1、市政道路与桥梁施工方案目录第一章、编制总说明第二章、主要施工办法第三章、拟投入主要物资计划第四章、拟投入主要施工机械及检测设备第五章、劳动力安排计划第六章、确保工程质量的技术组织措施第七章、确保安全生产的技术组织措施第八章、确保工期的技术组织措施第九章、确保文明施工的技术组织措施第十章、施工网络图第十一章、确保报价完成工程建设的技术和管理措施第十二章、施工总平面布置图第十三章、降低成本措施附表附表一拟配备本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制总说明第一节工程总体概况一、工2、程概况1、项目名称：2、建设地点：洛龙科技园区。3、标段划分：共一个标段。4、工程概况：详见图纸5、招标范围：招标文件规定的设计图示工程。6、详细的建筑、结构、安装情况见设计图纸。二、现场施工条件1、本工程位于。2、水文、气象情况，见勘察报告。本工程无地质勘察资料，桥梁基础形式参照现状桥确定，实际施工时若地质资料与实际不符，请及时与设计单位联系做相应变更设计。三、施工特点第二节编制依据1、本工程全套施工图纸及招标文件。2、经调查工程所必备的施工条件，施工现场的具体情况。3、我公司自身的经济、技术、装备实力及施工能力。4、与本工程有关的国家规范性文件。5、现行施工及验收规范与质量检验评定：以新技3、术规范标准为准。第三节工程施工总体目标一、质量目标1、保证工程最终验收质量等级为“优良”工程。2、杜绝重大结构性质量事故，消除一般性质量通病。3、质量保证资料准确、齐全、系统、完整，符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。二、工期目标招标要求工期210 日历天，投标工期210 日历天。根据公司同类型工程经验，确保210日历天达到具备交工验收条件。三、安全文明目标1、安全目标：杜绝死亡事故。2、文明目标：市级文明工地标准。3、无消防、治安、交通责任事故。4、高度重视进入施工现场道路的安全防护、保证工地附近行人、车辆等安全，设专人负责防护，安装警示牌、减速标志，设置各种标语、标牌4、等设施。在围挡外侧悬挂醒目的安全标语，并在醒目位置设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、提示牌等。四、环境目标最大限度降低噪音、减少废水、废气排放、避免粉尘污染、杜绝乱丢乱倒有毒材料，保护环境。全过程实现“绿色施工、和谐生产”。五、CI 管理目标规范施工范围内外各项施工和项目职工行为，展现郑州建工集团企业形象。六、科技应用积极应用“四新”技术。积极开展QC小组活动，至少取得一项市级QC科技成果奖。七、合同履约及服务目标以业主的期望为关注焦点、以业主的满意为服务宗旨；以签一份合同，交一批朋友、干一个精品工程、留一座丰碑为目标，建造业主满意工程。施工时全面认真履行合同，确保合同履约率达到15、00%，竣工后严格按保修服务规定及时的进行回访服务。第四节施工组织部署一、施工人员组织1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与一名项目副经理和专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司体系控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施各项方针与目标。2、作业人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率，便于组织流水作业。3、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力、财力的平衡调度。二、现6、场组织准备1、临时围墙设置采用有我公司标识的彩钢板活动围墙，采用全封闭式管理。在施工区入口处设一个大门。大门两边各砌一段6m长砖砌围墙，用以做CI 标识。2、临时道路形成施工道路利用现场已形成的道路，为利于排水适当路段要加高预留排水坡度，道路一侧设置排水沟。3、主辅机械就位机械设备场地、基础在进场后尽快作业完毕，为机械就位、安装创造条件。4、生产性临时设施搭设钢筋加工棚采用钢骨架、屋面采用彩钢板。搅拌棚、木工棚等加工棚采用架管搭设，屋面采用彩钢板，均在工程开工前期搭设。5、行政生活福利设施搭设开工前期，本工程临建随工程进展逐步完善。6、现场排水系统形成现场排水系统规划：现场排水采用有组织排水系7、统。砌筑排水明沟，汇流后经沉淀池排至城市下水道。7、临时用水、电由建设单位在场内设置施工电源，进场后只需接至施工现场即可满足临时用电的需要；施工用水拟从水源接入，再输送至各施工作业点。临时用水、电布置详临时施工平面布置图。三、技术安排1、认真审核、熟悉新施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审。2、明确工程内容，分析工程特点，并由技术负责人组织编制切实可行的分部分项施工方案。3、根据工程的需要培训操作工人，包括技术培训和安全教育。对施工班组进行有针对性的技术交底。4、根据施工图提出半成品等材料加工计划。提早落实各种材料的货源，并根据工程进度计划确定进场日期。5、做好各种材料进场的复试工作和样本、样8、品的报验工作。四、管线改迁与保护施工前主动与甲方、电力、通信、市政部门取得联系，索取地下管线资料，核实地下电缆及管线的准确位置，针对实际情况采取拆迁及保护措施。积极配合有关单位，做好拆迁、改移、保护工作。五、施工协调配合1、进场后成立以项目经理为首的“本工程施工生产协调小组”，协调各方关系，至始至终解决工程外业和内业的各种问题。2、有关证件的办理：我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。需我方办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续，及时按市有关规定到相关部门办理。3、解决扰民和民扰问题，施工中采取各种措施降低环境污染，做细致的工作争取周围群众的理解和支持，减少扰民和民扰，延9、长工作时间。4、积极主动和各级政府主管部门联系，为施工提供方便。5、四方面配合协调（即甲方、监理、设计院、施工企业）提前解决工程有关的技术问题和技术变更。6、与设计单位的工作协调如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图即工程要求，提出可靠的施工方案。积极参与施工图会审，提出施工过程中可能出现的各种结构情况，使用设计单位进一步完善图纸设计。协助发包方会同设计院、提出建议，完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及处理外。并会同发包方、设计院、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。7、与建设单位的协调按照与建设单位签订的施工合同10、，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。8、与监理公司的配合监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。隐蔽工程的验收，提前24 小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。安装设备具备调试条件时，在调试前48 小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试11、记录上签字后进行竣工验收。在具备交工验收条件时，应提前10 天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。9、协调方式按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。由项目经理部经理负责施工协调会，以周为单位进行协调。本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第二章主要施工办法第一节施工准备一、技术准备1、技术12、标准准备采用的主要规范、标准序号类别名称编号或文号注：以下技术规范标准与新技术规范标准不一致时，以新技术规范标准为准1 国标建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）2 国标建筑测量规范（GB50026-2007）3 国标建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）4 国标砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）5 国标混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）6 国标城市工程综合管线规划规范（GB50289-98）7 国标给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）8 国标给水排水个成构筑物设计规范（GB50069-2013、02）9 国标室外排水设计规范（GB50014-2006）10 国标电力工程电缆设计规范（GB50217-2007）11 国标城市道路交通规划设计规范（GB50220-95）12 行标城市道路设计规范（CJJ37-90）13 行标公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）14 行标城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）15 行标公路沥青路面设计规范（JTGD50-2006）16 行标公路沥青路面的施工技术规范（JTGF40-2004）17 国标建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）18 国标建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）19 国14、标电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006）20 国标电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50168-2006）21 行标城市照明设计标准（CJJ45-2006）22 行标城市道路照明工程施工及验收规程（CJJ89-2001）23 行标建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）24 行标建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2003）25 行标施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）26 国标建筑施工场界噪声标准（GB12523-90）27 行标公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）28 行标市政桥梁工程质量检验评定标准（CJJ 2-90）2915、 其它与本工程有关的现行工程技术、施工验收标准和规范2、图纸内审准备工作2.1、图纸内审组织（1）接到正式施工图后，由项目总工程师负责召集项目技术部、工程部、质安部、计划预算部技术人员组成内部审图小组看图，审图小组成员在 5 个工作日内将审图意见报总工程师进行审查，项目总工在1 个工作日内将内审意见汇集整理成正式文本报建设单位。（2）进行正式图纸会审时，由项目总工带领技术部、工程部主要负责人参加会议，由项目技术部负责图纸会审内容的整理。2.2、图纸内审要点（1）审查施工图纸是否完整、齐全，主要施工图纸和设计资料是否符合国家有关工程验收规范的要求。施工图与其说明在内容上是否一致、施工图各组成部分16、有无矛盾和错误。（2）建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确；审查安装与土建图纸在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足安装的工艺要求。（3）熟悉工程的结构形式和特点，研究施工图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证。（4）熟悉建设、设计、监理和分包等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。2.3、配合比设计进场后应立即上报实验室做配合比设计和实验，保证前期施工的展开。4、定位桩接收和复核定位桩由工程技术部17、测量工程师接收，由技术负责人复核。5、施工方案编制计划序号方案名称编制部门或人员1 基础施工方案技术部2 施工现场临时用电方案技术部3 施工现场临时用水方案技术部4 施工组织设计技术负责人5 照明施工方案技术部6 桥梁施工方案技术部7 电力电缆施工方案技术部6、其他技术文件编制计划序号文件名称编制部门或人员1 施工现场相关管理制度技术部2 工程质保计划技术部3 安全施工应急预案质安部二、劳动对安排本工程按施工内容安排劳务队，按施工地点和施工工序组织流水作业。施工作业队分别由构成本专业工种的熟练工人组成，工种齐全，满足本工程的施工作业和工艺的要求。三、生产准备1、施工用水、用电、通讯：进场后，将18、用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口，然后进行水电接驳，并与业主办理交接手续。（1）施工用电临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。（2）施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水由甲方指定给水系统就近接入。施工期间产生的污水，经沉淀处理的排入市政污水管网。（3）通讯现场内的通讯联系采用对讲机和移动电话即可满足要求，进场由甲方帮助下接入电话线和网线。四、资源准备1、施工人员进场（1）若能中标，我公司保证在2 天内所有施工人员全部进场到位。（2）根据该工程的特点和施19、工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。（3）根据工程的需要培训操作工人。特殊工种操作人员必须持证上岗。（4）生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。2、物资设备准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。（1）材料准备：根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。（20、2）施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。（3）安全防护用品的准备：主要安全防护用品投入量满足操作时安全防护的需要。五、机械设备安排1、安排的机械设备满足本工程施工工艺及施工进度的需要。2、积极应用现代化的施工机具，使用中认真执行机械操作程序、操作规程，充分发挥机械的性能，做好机械的维修保养，保持正常运转，不能带病作业。特殊机械使用由专业人员持证上岗操作。3、对大型机械进行检修维护，使机械设备处于完好待命状态，根据施工进度计划制定机械设备进场计划，提高设备生产率。第21、二节施工流程和施工顺序一、施工流程安排总体施工顺序：施工过程中先地下后地上，先土建后安装，先主体后装修的施工顺序，施工段组织流水作业。施工流程：测量下部工程施工上部工程施工附属设施施工清理施工竣工验收。二、施工段的划分分阶段、按步骤组织施工，针对各阶段的工程特点明确分期管理目标，并落实相应的技术与管理措施。1、下部工程包括桩基、墩柱、盖梁、耳背墙、挡块等。2、上部工程包括梁板、支座垫石、绞缝、桥面铺装、伸缩鏠等。3、附属工程包括搭板、锥护坡、防撞护栏等。4、竣工收尾及验收准备阶段包括零星工程修补、工程质量预验收、各专业工程的调试验收、施工机械及多余材料退场、临设拆除、场内清理、竣工资料整理归档22、及工程竣工验收等工作。水、电与设备等机电安装工程穿插在土建施工阶段中同步进行，基本只占流水工期，故不作为独立的施工阶段考虑。第三节分部、分项的主要施工过程的施工方法一、测量测量控制方案：利用桥梁控制网放出桥位中心轴线和墩台纵横轴线,并延长各轴线至桥位外侧设固定桩。固定桩采用木桩，桩顶钉钉。固定桩应埋设在安全地带并用砼围护，施工中要经常校核其位置稳定性。施工中利用各轴线点用经纬仪采用交会法进行施工放样，并利用全站仪对墩位经常校核准确性，坚持放样复核验收制度。二、钻孔灌注桩施工方案1施工顺序安排灌注桩施工顺序安排原则上选择施工场地条件好的部分先施工，场地准备工作同期进行，不得使施工间断。2施工方案23、选择（1）钻孔施工方案：根据前面介绍的地质情况，本工程钻孔灌注桩采用正反循环钻机钻进。护筒内径比桩径大20-30CM。（2）混凝土灌注方案：采用强制式混凝土搅拌机自拌混凝土，配以翻斗车运输，吊车提斗灌注。要求混凝土搅拌机规格不小于 JS1000，翻斗车不少于 4 辆。（3）钻孔桩施工工艺流程：钻孔灌注桩施工工艺流程。（4）钻孔灌注桩水下混凝土灌注过程。a安设导管(导管底部与孔底之间留出 300500mm 空隙)；b投入隔水球，使其与导管内面紧贴；c 灌入首批混凝土；d隔水栓下落孔底；e连续灌注混凝土，上提导管；f 混凝土灌注完毕，拔出护筒。二、墩身施工工艺采用定型钢模施工，模板拼装采用吊车吊装24、，在吊装时要防止模板摆动碰撞。拼装第一节模板前，用经纬仪在基础顶面精确放样桥墩的纵横轴线和墩台周围的轮廓线。支模全部完成后，在三台经纬仪的测控下调整模板的竖直度并进行最终固定，确保达到规范要求的安装精度。墩身混凝土由搅拌运输车运至作业现场、输送泵泵送入模，插入式振捣棒捣固密实。1墩柱模板安装墩身模板支设：模板支立前精确放样结构外轮廓线，并将基底精确找平，找平误差控制在 2mm 内，此项是为了保证模板拼装后的竖直度复核规范要求。模 板支立前要认真清洗干净，之后涂刷脱模剂。拼装时在模板接缝处夹橡胶条以防漏浆。模板拼装采用汽车吊机起吊，在设计时已考虑机械吊装的需要设计了吊点以防吊装变形。每拼装完一节25、模板即检查一次模板的竖直度和几何形状，满足精度要求后继续拼装上一层模板。模板支立完成再一次进行全面检测，必要时再次进行调整，最后紧固各加固螺栓。模板加固：采用钢管支架搭建模板支撑加固体系。采用三排钢管支架搭成“回”字行断面形式。支架立管位于完好的既有路面上时，可以直接架立在路面上；立于承台顶面上时可直接架立在承台顶上；位于道路中央分隔带及基础回填范围内时，支立前要对地基进行充分夯实，然后铺设50cm 6cm 的木板，确保支架的稳定。支架搭设完成后，用铆钉对立管顶部进行限位，并将支架顶部用缆绳紧固在设于桥墩四周的临时地锚上，确保支架在施工中不发生位移和晃动。2钢筋工程墩身钢筋在钢筋加工场集中下料26、弯制，做好标识后运至现场绑扎成型。各部位钢筋的加工精度必须符合施工规范及验标的要求。墩身底节立筋与承台、系梁钢筋同时安装并绑扎为一个整体，以保证结构的整体性。要严格控制墩身预埋钢筋平面位置。三、预应力混凝土空心板施工预制厂在经理部领导下形成一个完整的施工组织体系，根据现场实际情况委托有资质的预制构件厂集中预制。1、预制空心梁板的施工预制厂在经理部领导下形成一个完整的施工组织体系(见下图)预制厂施工组织体系2、模板工程：（1）模板：底模采用砼底模，型钢镶边（与砼形成一体），砼顶面磨光；配9 套大刚度钢质侧模，分别固定在三个梁槽上（其中有相应数量的边梁侧模）；配 3套钢压内模，三个梁槽循环使用；27、（2）模板拆装：侧模下端无铰接固定在原模上（作技术处理保证底部不漏浆），利用斜向伸缩性撑杆支拆侧模，并保证模板的垂直度；（3）为保证板梁的外形尺寸准确及外现质量，底模在台座建设时就要从严控制，每次循环使用均要认真检查修整润滑；严把侧模设计加工质量验收关（原有旧模不允许使用），侧模组拼缝达到装饰缝效果，支撑牢固不变形；钢质内模具有伸缩性质，要保证尺寸准确、不漏浆伸缩灵活容易拆模；为保证梁板的外观色彩，特别是侧模严禁涂刷废机油，要使用高质量的脱模剂或新机油。3、钢筋工程：空心板钢筋笼制作程序为：钢筋场内半成品加工，钢筋骨架成型台上组焊成形，整片整体入模，待内模装好后绑扎上层钢筋。钢筋制作要严格按规28、范要求施工，弯钩尺寸、整体外形尺寸、钢筋间距、搭接长度、焊缝尺寸都要符合规范要求，严禁使用未经检验、试验合格的原材料。4、预应力张拉张拉设备使用我公司与解放军5715 厂共同研制的 YZL5000A型张拉系统及工艺，该厂长质量负责人生产副厂长技术副厂长质检组材设组财务组办公室技术组砼班木工班起重班钢筋班机电班设备及工艺通过了河南省交通厅组织专家鉴定，并获交通部科技进步二等奖。该设备及工艺有如下功能及特点：（1）预应力筋初始应力均匀一致；（2）安全满足 0105%kk稳定的张拉应力；（3）张拉中对应力和伸长值精确双控制；（4）能实现整体分级（七级）张拉，减少了预应力筋的应力损失；（5）最大限度地29、节约预应力筋；（6）张拉过程中能按预定程序超张、欠张声光显示，自动报警自锁；（7）系统内的储能器能保证长时间的自动稳压（30 天以上），精度高（）；（8）有自动、手动双控制系统；操作方便，安全可靠。5、砼工程（1）砼由拌和站拌和供应，拌和站各种骨料、水、水泥均采用微机自动计量控制，外加剂采用专用计量容器计量，以保证机械实际配合比与试验配合比的一致性；（2）砼运输采用高台运输布料车自拌合站直接布入预制梁槽内，以减少中间转换环节；（3）底板砼采用平板震动器震捣，腹板及顶板采用插入式震动器振捣；（4）及时覆盖养生、拆模后再洒水养生天，冬季施工要采用蒸汽养护。6、空心板梁预制应注意以下事项：（1）预应30、力张拉严格按0初始应力（10%）105%控制应力 100%控制应力锚固的程序施工；应力与伸长值双控制。实际与理论伸长值控制在5%以内；不允许有断滑束；（2）张拉系统使用前必须经权威部门进行校验标定，并在使用过程中定期进行校验标定；（3）防止预应力筋损伤及污染；（4）砼浇注要确保各部尺寸要求，特别是底板厚度；（5）砼强度养生至 1520Mpa时，可拆除侧模，至40 Mpa 时可松张割束；（6）预制成型后的梁板要进行必要的保护，码放规整，并考虑到吊装顺序和预制日期进行编号；（7）钢筋、砂石料场及台座地区场地均要砼硬化。空心板梁安装：（8）板梁运输：采用我公司拉梁炮车由预制厂运至施工现场。7吊装1、31、预制梁场距桥梁施工现场较近，在预制梁场及吊装现场各配备 50t 液压汽车吊车 2 辆，在预制梁场装车后，运送到施工现场进行吊装。计划配备半挂拖车 4 台，不间断作业，一次吊装梁 5 10 片，以节约吊装成本。吊装时在预制梁场及桥梁现场均各派专人负责统一指挥，及时联络，以保证安全、进度及现场机械人员调度。预制场经过后张预应力张拉、吊装就位后，还需进行一次体系的转换（先简支后连续）。临时支座计划采用自行研制的临时支座可调式临时支座代替硫磺胶泥支座。可调式临时支座的材料采用 2cm 钢管煨成，下套筒内装沙砾，用上套筒压实来承受小箱梁的重量。在体系转换完毕后，拆除临时支座，利用人工打开封门，掏出沙砾，32、既而拆除临时支座，至此，体系转换过程完毕，简支梁变为连续梁。2负弯矩张拉在梁吊装结束后，浇筑混凝土湿接缝，待混凝土强度达到 100%后，进 行负弯矩张拉。负弯矩张拉方法和小箱梁张拉基本相同，此处不再重复。灌浆完毕后，进行桥面系施工。四、桥面铺装施工工艺工艺流程：测量放线扎桥面钢筋网）设置高程控制带浇筑混凝土养护。施工工艺：1测量放线首先复测梁板顶面高程，在预应力段要复测跨中和支点处的中线、边线高程，如无特殊情况，根据建设单位和设计提供的原始水准点施放桥面铺装高程控制点，加密到顺桥向 5m 一点，横向 3 点。若处于加宽段，横向应加密 1 2 点。2绑扎桥面钢筋网预制梁段桥面铺装混凝土内有10233、0 钢筋网片，本工程计划采用焊接钢筋网片，每片钢筋网接头采用绑扎连接，钢筋网距铺装顶面 3cm，要保证其搭接长度和位置的准确性。3设置高程控制带在现有梁板顶面按事先定好的高程点焊接角钢，底部采用可调式螺栓，便于施工过程中调整，其必须具有较强的刚性，不易变形，待混凝土初凝后将其拆除。4浇筑混凝土浇筑混凝土前要保证梁板表面粗糙、清洁，有钢筋网时不得在钢筋上搁置重物或运料小车在钢筋网上推行及人行践踏而使钢筋变位，必须搭设走道支架架空，并在浇筑过程中，随时注意纠正钢筋位置。采用整幅浇筑法，混凝土入模坍落度控制在4cm 左右。浇筑时切不可超厚，经过振捣发现超厚，铲去表层后就难以摸平，浇筑时采用振捣梁振捣34、，依次成排，平拉慢移，顺序前进，移动间距应使振捣器的平板能覆盖已振捣完的混凝土的边缘 50mm 左右，以防止漏振。振捣器在每一位置上振捣持续时间，以混凝土停止下沉并往上泛浆，或表面平整并均匀出现浆液为度，一般在 25 40s。在混凝土初凝前采用棕刷在表面重点拉毛，并要求其表面呈现深度为 2 3mm 的均匀凹槽，以增加与沥青混凝土面层的粘结力。5养护混凝土浇筑完毕后，采用浇水养护法，无纺布进行苫盖，以保持混凝土内部湿润及保持其温度，防止阳光曝晒，养护时间间隔以气温而定，必须保持混凝土的潮湿状态，养护水要采用混凝土搅拌用水，以保证混凝土的清洁。在养护人员进行养护的时候，要将水浇匀，不得将水固定一处35、自流，桥面养护必须有专职养护人员进行养护。6 桥面防水层防水层采用喷涂新型聚合物沥青桥面防水涂料，阻止基体微裂缝的扩展和新裂缝的出现，提高桥面的抗冲击性及桥面结构防水性能，有效阻隔外部雨水及盐水对桥梁外部的结构侵蚀。7桥面泄水孔针对以往施工中，桥面泄水孔周边雪雨水渗漏而造成大梁翼缘形成尿檐的问题，不但影响桥梁的美观，又影响梁体使用的耐久性。本桥着重处理桥面泄水孔的防渗处理：（1）水泥砂浆砂浆配比为水泥：砂子=12.5（体积比），水灰比为 0.4 0.5，在常温下配制的砂浆须在 1 h 内用完。砂子采用洁净的中砂，平均粒径 0.35 0.5mm。还可 以采用孔道灌浆的配比：11。（2）基层表面应36、平整、坚实、粗糙、干净、湿润。混凝土施工缝应先剔槽、凿毛，并刷洗干净。（3）应在管件周围嵌细石膨胀混凝土再作防水层，振捣密实。（4）用草袋苫盖，洒水养护 7 10 昼夜，以防出现收缩裂缝。（5）细石混凝土宜掺入微膨胀剂，减水剂、防水剂等外加剂，以提高其抗裂性和抗渗性。粗骨料采用粒径一般为 5 15mm 或最大粒径不大于空隙宽度的1/3，含泥量不大于 1%，细骨料应用中砂，含泥量不大于 2%，水泥最小用量不少于 330kg/m3,水灰比不应大于 0.55。五、防撞护栏施工工艺1工艺流程测设防撞护栏边线，检查预埋筋位置绑扎钢筋，验收支设模板，验收检测模板顶面高程浇筑混凝土拆模养护。2测量放线地袱、37、防撞护栏施工前，根据桥梁中线坐标，采用极坐标法进行防撞护栏控制线的计算（一般计算防撞护栏内边3050cm）施放出该控制线，如预埋筋偏差，调整预埋钢筋位置，保证桥面净宽及线位准确。针对现浇箱梁：支设模板以前进行箱梁顶面自检，根据箱梁顶面误差支设模板，不能逢高就高，逢低就低，保证油面与防撞护栏顶面高差，箱梁内模尺寸为96cm，支设时若局部偏高，将箱梁剔槽支模，若局部偏低，将模板底用砂浆垫高，以保证护栏顶面竖曲线的顺滑。3模板拼装模板要进行仔细打磨，除锈，脱模剂采用新机油，保证拆模后的光洁度。在钢筋通过监理验收合格后，进行模板支设工作，支设过程中要注意模板内模线及外模滴水檐，模板加固采用穿墙螺栓及顶38、杠，拉杠，连顶带拉，模板按编号排列，要挂线进行支设，以保证防撞护栏的圆滑，顺畅。支设完毕后对顶面高程及平面尺寸进行检验，在通过监理验收合格后，用 M7.5 砂浆将模板底部填实，防止浇 筑过程中由于跑浆而形成蜂窝麻面。在每个墩位处设置真缝一道，跨中假缝真做每 5m 一道，缝宽 2cm，采用 2 块 1cm 厚的竹胶板切割而成，确保与外模接缝严密，竹胶板两侧用钢筋固定，以免在浇筑过程中偏移，中间钻若干小孔，双面刷防水油膏。防撞护栏等伸缩缝与预埋铁件若重合，适当调整伸缩缝位置，墩顶处调整预埋铁件位置。防撞护栏顶部向内倾斜 5mm，地袱顶部向内倾斜 1cm，穿墙螺栓采用20PVC 管，管两头用 2mm39、 橡胶垫与外模夹紧，拆模后去掉橡胶垫片，用膨胀砂浆灌实抹平，做到不渗水、不脱落、颜色一致。4浇筑混凝土待模板支设完毕，监理验收合格后，就进入混凝土浇筑阶段，混凝土强度等级为C30，入模坍落度控制在 5cm 左右，搅拌采用强制式搅拌机，混凝土运输采用机动翻斗车，吊运混凝土采用 16t 车，振捣时采用 30mm 插入式振捣棒，即不能漏振，也不能过振，确保混凝土浇筑质量，特别注意，防撞护栏内模顶部倒角部位，以往最容易出现气泡现象，由于气体不易带出，所以要求振捣手在振捣时要、严格遵守振捣规范，紧插慢拔，要将气泡尽可能多的带出。5拆摸及养护混凝土试件要与混凝土同期养护，不得单独养护混凝土试件，待强度达到40、要求时，才可以拆摸，拆摸时要特别注意防撞护栏阴角部分，防止阴角磕碰，影响外观质量，拆模后严禁随意涂饰修理。混凝土浇筑后 2 h 用土工布覆盖顶面，浇水养护，拆摸后要用苫布苫盖，禁止使用草帘苫盖（草帘会将护栏弄花），每隔 2 h 浇水一次（时间根据天气变化而定），要配备专职养护人员，保证混凝土湿润。六、钢筋工程钢筋应有质保书或试验报告单。钢筋进场时分批抽样做物理试验，使用中发生异常，要补做化学成分分析、试验。钢筋必须顺直，调直后表面伤痕及侵蚀不应使钢筋截面积减小。钢筋的类别和直径如需调换、替代时必须征得设计单位的同意，并得到监理工程师的认可。1钢筋焊接加工（1）钢筋焊接使用的焊条、焊剂的牌号、性41、能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关规定。（2）焊接成型时，焊接处不得有水锈、油渍等。焊接后在焊接处不得有缺口、裂纹及较大的金属焊瘤，用小锤敲击时，应发出与钢筋同样的清脆声。钢筋端部的扭曲、弯折应予以校直或切除。2钢筋的成型与安装（1）所配置钢筋有级别、种类、数量、直径等必须符合设计要求。（2）焊接成型后的网片或骨架必须稳定牢固，在安装及浇筑混凝土时不得松动或变形。（3）同一根钢筋在 30d、且小于 500mm 的范围内，只准有一个接头。（4）绑扎或焊接接头与钢筋弯曲处相距不应小于10 倍主筋直径，也不宜小于最大弯矩处。（5）当设计有防迷流要求时，应严格按设计要求采用焊接贯通。42、（6）钢筋与模板应设置足够数量与强度的垫块，确保钢筋保护层达到设计要求。（7）在绑扎双层钢筋网时，应设置足够强度的钢筋撑脚，以保证钢筋网的定位准确。七、混凝土工程1材料（1）水泥：泥进场时应向监理提交水泥质量证明书。水泥应避免受潮。（2）粗骨料：碎石和卵石地质量应符合普通混凝土用碎石或卵石质量标准及验收方法的规定，石子最大粒径不宜大于40mm，针片状颗料含量不大于15%，所含泥土不得成块状或包裹石子表面，含泥量不大于 1%，泥块含量不大于 0.5%，吸水率不应大于 1.5%，坚固性重量损失率不大于8%。所使用的碎石和卵石应进行碱活性检验，当集料判定有潜在危害时，属碱-碳酸盐反应的，不宜作混凝土43、集料。（3）细骨料：细骨料符合普通混凝土用砂质量标准及检验方法的规定，应选择级配合格、质地坚硬、颗料洁净的天然砂或硬质岩石轧碎成的人工砂，料径宜为 0.165.0mm。含泥量不大于 3%，泥块含量不大于1%，砂的坚固性重量损失率不大于 8%。砂中有害物质含量不得超过规定值。（4）外加剂和掺合料：根据施工实际情况，通过试验确定可适当加入外加剂和掺合料。外加剂的掺量不超过5%，且必须符合规范要求。1）混凝土配合比：普通混凝土的配合比，应遵守国家现行有关标准规范的规定。2）混凝土的拌合与运输：混凝土采用现场搅拌、运输。装运混凝土时，不应漏浆，并应防止离析。浇筑时如发现离析，必须进行二次拌合。混凝土从44、搅拌机出料后到运至浇筑地点浇筑完毕的允许最长时间，不得超过规定值。3）混凝土浇筑：混凝土浇筑前，应对模板、支架、钢筋和预埋件进行检查，符合要求后方能浇筑。同时应清除模板内的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物。混凝土自高处倾落的自由倾落高度，即从串筒、溜槽等卸料口倾落入模的高度，不得超过 2.0m。混凝土应连续浇筑，因故必须间歇时，其允许间歇时间应根据试验确定。当采用插入式振捣时，混凝土浇筑层厚度应不大于振捣器作用部分长度的1.25 倍；每一振点的振捣延续时间，应将混凝土捣实至表面呈现浮浆和不再沉落为止；且移动间距不大于作用半径的 1.5 倍；插入振捣器应尽量避免碰撞钢筋，更不得放在钢筋上；振捣机头45、开始转动以后方可插入混凝土内，振完后应徐徐提出；振捣靠近模板时，机头须与模板保持 510cm距离。4）混凝土的养护：混凝土浇筑完后，应在12h 内加以覆盖浇水。底板混凝土采用蓄水养护；其余结构混凝土养护时间不小于7d。养护用水的质量与拌制混凝土相同。每天浇水次数，以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为宜。第四节冬、雨季施工措施4.1、雨期施工措施一、总体安排1、雨季施工措施分两部分：一是从全局部署，做好雨季来临前的施工准备和计划；二是雨季充分利用雨停间歇时间或小雨天气抢工期，前提条件是必须保证施工质量和安全。大雨天气必须停止施工。2、及时听取天气预报、掌握天气变化动态，获得行政主管部门雨期发布天46、气信息。3、首先组织雨季施工的技术教育，严格岗位职责，学习并执行雨季施工的操作规范和各项规定，确保工程质量和安全，并落实雨季施工任务和计划，争取提前完成不宜在雨季施工的任务。二、准备工作1、施工场地（1）场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏浚，以保证水流通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进人场内。（2）道路：工程现场中主要运输道路路基应碾压坚实，上铺焦渣或天然级配砂石，并作好路拱。道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不陷。2、原材料、成品及半成品：适当储备苫布、塑料布等防雨材料，排水需用的水泵及有关器材。水泥应按不同品种、标号、出厂日期分别堆放。雨季更应遵守“先收47、先发，后收后发”原则，避免久存的水泥受潮影响活性。水泥堆放在正式的房屋内，要作到绝对不使水泥因雨而受潮。雨季前要检查库房，防止渗漏。钢筋应架空（下垫方木）堆放，雨天覆盖防水布，在钢筋绑扎前必须除锈。砂石集中堆放，堆放场地100厚砼硬化，应放于地势较高的地区，雨天工地实验室随时监测砂石含水率。砖要大堆码放，四周排水通畅。3、设施、临建准备工作现场工棚、仓库等大小型临时工程应在雨季前修整完毕，要保证不漏、不塌和周围不积水。脚手架进行全面检查，每次大风雨后也要及时复查，检查中发现松动、腐蚀情况应及时做好处理，斜（马）道必需钉好防滑条。现场机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、水泵等）都应有防雨措施，照明线48、检查有无混线、漏电，线杆有无埋设牢固、腐蚀等情况，要及时处理保证正常供电。所有闸箱均应有漏电保护，并保证灵敏可靠。加强气象预报收听记录工作，每日上班后下班前要及时掌握天气预报情况，便于采取措施，做好防风雨、防雷暴工作。三、雨季分项工程施工措施1、土方工程（1）基槽、坑应有排水和防水的措施，槽、坑积水时应用抽水机排除。开挖时槽、坑四周应设小护堤，防止地面雨水流入基槽。基础工程挖土时应预留1020CM 土层，待垫层或基础施工前再行挖除。（2）钢筋混凝土基础施工前必须将垫层上的泥水清除干净。（3）暴露的基坑四周必须挖设集水沟、集水井，采用措施防止雨水冲刷基坑侧壁，使土体流失，造成基坑坍塌。下雨时，应49、立即组织人手用水泵及时抽排基坑内积水，避免基坑被雨水浸泡过久。地下室施工完成后应及时回填。2、砌体工程（1）含水量较多的砖，应等适当的凉干后再使用。拌制砂浆应搭设防雨棚。砂浆稠度应适当减少，防止砖墙游动及灰缝有较大的压缩变形。（2）雨季遇大雨时必须停工，砌砖收工时应在墙顶盖防雨布，避免大雨冲刷灰浆。大雨过后受雨水冲刷过的新砌墙体应翻砌最上面两皮。3、混凝土工程（1）运到现场暂不绑扎的成型钢筋堆放地，下部一定要搁空，上部覆盖或搭棚堆放，以防泥水污染及长期露天堆放腐蚀钢筋。如表面有泥渍、浮皮、老锈，应在绑扎前清除干净，决不可草率了事。（2）混凝土浇灌前事先听取气象预报，下雨时不宜在露天浇灌混凝土，50、如有大雨应有覆盖措施，防止浇新混凝土被雨水冲刷，砼表面不得有积水。（3）雨天浇筑混凝土上，应根据材料的含水率及时调整配合比，扣除用水量，并适当减少坍落度。混凝土施工完毕，上部应有草帘、油毡等物遮盖，待12天后撤除。4、道路工程（1）施工中遇雨水时，要立即停工，对已摊铺的路段要及时碾压。经检验不合格时，应予返工处理。对雨淋后不合格混合料要予弃置，不得使用。（2）结构物施工，做好基坑的排水，防止雨水流入，必要时采用蓬布进行覆盖，以保证结构物的质量。4.2、冬季施工措施根据施工计划，本工程将混凝土工程和内外装饰工程均有冬期施工，控制好混凝土浇注温度十分重要，必须在材料等有关环节方面作好充分准备。根据51、规范规定，当室外日平均气温连续5d 稳定低于 5，工程即进入冬期施工。一、抓好“冬季准备”1、根据施工现场的具体情况，对可事先包扎、覆土的水管应及时包扎、覆土。并安排专人收听天气预报。2、必不可少的“冬施”物资应提前编制计划，及时派人采购入库。3、对消防器材、木工间、电焊间等应加强监督，落实到人。4、加强试块养护室的管理与检查，以保证试块的养护温度，及相对湿度90%以上养护条件，并按规定增加留置同条件养护试块。5、做好施工记录，详细记录气温、混凝土浇灌及测温记录，各类外加剂掺用记录等。6、要关心职工生活，一定要保证他们吃到热菜热饭。集体宿舍要做好防风保暖工作。二、混凝土工程1、采取蓄热保温及掺52、用早强剂或复合抗冻外加剂的综合措施，复合抗冻早强外加剂的品种、用量有试验决定。楼板混凝土表面先铺一层塑料薄膜，再覆盖草包。当气温低于-3时，应将砼标号提高一级，并用草帘、草包覆盖2-3 层。2、混凝土施工缝处，特别是梁、柱等交接处，必须将模板和钢筋上的并雪和污垢消除干净，必要时用温水冲刷，以防形成夹层，影响工程质量。3、冬期施工除应按规定留置标准养护的组数外，其他应根据施工需要拆模，留置在同条件养护试块。4、模板外和混凝土表面覆盖的保温层，不应采用潮湿状态材料，也不应将保温材料直接铺盖在潮湿的混凝土表面，新浇混凝土表面应铺一层塑料薄膜。三、砌筑工程1、砂浆应采用普硅水泥拌制，且不得使用无水泥砂53、浆。2、冬期施工所采用砌筑砂浆，按设计要求适当提高一个强度等级，严禁使用已冻结的砂浆。正温下施工时，砖可适当浇水；负温下施工时，砖不得浇水，但需适当加大砂浆稠度。3、拌制砂浆所用的砂，不得含有直径大于1CM 的冻结块或冰块。4、冬期施工的砖砌块，应按“三一”砌块法施工灰缝不应大于1CM。5、冬期施工中，每曰砌筑后，应及时在砌筑表面进行保扩性覆置，砌筑表面不得留有砂浆。在继续砌筑前，应清扫砌筑表面。6、砂浆试块的数量，除应按常温要求外，尚应增设不少于两组与砌体同条件养护的试块，分别用于检验各龄期强度和转入常温28d 的砂浆强度。四、安全管理1、职工安全教育：加强对职工的安全教育，贯彻冬施中防火、54、防煤气中毒、防滑、防冻等措施，并严格贯彻安全生产责任制。2、预防高空作业坠落事故：上、下人梯道要及时清扫积雪，并有防滑措施；外脚手架经常检查加固，从事高空作业工人挂好安全带。3、消防管理：严格执行用火申请制度，施工现场用火必须经过消防部门同意后施工；易燃品及时清理并远离施工地点堆放；保证消防水源供应。第三章拟投入主要物资计划一、主要材料供应计划根据施工进度计划，由项目部编制月、旬材料及周转材料进场计划，物资设备部按计划陆续组织进场，同时各类材料进场时间应有一定的余地，避免工程实际进度过快而材料跟不上。合理堆置材料，减少二次搬运，严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理55、使用材料。二、主要材料、构配件控制由我方采购的主要材料和设备,购置前必须征得招标人或监理得认可；其规格、标准、质量必须符合设计及有关规范的要求并提供合格证。在使用前我方将按照相关规范要求进行检测或试验，达不到合格标准者不准使用，其检测费用或试验费用由我方承担。周转材料由项目部材料设备处保证供应，钢材、水泥由名牌企业供应，机砖、石子、砂子分别由当地合格供应商供货。三、工程材料需用量计划详细的材料用量见预算部分四、周转材料需用量计划序号名称规格数量1 方木60802000/60803000 500m3 2 钢管/5000 米3 电缆线/1200 米4 移动电厢标准6 个5 手推车两轮10 辆第四章56、拟投入主要施工机械及检测设备第一节主要施工机械一、主要施工机械配备原则1、投入的机械设备满足工程各阶段施工工艺及施工进度的需要。2、积极应用现代化的施工机具，使用中认真执行机械操作程序、操作规程，充分发挥机械的性能，做好机械的维修保养，保持正常运转，不能带病作业。特殊机械使用由专业人员持证上岗操作。3、建立该工程的机械设备台帐，制定机械设备的检修和保养的计划和台帐。4、根据所需用量计划，再附加一定的备用量。施工大型设备，需配备足够的易损零部件或总成件。现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。二、施工机械配备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部57、位备注1 自卸汽车8 吨5 辆十堰2006/满足要求运输2 反铲挖掘机PC400-6 1 台日本2009 228 满足要求土方开挖3 铲车ZL50 1 辆徐工2006 155 满足要求装卸、运输4 挖掘机1m3 2 台日本2006/满足要求挖土方5 三轮翻斗车FC10 3 辆临沂2008 20 马力满足要求材料运输6 洒水车WX5101GSSE 1 台湖北2009 75 满足要求水运输7 砂浆搅拌机HJ-350 型4 台洛阳2008 15 满足要求砂浆搅拌8 平板振动器ZN11 2 台上海2008 1.1 满足要求平面振捣9 光轮压路机2Y-12-18T 1 台齐齐哈尔2008 48.8 满足58、要求压实10 平刨机M503 2 台长春2005 4 满足要求木加工11 内燃夯HN-60 2 台长沙2008 5.6 满足要求夯实12 振动夯土机HZ45 4 台开封2007 2.5 满足要求土方夯实13 无齿锯伦达 500 2 台宜昌2006 0.5 满足要求切割14 高压水泵50A 2 台郑州2008 2.2 满足要求抽水15 电焊机BX3-500-2 3 台东莞2007 7.5 满足要求焊接BX1-300 1 台上海2005 16 柴油发电机150KVA 1 套上海2006 175KVA 满足要求发电第二节测量、试验、检测仪器设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用59、途备注1 计算机（联想）2 台北京2006 8250 台时办公用2 经纬仪J2 1 台长春2005 2200 测量3 水准仪S3 1 台上海2005 3600 测量4 全站仪TOPcon201 1 台广州2007 1840 测量5 塔尺5m 3 把长春2006 2200 测量6 钢卷尺50m 若干郑州2007/测量7 钢卷尺3-5m 若干郑州2007/测量8 砂浆试模70.7*70.7*70.7 6 组上海2008/砂浆试块制作9 砼试模150*150*150 8 组郑州2008/砼试块制作10 地磅称2t 2 台洛阳2005 870 大宗计量11 台秤500Kg 1 台上海2004 230 60、散料计量12 检测尺成套1 套长沙2003/测水平、垂直、坡度13 养护箱1.8M3 1 个自备2008/试块养护14 温度计1004 个芜湖2008/测温15 塌落度筒100*200*300 2 个无锡2008/测塌落度16 环刀100 2 个郑州2006/取样17 托盘天平JPT-5 1 台山东乐陵2007 570 测含水率18 游标卡尺0-150*0.02 1 把浙江义乌2007/测尺寸第五章劳动力安排计划一、劳动力安排计划1、本工程按施工内容安排劳务作业队，施工作业队由各专业工种的熟练工人组成，工种齐全，满足本工程的施工作业和工艺的要求。2、不雇佣临时工，不转包或分包，保证使用熟练工人61、，执行标准工艺。开工之前进行岗前教育和培训，特殊工种持证上岗。3、我公司按不同时间阶段工种施工内容，根据工程量大小调拨劳动力，各工种依据施工程序，依次进入施工。各工种劳动力配备按动态管理，根据工程进展情况调整。4、劳动力计划表：5、施工队伍的管理：（1）对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质检员、安全员。（2）不雇佣临时工，不转包或分包，保证使用熟练工人，执行标准工艺。开工之前进行岗前教育和培训，特殊工种持证上岗。（3）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。（4）未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。二、劳动力62、配备人数：1、各工种劳动力配备按动态管理，根据工程进展情况调整。2、根据省建筑安装工程劳动定额和我公司劳动定额，结合工程具体情况和施工进度计划,劳动力配置人数如下：工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）桩基墩柱盖梁及耳背墙桥面系及附属其它工程收尾验收测量工4 4 4 4 土方工36 24 12 32 16 14 钢筋工24 12 10 电焊工3 4 6 4 混凝土工4 4 4 4 2 起重工40 6 电工52 18 10 10 机修，操作2 2 2 2 2 普工35 24 20 42 30 16 三、劳动力供应、素质保证措施1、分阶段做好计划施工前根据进度计划、施工阶段、各个专业工种的需63、要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。2、进行岗前培训根据工程特点和具体情况，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计总设计交底，使参建人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。3、实行动态管理，达到最佳劳动效率。制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性。4、.做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，做好后勤安排，及时解决职工的衣食64、住行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。四、农民工工资保证措施1、我公司已按规定交纳农民工工资保证金，确保按时足额发放民工工资。2、我公司清醒地认识到如数发放工人工资，是建筑行业劳动力市场得以健康运转的基石。将保证民工工资作为维护社会稳定的一项政治任务来完成，投标人、项目部对此予以高度重视。3、设立农民工工资单独账户，加强资金集约管理，将保障民工工资放在第一位。4、公司作为清欠工作的第一责任人，总部和项目经理切实承担起按时支付民工工资的职责，检查督促相关分包单位和劳务单位按时发放民工工资。第六章确保工程质量的技术组织措施第一节质量管理体系、制度及质量保证体系一、质量管理目标1、总体质量目65、标：确保工程达到设计及使用要求，必须保证质量达到“优良”工程质量验收标准。2、严格按图施工，遵循国家、行业和省市相关验评标准和规范。3、全面贯彻执行 ISO9000族质量管理标准及我公司质量管理体系文件。二、质量保证体系1、全面推行项目法施工，建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目主任工程师是技术负责人，项目各部门负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限。2、公司按照本工程建设标准和工程质量总体目标与项目经理签订质量目标责任状，按照建设标准和工程质量总体目标分解到各个主体，贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原66、则。质量保证体系图项目经理技术负责人组织协调质量监督质量控制生产准备安全员技术员质检员施工员实验员材料员预算员资料员安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保证对工程整体质量监督施工及安全工艺过程质量监督投入产品的质量监督安装工程质量机械设备本身质量施工方案施工工艺施工标准施工组织施工技术原材料质量设备质量标准化作业半成品、成品保护隐蔽工程验收完成情况及整改措施竣工验收质量回访、保修自检互检性能测试日常维护标准化作业自检互检性能测试日常维护质量管理过程图熟悉图纸和技术资料工作准备材料劳动力准备搭设临时设施测量仪器准备机械设备准备现场临时道路、排水办上道工序交接手续技术交底学习67、操作规程和质量机构准备分部分项工程书面交底施工管理人员参加中间检查自检、互检、专业检隐蔽工程验收现场文明施工不合格返工处理材料合格证试验报告自检记录质量检验评定隐蔽验收记录事故处理记录质量评定施工资料整理使用过程严格执行操作规程严格按图施工合理安排工序间搭接执行验评标准回访、回修三、质量管理制度1、严格按图施工施工的过程中，认真组织有关人员熟悉图纸，理解设计意图和工程特点难点。严格按照施工图纸施工，禁止擅自修改图纸。2、原材料、半成品和各种加工预制品的检验保管材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。在订货时应依据质量标准签订合同，经鉴定合格的样品应予封存，作为以后材料验收的依据。必须保证材料符68、合质量标准和设计要求方可使用。材料及设备的采购质量控制：（1）对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，检验合格后方能使用。合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。物资部按规定办理入库验收手续，建立台帐。（2）业主提供产品的控制：由物资部负责、对业主提供的产品进行验证（质量、数量、保证、资料）、储存（单独码放）、保管维护、发放（单独建帐），并做出明显的“甲供”标识。3、技术交底每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目总工对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，技术交底存档备查。4、班组自检和交接制度69、（1）施工中严格执行“自检、互检、交接检”三检制度。（2）按照生产者负责质量的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的基础上应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。而后，经施工总负责组织质量检查员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。按实填写相应的分项工程质量评定表，进行评（核）定等级并签名。（3）过程精品、动态管理：求每道工序，每个部位必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，使严格的质量管理贯穿于不断变化的质量全过程，通过全方位，全过程的质量动态管理来保证实实在70、在的高质量，而不是修修补补的质量。5、样板制每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标，样板完成后要由质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。对样板间和主要项目的样板，还必须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工，同时据此确定成品、半成品的加工定货计划。6、挂牌制主要工种如钢结构、钢筋、混凝土、砌砖等，施工过程中在现场实行挂牌，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录（主要操作工艺流程和操作工艺要点），作为重要的施工档案保存。7、隐蔽工程验收（1）隐蔽工程验收是指将被其他分71、项工程所隐蔽的分部或分项工程，在隐蔽前所进行的验收，坚持隐蔽工程验收制度是防止质量隐患，保证工程项目质量的重要措施。隐蔽工程的难收应请甲方（或监理）参加，并签署书面记录。重要的隐蔽工程项目，如基础工程等，应由工程项目的技术负责人主持，邀请建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门进行验收。（2）隐蔽工程验收的主要项目有：地基基坑、基础、防潮层、结构配筋、现场结构焊接等。（3）隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案。对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真自理，处理后要经复核合格并写明处理情况。末经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。8、预检制度（1）预检72、是指该分项工程在末施工前所进行的预先检查。预检是保证工程质量，防止可能可能发生差错造成重大事故的重要措施。一般承检项目由施工总负责主持，请质量检查员、有关班组长参加。重要的预检项目应由项目经理或技术负责人主持，请设计单位、建设单位、质量监督站的代表参加。（2）预检的项目主要有：建筑物位置线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗洞口位置线、楼层 50cm水平线等。第二节工程岗位技术培训1、主要任务结合工程图纸及相关规范文件，培训施工人员操作技能，对施工人员进行安全教育。2、培训目标通过系统的专业理论与操作技能培训，使施工人员工作的基本理论和基本操作技能，以国家职业标准为培训依据，注重理论与实践相结合73、，突出实战技能的训练，使施工员掌握先进的施工操作技能和安全操作规程。3、培训课程（1）岗位的基本知识；（2）识图与构造；（3）相关规范和标准；（4）设备及常用机具操作规程；（5）相关法律法规；4、培训施工：每周六、周日晚培训，施工班组负责人进行岗前培训。第三节先进施工工艺一、先进的精密机械、仪器设备应用1、采用低噪音高效率砼振捣棒，可显著降低浇筑砼时的噪音，减少对周边环境的影响。2、采用多功能继电器校验仪，可省工、省料提高工效。3、施工测量采用先进激光铅锤仪、经纬仪、水准仪，可提高测量精度和运算工效。二、计算机辅助管理及网络技术项目采用微机管理，建立工程质量控制、工程成本控制、工程进度控制和施74、工物资管理体系，解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率提高和完善，适应企业发展需要。1、现场配备充足计算机和相应的计算机软件等现代办公设备。2、采用项目经理智能管理软件进行物资管理、财务管理、人事管理、工程资料管理、成本管理及分析。3、.采用广联达-工程概预算软件（JGJ）进行施工图预算和预算动态管理。4、采用 Pert 网络计划编制软件编制施工进度计划网络控制图，并进行施工进度控制动态管理。三、钢筋连接和冷轧带肋钢筋技术的应用1、钢筋连接可采用机械连接法或电渣压力焊，具有操作简便、适应范围广、施工速度快，特别是械连接法不受天气的影响。冬期推荐用电渣压力焊。2、冷轧带肋钢筋可用于现浇板75、，具有强度高，同时与混凝土握裹力好，节材率高。四、新型模板支撑早拆体系的应用模板支撑体系采用早拆体系，模板可在混凝土强度达到50-70%后，即可利用早拆头进行顶板模板拆除，只留下竖向支持立杆，应用此技术，可提高梁板模板的周转频率，加快施工速度，减少梁板模板的用量，从而降低工程施工费用。五、滚动网络计划技术1、工期网络图是施工管理的重要依据，网络图中的关键线路执行落实情况，直接影响施工工期，但在实际施工中，可能由于气候、人员、材料供应等多种因素影响施工计划的落实，甚至影响到关键线路的变化，若还执行原来的网络图，应可能影响施工进度，在施工过程中，随时间推移，定期检查，调整网络图，重新明确关键线路，76、使施工安排始终处在最佳状态，这就是滚动网络图的核心思想。2、应用本技术可达到减少因计划安排原因造成误工，缩短工期35%的预期效果。第四节送样检测、见证取样保证措施一、材料及施工质量的抽样与试验1、材料的取样方法、取样数量及试验（1）混凝土：每 100m3取一组。取样方法：在浇灌地点从同一盘中均匀取样，其数量不少于试块抽需的1.5 倍。（2）木材：以 50m3为一批，从中取三个含水率试样，强度试验样品则根据设计施工的要求确定。当木材厚度大于 35时，在距端头不少于 0.5m处取样，当小于 35时在距端部 0.25m处取样。（3）砖：检查数量：每 15 万块为一批，不足者也以一批计，外观检查20077、 块，力学强度和耐久性检验40 块。应从该批砖不同的垛中各抽一块。二、检验及试验程序2.1、检验程序1、检验批及分项工程由施工单位项目专业质量（技术）负责人会同监理工程师进行验收。施工过程的每道工序，各个环节，每个检验批的验收首先应由施工单位的项目技术负责人组织自检评定，符合设计要求和规范规定的合格质量，项目专业质量检查员和项目专业技术负责人，分别在检验批和分项工程质量检验记录中相关栏目签字，然后提交监理工程师进行验收。2、施工企业的质量检查人员，将企业检查评定合格的分部（子分部）工程、单位（子单位）工程，填好表格后及时交监理单位，监理单位组织有关人员到工地现场，对该项工程的质量进行验收。3、78、所有分项工程施工，施工单位在自检合格后填写分项工程报检申请表，并附上分项工程评定表。属隐蔽工程，还应将隐检单报监理单位，监理工程师组织施工单位的工程项目负责人和有关人员严格按每道工序进行检查验收。合格者，签发分项工程验收单。4、分部工程由总监组织施工方进行验收。地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位和施工方也应参加相关分部工程验收。5、单位工程完工后，施工方自行组织有关人员进行检查评定并向业主提交工程验收报告。单位工程竣工后应由业主组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位进行竣工验收。2.2、单位工程指定分包商施工时，指定分包商对所承包的工程项目应按标准规定的程序检验评定，总包单位应参加79、检验评定，合格后将工程有关资料交总包单位。2.3、试验程序材料试验程序如上图。第五节分部分项分阶段验收步骤及办法班组当天作业的工程质量自检后，由班长进行检查，发现问题及时处理解决。每道工序完成后由各班长进行互检，交接检，填写三检制记录表，并通知质检员复查合格后办理签字手续。分项、分部工程完成后，由质检员组织检查并填写工程质量等级评定表，然后通知监理进行复核检验，同时由项目部负责人通知有关部门并组织参加质量验收，合格后填写验收单，方可进行下一道工序。项目经理部质检员每天必须深入现场，发现质量问题及时通知有关班组限期整改，逾期不改者，要向项目经理汇报，严格执行奖罚制度。公司质量部门每周组织两次检查80、，由各项目部负责人和各班组长按专业分组、分层、分段进行全面检查，发现问题及时整改。第六节完成质量目标奖惩办法为强化和规范项目部质量管理工作，提高工程质量，增强企业竞争力，加大工程（产使 用试 验不合格报废或退场 材料试验程序图送 检试 验使 用见证取样原材料/半成品进场质量保证资料查验及外观检查不合格合格合格送 检加倍取样品）质量监管和考核力度，有效地防范质量事故的发生，鼓励各项目部争创优质工程和名牌产品，做到奖优罚劣，根据公司有关规定，结合项目部实际情况，制定奖罚办法。一、奖励办法1、荣获省（部）级优质工程，奖励10 万元。2、荣获市级优质工程，奖励1 万元。3、在采用新技术、新工艺、新材料81、新方法施工中，有创新或具有示范效应的项目部和个人，视具体情况或所创造经济效益、社会效益的大小，给予项目部或个人奖励500-5000 元。如果经济效益、社会效益特别突出，可提请项目部领导批准另行重奖。4、对质量管理小组成果的奖励：小组能够按照质量小组管理办法积极开展小组活动，并取得明显效果，如荣获国家级优秀“QC”成果，奖励小组5000 元；如荣获省、部、总公司级优秀“QC”成果，奖励小组3000 元。如荣获局级优秀“QC”成果，奖励小组 1000 元；如荣获公司优秀“QC”成果，奖励小组300-800 元。二、对质量事故的处罚1、测量错误、违章指挥、违章操作或不按规范、规程的要求施工，管理监82、控不到位，使用不合格的材料、构件、半成品、成品和设备而造成工程质量低劣，强度不够，结构尺寸或建安位置错误，达不到验标标准，一般需做返工、加固处理的均视为工程质量事故。对酿成质量等级事故的均进行处分和经济处罚。2、施工期间因工艺错误造成返工或整修费用在5000 元以下，无因质量事故造成重伤、死亡者属于质量问题。3、对在质量检查中，上级领导或项目部安全质量管理部在日常检查中发现的附表以外的质量问题，视其严重程度下发监察通知单、通报或1000 元以下罚款；对直接责任者或项目部经理处以500 元以下罚款；对监察通知单或检查通报中指出的质量问题，整改不彻底或限期未整改的，按原罚款的2 倍加重处罚。第七章83、确保安全生产的技术组织措施第一节安全管理组织一、安全管理目标1、安全管理方针在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。坚持管生产必须管安全的原则。2、安全管理目标（1）确保本工程达到市级安全文明样板工地。（2）施工现场安全达标合格率100，按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）所规定的分项检查评分表有几项评几项，确保所有分项达标。（3）本工程安全目标为：施工期间杜绝伤亡事故发生，不发生重大交通事故，实现无轻伤以上安全事故及责任事故的目标。（4）杜绝习惯性违章，做好消防保卫，协助84、配合当地治安部门工作，杜绝偷盗、抢劫、火灾等损害生命财产事故发生。二、安全保证体系建立以项目经理负责，由施工队、项目部、公司三级安全施工管理保证体系。安全管理机构和保证体系见下图：安全管理机构三、安全管理制度1、安全责任制制度建立以项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到底，落实到人的项目安全管理责任制。项目部设立专职安全管理员，具体负责项目安全管理工作。2、安全教育制度（1）执行职工教育培训制度，实行统一定时培训、专业教育、班前教育，普及职工的施工操作规范规程自身防护教育、法制教育（组织学习建筑法、环境保护法、消防法、劳动法等）、防火防盗教育、道路安全教育，杜绝违法犯罪行为、不打架、不酗酒、不85、闹事。项目管理部总公司安全部施工安全各班组兼职安全员项目施工员项目质安部项目经理现场安全员（2）新进场工人须进行三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。（3）班组根据当天施工任务进行安全意识，安全措施交底并做好班组安全交底书面记录，工长每周集中检查并签字确认。（4）作业队每周应对全队职工，针对全队实际情况做安全教育，安全总结，部署每周安全计划。3、持证上岗制度（1）施工现场全体人员按国家规定正确使用劳动防护用品。（2）特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超86、期使用，名册齐全。4、施工专项安全方案制度施工前编制施工用电、机械安拆等专项安全方案，明确安全技术措施，经技术负责人审查批准后执行。5、分部分项工程安全技术交底制度任一分部分项工程施工前，项目经理组织施工员、技术负责人对班组成员进行全面有针对性的书面安全技术交底，受交底者履行签字手续。交底一式三份，班组长、安全员、交底人各存一份备查。6、班组“三上岗、一讲评”活动制度班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。项目部对班组的安全活动制定考核措施，并严格考核、奖惩。7、安全检查（1）项目部必须建立定期安全检查制度和日查日纠制度，做到有时间、有要求，明确87、重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。（2）安全检查内容：涉及查思想、查制度、查设备、查教育、查操作行为、查劳动保护和安全防护用品的使用、查伤亡事故的处理和隐患的整改等。（3）奖罚规定：施工现场安全管理检查以建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）进行严格检查考核，并进行奖罚。（4）项目经理部每月至少组织一次安全大检查。（5）班组兼职安全员、班组长应在施工过程中随时对安全操作、安全措施进行检查，发现隐患及时整改。（6）项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟综检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为100%。8、安全生产经济奖罚制度项目88、部将制定安全奖罚规定，并严格按规定给予奖罚；对实现无事故单位给予奖励；对安全生产中成绩突出、事迹显著有功人员给予加奖；对发生重伤以上事故、负伤率超指标单位进行处罚；对违章作业、违反安全管理规定的单位签发隐患整改通知单、经济处罚直至停工整顿的处理。9、安全生产执行制度（1）值班人员在现场值班，不得空岗、失职。（2）建立并执行班前安全生产讲话制度。（3）工人对领导的违章指挥有权拒绝，建立安全否绝制度。第二节专职安全管理人员1、本工程项目部设立专职安全管理员（见商务部分），具体负责项目安全管理工作。2、安全员佩带统一的“安全员”臂章，负责日常安全检查及重点项目跟综检查。安全检查做到全面全员全过程控制89、，隐患整改率为100%。第三节特殊作业人员1、特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，名册齐全做好备案。2、本工程拟投入的特种作业人员如下：1：电工；2：焊工；3：机械操作工。第四节已具备有安全设备或准备配置的安全设施安全设备包括施工现场设置安全生产宣传标语，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂安全警示牌。沟槽临边有防护栏等。配备安全帽、口罩、绝缘手套橡胶鞋等劳保用品。第五节安全防护措施1、工作面安全防护（1）必须并正确使用安全防护用品。（2）在标段两端竖立“前方进入施工现场，请注意安全”警示牌，晚上亮红灯。（3）标段每个路口处设专人疏通交通。（4）施工范围内的过路90、口，以及坑、沟、槽等危险部位，必须设置护栏，加盖的防护措施，并设置警示标志，夜晚挂红灯。（5）开挖必须符合设计规定的宽度、深度、放坡坡度和堆土位置，需要做支撑的沟槽，支撑和挡土板必须符合规定。（6）对个人使用的铁锨、扬镐、大锤等工具应进行经常认真检查，以防断裂或掉头伤人，施工作业时互相之间要保持一定的安全距离。（7）各种机械设备的操作人员必须经相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后持证上岗。（8）机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停于安全位置，并将驾驶室锁好或把电器设备的控制箱拉闸。（9）严禁在行走机械的前方或后方休息，行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。(1091、)车辆以低速行驶，作业范围内不得有人员停留。压路机作业中需要清除碾子上的粘物时，清理人员要站在两旁，禁止正面跟进，作业后将压路机停放在平坦坚实的地方，不得停放在土路边缘及斜坡上或妨碍交通的地方。（11）使用挖土机挖土时，必须有专人指挥，在架空输电线路附近施工时，挖土机臂杆与输电线路要保持规定的安全距离，如已有地下设施要标明位置、走向、高程。挖土前先发出信号，在挖土机回转半径范围内不许进行其它作业。2、施工机具安全防护（1）电锯、电刨做防护罩、栏板、护指链、活动盖板等防护装置。（2）砂轮切割机：要有防护罩、托架、夹具。（3）电弧焊机有外壳防护罩、一二次线柱防护罩、露天防雨罩、保护接零或保护接地等92、。（4）搅拌机：搅拌机要有防护罩、料斗保险链、离合制动器等。砂浆搅拌机有防护罩。（5）振动器要有保护接零、漏电保护器、绝缘防护品。（6）机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停于安全位置，并将驾驶室锁好或把电器设备的控制箱拉闸。（7）严禁在行走机械的前方或后方休息，行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。3、施工临时用电安全防护（1）供电线路敷设和防护设备配置符合要求。（2）现场电工保证用电设备供电正常，进行线路和用电设备日常安全保养和检查。（3）不准私拉乱扯电路。（4）配电系统采用分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电器开关标明用途。（5）手持电动工93、具的电源、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换，电动工具的外壳绝缘完好无损。使用、维修、保管设有专人负责。（6）按规定布线和装设夜间施工照明灯具，所有灯具要做好防雨水措施。4、交通安全措施（1）施工机动车辆在国道或地方道路上行驶，严格遵守地方交通法规和交警部门的管理规定，遵守公安部道路交通管理条例，维护交通秩序，保证运输安全。（2）所有机动车辆始终保持完好状态，不带病运转，经常检修，定期保养。（3）施工所用机械设备、材料的停放，不得进入既有公路路面，且不影响交通。（4）大型机械行驶，须事先对既有公路的路面宽度、桥涵宽度和通过荷载等进行调查，需加宽道路和加固桥涵时，与当地交通部门联系，征得94、同意后进行。车辆通过或施工结束后，恢复原状。（5）加强对机动车辆司机的安全教育和培训，定期考核，严格奖惩制度。严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，严禁开“飞车”，做到遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通及人身安全。5、工地消防、保卫措施（1）施工现场必须坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真贯彻中华人民共和国消防条例和市人民政府、公司、消防局对消防工作的指示精神，逐级落实防火责任制，利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作。（2）成立消防保卫小组、定人定点专职负责。（3）施工区执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊、熬油膏等，必须向工程负责人申请，使处于可控制范围95、，不得进行没有申请无故生火行为。（4）工地保卫人员要切实负责保护工地财产安全，防止偷盗、抢劫等犯罪案件发生。第六节大、中型施工机械管理1、严禁在行走机械的前方或后方休息，行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。2、车辆以低速行驶，作业范围内不得有人员停留。压路机作业中需要清除碾子上的粘物时，清理人员要站在两旁，禁止正面跟进，作业后将压路机停放在平坦坚实的地方，不得停放在土路边缘及斜坡上或妨碍交通的地方。3、使用挖土机挖土时，必须有专人指挥，在架空输电线路附近施工时，挖土机臂杆与输电线路要保持规定的安全距离，如已有地下设施要标明位置、走向、高程。挖土前先发出信号，在挖土机回转半径范围内不许进96、行其它作业。4、挖掘机等履带车禁止在已成型的路面上行驶，从进入点到停滞点用拖车拖运，必须在路面上卸车时需在路面上加垫板方可行驶，履带车和任何特重车在市区道路行驶时，必须报经交通、城建部门批准。5、加强对机动车辆司机的安全教育和培训，定期考核，严格奖惩制度。严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，严禁开“飞车”，做到遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通及人身安全。第七节安全施工责任目标奖惩办法凡在安全生产工作中成效显著，具备下列条件之一的单位和个人，应当给予荣誉表彰或物质奖励：1、全面完成年度安全生产目标责任状确定的内容，安全生产施工取得显著成绩的。2、在安全防护和劳动保护方面，有重大技术改进和重大合理化建议97、，并经实践证明有显著成效的。3、防止和避免重大安全事故发生或在事故抢险中有功的。4、物质奖励的资金来源可在企业奖励基金和安全管理罚款中列支。5、对有下列行为之一的单位和人员，应予以处罚或处分：（1）未按公司要求建立安全生产监督管理及保证体系，健全安全生产管理部门并足额配备相关人员的；（2）未能全面完成年度安全生产目标责任状确定内容的；（3）违章作业或违章指挥造成安全事故的；（4）不按照建筑安全生产技术标准施工或构配件生产，造成严重安全事故隐患或发生安全事故的；（5）发生事故隐患或事故险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生安全事故的；（6）由于设备超过检修期限运行，或设备有明显缺陷，或没有防98、护装置而造成事故的；（7）对上级或安全检查部门提出限期解决的安全隐患不积极整改而造成事故的；（8）不按照规定提取和使用安全技术措施费用，致使安全技术措施不能落实而导致发生安全事故的；（9）发生安全事故后破坏现场、故意拖延报告、隐瞒不报的；（10）发生安全事故后，不积极组织抢救抢修工作，导致事态扩大，或事故后不吸取教训，致使同类事故重复发生的；（11）处罚和处分包括经济处罚和行政处分，对情节严重的应依法追究有关责任人的法律责任。第八章确保工期的技术组织措施第一节总进度计划安排一、总进度计划1、招标要求工期“210”日历天。我公司根据本工程特点并结合自身施工能力，定工期为“210”天作为本工程的总99、控制进度，施工中充分采用新技术、新工艺、新工法以加快施工进度，力争工程提前竣工。2、通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，工程施工总工期目标控制在210 日历天。3.根据这一工期目标，实施过程中必须优化各项施工进度计划，充分发挥计划对进度的预控作用，全面落实确保计划实施的技术措施，优化人、机、料等生产资源的配置，并在施工过程中合理采取加大劳动力、周转设备材料投入量及加班赶工等措施。二、施工进度计划管理措施本项目施工进度计划实行四级管理体系，其编制、审批程序如下页表所示。项目施工进度计划管理表计划级别计 划名称编制方式编制深度编 制 责任人编100、制时间审批人实施负 责人计划考核人一级项 目总 体进 度计划绘 制 网 络图 或 用 梦龙 软 件 编制横道图以整个项目为编制对象，落实到各单位工程的分部工程项 目 技术 负 责人开工初期项目经理及监理公司、业主相关部门主管项 目经理公 司 项目 管 理部、监理、业主二级月 进度 计划用 梦 龙 软件 编 制 横道图以单位工程为编制对象分别编制，落实到分项工程项 目 技术 负 责人每月25 日出 下 一 个月 进 度 计划项目经理及监理公司、业主相关部门主管专 业施 工员项 目 经理、监理、业主三级周 进度 计划用 表 格 进行表述以单位工程为编制对象，落实到检验批专 业 施工员按 业 主 确101、定 的 周 例会 日 期 的前一天项目技术负责人专 业施 工员项 目 经理四级日 作业 计划现 场 公 示栏以作业班组为对象，对施工部位、质量及进度要求进行明确规定专 业 施工员每 日 下 午六 点 钟 左右项目技术负责人专 业施 工员项 目 技术 负 责人第二节交叉、流水施工作业本工程各专业施工存在交叉配合，施工前制订周密的施工程序，按施工程序依次按工种流水组织施工。施工程序按先地下后地上、由深至浅的顺序组织，流向按从一端向另一端的施工流向。第三节合理调配机械、材料、劳动力一、加大资源投入，实施分段施工1、公司将在人、财、物上大力支持该项目，及时解决施工中各方面的调配问题。2、加大机械化设备102、的投入量。施工机械配备足够的易损零部件，保证故障时能及时得到修复，并做好台班记录，掌握机械运转规律。3、分阶段做好材料和成品、半成品的购买和进场，确保该阶段计划工期的实现。4、充分利用本工程施工现场较宽敞的特点，及时组织进场后续工程所需材料，及时组织工程施工平面立体交叉流水作业。做到科学管理均衡施工，为及早插入安装及装饰工程创造条件，确保总体工期的实现。5、做好现场停水、停电应急措施。现场配备几台150kw 的柴油发电机，保证工程在突然发生停、断电时能连续施工，顺利进行。6、关键部位施工，采用三班制作业，24 小时连续施工。7、为避免停水影响施工，在现场设置蓄水箱，以备不时之需。二、加强劳务工103、人的配备管理1、挑选配备高技能的、精良的、成建制的各专业工程配套劳务工人队伍参加工程施工。2、劳务工人与管理人员一样，待遇上平等，生活上关心，以提高一线生产工人工作积极性。3、加强班组建设，委派技术好，责任心强，个人素质较高的人担任班组长，班组长内实行民主管理。定期举办专业知识讲座，提高人员的专业水平。4、发挥工会组织的作用，在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工的利益。协调班组与项目部的关系。5、实行“按劳计酬、多劳多得”的原则，劳务工人的经济收入公开、按期如实将工资发到工人手中，使工人随时保持高昂的生产热情。第四节设计、建设、施工、监理的协调配合措施1.进场后成立以项目104、经理为首的“本工程施工生产协调小组”，协调各方关系，至始至终解决工程外业和内业的各种问题。2.解决扰民和民扰问题，施工中采取各种措施降低环境污染，做细致的工作争取周围群众的理解和支持，减少扰民和民扰，延长工作时间。3.积极主动和各级政府主管部门联系，为施工提供方便。4.四方面配合协调（即甲方、监理、设计院、施工企业）提前解决工程有关的技术问题和技术变更。5.与设计单位的工作协调如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图即工程要求，提出可靠的施工方案。积极参与施工图会审，提出施工过程中可能出现的各种结构情况，使用设计单位进一步完善图纸设计。协助发包方会同设计院、提出建议，完善设计内容和设备105、物资选型。对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及处理外。并会同发包方、设计院、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。6.与建设单位的协调按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。7.与监理公司的配合监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施106、。隐蔽工程的验收，提前24 小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。安装设备具备调试条件时，在调试前48 小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后进行竣工验收。在具备交工验收条件时，应提前10 天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。8.协调方式按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。由项目经理部经理负责施工协调会，以周为单位进行协调。本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使107、有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第五节工期目标及奖罚措施1.工期目标为工程必须在210 日历天内全部竣工完成。2.把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。3.工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。4.同时项目经理与各专业负责人签订工期保证责任书，将工期目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。5.工程每提前 1 天竣工公司奖励项目部5000 元。6.每拖延 1 天公司罚项目部 10000元。7.项目部与各班组之间的奖罚措施待中标后详细制定。第六节影响工期的因素108、分析及对策1、机械设备因素：主要表现：（1）到位不及进；（2）状态不好。对策：（1）做好关键设备如垂直运输机械、钢筋加工机械、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。（2）加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素：主要表现：（1）到位不及时；（2）质量不符要求。对策：组织材料及时进场，并保证库存。选择优质货源，避免次料返场影响工期。3、人员因素：主要表现：（1）农忙季节劳动力不足。对策：做好用工记录，提前做好准备保证农忙季节劳动力充足供应。4、设计因素：主要表现：（1）图纸供109、应不上；（2）变更频繁。对策：（1）收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，发现问题及时整理汇报；（2）因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内书面致函总监。5、专业工程因素：主要表现（1）专业工程进度跟不上；（2）协调衔接不好。对策：（1）根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；（2）要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；（3）审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；（4）对专业工程进度计划中可能延误的工作，应有意识地安排于主要后续工作之前；（5）定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。6、资金因素：主要表现110、：到位不及时。对策：（1）做好进度款的申请工作。（2）及时做好资金使用计划，合理安排支出。（3）公司为项目部设立独立账户，确保专款专用。7、质量安全因素：质量事故或工伤安全事故对项目进度效益影响极大，对策见相关章节。第九章确保文明施工的技术组织措施第一节文明施工技术组织措施一、文明目标1、认真贯彻执行建设部、市建委、市环保局、市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。确保本工程施工现场达到“市级文明工地”标准。2、文明施工规范、措施能够彻底落实，贯彻实施。二、文明施工管理体系文明施工管理体系三、文明施工管理3.1、施工作业面施工布置1、设置标语标牌（1）工地主要路口设：“前方施工，请您考虑绕111、行”。（2）工地主要路口设置标牌：“前方进入施工现场，请注意安全”。（3）设交通通道指示牌：“请从此处通行”。（4）工地两端设标牌：“我们在此施工，给您出行造成暂时麻烦，请您谅解”。2、围挡设施等交通安全防护措施：（1）在标段两端竖立“前方进入施工现场，请注意安全”警示牌。晚上亮红灯。（2）标段各路口处设专人组织交通。3、施工文明操作：（1）所有施工人员施工操作应遵循操作规程、技术交底。遵守各项规章制度。（2）坚决杜绝野蛮施工行为。（3）各施工班组作业禁止材料设备乱丢乱放，服从管理统一安排。（4）各施工班组作业做到“工收场地清”。当日工收，当日清理干净边角废料、落地灰等建筑垃圾，为下道工序做准112、备。（5）合理利用材料，节约资源。3.2、工区场容管理1、施工现场管理人员持证上岗，并佩戴胸卡，项目经理戴红色胸卡，质安员佩戴黄色胸卡，其它管理人员佩戴蓝色胸卡。2、施工现场出入口设置：施工标牌；项目施工主要管理人员名单牌；施工现场总平面图；工程正面效果图；悬挂“五牌一图”。3、本工程施工现场内和各种机械设备、临进设施、建筑材料以及场区道路等，严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置。4、施工现场材料堆放保证做到散材成方、型材成垛，并标明标识。5、施工现场做好消防保卫工作，项目部成立治保机构，制订消防措施，配齐消防器材，专人负责管理。3.3、现场机械设备管理1、现场使用的机械设备按总平面图布置113、要求存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。2、清洗机械排出的污水，施工中产生的废水集中排入排水设施，不得随地流淌。3、现场机械管理实行挂牌制，标牌包括管理责任人及相关管理制度。4、现场机械设备及时合理进行维修保养，保证运转良好。3.4、现场临建设施管理1、我公司将加大对现场临建设施的投入，为施工创造一个良好的工作和生活环境。2、施工现场各种临时设施按施工平面图或甲方要求布置，做到结构坚固，外观整洁新颖，室内宽敞明亮，通风良好。现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所，内墙粉底刷白，地面硬化，且室内净高不低于2.6m。3、施工现场办公区、仓库、生活区114、等实行责任区管理负责制，责任区分片包干，个人岗位责任制健全，保洁、安全、消防、保卫等措施明确有效。4、现场办公室室内整洁有序，各项管理制度齐全：布置施工网络计划、施工平面图、文明施工责任分区图、工程组织保证体系、质量保证体系、安全保证体系、文明施工保证体系、实际工作量逐日完成进度表、施工停电停水记录表、施工晴雨表、通讯联系表、治保消防委员会图表等各项管理制度齐全。3.5、卫生防疫保证措施1、建立现场医务室，负责防疫管理，加强民工队伍卫生管理，对于患有传染疾病的人员禁止进入施工生活区。2、办公区及民工区严格卫生消毒制度，保证作业、各管理人员的饮食卫生。第二节文明施工责任目标奖惩办法为了规范施工现115、场的安全文明施工的安全防护设施，人员的作业行为和文明施工工作，提高安全文明施工管理水平，消除现场设施的不安全状态和各类人员的不安全行为，防止各类事故的发生,创造良好的安全文明施工环境.按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。1、奖励（1）项目对在安全工作中有突出成绩的或发现严重事故隐患避免重大事故发生的人员，项目应给予 500 至 5000 元/人的奖励。（2）奖励金额和受奖单位由项目安保部会同工程管理部提出，经项目部领导批准后实施。（3）受奖单位安全文明施工的奖金应合理分配,重奖对安全文明施工有显著成绩和突出贡献的人员。（4）项目下达指定受奖人员的奖励,受奖单位应按奖励金额如数奖予受奖人116、员。3 处罚（1）发生作业性违章的对违章者本人进行处罚,直接指挥的工作(带档)负责人和区域或专业施工负责人承担同等连带责任；（2）发生装置性违章对直接指挥的工作(带档)负责人进行处罚，区域或专业施工责任人承担同等连带责任,严重的装置性违章对施工单位负责人连带处罚；（3）发生指挥性违章对违章指挥者和区域或专业施工责任人进行处罚，并对明知违章指挥而不抵制的作业人员作相应的处罚；（4）发生管理性违章视违章情况的管理层次对相关的管理人员或技术员，区域或专业负责人，严重的管理性违章对项目施工单位负责人连带处罚。同时视情节对违章人所属的项目施工单位进行罚款,罚款从工程款扣除；（5）连续两次同类违章的违章责117、任人，除经济处罚外，清退出本工程。（6）在安全监督、巡视、检查中发现的各类违章现象，按照附表安全文明施工事故与违章处罚标准 开出违章罚款单，对违章责任人及相关的连带责任人进行经济处罚，并纠正违章现象。4、事故处罚（1）发生事故,按照事故的严重程度和事故责任认定的结果,处罚相应的责任人和责任单位.（2）事故直接责任人由事故单位实施处罚，有关处罚结果报项目备案；项目负责人按照建设单位的风险抵押金规定处罚，如对相关责任人的处罚标准小于本标准，项目按此标准追加处罚，同时对项目施工单位按照处罚标准扣罚工程款。（3）其他相关的连带责任人由项目按照附表 安全文明施工事故与违章处罚标准进行处罚。第三节控制扬尘118、，防止二次污染措施1、环境保护体系及目标项目经理部建立以项目经理为首的环境保护体系，负责对施工现场进行管理，确保施工时“扬尘、污水、噪音”控制在规定范围内。2、环保教育施工现场采取积极宣传，组织学习等各种形式，进行环境保护教育，不断提高职工的环保意识。3、防噪音污染措施在居民区及学校区进行强噪音作业时，我们将尽可能的选用低噪音的设备，并加设隔音房进行封闭作业，使噪音控制标准满足环保管理要求，做到无噪音施工。合理安排施工时间，早晨7 点至晚上 22 点以外的时间不安排强噪音机械的使用，以减少噪音扰民。特殊情况需连续作业的，需办理夜间施工许可证，并采用布告形式通知周围居民，以求谅解。施工车辆严禁鸣119、笛，防止噪音污染。不准从车上往下扔材料，采取人扛下车和吊车吊运，钢管堆放时不发生大的声响。4、防止大气污染水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要对车辆料斗上部进行严密覆盖，防止遗洒、飞扬，卸运时采取有效措施以减少扬尘。施工垃圾及时清运。对现场暂存的土方用密目网严密覆盖。施工现场配备洒水车，并指定专人负责洒水降尘和及时清理浮土，减少环境污染。施工用混凝土采用商品混凝土，施工现场不设搅拌站，以防止水泥扬尘。5、.防止城市道路污染对施工现场、社会道路采取及时清扫和除尘洒水措施，对损坏的道路及时修整。运土车出场时，有专人冲洗车轮胎和整理车厢内土方苫布，防止粘滞泥土污染道路120、。土方运输装载须低于槽帮15cm，并采取有效措施封闭严密，杜绝遗洒污染道路。施工区、办公区和生活区产生的废弃物，采取分类处理的办法，对有毒有害物及生活垃圾，集中送到当地有关部门指定地点处理；对于废弃钢筋、木材等集中回收利用，以减少资源浪费。施工中使用的油料及化学物资等设专库密封保管，保持库房有良好的干燥通风状况，防止泄漏及火险发生。施工中的环保工作，由项目经理和施工负责人落实，对环保部门有关检查予以配合，发现问题及时更改不能推托。第十章施工网络图一、工期进度计划1、计划工期为 210 日历天，我公司充分响应招标要求，拟定工期210 日历天作为本工程的总控制进度，力争工程提前竣工。2、通过采用先121、进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，工程施工总工期目标控制在既定工期目标内。根据这一工期目标，实施过程中必须优化各项施工进度计划，充分发挥计划对进度的预控作用，全面落实确保计划实施的技术措施，优化人、机、料等生产资源的配置，并在施工过程中合理采取加大劳动力、周转设备材料投入量及加班赶工等措施。二、施工进度网络图施工进度网络图详见后附。第十一章确保报价完成工程建设的技术和管理措施第一节技术措施1、严格按设计图纸和工程量清单组织施工，不偷工减料和私自变更设计，严格按照批准的施工方案组织施工。2、选择科学先进、经济合理的施工方案，合理布置施工现场。3、组122、织均衡施工，合理安排各阶段施工工期，搞好现场调度和协作配合，加强工期与成本优化结合。4、加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平。实行合理的工资、奖金分配制度。5、加强质量管理，制定技术质量检验制度，确保工程质量达预期目标，以降低质量成本、增加质量奖励收入。6、搞好机械设备保养、维修，提高其完好率和使用效率。充分利用现有设备：提高设备的利用率，充分利用时间和空间。机械设备完好率95，其利用率80以上，使之达到促进效益的目的。7、合理配置和正确使用周转材料、机械设备，降低使用费用。8、改进材料采购、运输、收发、保管等工作，材料采购实行货比三家，有条件的实行工程材料招标采购，选择质优价廉的材料123、，减少各环节损耗，节约采购费用的库存费用，减少资金占用，对施工班组实行材料限额领用制度，材料节约按比例提成，材料透支从劳务款中扣除。在施工中加强材料管理，进场各种材料要验收点数、称重或量方。材料堆放场地入口设置 DCS 动态电子汽车衡一台，对进场各种材料进行动态自动计量，提高计量精度，可对进场的散装水泥、砂、石、构件等进行准确计量，防止原材料的亏损。9、合理堆置材料，减少二次搬运，严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。10、抓好周转材料的回收、废料的综合利用，杜绝浪费。进场的周转料必须严格按规定码放，使用合理，严禁长料短用、优料劣用，并及时维修与保养。11124、精简管理机构，减少管理层次，严格控制非生产人员比例，减少非生产费用开支。12、实行费用的定额管理，制订各部门定额指标，节约开支。13、本工程采用项目法施工，制定“干前预算、边干边算、干后核算”的成本控制方案。项目成本目标：确保既定的预算成本目标实现，力争降低工程成本。14、节约用水、用电。防止跑、冒、滴、漏，降低能源消耗。15、成立以项目总工程师为组长的技术革新小组、QC小组，在施工过程中广泛推行和采用新技术和新材料并进行技改和技革，有效地提高劳动效率，降低施工成本。第二节 组织管理措施1、施工组织管理机构工程中标后我公司将组建本工程项目经理部，代表公司履行施工合同。公司总部全权委托该工程项125、目经理部实施项目总承包管理，项目经理为法人委托代表，负责监督和指导下属各施工作业队的生产、生活工作。改善劳动组织，合理配备劳动力，减少窝工浪费，提高劳动效率。2、工程技术质量管理（1）根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件；严格执行技术规范，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本；根据工程特点和设计要求，运用自身技术优势，采用实用的有效的技术组织措施和合理化建议，走经济和技术相结合的道路，为提高经济效益开拓途径；严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。（2）编制项目的技术组织措施计划，提出有效的126、技术节约，降低成本措施，合理规划布置现场，保证工程质量，降低质量成本，避免返工损失。（3）严格施工安全控制，确保安全生产，减少事故损失。（4）加强技术管理，进行技术革新。大力加强科技推广应用，努力提高劳动生产率，降低成本。（5）积极开展 QC小组活动，严把质量关，通过质量管理提高劳动生产率。3、材料采购编制降低材料成本措施计划，控制材料采购成本，合理储备，降低材料管理损耗，减少资金占用，严格管理进料验收，限额发料，做好周转材料回收利用。负责材料台账记录，提供材料耗用报表，考核材料实际消耗。4、后勤管理编制管理费用节约计划。合理精简项目管理人员，服务人员，节约工资性支出。执行费用开支标准和有关财127、务制度，控制非生产性开支，管好行政办公用财产物资，防止损坏和流失。5、做好资金使用计划对工程款专款专用，在项目部资金有困难时，基地调剂资金，保证工程正常进行。项目部在完成规定的各项指标后，其超额利润全部奖励项目部。第十二章施工总平面布置图第一节总体布局和布置原则一、平面布置的原则：1、施工现场平面图布置符合安全、文明、消防、市容、环保、满足施工的要求。2、在满足现场施工条件下，布置紧凑，便于管理，尽可能减少施工用地。3、在满足施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施，减少施工用的管线。尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时用房。4、材料的布置，最大限度地减少场内运输，减少场内材料、构件128、的二次搬运。5、临时设施的布置，应便利于施工管理及工人生产和生活。办公用房应靠近施工现场，福利设施应在生活区范围内，做到生活区与施工区要有明显的划分。6、施工现场平面布局，按不同的施工阶段需要布置。二、总体布置：1、布置时主要考虑现场办公区、仓库、人员住宿、材料加工和堆放、设备布置等几大部分内容。2、材料加工和堆放、设备布置等临近道路设置。3、办公用房和人员住宿可采取在附近就近租住房屋，或由按发包人统一规划可另行布置。第二节临时用房和建筑材料、半成品堆放布置1、临时用房施工现场设置办公用房和材料仓库。生活设施根据甲方的意见和指导统一规划布置。2、加工间和材料堆放搅拌场地和材料堆放场地采用集中堆129、放和分散布置相结合的原则临近施工现场就近布置。第三节临时用电、用水的布置1、电源概况：进入现场后业主负责提供施工电源，根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。2、现场线路布置：本工程的临时用电采用TN-S 供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地60CM以下，外加保护套管。凡单机功率在 30KW 以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3 米内设独立开关箱，并有明显标识。现场采用“三级130、配电三级保护”。即总配电柜-分配电箱-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线，均单独控制。3、安全技术措施：所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五蕊电缆，实行埋地的线缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。所有施工设备必须进行保护接零。在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，按地电阻4。总配电室的照明不同临时用电的控制。实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30MA，照明不大于15MA，动作时间小于 0.1S。单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相线和工作零线同时引出，均匀131、负荷等。建立临时用电的“五大制度”，执行安装、检修的“八大措施”等。各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。第四节临时道路、现场排水布置1、临时道路：根据现场的施工需要，施工现场铺设临时使用的便道，以保证运输车辆的行驶。2、排水：沿基坑周边设 300 宽排水明沟，根据现场自然地势，由南向北排放，经沉淀后就近排入场外排污管中。第五节施工现场总平面布置管理施工总平面图是施工现场布置的指导性文件，由项目部负责根据总平面图对施工现场的使用，根据进度计划安排的施工内容进行动态管理。凡进入现场的设备、材料按平面布置的位置要求堆放和安装，统一标识。周转材料及时清理并摆放整齐。进入现场的车辆按指定线路行132、驶和停放，服从统一管理。各种施工临时设施的位置和尺寸及施工总平面图见后附图。第十三章降低成本措施一、降低工程造价的原则原则内容全 面控 制的 原则全员控制：（1）建立全员参加的责权利相结合的项目成本控制责任体系。（2）项目经理、各部门、施工队、班组人员都负有成本控制的责任，在一定范围内享有成本控制的权利，在成本控制方面的业绩与工资资金挂钩，从而形成一个有效的成本控制责任网络。全过程控制：（1）成本控制贯穿项目施工过程的每一个阶段。（2）每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道。动 态控 制的 原则项目施工是一次性行为，其成本控制应更重视事前、事中控制。在施工开绐之前进行成本预测，确定目标成本，编制133、成本计划，制订或修订各种消耗定额和费用开支标准。施工阶段重在执行成本计划，落实降低成本措施，实行成本目标管理。成本控制随施工过程连续进行，与施工进度同步不能时紧时松不能拖延。建立灵敏的成本信息反馈系统，使成本责任部门（人员）能及时获得信息，纠正不利成本偏差。制止不合理开支，把可能导致损失的浪费的苗头消灭在萌芽状态。竣工阶段，主要进行整个项目的成本核算分析、考评。创 收与 节约 相结 合的 原则经常性的成本核算时，要进行实际成本与预算收入的对比分析。严格控制成本开支范围，费用开支标准和有关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督。提高施工项目的科学管理水平、优化施工方案，提高生产效率，节约人134、财、物的消耗。施工的质量、进度、安全都对工程成本有很大的影响，因而成本控制必须与质量控制、进度控制、安全控制等工作相结合、相协调，避免返工（修）损失、降低质量成本，减少并杜绝工程延期违约罚款、安全事故损失等费用支出发生。坚持现场管理标准化，堵塞浪费的漏洞。二、工程造价控制内容阶段内容中标对项目工程成本进行预测、决策；中标后组建与项目规模相适应的项目经理部，以减少管理费用；公司以承包合同价格为依据，向项目部下达成本目标。开工前审核图纸，选择经济合理、切实可行的施工方案；制订降低成本的技术组织措施；项目经理部确定自己的项目成本目标；并进行目标分解。施工阶段制订落实检查各部门、各级成本责任制；执行135、检查成本计划，控制成本费用；加强材料、机械管理，保证质量、杜绝浪费、减少损失；加强经常性的分部分项工程成本核算分析以及月度（季度、年度）成本核算分析，及时反馈，以纠正成本的不利偏差。竣工验收尽量缩短收尾工作时间，合理精简人员；及时办理工程结算，不得遗漏；控制竣工验收费用；控制保修期费用；提出实际成本；总结成本控制经验。三、降低工程造价的途径和措施途径措施加强 合同预算管理1.认真会审图纸，提出便于施工、降低成本的修改意见；2.编制预算时要充分考虑可能发生的成本费用，不要漏项；制订 合理的施工组织设计，加强施工管理1.选择经济合理的施工方案，合理布置施工现场；2.采用先进的施工方法和施工工艺提高136、建筑工业化、现代化水平；3.组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，注意收尾工程；4.确定合理工期，注意工期与成本优化相结合。加强 技术管理提高工程1.研究推广新产品、新技术、新结构、新材料、新机械设备等技术革新措施；质量2.制订并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益；3.加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量；4.制订降低质量成本措施计划，避免返工修补损失。加强 劳动工资管理，提高劳动生产率1.改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费；2.执行劳动定额，实行合理的工资，资金分配制度；3.加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平；4.加强劳动纪律，提高劳动效率；5.压缩非生产用工137、和辅助用工，严格控制非生产人员比例。加强 机械设备管理，提高机械使用率1.正确选配和合理使用机械设备，降低机械使用和租赁费；2.搞好机械设备保养维修，提高其完好率，利用率和使用率。加强 材料管理，节约材料费用1.改进材料采购、运输、收发、保管等工作，减少各环节损耗节约采购费用、库存费用，减少资金占用；2.合理堆置现场材料，组织分批进场，避免减少二次搬运；3.严格材料进场验收和限额领料制度；4.制订并贯彻节约材料的技术措施、合理使用材料；5.特别注意占材料费比重在的A类材料的管理；6.注意周转材料的回收、废料的综合利用，杜绝浪费。加强 费用管理降低间接成本1.精简管理机构、减少管理层次，压缩非生138、产人员；2.实行定额管理，制订费用分项分部门定额指标，节约开支；3.控制施工进度，合理缩短工期。附表一拟配备本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1 自卸汽车8 吨5 辆十堰2006/满足要求运输2 反铲挖掘机PC400-6 1 台日本2009 228 满足要求土方开挖3 铲车ZL50 1 辆徐工2006 155 满足要求装卸、运输4 挖掘机1m3 2 台日本2006/满足要求挖土方5 三轮翻斗车FC10 3 辆临沂2008 20 马力满足要求材料运输6 洒水车WX5101GSSE 1 台湖北2009 75 满足要求水运输7 砂浆139、搅拌机HJ-350 型4 台洛阳2008 15 满足要求砂浆搅拌8 平板振动器ZN11 2 台上海2008 1.1 满足要求平面振捣9 光轮压路机2Y-12-18T 1 台齐齐哈尔2008 48.8 满足要求压实10 平刨机M503 2 台长春2005 4 满足要求木加工11 内燃夯HN-60 2 台长沙2008 5.6 满足要求夯实12 振动夯土机HZ45 4 台开封2007 2.5 满足要求土方夯实13 无齿锯伦达 500 2 台宜昌2006 0.5 满足要求切割14 高压水泵50A 2 台郑州2008 2.2 满足要求抽水15 电焊机BX3-500-2 3 台东莞2007 7.5 满足要140、求焊接BX1-300 1 台上海2005 16 柴油发电机150KVA 1 套上海2006 175KVA 满足要求发电附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1 计算机（联想）2 台北京2006 8250 台时办公用2 经纬仪J2 1 台长春2005 2200 测量3 水准仪S3 1 台上海2005 3600 测量4 全站仪TOPcon201 1 台广州2007 1840 测量5 塔尺5m 3 把长春2006 2200 测量6 钢卷尺50m 若干郑州2007/测量7 钢卷尺3-5m 若干郑州2007/测量8 砂浆试模70.7*70.7141、*70.7 6 组上海2008/砂浆试块制作9 砼试模150*150*150 8 组郑州2008/砼试块制作10 地磅称2t 2 台洛阳2005 870 大宗计量11 台秤500Kg 1 台上海2004 230 散料计量12 检测尺成套1 套长沙2003/测水平、垂直、坡度13 养护箱1.8M3 1 个自备2008/试块养护14 温度计1004 个芜湖2008/测温15 塌落度筒100*200*300 2 个无锡2008/测塌落度16 环刀100 2 个郑州2006/取样17 托盘天平JPT-5 1 台山东乐陵2007 570 测含水率18 游标卡尺0-150*0.02 1 把浙江义乌2007142、/测尺寸附表三劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）桩基墩柱盖梁及耳背墙桥面系及附属其它工程收尾验收测量工4 4 4 4 土方工36 24 12 32 16 14 钢筋工24 12 10 电焊工3 4 6 4 混凝土工4 4 4 4 2 起重工40 6 电工52 18 10 10 机修，操作2 2 2 2 2 普工35 24 20 42 30 16 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图代号项目名称活动时间(天)代号项目名称活动时间(天)代号项目名称活动时间(天)A 准备工作5 F 盖梁及耳背墙30 K 其它工程10 B 测量放线10 G 桥面系施工15 L 完工C 桩基施工143、50 H 人行道施工10 D 空心板预制50 I 绿化带施工20 E 墩柱施工40 J 防撞护栏20 总工期：210日历天，计划开工日期：2012 年 10 月 25 日，计划竣工日期：2013年 05月 25 日。准备工作测量放线墩柱施工人行道绿化带防撞护栏完工桥面系空心板预制2012年10月25日盖梁及耳背墙其它工程A B D F E G H I K J L 2013年05月255 10 50 30 15 40 10 20 10 20 0 桩基施工C 50 附表五施工总平面图施工区域现场办公区职工生活区原材料加工堆放场区临近现场布置现场平面布置说明：1、本平面图根据不同施工阶段的需要，做机144、动调整。2、本工程作业面比较分散，材料堆放采用集中堆放与临近作业面就近布置相结合。3、布置的加工场和材料堆放场均在未来的施工作业面附近，施工完后加工和堆放场地循序清除干净。清出作业面。4、办公、生活等临建设施在进场后由业主指定场地布置安排，或考虑附近租房。5、进场施工用水、电，由甲方指定的水源、电源处接入。6、施工用砼和砂浆由机动翻斗车或手推车运输至作业点，砌筑块料临近作业地点堆放。7、贵重材料要在仓库中存放保管，水泥存放搭设水泥棚。办公室会议室材料仓库机修间仓库职工住宿职工住宿职工住宿职工住宿搅拌区水 泥库搅拌区搅拌区石灰骨料机具停放附表六临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间1.便道500 本桥附近2012年 10 月 25 日至2013 年 5 月 25 日2.临时住房200 本桥附近2012年 10 月 25 日至2013 年 5 月 25 日3.办公等公用房屋600 本桥附近2012年 10 月 25 日至2013 年 5 月 25 日4.料库800 本桥附近2012年 10 月 25 日至2013 年 5 月 25 日