备设专人按时收集天气预报，并作天气情况记录，在大雨来临之前做好防 雨、排水措施。对配电室、机具料棚、食堂、宿舍、临电线路等进行全面检 查，加固补漏，凡有可能积水的区域，事先填筑平整。大模板、机具等存放 场地，以及现场钢筋、木工加工的生产场地，分层碾压密实，严禁积水，防 止雨季下沉。2、雨季工程材料、机械设备及现场临时设施的安排(1) 76、做好工程材料特别是水泥、钢筋存放场地的排水措施，存放场地选 择在地势较高，排水顺畅的地点，水泥要搭设防雨棚。材料不得肓接存放于 地面上，下部垫起，距地面不小于30cm,距墙不小于50cm。施工机械要防洪 水淹没，小型机具使用完后统一入库，无法移动的大型机具在大雨来临前检 查其排洪是否顺畅，做好临时排水设施。砂、石等材料堆放时周围加以围护, 防止被雨水冲散。(2) 现场临时设施的搭设，严格按照各有关规定实施，防洪器材要备齐, 要定期检查其工作是否正常，并按有关规定发放。(3) 雨季施工前，耍对各类架子区域的防洪、排水设施进行认真地清理 修复，确保排水有效、不冲不淹、不陷不沉。雨季施工中，耍经常检77、查各类 架子的根部牢I古I情况，耍经常检查和及时维修加I古I各类脚手板及防滑条，确 保架板稳固、防滑措施有效。(4) 用电的机械设备按相应规定做好接地或接零保护装置，并经常检查 和测试有效性及灵敏性。现场机械设备要有防雨、防潮、防淹措施，电动机 械、手持电动工具必须设安全漏电保护器。雨季施工对动力、照明线路及供 配电设备进行全面检查，杜绝跑漏电现象。配电箱，电闸箱有防雨、防潮措 施，并外壳有接地保护。各种电气化动力设备经常进行绝缘、接地、接零保 护的检测，发现问题及时解决，尤其在雨后对设备电缆线检查确无问题后， 方可开闸施工。(5) 对于施工现场的料区，在其周边设置排水沟，且在排水沟外侧设置 78、挡水埋，高出地面20cm,用排水沟将水收集、排出施工区，保证料场排水畅 通。(6) 牛活区内设置排水槽将牛活区的雨水引至牛活区外，与现况路的排 水系统相连接。(7) 在基坑开挖时，要认真听取天气预报，若遇到雨天，提前在槽边设 置挡水措施，防止地表径流流至槽内，若下大暴雨，应提前将槽用塑料布进 行苫盖，防止泡槽。二、汛期施工应急预案我公司为了木工程汛期施工特此制定了详细的抗洪抢险应急预案，做到 早安排，早准备，确保汛期施工安全，按照有关安全文件精神和要求，及时 成立了专门的防洪领导小组，详细调查了解木地区的历史水情、洪涝灾等情 况，做到心中有数，并针对施工现场实际，制定了详细的抗洪抢险应急预案,79、 建立健全了抗洪抢险各项制度和明确各自的职责等，对抗洪抢险所需的人、 财、物和设备等也重点作了安排并予以保证，加强与当地气象部门的紧密联 系，及时获取准确的防洪预报和信息，随时掌握抗洪抢险工作的主动权，确 保本标段汛期的施工安全，最大限度地减轻自然灾害的损失。第十四章 与比邻津滨高速公路在建工程施工单位的施工协调、工 序配合、施工组织、计划安排及工程质量保证等相关措施一、施工组织机构：由于与本项目比邻的津滨高速公路在建工程施工方为我单位，这就大大 方便了我们之间的施工协调，因此公司领导决定成立两工程协调小组，由公 司主管生产的黄世军副总经理任组长，两个工程项目经理任副组长、工程、 质检、物资等80、相关人员组成的协调组。协调组将根据实际工程进度情况，编制好相邻段的施工方案，对施工工 序安排、现场施工布置、人机料准备工作、安全措施、质检制度的落实等工 作进行全面部署，确保两个工程井然有序的施工。二、施工协调、工序配合、计划安排措施：(一)施工协调1、与各协调单位配合服务承诺(1) 施工协调配合原则施工计划汇总共享制：工程开工前各单位将施工计划交总监理工程师汇 总，调整各分部分项工作进度，汇编详细的总计划，并反馈到各单位严格执 行，各单位每周制订周计划并互相通报协调流水施工步骤，互相促进。实行严格的施工进度配合的奖罚制。实行专人专职负责制：在项目施工 中指定专人负责志各方的联系，沟通工作，及81、时反就，汇总问题，同时作出 处理办法，并及时反馈给相关方，并作好书面记录，提高协调效率和质量。(2) 与各协作单位配合服务承诺我公司在此郑重承诺，工程施工屮如出现工程衔接、协作配合等问题我 公司将及时和相关协作单位积极配合，为工程顺利完成打下良好基础，不因 这些问题影响工程工期进度。本标段所在的津滨高速公路改扩建工程项口部 与我项目部为同一公司，所以在工序配合以及单位的协调、沟通上不存在任 何障碍，这也是我单位本标段投标屮的优势。2、与各协作单位配合服务指导思想(1) 与津滨高速公路改扩建工程的各个参建单位，相互之间需要密切配 合，积极协作，才能保证各专业的正常施工。(2) 工程开工前，项目经82、理部组织有关技术人员对设计图纸进行审核， 将图中的疑问做好记录，及时与设计人联系，积极参加设计交底会。(3) 施工过程中，邀请设计人到工地检查指导工作。(4) 施工遇到地上、地下障碍、与设计图纸不符时，项目部指派专人调 查障碍的分布，绘制障碍分布示意图。将第一手的基础资料及时反馈给设计 单位，与建设、设计、监理三方共同协商，确定整改方案。(5) 了解、掌握监理单位的监理工作程序，并按监理程序进行操作和验 收。服从监理工程师的指令，配合监理工程师开展工作，积极参加监理组织 的工地会议。(6) 施工过程中要确保附近单位的正常生产和工作，确保区间内车辆的 正常通行，减少扰民现象，不影响四周居民的正常83、生活。(7) 在开工前，配合电力、煤气、暖气、排水、自来水等职能部门，对 所涉及的管线、管网进行勘察、切改，保证工程的下一步进行。3、与外部有关单位的协调、配合措施(1) 与设计单位间的工作协调:3、与设计方联系，进一步了解设计意图及工程要求，结合比邻津滨高速 公路改扩建工程的实际情况根据设计意图提出我们的施工实施方案。包括施 工可能出现的各种情况，协助设计方完善设计。b、向设计方提交根据施工总进度计划编制的设计出图计划书，积极进行 设计的深化工作。C、主持施工图审查，协助发包方会计师、设计筑师，供应商(制造商) 提出建议，完善设计内容和设备物资选型。d、组织地方专业主管部门沟通与设计师的联系84、，向设计方提供需主管部 门协助的专项工程，如煤气、外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、 广播电视等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试 的成功和使用功能的兑现。e、对施工中出现情况，除按驻场设计师、监理方的要求及时处理外，还 应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方，设计师、按照总进度与整 体效果要求，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。(2) 与建设单位的配合：a、中标签约后，我方服从建设单位管理、协调和监督。b、从进驻施工现场开始，遵守总包治安、交通、保卫等工作的管理。c、进场后，与建设单位协调现场施工场地的安排及现场设施的提供工作, 制定切实可行的总平面规划85、。d、制定土建后期施工吋的配合进度计划并与建设单位协商落实，此计划 对工期影响较大，必须认真制定、记录备案、严格执行。C、临时水电的引接须按建设单位的规划要求，并服从建设单位的管理， 水电引接方案须绘制详细可行的系统图，标注管线规格，并附设计布置图送 交建设单位审核。f、标高、轴线移交：施工前由监理组织对土建标高控制线、轴中线等主 体标识控制线进行复核、移交工作。g、为便于施工管理，施工阶段要对标段范围线实行适当的封闭管理，施 工进场后，须与建设单位共同协商处理，如界线封闭，总体平面规划、现场 通道规划管理等工作。h、建立健全的安全防护交接制度，禁止一切随便变动安全防护设施，现 场洞口的防护、86、安全标识、安全护栏、实施谁施工谁负责，杜绝一切安全隐 患。i、共同制定落实现场文明施工、成品保护管理制度。(3) 与监理工程师的协调a、在施工全过程中，严格按照建设单位及监理师批准的“施工组织设计” 进行对施工管理，在施工单位自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师 的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。b、贯彻项目部业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对施工单 位予以检控，确保产品达到优良，杜绝现场施工单位不服从监理工作的不正 常现彖发生，使监理师的一切指令得到全面执行。c、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监 理提交产品合格或质保书，应按规定使用前需进行物理87、化学试验检测的材料， 主动递交检测结果报告。d、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道 工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不 一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量 管理工作屮，维护好监理师的权威性。(4) 与质量安全监督站的协调、配合措施4、总则：与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是木工程能否顺 利开展的关键之一，我公司在木工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量 安全监监督站的关系，为木工程的顺利开展创造条件。b、联络：主动与质量安全监督站加强联系，以取得他们对工程质量和施 工安全的指导与认可。C、争取支持88、：“质量第一” 一贯是我公司的质量方针，我司在本工程施 工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑一个良好的形象, 以取得质量安全监督站对我公司的支持。d、创造条件：在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优 异的工程质量取得监督站的认可，为本工程质量达到规定目标创造有利条件。(5) 自身队伍的管理3、认真编制施工方案，结合津滨高速公路改扩建工程，合理安排施工流 向和施工顺序，划分施工阶段，选择施工方法和施工机械，保证工程平衡、 顺利的完成。b、加强计划管理，作好资源的优化配置和动态管理、保持资源的合理分 布和有序流动，优化各单项工程、施工工序的搭接关系，科学组织施工调试, 89、避免因计划不周详导致的工序间不合理的穿插作业。C、由项目经理对各专业工序施工进行统一调度组织实施，质检部门负责 质量监督检查。d、对作业队伍和分包人实行合同管理，运用奖惩等激励机制，加强控制 与协调，及时沟通信息，耍求各专业施工人员严格服从统一指挥。e、由牛产经理组织月度牛产例会，协调项目施工中遇到的重大难点问题。f、实行日生产例会制度，由项目经理组织，项目部成员及各施工队负责 人参加，对当日施工屮遇到的问题进行总结，制定下一工作口工作计划，协 调各施工队工作。g、对伴随施工出现的未预料到的问题，随时召集有关施工队伍和人员， 协商对策、解决矛盾，使工程顺利进行。h、确保资源供应进度计划的实现，90、发现问题及时调整，保证各工序按时、 按要求完成，避免影响后续工序施工。i、加强施工管理，上道工序与下道工序之间要严格办理交接手续，证明 上道工序合格后方可进行下道工序施工。各工序施工前，必须由项目工长进 行“技术交底”。j、教育培训参建人员，注意每一道工序的成品、半成品保护工作，不得 蹬踏、污染、损坏等，杜绝返工，并建立相应的处罚体制。4、施工协调工作(1) 根据月度作业计划的要求，督促和检查施工情况，及吋处理施工中 存在的问题，促进月度作业计划的完成。(2) 深入现场做好实物工程统计工作，编写施工口报，及时准确地为企 业领导提供生产信息，供企业领导决策时参考。(3) 督促和检查各有关部门对材91、料、劳力、施工机具及运输车俩的科学 协调。(4) 迅速准确地传达企业领导对施工方面的各项决定，发布协调命令， 并督促、检查执行情况。(5) 督促检查施工现场道路、水、电通讯及动力的使用情况，建立正常 的施工秩序。(6) 定期召开施工现场协调会议，并检查会议的执行情况。5、施工协调工作的方法(1) 碰头会制度规定会议时间，由施工管理部门负责人主持，企业分管生产的领导和基 础施工单位分管生产的负责人及有关部门负责人参加。各基础施工单位汇报 生产完成情况及需解决的问题。由施工管理部门汇总平衡后，领导拍板、执 行。(在施工繁忙时，施工现场碰头会一般在每天下午下班前一小时在工地现 场会议室召开)。由于会92、议时间短，只能解决施工中出现的一般问题，有碍施 工的重大问题需召集专业协调会解决。与津滨高速公路改扩建工程项目部领导定期召开会议，并邀请两个工程 的监理工程师参加，在会上把双方目前的施工进展，下一步的施工计划，有 何困难做一个报告，使双方对目前的情况有一个了解，以便于开展工作。(2) 专业协调会制度在施工过程屮遇到与津滨高速公路改扩建工程相冲突的或者影响施工的 重大问题时，施工管理部门应及时召开有关施工单位、部门负责人及工程技 术人员参加的专业协调会，对阻碍施工的主要问题进行协商解决，并将会议 决定的事项写出会议纪要，督促各基础施工单位、部门执行。将执行情况及 时向企业分管领导汇报。专业协调会93、是现场施工屮必不可少的一种会议制度, 在处理重大有碍施工和多工种施工交叉作业方面非常必要。(3) 日常协调制度施工现场点多面广，经常会发牛各种各样的问题，仅靠碰头会、专业协 调会解决是不够的，有时会贻误施工时机，所以对施工现场必须进行日常协 调工作。6、加强施工协调工作的措施(1) 企业、施工队以及有关部门都要建立生产调度机构。(2) 建立健全生产调度制度。(3) 适当配置和充分利用施工调度技术设备。(4) 做好施工调度工作既要抓施工的动态，又要抓施工的动向。施工的 动态是施工调度工作的重要依据，抓动态就是对当时施工、工作情况作深入 的了解，以便釆取相应的措施加以解决。抓动向就是要从生产动态所94、反映出 来的具体问题及产生问题的原因中，进行分析、研究，找岀带有倾向性、规 律性的问题，从而采取有效措施，从根本上加以解决。(5) 协调工作要抓重点、抓关键工作。(二)工序配合针对本工程建设大环境的影响，保证积极进行工程实施过程中的配合以 及管理，以总体建设服务为主，并做到服从业主、尊重监理。以大局为出发 点，施工过程考虑整体计划安排以及津滨高速公路改扩建工程的实际情况， 在施工现场为一切施工安排的工作扫清障碍，保证工程建设能够顺利开展。所以各工序的配合工作是项目管理的重点，是做好工程实施的关键，在 整个施工过程中，工序与工序之间，环节与环节间以及与周围环境和其他市 政建设间存在着联系、相互制95、约的关系。本工程工期紧迫，特制定下列措施, 以保证总工期目标的实现。1、总体配合(1) 由项目经理负责，技术质量部执行，专门负责工序的配合工作，技 术质量部按工程进度、现场实际情况合理安排各工序的施工。(2) 在施工过程中以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业来协调 工序的流程。(3) 以确保重点，兼顾一般，先难后易，先下后上的原则进行工序安排。(4) 工程计划部随吋掌握和控制施工进度，及吋进行人力、材料、机械 的平衡调配，保证施工进度顺利进行。(5) 合理安排施工顺序，尽量减少工序间的相互干扰和损伤，凡污染或 损伤己完工部位的，在下道工序开工前，必须制定有效的成品保护措施，报 监理工程师审96、批，否则不能施工。(6) 一道工序完工后，由专职质量员组织该工序的责任人和下道工序的 责任人联合检查该工序，合格后由相关工序责任人和专职质量员签字方可转 入下道工序。(7) 各工序必须活完料尽，以便于下道工序施工。(8) 工序交接时，前工序必须与下一工序做好交底工作。2、各工序配合(1) 在施工过程屮以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业来协调 工序的流程。(2) 以确保重点，兼顾一般，先难后易，先下后上的原则进行工序安排。(3) 工程计划部随时掌握和控制施工进度，及时进行人力、材料、机械 的平衡调配，保证施工进度顺利进行。(4) 合理安排施工顺序，尽量减少工序间的相互干扰和损伤，凡污染或 97、损伤已完工部位的，在下道工序开工前，必须制定有效的成品保护措施，报 监理工程师审批，否则不能施工。(5) 一道工序完工后，由专职质量员组织该工序的责任人和下道工序的 责任人联合检查该工序，合格后由相关工序责任人和专职质量员签字方可转 入下道工序。(6) 各工序必须活完料尽，以便于下道工序施工。(7) 工序交接时，前工序必须与下一工序做好交底工作。3、内部配合毎周召开协调会议，及时暴露设计和施工中的问题，解决各施工部位之 间的矛盾，以及各施工队之间的干扰，同时检查工程的完成情况，调整计划, 确保总目标的实现。严密编制每道工序的施工计划，对相关工序的平行作业，流水作业进行 可行性论证，尤其各道工序98、间交接部分的时间、空间及人、机、材安排上的 冲突要仔细考虑，统筹安排，确保计划的可行性、严肃性。项目经理部成立一个生产应急小组，解决施工中的突发问题，保证各工 序正常施工。劳务人员、周转材按主体计划合理安排实现均衡施工；机械设备按总体 计划配置，确保各工序各工作面同时进行。提前制定雨季施工措施，防止因 措施不当造成返工而影响工期，在条件允许的情况下，昼夜施工抢进度，做 好施工的安全防护与夜间照明，在保证质量和安全的情况下抢进度。4、外部配合成立一个专门对外协调小组，做好环保消防、交通工作，协助有关单位 组织好地而建筑及地下管线的拆迁工作，及时解决在施工过程中产生的矛盾。联系设计、业主、监理单位99、做好施工中发生的设计变更，隐蔽验收等经 常性的工作。密切建设单位与施工单位的联系，承办执行协议，合同过程中遇到的问 题。申请施工的有关执照，许可证明，如施工许可证、交通封锁证等。联系有关拆迁、迁移、切改等工作，密切配合业主并积极督促业主、监 理等单位位保证工程进度而努力。5、工程接口（1）健全组织机构，落实工程接口管理责任3、中标后成立项目经理部，各负责人将按标书的承诺全部到位。施工中将根据需要及时补充优秀的技术人员，以实施对施工生产强有力的保证。b、为了有利于工程接口管理过程中责任落实，根据项目经理部各部门的 职责范围，建立以项目经理统一组织、协调，项目经理部各部门具体负责实 施和协助的工程100、接口管理小组。并把协调管理责任落实到项目经理部的有关 部门和个人，明确其在工程接口管理中的责任、关系和地位。C、主动加强与业主、监理、设计单位及津滨高速公路改扩建工程项目部 的联系，及时解决施工中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外 部施工影响，确保各工序的顺利实现。(2) 保证工程接口管理资金3、在工程接口管理中做到专款专用，不得挪用。b、实行经济承包责任制明确“责、权、利”，充分调动全体员工的积极 性和创造力。制定、完善和落实各接口顺利实施的奖罚制度，把措施落实到 项目实施的各个环节、各项活动中。(3) 加强技术管理3、由于本工程技术含量较高，为此，本项冃的技术队伍是以多年从事市 101、政工程施工且具有丰富经验的技术人员组成。b、结合本工程实际，制定接口管理的各项具体措施，实现标准化管理。C、在施工中，做好技术交底、检测，确保正确施工，杜绝返工。d、充分利用现有成熟工法，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性 能，结合工程实际积极推广应用“四新”技术，不断提高劳动生产率，确保 各工序的施工建立在技术先进、措施有效可行的基础上。C、严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工， 使施工作业管理标准化、科学化。(4) 配备充足的资源a、加快资源调配，确保施工人员早日到岗，机械设备按期到场，临时设 施以最快的速度建成，根据材料计划提前订货，确保及时到货，避免各工序 停102、工待料。b、在施工中合理安排人、机、工、料，确保施工的顺利进行。c、提前做好资金和物资储备，妥善安排劳动力，确保节假日正常生产。(三) 计划安排1、在开工前做好技术人员、劳动力、施工机械设备、工程材料以及资金 的保障计划，确保开工以后不受到以上因素的干扰而影响施工工期和施工质 量。2、利用与津滨高速改造工程项目经理部同一公司的优势，加强沟通、联 系，合理安排施工顺序，穿插作业，互不干扰。三、工程质量保证措施：(-)由于顶管工作坑距津滨高速较近，为确保路基稳定，两个项目经 理部定期联合进行相邻段的沉降观测，发现问题及时研究解决。1、釆用的主要仪器设施)精密水准仪，钢瓦水准尺，级全站仪。沉降板：由103、钢底板、金屈测杆、保护套管组成。观测桩：釆用预制混凝土桩，桩顶预设金属测头。位移边桩：采用预制混凝土桩，桩顶预设金属测头。2、观测断面的设置原则 路基观测断面设置在路堤全部段落范圉内及需 要进行堆载预压的浅路堑段落。根据路基工点的特点、长度、工程地质条件 等因素确定观测断面数量，原则上每个工点不少于2个，观测断面间距为50 m；地质条件变化大、地形起伏大及过渡段范围内适当加密，一般20 m布置 一个断面，在路桥过渡段范围内需要设置不少于2个观测断面。2. 6观测 设施的布置原则一般地段于路堤两侧坡脚外05 m处及电缆槽内各设置一处混凝土沉降 观测桩，于路堤中心处设置一处沉降板进行沉降观测；在采104、用堆载预压措施 的路基两侧路肩电缆槽内侧各设置一处C15混凝土沉降观测桩，线路中心处 设置一处沉降板进行沉降观测。观测桩露出地表或基床约10 cm,其埋设应 牢I古I可靠。在路堤底部的水泥土集层顶部设置沉降板。3、测量频度在路堤填筑期间，每天观测一次，在沉降量急剧增大的情 况下，每天观测2-3次。(二) 由于津滨路基工程施工原因，造成部分顶管段土质较为松软，有 可能发生地面沉陷的情况，因此为确保工程质量，在施工过程应采取如下防 范措施和应急方案：1、防范措施(1) 做好顶管施工前的施工准备工作，对工班进行技术、安全交底，从 思想上首先确应质量和安全意识；(2) 选用优质的管材，对到场材料做好现105、场检查验收工作，对不合格产 品坚决予以退冋；(3) 做好材料供应，开始起顶前做好材料计划，并在现场备好足够的余量，在顶管工作开始后3天内，保证所有管材到场；(4) 顶管施工前做好准备工作，选用20厚橡胶板制成内径的橡胶圈， 用M12膨胀螺栓和环形压铁固定在洞口，要求中心偏差小于3mm,压实不漏 水，同时在洞口内侧增加一道橡胶止水圈，确保洞口内的水外漏；(5) 在顶管的施工过程中，确实做好注浆减磨，选择优质的触变泥浆材 料，注浆压力保持在0. 50.7Mpa,根据地面变化和地下水位情况等因素及时 调整压力和注浆量，每天的注浆量应做好记录，作为分析地层损失的依据， 注浆工艺由专人负责，并保证注浆设106、备和管路可靠，并每日定期检查；(6) 在顶管的施工过程屮必须做好换浆工作，在一段管顶进完成后，必 须及时换浆，一般以3天为一个周期，将水灰比为0.5:1的水泥浆从注浆孔 高于膨润土注浆的压力注入，把顶管前面的第一节的注浆空打开，使膨润土 泥浆流出，直到有水泥砂浆压出时，再把注浆空塞上，换浆后管的周围有充 分的水泥浆，经过一段时间后，水泥浆溶入粉砂土中，最终改变了土质和管 壁合成一体，可充分保证塌陷问题的产生；(7) 在顶通前应做好出洞前的准备工作，在机头出洞后及时将机头和连 接的管道分离，机头及时吊出井外，在第一时间抓紧处理井内泥浆和进行洞 口封门止水，保证洞内土体和水量不流失，保证管道沉浆得107、到控制；(8) 管顶进过程中，做到勤测勤调，轴线和高程控制在5CM之内，保证 顺利推进。2保质量应急措施如发生路而塌陷应按下图方法调好水泥浆，把空洞注满，等情况稳定， 专家论证后再进行顶进。第十五章施工安全保证措施一、安全生产目标及文明施工目标（一）严格按照国家安全制度和规定，达到“五无”、“一杜绝”及“一 创建”的目标。（二）“五无”即：无工伤死亡事故，无重大、特大交通事故和机械事故, 无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无食物中毒事故；（三）“一杜绝”即：杜绝重伤事故；（四）“一创建”即：创建安全文明标准工地；轻伤负伤频率控制在2%。 以下。二、确定重大安全隐患（-）土方坍塌（土方开挖）（二）触108、电伤害（室外临时用电、机械用电）（三）中毒（管道内一氧化碳中毒）（四）坠落（掉入坑洞） （五）机械伤害（机械操作）（六）火灾、爆炸（焊接作业、氧气瓶 乙烘爆炸）三、安全管理体系及措施（一）确定安全牛产管理组织机构（-）建立建全安全生产管理制度根据国家及我单位的有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准，结合本工程项目的实现情况，制定项目经理部的安全生产管理制度。（三）建立建全安全生产体系，落实安全责任制（四）建立、完善以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织、有 领导的开展安全管理工作。（五）本项日实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责， 二级管理由注册安全主任负责，三级管理由项FI109、队队长负责。（六）建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到 底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。（七）坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。（A）实行逐级安全技术交底制，项冃经理部安全主任对安全措施的执 行情况进行监督检查，并作好记录。（九）对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的工程项目，编制和 实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。（十）对施工机械要加强维修与保养，严格选用符合技术和安全规定的 施工机具，并坚持安全挂牌制。四、加强施工现场安全教育与培训（一）安全教育与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自保互保 能力，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山110、”的思想。（二）实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展 各项安全活动。（三）对各工种要及时进行安全操作规程教育，作好岗前安全培训。（四）特种作业人员必须进行专门培训，考核合格，持证上岗。五、认真执行安全检查制度（-）定期检查：经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、 参加检查人员。项管部每周进行一次，项目队每天进行一次。（-）非定期检查：对特殊施工部位、特殊设备、施工危险性大，采取 新工艺以及节假日前后等要进行非定期检查。（三）对查出的事故隐患严格按照“四不放过”的原则处理。六、保证安全生产的技术管理措施安全生产工作以严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理为中心，努 111、力提高企业的安全技术管理水平，确保所有施工人员的安全健康。（一）参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针，层层 建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥 和违章作业。施工班组每口针对工程情况进行“三工”教育并有安全活动记 录，工程负责人要按规定对施工生产的安全责任制全面贯彻落实；查隐患、 查漏洞、查麻痹思想，经常不断地进行安全教育，针对存在的安全问题及时 进行整改并作好有关记录。（-）各项施工方案要分别编制安全技术措施，书面向施工人员交底； 各分项施工前要有针对性的书面安全交底，并做好交底记录。进入现场必须 严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要作好工程112、介绍和现场安全教 育。进入现场必须戴好安全帽。施工现场设置大幅安全宣传标语。（三）现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施网点，消防 器材专人管理不得乱拿乱动，所有施工人员均熟悉并掌握消防设备的性能和 使用方法。（四）危险地点应悬挂按照有关规范规定的标牌，夜间有人经过的坑、 洞应设红灯示警。（五）材料搬运过程中，要有专人负责指挥，选择好安全通道。大型重 要设备运输要编制设备运输吊装方案。七、室外临时用电（-）施工现场临时用电，编制临时用电专项方案报监理审批合格 后施工。严格按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）的有关规定 执行。室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫，并安装漏电保护装113、置。电缆线路 应釆用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架 设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定，并架在专用电杆上。变压器 必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4Q,变压器设围栏，设门加锁, 专人管理，并悬挂“高压电危险，切勿靠近”的警示牌。（二）临吋用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗证 的电工完成，非电工不准进行电工作业。现场架设的电力线路，不得使用裸 导线。临时敷设的电线路，必须安设绝缘支承物，不准挂在钢筋模板和脚手 架上。检修电气设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上挂“有人操作、 严禁合闸”的警示牌并设专人看管。必须带电作业时要经有关部门批准114、。（三）各类电器开关和设备的金属外壳，均设接地或接零保护。防火、 防雨配电箱，箱内不得存入杂物并设门加锁，专人管理。严禁用其他金属丝 代替熔断丝。（四）移动的电气设备的供电线使用橡胶电缆，穿过场内行车道时，穿 管埋地敷设，不得使用破损电缆。凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护 装置。电焊作业必须穿绝缘胶鞋。（五）施工现场用的手持照明灯使用24V的安全屯压，在潮湿的基坑用 的照明灯则采用12V电压。八、基坑支护安全措施（一）基坑开挖编制专项安全方案，报监理审批合格后方可施工基坑内 壁支护为采用外围避水桩，坑内壁采用b36工字钢加木支护保证坑整体的稳 定性。并每隔2米设置钢梁一道，钢梁连接处焊接后115、加“钢制八角”加强稳 定性，严格按照专项技术方案要求做基坑护壁。（二）基坑外围：基坑外1米处设置防护栏杆两道，用密目网密封，夜 间设置红色标志灯。在基坑四周1米内不得放置土。在基坑四周设置好排水 设施，施工期间，现场施工负责人应会同有关人员对支护各部位定期进行检 查，发现支护变形立即整修或加固；当变形或损坏严重吋，先将工人撤离现 场，在进行加固。九、施工机械的安全控制措施（一）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持证上岗，不准操作与操 作证不相符的机械，机械操作人员不准将机械设备交给无本机操作证的人员 操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。（二）操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前116、的检查制度 和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。（三）驾驶室或操作室保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后 操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。（四）机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间设专人 看管。（五）用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟 火。（六）严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。（七）指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点并应明 确规定指挥联络信号。（八）使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳。 用钢丝绳拖拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。（九）起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程和建筑安装 117、工人安全技术操作规程规定的要求执行。（十）定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全隐患, 按照“四不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发 生。十、安全事故应急措施(-)危机处理组织体系及管理职责成立由总包方项目部经理为组长，项目部各部门及各分包单位的项目负 责人为成员的“危机处理领导小组”，全面处理各类突发性事件与自然灾害。“危机处理领导小组”下设施救组、行保组、后勤保障组、群众来访接待站、 抢险应急大队等分支机构。危机处理领导小组是工程建设危机事件决策和指挥机构，全面领导，统 一指挥、协调危机事件的化解和处理工作；负责审定、批准危机事件处理应 急总预案；根据工118、程进展情况和季节变化研究预防危机事件发牛的应急措施, 在突发性事件发生后，决策并发出启动应急预案的命令、指导意见。施救组执行领导小组的决定和指示，负责施工现场因工程所发生的停电、 停水、安全、机械、大雨等事故的施救和受伤人员的抢救工作，调度应急处 理物资和车辆，制定防止以上事故发生的预防办法和措施。行保组是施工生产正常运行的后勤保障，负责民扰、告状、上访、交通 堵塞、中毒、传染病、危险物品泄露及打架斗殴刑事案件和可能发生的政治 破坏造成的危机事件的处理，调度使用上述事件发生后所用物资、器材、住 房、车辆等，与派出所、建委、环卫大队、城管大队、居委会等相关单位建 立良好的工作关系和联系网络。后勤119、保障组负责落实应急救援的相关器材、器具的购置、保管、维修、 检测工作，指导建立传染病可能发生的观察室、隔离房等应急设施。(二) 应急事件预防措施施工区、办公区、生活区实行封闭管理，参施管理人员、从业人员需佩 带胸卡，各种车辆必须严格出入证管理。凡参施的外施人员，必须证件齐全。优选外施队伍，严把关，在招标选择外施队时，凡属违法犯罪嫌疑人、 法轮功练习者、精神病患者、呆傻人员、对社会不满人员一律杜绝进场使用。 禁止任何人员在施工区、办公区、生活区传播收看淫秽书籍、音像制品、法 轮功宣传品。充分依靠群众搞好群防群治，定期对参施人员进行违纪教育，严格执行 治安管理规定，自觉维护企业内部的稳定和社会安定120、，坚决同违反治安管理 的行为作斗争。财务室、资料室、材料库等重点部位，要采取严格的防范措 施和保卫工作，设置报警设施，要专库专人，并建立严格的责任制度。在现 场和重点部位安装电视监控系统，实行24小时不间断监控，监控室设在办公 室，一旦发现突发事件及时报告。（三）应急事件处理措施危机事件的第一发现人必须以高度的政治责任感和工作责任心，能够当 场制止的立即制止，不能制止的必须按程序立即报告，重大危机事件必须按 要求迅速报警，促使危机事件在最短的时间内使有关人员及上级部门赶赴现 场抢救处理。总包项目部及各分包单位在接到危机事件的报警电话后必须停止手头一 切工作，迅速向领导报告，领导在在接到报告后必121、须亲自或安排相关领导立 即赶赴现场指挥救援工作，决不允许延谋抢救时间。“危机处理领导小组”下属相关部门在接到危机事件的报警电话后必须 按照职责迅速赶往出事地点，调配人员和物资设备，应急联络和设备器材准 备应同时进行，不得延误救援时间。各参施单位项目部在接到总包项目部应急救援电话后应按照危机处理响 应程序，派遣抢险小分队，组织物资设备及器材赶赴现场进行救援。凡接到危机报警或上级指示出动迟缓、不紧急响应，造成严重后果或使 事态扩大的单位、组织或个人都要严肃处理，情节特别严重的提请相关部门 追究法律责任。T 、应急事件处理措施(-)生产安全事故应急救援专项预案(-)施工生产事故应急救援程序1、现场设122、立值班室，保证24小时由管理人员值班，保证与各救援组织 的电话联系畅通。2、施工生产事故报告程序：施工生产事故的第一发现人现场值班室兼职应急救援人员单位施工生产事故应急救援组织。3、施工生产事故应急救援程序：施工生产事故 保护事故现场 控制事态组织抢救疏导人员调查了解事故简况及伤亡人员 情况向上级报告。(三) 防事故发生的主要措施1、开工前做好一切准备工作，成立各种领导小组，建立健全组织机构， 形成严格的网络管理体系，以保证应急预案的有效运行。2、根据工程的特点，安全部门迅速制订相关人员的安全生产责任制，并 尽快形成安全生产责任状，用责任状的手段迅速强化领导人的安全管理责任 心，为工程的良好开123、局奠定基础。3、安全部门迅速制定施工生产安全管理制度，制订严格的检查评比奖惩 措施，使施工生产安全工作尽快步入正常轨道。4、安全部进场后根据要求迅速制定安全生产及保卫工作管理办法，使值 班及交接班制度形成格局，并建立护卫队、值班员的检查和考评制度。5、制订施工生产安全培训教育制度，出台宣传标语、标识和工人进场教 育和日常教育、换岗教育等管理制度，以强有力的宣传形式和有力的教育手 段形成安全氛围，提高自我保护和三不伤害的能力。6、严把特殊工种持证上岗关，工程的特种作业人员必须具有上级机关颁 发的正式操作证才能上岗作业，学习本、临时本不能进场，杜绝无证上岗， 对无证上岗的单位将严厉处罚。7、严格规124、范现场防护用品和作业人员的防护用具，用品的管理必须按照 工程要求将如下防护用品进行统一。（一）管理人员的安全帽；（二）信号工的工作服、安全帽和指挥工具；（三）作业人员的安全帽和防滑鞋；（四）特殊作业人员的绝缘鞋和安全帽；（五）配电箱统一用经业主及监理确定的正规厂家；（六）电缆必须用采用正规厂家产品；（七）漏电保护器必须选择最好的厂家定点供应，绝不允许假冒伪劣产 品进入工地；8、建立健全机电设备进场检验，运转、维修、保养、检测制度，用有效 的管理办法保障机电设备正常运行和施工牛产安全。9、严格执行“安全生产法”，确保安全生产资金的投入，资金保证以达 到保证安全生产为目的，把职工的生命安全放在第一125、位。10、严格划分责任区，明确标识，保证道路畅通，实施绿化和环保挂牌 管理。11、根据工程的工程特点，在用电管理和防雷击方面将周密设计，严格 管理。（四）应急要求1、施工生产事故应急预案是处置施工生产事故发生后的应急程序，同时 提出了预防事故的主要措施，以保证施工生产安全的顺利进行。2、预防措施的每一项工作都应制订方案，完善交底措施，进行严格的规 范操作。3、预防施工生产事故是一项天长日久的工作，也是各级领导主要职责之一。必须吋刻警惕，一旦发生事故要立即报告和处理，不得因玩忽职守和工 作失职影响施工生产的正常进行。十二、火灾事故应急抢救专项预案（一）火灾事故应急扑救和抢险程序1、火灾事故报告程126、序，火灾事故的第一发现人一-值班室一-义务消防队 -项目部。2、现场设立值班室，昼夜有人值班，保证与各救援组织的通信联络。3、火灾事故处理应急扑救程序：火灾事故扑救火灾组织抢救 及伤亡人员情况向上级报告。疏导人员控制事态保护现场调查火灾原因、损失4、一旦发生火灾事故，即刻启动各自的火灾事故处理应急扑救措施，由 项目部火灾事故应急处理中心统一指挥和调动。5、现场安全巡视人员巡视时，一旦发现可燃气体管道泄漏或工程内局部 形成爆炸浓度，应立即报告，火灾事故处理应急中心接到报告后，立即启动 应急预案，工程部立即通知停电，所有车辆熄火，工程内立即启用防爆排风 扇进行强制排风，同时组织抢险大队进行抢险。（127、）火灾事故的扑救措施1、火灾事故发生后，应根据具体火灾采用窒息、冷却、隔离、抑制方法 进行灭火。2、建筑物火灾的控制措施：（1）火从建筑物一端燃烧，向另一端蔓延，应从中间控制。（2）建筑物屮间燃烧向两端蔓延，应从两端控制，以下风为主。3、木料垛火灾的控制措施：（1）上风木料垛着火，从下风控制。（2）包围燃烧的木料垛，切断火源，防止火势蔓延。（3）保护邻近木料垛及其它可燃材料和建筑物。4、管道火灾的控制措施：（1）关闭阀门，断绝可燃液体（气体）的来源。（2）堵塞漏洞，防止流散。(3) 保护邻近受到火势威胁的生产装置、设备和人员。(4) 易燃易爆火灾事故宜采用喷雾水枪灭火。(三)火灾事故的预防措施128、1、严格按照北京市建设工程施工现场保卫消防标准和北京市施工 现场消防安全管理规定执行，搞好施工现场消防安全工作。2、施工现场制定消防安全管理规定，建立逐级防火安全责任制，配备强 有力的消防安全管理人员，督促检查施工现场的防火工作。3、减少可燃物的使用量，用难燃和不燃的材料代替可燃物材料。工程内 禁止存放易燃易爆材料。4、严格用火、用电的管理，电气焊等明火作业必须开用火证，配备看火 人员。5、加强施工人员的防火安全知识教育，提高防火意识，实行先教育，后 上岗。第十六章工程交验后服务措施一、工程交付为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交 付这项工作作为我们工作的重点來实施，129、在按计划完成竣工验收后十口内完 成撤场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律 退场。二、回访程序(-)在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，第三个 月回访一次，以后每隔半年回访一次。（-）工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录, 根据情况安排回访计划，确定回访日期。三、工程服务及保修我单位不仅重视施工过程屮的质量控制，而且也同样重视对工程的保修 服务。从工程交付Z口起，我方的工种保修工作随即展开。在保修期间，我 们将依据保修合同，本着“顾客满意是我们的永远追求”的认真态度，以有 效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。四、130、保修期限与承诺（一）保修范围我单位作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任，部分分包 商所施工的项目将由我方责成其进行保修。（二）维修任务的确定当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内 就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询 问。将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题找出主要原因制订措施, 经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。（三）工程维修通知单由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修， 并备一份保存。维修人员一般由原项FI经理或就近工程的项FI经理担任。当原项FI经理 已调离且附近没有施工项冃时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维 修负责人员及维修人员进行技术交底，强调企业服务原则，要求维修人员主 动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的 争吵发生。（四）维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完 成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主、用户 验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工 程部门。