1、国有建筑单位项目部工会建设的探讨摘 要：国有建筑单位的项目部工会在项目部有着重要的作用，对职工来说，是“维权益、谋福利”的平台，对项目部来说，是作为员工管理非正式管理的一种方式，也是党政工作的基石，新的时期对项目部工会提出了新的要求：稳定员工队伍、融洽劳资关系，建设企业文化。结合多年工会管理经验，笔者从“一个中心，四个原则”提出新时期项目部工会建设的途径。 关键词：工会建设;政工;党政随着国有企业深入改革，网络经济逐渐深入到民众的生活，国有建筑单位项目部工会组织面临许多挑战与困难，在新的背景下，工会工作要联系项目部的生产管理工作，服务广大职工，加强自身建设，把握职工思想动态，发挥好职工与企业纽2、带作用，积极响应上级工会的号召，并坚持在机关党委的正确指导和支持下，团结带领项目部工会会员，围绕企业中心任务，通过制度完善、发挥职工创新精神、建立健全工作机制，加强项目部工会建设，从而开拓国有建筑单位项目部工会工作的新局面。一、国有建筑单位项目部工会建设的必要性(一)工会建设是企业适应社会主义市场经济体制的需要随着改革开放的进一步深入，国有企业的改革力度加大，企业内部组织结构、员工构成、分配方式、管理制度发生了很大的变化，劳资关系呈现出新时代的特点。职工与单位的矛盾随着改革的深入也进一步凸显，造成劳资紧张。企业工会很大程度上是代表广大职工的意愿，作为企业一种非正式的管理机构，能很好的充当好联系3、企业与员工的桥梁，这个特殊的角色能协调企业与工会会员的矛盾，解决这种争议，防止矛盾的扩大化，降低企业的管理成本。(二)工会建设是党群工作建设的一大基石党建工作要求理论联系实际，深入一线广泛开展群众路线，把党的思想传达给广大人民群众，及时获取基层人民的思想动态，为党建工作提供工作方向。通过工会最大限度的联系广大群众职工，加强党对企业的领导，增强党的阶级基础，扩大群众影响力，进而提高党的执政能力。(三)工会建设是职工利益的诉求一方面，工会是协调劳动关系中不可缺少的一方。它通过职工代表与企业进行平等协商和签订集体合同，主持职工代表大会的日常工作，达到协调劳动关系，维护职工劳动权益和民主权利的目的。另4、一方面，工会在员工工作、生活遇到困难时提供各种及时的帮助，组织各种活动丰富职工生活，在各种假期给员工发放福利。二、国有建筑单位对项目部工会建设的基本要求(一)加强职工思想教育，稳定员工队伍作为项目部工会，要配合党与公司，随时了解职工们的思想动态，特别是员工思想波动情况，工会委员通过非正式的谈话方式，与员工谈心聊天，了解思想波动的原因，及时提出政策，化解负面情绪，从而达到降低离职率的目的。建筑单位由于其工作环境不固定，工作时间长，受到人文关怀少等原因，员工在项目部很容易产生负面情绪，稳定员工队伍需要多方面努力。(二)融洽劳资关系，增强企业凝聚力工会的基本职能是维护职工利益，为职工着想，帮职工谋福5、利。工会在维护企业利益的同事，更要站在职工的角度，维护职工的经济利益、工作环境、休息时间等。通过自身为员工所做各种工作，作为融洽劳资关系的一种方式。另一方面，工会也要从制度上进行努力，参与公司薪酬制度、内部管理制度等涉及到员工利益制度的决策，让员工间接的参与公司管理，从而让员工融入企业，进而增强企业的凝聚力。(三)宣传企业文化，塑造企业形象项目部工会组织与公司的企业文化有很大的关系，项目部工会不仅可以参与企业文化的建设，而且可以在企业文化建设中发挥重要的作用，所以，基层公司应该把宣传企业文化纳入到日常工作中来。一方面，工会通过扩展民主管理工作，包括职工代表大会、集体谈判制度，营造一种民主、开放6、的氛围，体现出企业对人的重视，落实以人为本的企业文化。另一方面，举办各类文体活动，让各类员工有个业余休闲的平台，使这个平台成为企业文化建设的平台。三、国有建筑单位项目部工会建设的途径探讨项目部工会要适应新环境，认清形势，发挥作用，正确认识公司的方针政策，把握项目部的中心生产工作，明确工会主要工作。在加强项目部工会建设时，作为工会管理员应该把握“一个中心，三个要点”的原则开展建设工作，打造具有自身特色的工会组织。(一)以维护职工利益为中心工会组织建设，首先要正确定位，新工会法规定：“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益”、“维护职工合法权益是工会的基本职责”。首先，7、以职工利益代表者与维护者的身份，把维护职工的利益作为中心工作，坚持原则，善用技巧，为职工说实话，办有效的事。通过从源头上参与公司制度的制定，如厂务公开、集体合同平等协商等方式，监督企业的用工方式，保障员工的休息时间、工作环境，参与企业薪酬方案、分配制度、绩效考核等关系员工切身利益的方案制定，通过集体合同谈判，约定最低薪酬待遇、特殊群体的津贴，从而促进职工权益的保障和源头的维护。其次，建设“职工之家”，为员工提供一个业余休闲的地方，建立每周活动日、每月员工生日会，员工生病组织工会会员去探望，在各种节假日举办相关主题活动，让员工感受到项目部人文关怀。最后，在上级单位制度允许范围下，项目部结合自身实8、际情况，灵活制定一些政策。给予员工更多人文关怀。(二)以完善自身组织结构为原则项目部工会组织随着市场经济的进一步深化，更多的眼光聚集在“要效益、要进度”上，党政工的人员与架构在项目部精简了许多，工会组织的影响力削弱，有外界的原因，也有自身组织结构不完善的原因。工会的组织结构是工会开展各项工作的基础，首先，必须选拔、打造好一只敬业的工会委员队伍，构建好工会正常运行的“主心骨”。工会负责人必须在项目部具备一定职级、有影响力。大力推举那些有活力、有干劲、想法多的年轻人进入工会的管理团队；选拔出一只高效的管理队伍后，工会委员正确分工，依照能力安排不同的职责。对于选拔出来的工会委员，还需定期、不定期对他9、们进行业务技能的培训，提高他们综合管理能力。(三)以完善工会工作机制为原则面对项目部工会工作客观条件限制多、任务重等困难，建立健全一个合理稳健的工作机制很重要，从制度上解决平时工会工会效率低、执行力不到位等问题。应着重从以下几个方面完善工作工作机制：1、建立职工参与机制工会的工作不是仅靠几个工会委员去执行，要深入一线，广泛发动基层员工参与工会的建设，通过恰当的宣传与引导，让基层员工了解工会与他们密切相关，参与各项涉及到职工利益方针政策的讨论；发动基层员工参与工会的管理，听听员工们的心声，作为工会委员们开展工会工作的思路。2、打造民主管理机制依据项目部实际情况，完善以职工代表大会为基本形式的企业10、民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与企业管理。特别是发动那些平时活跃的职工建言献策，收集基层员工平时的想法。作为职工代表大会讨论的内容。3、建立维权机制项目部工会要密切关注员工的诉求，在合理合法的前提下，最大限度的帮职工争取利益。围绕劳动关系的建立、运行、监督和调处等环节，建立健全科学有效的利益协调机制、进一步建立健全发展和谐劳动关系的机制。1着力抓好职工收入分配、安全生产为主要内容的劳动关系建设，建立职工的收入增长机制，贯彻实施劳动合同法。4、完善学习机制把提高职工科学素质作为工会工作的一大重点工作来抓，在项目部广泛开展“争做知识型员工”的活动，结合项目部阶段性施工特点，开展各类建工立业11、活动，比如劳动竞赛、技术创新评比。同时完善技能培训、技能比武、师带徒等教育实践活动，让广大员工树立正确的学习观，提高自身的科学素质水平。(四)以健全工会工作方法为原则工会工作要焕发出生机，发挥出应有的作用，必须改进、健全工作方法，让工会工作步入正轨。结合工会日常工作与项目部对工会要求，从以下几个方面提出工会工作方法改进。1、熟悉各种法律工会工作很大程度上是维护处于弱势地位职工的利益，必须熟悉各类法律，依法维护职工权益，依法建会、依法维权，工会委员必须深入学习劳动合同法、工伤保险条例等员工关系管理的法律，成为依法维护职工权益的专家。2、做专工会工作当前，项目部工会工作的重要性、复杂性、独立性显著12、提高，工作内容和领域不断扩展和延伸，首先是以职工代表身份参与各类谈判，比如集体劳动合同，劳动监督检查等，其次是要做好职工福利工作，为职工提供人性化的福利，项目部员工业余生活单一，就要提供各类文体活动，还需要带动气氛。这对工会委员们提出了更专业的要求。3、工会工作讲究“实干”“实干”工会工作必须突出重点与讲求实效，突出重点就是常说的“牵牛鼻子”、抓关键点。重点工作需要集中人力、财力和时间，全力以赴突破之，以达到用重点带动一般的良好效果。求实效就是要明实情、讲实话、鼓实劲、办实事。通过深入基层，深入职工，了解情况，研究问题，提出对策，向党政反映职工群众的呼声和要求，最大限度地调动职工的积极性、创造性，干党政所需、职工所求、工会所能的实事。2在当前市场经济竞争日趋激烈的情况下，发挥项目部基层工会作用具有更加重要的意义。工会工要进一步提高认识，自觉增强使命感和责任感，扎实工作，与时俱进，为企业改革发展作出更大的贡献。参考文献：1 袁颖.论工会工作创新的方法和途径研究J. 现代商业. 2013(21)2 赵金武.如何做好新时期的工会工作J. 中国高新技术企业. 2009(01)：李奕（1979-），男，广东梅州人，本科，工学学士，高级工程师，从事建筑施工管理，目前在广东华隧建设股份有限公司第三项目部担任项目副经理兼工会主席。