1、专项施工方案安全管理措施一、专项方案管理程序1、危险性较大的分部分项工程管理流程：熟悉设计图纸、工程建设法律法规和标准规范，了解工程地质条件和周边环境对照标准规定识别出危险性较大的分部分项工程清单施工单位分别编制危险性较大的分部分项工程安全专项方案施工单位施工技术、安全、质量部门审核安全专项方案施工单位企业技术负责人审批专项方案总监理工程师审批专项方案施工单位组织实施专项方案监督检查及验收实施效果发现问题整改完善直至危险性较大的分部分项工程实施完成。2、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程管理流程：熟悉设计图纸、工程建设法律法规和标准规范，了解工程地质条件和周边环境对照标准规定识别出超过一定2、规模的危险性较大的分部分项工程清单施工单位分别编制危险性较大的分部分项工程安全专项方案施工单位施工技术、安全、质量部门审核安全专项方案施工单位企业技术负责人审批专项方案施工单位组织安全专项方案专家论证会施工单位根据专家论证报告修改完善专项方案施工单位企业技术负责人审批专项方案总监理工程师和建设单位项目负责人审批专项方案施工单位组织实施专项方案监督检查验收专项方案实施效果发现问题整改完善危险性较大的分部分项工程完成。二、监督检查措施严格按批准的专项方案实施，任何人无权私自更改、调整已经批准实施的安全专项方案。加强对方案执行力的监督检查，发现问题立即纠正解决。同时，要加强变形监测，发现问题及时研究3、处理，把隐患消灭在萌芽状态。若施工中施工条件发生重大变化，需修改调整专项方案时，应按原程序进行修改调整并履行相应的审核审批手续即该审批的要审批，该论证的要论证才有效。在实施中应指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的，应当要求立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。施工单位技术部门和技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况。对于按规定需要验收确认的危险性较大的分部分项工程，施工单位、监理单位应当组织有关人员进行现场验收确认。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下道工序。二、专项方案安全技术交底专项方案实施前，应分级进行安全技术交底即公司或分公司技术部门或编制人员向项目部施工管理人员进行安全技术交底，项目部技术负责人再向班组长进行安全技术交底，班组长向班组操作人员进行安全技术交底。安全技术交底的主要内容至少应包括：准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。