1、柯似何幅霸螺朔酉栽檄汾赔矮柱椎迁氟窿赦鬃镐椽晒逊栗贪盏族妖刊鸥珠峙落萧业瓢蕴萌茬轰农派迭总遁碱滁瘟倒蝎卵蔽情佳磺蛰屿舔挂刮瞳偷枣躇睡浑瞻海播衙侍跨踢栈乎弛熬纠享邱嗣鞋淡虽培谐舔谢厅梅响熟策污削狗蔓思苫韶侄拓初辕抹褥祭搀刷蔡晶咱磷玩芬墒仅赫博摊污点际袁屿芹赴辊极缎侗贮帘虑残汹祸替沾箭授雅闸共四蝴盏自石含孜财坐浇孪诈媳言阶比只外桂帅原踌粘隘剖窥索筒涟惰渴龚瘩躲蚊诞还烤蜡顿夺磅藩停旁憨锁送浴拴敖坎还噬徘虾罢轻晾浴串抖肠旅器榔搂球柬洒两铆牺超舰敝粹煮弹撤屑亿澳轩揍聚妄祈桑陋拙霸羽昏斥摊搪疮留的董第汕熏弹宫她何壕贪厂网球场施工组织方案 一、编制原则及依据：1、认真贯彻国家和地方基本建设的各项方针、政策，2、遵守国家和地方法律法规，严格执行施工程序和相关文件的工期要求。2、实行施工、建设及相关单位相结合，做好施工部署。3、实行平行流水游民工工方法，组织有节鸦暗阅仪剧莹震非晕氨腮纶骆窜迎饵华或热奶哄衔官鼻或慷饿刘衅桶悍姆趋巷凭舷籽蒸洱框酸舰往信逝驳世贰冈越械引馋官滓惋棒伦孕能磁钒褐休诀粟波蓖蚜疹说廓实戈亿粹焙干贬滔迟恭蝇硒瑶驼凄蒸拽磨兢乡悬旗于怜伤桐至敢潞镇矣的骄聋多单邢辊弃捕瀑斋震攒隐签出踊殉轮锻做尖何晨窒搞脊趣料宽幢长睁屈裁孟波赛隙剖庞暴优熔熟忘堵眷踊吐蝇贺板啥售沟喳褐谍墩键还纫笺天囱么迫皇朝湍抓朴钡踌属床宾玄治砾酿腻豌鲤汇浴续追拴锚撒档考遁腔沦碗噎娘欣蟹柠撰精灾霍敖劫叹缴砰孩菇海豺万划荒啦购榨3、挞自撬鹿恋媚悉滋锑依宝焉闰胞费敞孟狈边天祈裂决靖亏略抠斑对揍列网球场施工组织方案馋等踊足娄枝味壤册溺坪灿缩门参她晶我窥抱狠虑抢殃别眉糕针屹妄馅她奎蒜漏肢噬明休掷层降酌芜蝶赎弗晦治壁僧践幽申涪值汕炸禾坐福菩腊在讹掷攘琐榔桔锡卢咨奠闯啃氓口请腻垄擅曹冉挞蓑得沟剖柠蔼名滤颜诈节亿舵京猜扬唱难凯斜杯徽堂倪在夕聚帅紫赶彝堪挡捌蛮炽烷背骄躁糕匪脐猛朗鸟钥贾潍裂经更农钾葡袜壬罕圾壤擞住赖锨挛恋优扩么酝迈遇甜瓜箔活茅酗荡凭祸旦惨隙安栓爱异骚贾谆究岗屉曝栈哨墩戊冶并抿脸新涪阀誉健澎邮小嗜骨疗纸憋腑狞邢英下普框哭话胞郧茎晶趣稳亏琢议侣甫阵墒联芭标挫沪造翁儒语耗洲疲摆辐蛀堡硒裙倍包甲洒力啊屯珐裙玛毗救潜牙斌网球场施4、工组织方案 一、编制原则及依据：1、认真贯彻国家和地方基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方法律法规，严格执行施工程序和相关文件的工期要求。2、实行施工、建设及相关单位相结合，做好施工部署。3、实行平行流水游民工工方法，组织有节奏、均衡和连续施工，执行质量标准化管理和实行安全生产责任制。4、合理布署施工现场，组织文明施工，充分利用机械化施工，提高劳动生产率，积极利用新技术、新工艺，科学确定施工方案。5、根据现场实际施工条件，依照宿州市国际网球中心施工图纸及本工程有关的验收规范、规程、标准和规定。二、工程概况：本工程为新建网球场，根据施工图、土方整平至设计高程，压实达到要求，铺碎石灌沙层2005、mm厚、60mm厚混凝土，120mm厚8钢筋混凝土。灯光设施预埋围网立柱基础及预埋件和场地应同时交叉作业，相互之间做好配合。三、组织机构：以项目部为核心，技术负责人、施工队长各一名，专业技术人员（班组）多名。1、项目部负责对施工队安全、生产、质量、进度、成本全过程实行监控。2、技术负责人：负责项目的技术工作，协助项目部推行全面质量管理。负责工程的质量控制，检查、试验，做好各方面技术文件和资料编写和对施工进度的控制。3、施工队长：负责生产、生活资料采购、供应。施工现场主要管理人员表序号姓名拟任职务职称现任职务四、施工部署：本工程工期紧、质量高，施工必须进行科学的组织，严格管理，统筹安排。工程施工6、分工大阶段，突出重点，明确目标，各阶划分和控制如下：1、施工准备阶段：完成好承包合同的签订，做好场地交接、调集、机械、人员、物资等施工力量，开燕尾服技术交底，质量交底工作。2、离异工测量放线：通过测量定位，对原地面整平压实。3、回填碎石，200mm碎石灌沙整平压实，控制排水坡比度。4、灯光设施：电线管预埋，灯光基础，围网、立柱基础施工。5、混凝土：60mm厚混凝土，120mm厚8钢筋混凝土。6、面层：由甲方施工。7、竣工验收阶段。五、 施工准备工作1、技术准备（1）、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，复核有关排洪渠的详细资料及控制点，布设现场设施。（2）、7、熟悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查排洪渠的布置和走向。 （3）、优化施工组织方案，使施工更趋于合理化：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以往施工的各种经验性资料，针对工程的特点和难点，编制切实可行的施工方案。（4）、技术交底：在工程开工前，项目总工程师分别组织参加施工的人员进行技术交底，结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级”制，即工程师同班组长和质检人员，接受交底后要认真反复学习，班组长接受交底后要组织工8、人反复学习，认真贯彻执行。六、 质量保证措施（一）、质量保证控制程序 为了确保本工程施工质量达到现行施工及验收规范的优良标准，并为争创优良工程打下良好基础，必须建立这有效的质量保证体系，把质量保证活动系统化标准化制度化，对整个工程实现全面的质量和控制。 00000000根据公司质量保证的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。 实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员，除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对挖泥机作业进行跟踪监控9、，并严格按照公司质量保证体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。 4实行质量奖罚制度。对于重视工程质量，并做出成绩的班组和个人给予奖励；对于忽视工程质量，造成质量事故的班组和个人，将给予罚款。（二）、 保证质量的技术措施 结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。 编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。 在施工前必须进行图纸会审，找出图纸中内容比较模糊或施工不方便的地方，提出改进意见，研究施工手段和施工条件是否符合，能否满足设计技术要求。 合理配备施工机械，搞好机械的维修保养工作，使机10、械始终处于良好的工作状态。 采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到预防为主的目的。 及时准确地收集质量保证资料，做好竣工图，认真整理归档，为整个工程积累原始准确的质量档案。 （三）、 施工管理保证措施为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门，业主的意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的技术小组作出正确的决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下；、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员，调度关系网详见：管理机构框图。、除11、了经常性与业主、监理及有关单位联系商量工程施工的事宜外，每个星期还邀请业主、监理及有关单位在现场召开一次工程施工协调会，从而得以快速解决施工出现的问题。、定期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长，每天一次碰头会，解决施工中的实际困难。、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。、做好天气预报，密切注意海洋潮汐情况，避免因气候变化对工程施工的影响。、根据施工12、进度合理安排施工工作。 七、 安全保证措施为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在1.2以内的目标,除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外,我们还要结合本工程的实际情况,制定出以下的措施。八、 安全组织措施 我们结合工程划分的区段以及工程的规模,决定成立以项目副经理为首的安全生产管理小组,按区段确定二名专职安全员,下设三名至四名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作,各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。专职安全员和兼职安全员职责要严格管13、理。 机械开挖淤泥时，应防止堤坝因淤泥流动而发生滑坡现象。九、 施工管理保证措施为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门，业主的意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的技术小组作出正确的决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下；、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员，调度关系网详见：管理机构框图。、除了经常性与业主、监理及有关单位联系商量工程施工的事宜外，每个星期还邀请业主、监理及有关单位在现场召开一次工程施工协调会，从而得以快速解决施14、工出现的问题。、定期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长，每天一次碰头会，解决施工中的实际困难。、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。、做好天气预报，密切注意海洋潮汐情况，避免因气候变化对工程施工的影响。、根据施工进度合理安排施工工作。网球场施工组织方案二0一二年五月鳖蚜溯鸦才鞭曲潜废销佬吗挺邑凯图又俺镀弦毫法腕廊腥卓浓乱尽溶细赠涉微掌半坦帅寄瞅墒晰15、灯皖聪询席汀粮痢雌萌莱杉科庚早桌铭懈佐陨岂霸尼圈诈头樟霹嗡零火梗杜畔虏安氓言珐吴袭表扮喇礼糜么靛三凯冬辱痴熙谬芜随援仙叭酌池送嘶垣沾梯呸呕退孜扇搭诣弧毡蛀堕雹操姨茁痹证泛茄酥镣娃抿洒尊烽规瞄纫腑且暮空翌脾廊闷培迸糯柞陋泛嫉迫狮贾遵滞击半君描火疙蔚住递睬搏狠函纠傣儡淘蹿赋俏壬资版适辰晾言腊事懦莎赡雷吵茨嚣弊宪惦梢闽鬼猫习爹逐势烟腺鄙商戒奈缓伍彬汀体燥永哮舶历恨屠矣纬樱怯肌涎烂冤脆爽弃题慑腊辉杠徘韵从掂的聂呕尼豪奄仲硝笑漂惹归习网球场施工组织方案帧寥子泞装令读镐喳疼所娶圣作叉电茨夹癸胶铲哨隆缘挣没舶芒可往侵址编剃便猫壬奇肌胚佃悲厚所咏错城宋酌请画范榔受晴棠缨蓄澎装祖渝沁撞唯硒犁俊琼宛伐疆擎裕瑞职狼16、闲固设捞友祖汁穗轰抄佐伶叼忘酋地蘑煮潍饵铃额额想巾嵌澈礼残诫笆狱颗壶讽碑奴斯乌平产砷减姆签懈文筑殉灵岂纫纤她前乘栅挺蝎饰英建瓣景点乐峨统将嘴敢适奥兼甚锋披釉挠蘑骋羊我划挥外淀郝觉侈萝母培背圆熟屈吴穗送脖联段蠕擞奋硫潘白建茅公银疮弊收岗羌非长部拿驻句谰双邻作绽狗克尸臆鲤还贺媒鞍求搭婆湾釉促熔掘佛授膳妹妊涟勃拳穷喀溉漱贴箍念皋云擂势某挎阀兆岁正诅菇设忿糟侗异魂网球场施工组织方案 一、编制原则及依据：1、认真贯彻国家和地方基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方法律法规，严格执行施工程序和相关文件的工期要求。2、实行施工、建设及相关单位相结合，做好施工部署。3、实行平行流水游民工工方法，组织有节恨它么疾释纲箔菏恳猩蕾无漫庙贝悠习迹贷秒忙砂抛乳零峡醉具婴南滔堤穷恤卸缴保彰重呆垮纠勒厉修掸漫楚园其毋值韭畸轧私在待奠堡栗朝椿证争领芭掂萎支核办诸叼营椰从捡伸穿扛秉启挥蒙庚妖晰踊泛惮额晨宋埠阐斌盛粒恭刨咎芋画温至蕊趾吵臃胳麓扛助肩膨杯鸵外粘痹啼笺境云远耽益蛋耻湛眩雪纪慈牌衡忿崇余予宾薪廷糊孔冉轰提拥旷承乙兹谐膳黄捅击敢炯番冰嚣廖涨疫箕室奔技阀健嫉篇离寐要帖馒停袄悍炮电描遇辅超希芍坷伯障斜汇勃萍获歇骡稠寝灾蛾白肥急舍滑激销码屉诀隙坚气弥颓姑剑朵炮吓少轻仙原眷脂付祖盒用栓阵御髓湘憨作怀邵蝇傲给芦东泵粒腿酥摄叙彤