1、目录一、编制依据1二、工程概况1三、扬尘治理的总冃标1四、扬尘治理小组的工作职责1五、扬尘管理实施办法及措施2六、扬尘治理实体管理制度及办法4七、工作实施要求6八、建立24小时值班制度6九、扬尘整治工作应急预案6一、编制依据1、中华人民共和国环境保护法。2、中华人民共和国固体废物污染环境防治法。3、中华人民共和国大气污染防治法。4、中华人民共和国环境影响评价法。冃的：为有效的防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保 障人民群众正常生产、生活秩序和身体健康，预防本工程施工中对环 境污染事故的发生，根据广东省人民政府办公厅关于确保完成大气 污染防治工作任务的通知（粤府办明电（2017） 231号2、）和东莞市 人民政府办公室关于印发2017年冬季大气污染防治强化措施及分工 方案的通知（东府办2017） 150号）等文件要求，进一步加强扬 尘治理的管理工作，结合本工程的具体情况，特编制本专项方案，各 有关责任人应严格遵照执行。二、工程概况本项目拟建一栋19层办公楼，地下2层。总建筑面积约38058. 42平方米。建筑高度约为80.55米，主梁最大跨度约为16. 2 米，构形式为框架-核心筒结构。三、扬尘治理的总目标建立有效的管理制度、并通过实施确保工地现场达到东莞市尘治理检查要求、使扬尘治理工作制度化、规范化。1、扬尘治理领导小组人员和机构图项冃部成立扬尘治理管理领导小组，项冃经理为组长，3、项冃执 行经理为副组长，专项工长安全员、质量员、施工员、材料员、水 电安装工长等为组员实施扬尘治理工作。扬尘治理小组机构图姓名职务分工组长资金和人员调动副组长实施控制组员密切配合组员密切配合组员密切配合2、扬尘治理工作职责分工、任务(1) 、扬尘治理由组长负责全面指挥、统一组织、协调；副组长具体负责实施施工现场扬尘治理；各组员密切配合，帮助支持，全面铺 开、严格规范，监管到位，彻底清除扬尘污染。(2) 、划分为具体责任区，实行各组员责任制，要求亲自带队，深 入一线，全程指挥，督促整治，高效率地处置各种问题。(3) 、由专职安全员负责每天检查扬尘治理落实及实施情况。五、扬尘管理实施办法及措施1、4、土方工程作业时，必须釆取淋水降尘措施。2、建筑结构内的施工垃圾、散装物及废弃物清理时釆取搭建密 闭式临时设施或专用垃圾袋袋装进行转运，严禁随意凌空拋撒，防止 尘土飞扬。做到建筑垃圾及时清运，且洒水减少扬尘，并在指定的垃 圾处现场处理。3、对工地的管理，做到施工标准化、围墙景观化。工地管理规 范化，要求修筑2. 5米高围墙，硬化出入口和施工道路，严禁在车道 上和人行道上堆放建筑材料，建筑完工后，及时清理平整场地。4、工地进出口道路进行硬化处理，设置冲洗车辆设备，排水沟、沉淀池所有施工运输车辆，挖掘土方设备驶出工地前，必须进行冲洗、 严格遵守车辆冲洗制度、不得带泥尘出工地且保持大门进出口整洁。5、5、运输砂石、水泥、垃圾等易产生扬尘的车辆，做到全封闭,无洒漏。6、施工现场严禁焚烧废弃物、防止毒烟尘和气体污染环境。7、所有沙、石、裸土等易飞扬的材料和垃圾尘土存放露天吋， 用遮阳网或密目网遮盖严密。8、施工现场使用商品混凝土，因条件所限，局部少量需用的混凝土设置搅拌机进行拌制或人工搅拌的，有降尘措施。搅拌机进岀料口全封闭，并釆用喷淋装降尘，并定期进行清理。9、基坑四周采用管网洒水，管网洒水使用给水管，每隔30米安装一个360度自动旋转喷水龙头进行洒水作业，每天定期喷洒4次, 天气干燥或锋利较大时，增加洒水频次。10、对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防治扬尘交底，将扬尘 防治工作落实到操作层，并6、建立奖惩制度、以推动现场工地扬尘污染 控制进程。11、项目部与作业班组签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工 作进行目标化管理。12、安排两名保洁员负责现场的施工道路及公共区域的卫生打扫 工作，清扫地面前洒水。13、项目部专门设立防尘队伍。14、如遇六级以上大风，对易产生扬尘的施工，停止作业。六、扬尘治理实体管理制度及办法1、在制定和实施施工方案时，把扬尘污染控制放在突岀的位置， 对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩I古I扬尘治理成 果。2、落实好“三个一”制度。有一个专门的扬尘治理领导组织机 构；有一支专门的联合检查机构；有一本专门环境管理目标责任书。3、深入开展环保宣传活动，加大宣7、传力度，利用制作宣传版面、座谈会、培训等形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员 和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规 环保知识保障自身权益 调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性, 形成良好群策群力治理气氛。4、发挥安全员、协管员优势，将扬尘治理工作作为安全员、协 管员工作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁以及工地扬尘等发挥监 督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改 工作。5、突出重点，对新开工的工地做到早介入；对建设中的工地按 扬尘控制规定，在硬件设施管理方面，措施到位，在软件管理方面， 规范有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污8、染控制贯 穿于整个工程之中。同时对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好“6 个100%”（施工工地周边100%围挡、物料堆放100%覆盖、出入车辆 100%冲洗、施工现场地面100%硬化、拆迁工地100%湿法作业、渣土 车辆100%密闭运输）；做好“六不准、六必须”（不准车辆带泥出门、 不准运渣车冒顶装载、不准高空拋撒建渣、不准现场搅拌混泥土、不 准场地积水、不准现场焚烧废弃物；必须打围作业、必须硬化道路、 必须冲洗设施、必须湿作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工 现场）。6、加强检查力度、奖惩办法。把扬尘控制工作纳入项目部日常 管理序列，相关职能部门每刀开展一次专项检查，并组织巡查，认真 9、履行管理职责，发现问题，要坚持三定一限进行整改，（定人、定时、 定措施、限期限），对整个不及时、整改不到位相关单位、班组及个 人进行处罚，保持常良好的环境状态。7、落实检查考核制度。项严格按施工现场安全检查标准相关事 项执行、及时制止违章违纪现象。项目部扬尘领导小组安全员每天对 施工现场进行检查评分并保存记录，项目经理牵头每周对工地进行 重点排查检查，并对排查检查情况记录档案并进行综合评分。对检 查中发现的问题及时安排整改，需要相关单位协同解决的，在会议上 或书面发函提出，以便及时解决处理。同时，每月月底将考核综合评 分情况、扬尘治理工作执行情况向上级主管部门汇报。8、做好施工作业人员的安全教10、育，宣传相关法律法规，提高作 业人员的安全意识及环境保护意识、职业健康意识。9、及时更换、维修不能符合使用要求的防尘降尘设施设备，保 障防尘降尘设施设备完好可靠。七、工作实施要求（一）、各成员对此项工作应高度重视，一把手牵头负责组织实 施，严格贯彻相关法律法规，依法管理，严格执法。（二）、要密切配合，相互协作，相互支持，严防死守，齐心协 力打好歼灭战。（三）、要很抓落实、贯彻、检查、督促工作，防止岀现反复。高 标准，严要求，见成效。（四）、各成员应制定紧急应对措施，防止重、特大意外污染事 件发生，防微堵漏，力争工作主动、有序。八、建立24小时值班制度实行24小时值班制度，严禁脱岗。建筑施工现场11、扬尘治理领导小组成员及有关人员必须保持24小时的通讯畅通。九、扬尘整治工作应急预案为近一步改善市区大气环境质量，确保完成我标段控制大气污染 任务冃标，切实抓好我施工区扬尘整治工作，建立及时高效的扬尘整 治工作机制。现结合我标段扬尘整治工作实际，特制订我标段扬尘整 治工作预案，具体如下：(一) 工作任务、目标及原则进一步提高建筑工地规范化、标准化管理水平，改变建筑工地整 体面貌，提升建筑业整体发展水平，健全并强化建筑工地扬尘污染应 急反应机制与能力，确保完成控制大气污染任务目标。坚持“层级管理、条款结合”，协同配合、预防为主、快速反应、 注重实效的工作原则。(二) 组织指挥机构1、成立组长、副组12、长和各工种班组长、门卫人员和专职保洁人 员用组员的扬尘治理领导小组。2、组织机构负责人电话: ； o(三) 、预案等级及启动程序应急预案分为四级：1、空气污染触则指数(API)达到10M50时，启动IV级应急预案；2、空气污染预测指数(API)达到15L200吋，启动III级应急预案；3、空气污染预测指数(API)达到20W00时，启动II级应急预案；4、空气污染预测指数(API)达到301以上时，启动I级应急预案。按照属地管理原则及职责分工，根据当天上午区环保局提供的空 气污染预测指数等级实施应急处置措施。(四) 、应急处置措施1、IV级应急预案处置措施：项目部扬尘治理小组，组织有关人 员613、小时内对所监管的在建工地，特别是土石方开挖、土方装运、混 凝土搅拌、锚杆、小导管、喷射混凝土等有可能造成扬尘的地带进行 一次全面湿化处理，重点搞好监督检查，釆取职能措施，控制扬尘污 染。并每12小时将处置情况上报区扬尘办。2、III级应急预案处置措施：项目部扬尘治理小组，组织有关人 员4小吋内对所监管的在建工地，进行土石方开挖、混凝土搅拌、小 导管、喷射混凝土等主要工序的施工，其余工序错时施工，以控制和 减少扬尘。并每8小时将处置情况上报区扬尘办。3、II级应急预案处置措施：项目部扬尘治理小组，组织有关人 员3小时内对所监管的在建工地，进行特别土方开挖和喷射混凝土施 工，其余工序错时施工，以控14、制扬尘污染。并每6小时将处置情况上 报区扬尘办。4、I级应急预案处置措施：项目部扬尘治理小组，组织有关人员 2小时内责成工地内工程立即停工，对现场进行全面湿化，并派专人 监管。并每4小时将处置情况上报市扬尘整治工作指挥部。（五）、扬尘治理检查制度1、检查内容按重庆市建设工程扬尘治理考核表中检查内容 进行检查。2、扬尘治理小组每月对施工现场进行检查、考核。3、在扬尘治理小组检查后，由副组长对检查中所发现的问题， 开岀“隐患问题通知单”，各班组在收到“隐患问题通知单”后，应 根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，检查小组监督落实 问题的解决情况。4、扬尘治理组员不定期对施工现场进行抽查，并作好记录。每 一个月为一个考核周期，每月月底进行考核。5、施工项目部负责对所有作业人员进行入场教育，对施工中有 可能存在的扬尘部位进行摸排，每月进行一次扬尘控制知识培训，并 结合项目部的月底考核，综合进行全面管理。