1、新形势下如何做好建筑企业财务会计工作【摘 要】建筑行业是我国国民经济快速增长的支柱型行业，在建筑企业快速发展的今天，科学全面的优化建筑企业的财务会计工作，能够有效提升建筑企业的财务管理水平，能够全面精准的提升建筑企业的经济效益，促进我国建筑行业健康可持续发展。在新时代下，建筑企业财务管理工作涌现出比较明显的问题，这在很大程度上制约着建筑企业的良性发展。基于此，全面做好建筑企业财务会计工作，具有非常重要的现实意义。 /2/view-13046316.htm【关键词】新形势；建筑企业；财务会计工作建筑企业一般都是大中型企业，涉及到方方面面的管理内容，在诸多的管理实践中，财务管理是非常关键的。科学的2、财务管理，能够全面提升建筑企业的经济效益，能够释放建筑企业的发展活力，能够为建筑企业的长效发展提供充裕持续的资金。在社会经济快速发展的今天，建筑企业在发展阶段，面临着非常严峻的竞争和挑战。全面提升建筑企业的核心竞争力，必须从优化财务会计工作着手，这不仅能够提升企业自身的财务管理水平，同时也能够降低建筑企业的经营与发展成本，全面提升建筑企业的市场竞争力。一、新形势下做好建筑企业财务会计工作的重要性在建筑企业的快速发展过程中，财务会计工作是基础性工作，也是关键性工作。全面做好建筑企业的财务会计工作，不仅关系着建筑企业的财务管理水平，还关系着建筑企业的长效发展。特别是在新形势下，建筑企业只有充分注重3、财务会计工作中凸显的问题，积极采取有效的策略应对，才能顺应时代的发展潮流，才能有条不紊地提升建筑企业的市场份额及竞争力。首先，建筑领域属于资金密集型行业，在建筑企业的投资建设过程中，需要大量的资金支撑。特别是在新形势下，建筑企业在进一步发展与扩大市场份额的过程中，需要充沛的资金。科学做好建筑企业的财务会计工作，能够有效提高资金成本的管理水平，从根本上降低建筑企业的资金成本。同时，还能够优化建筑企业的资金利用率，实现“好钢用在刀刃上”的投资效果。其次，在建筑企业的管理实践中，财务管理是非常核心的内容。财务管理不仅仅是财务部门的事情，而是贯穿于建筑企业中的各个部门。科学做好财务管理工作，结合财务会4、计工作中反馈出来的关键信息，能够为建筑企业投资决策提供科学的依据。最后，在新形势下，全面做好建筑企业的财务会计工作，能够提升企业自身的经营水平，能够促使建筑企业不断创新管理制度，不断优化管理效益。二、建筑企业财务会计工作中涌现的问题分析在新形势下，做好建筑企业财务会计工作具有非常关键的现实意义。但当前建筑企业财务会计工作中存在着比较明显的问题，这在很大程度上影响着建筑企业的长远发展。1.监管机制不完善在建筑企业财务会计工作的开展过程中，企业已经注重到科学监管的重要意义，也实施了很多的监管机制和制度，但总体来看，建筑企业财务会计工作的监管机制并不完善，实施效果也大打折扣，监管力度存在明显的薄弱环5、节。在实际监管过程中，很多监督管理机制往往更多依靠外部机制，即依靠税务所、工商所等来实施监管。但企业自身缺乏对监管机制的重视，既没有设定完善的监管机制，也没有系统的执行体系。比如建筑企业的预算管理，能够有效调控企业的资金走向，能够全面优化企业的资金使用率。但建筑企业在年初很少制定预算管理体系，即便制定了预算管理，也难以覆盖建筑企业的全面资金走向。再比如建筑企业对成本控制的力度也不够，没有系统全面的监管机制来支撑成本管控，极容易造成建筑企业成本的攀升。2.未科学使用资金建筑行业属于资金密集型行业，在建筑行业的快速发展过程中，需要大量的资金支撑，尤其是对于一些大中型建筑项目。当前建筑企业在资金使用6、效果方面存在明显的不足。一方面，建筑企业对于业主资金的把控力度不够。在建筑企业的施工过程中，一般业主会先行垫付部分工程款，待工程竣工决算时，再进行工程款的结算。但不少业主存在拖欠工程款的行为，这使得建筑企业往往需要自行垫资。一旦工程款难以追回，将给建筑企业造成难以挽回的损失；另一方面，在建筑工程施工过程中，由于建筑企业进行了垫资建设，同时又难以回收业主拖欠的款项，于是建筑企业开始肆意拖欠工人的工资，这极容易形成恶性循环，不仅影响建筑企业的发展声誉，同时也影响建筑工程的工期，给建筑企业带来更大的经济损失。3.内控管理制度缺失在建筑企业财务会计工作的开展中，科学的内控管理具有关键的作用，加强内控管7、理，能够确保建筑企业有条不紊的运行。但当前在建筑企业财务管理工作中，明显缺乏科学系统的内控管理制度。首先，建筑企业缺乏对存货的统计与管理。建筑企业需要充裕的发展资金用以周转，但由于缺乏对存货的管理，使得建筑企业积压了大量的存货，这本身占用建筑企业的发展资金，也不利于建筑企业的长效可持续发展。其次，在建筑企业的财务管理中，它还缺乏对固定资产的管理。建筑企业在进行项目建设过程中，往往同时进行多个项目的建设。为更好应对这些工程项目，建筑企业需要投资采购部分机械设备等，这都属于固定资产。但由于建筑企业缺乏对这部分资产的管理，所以很容易出现机械设备的无故损坏、丢失。最后，建筑企业未制定完善的赊销制度，对8、账款的催收力度不强。三、新形?菹伦龊媒?企业财务会计工作的策略在新形势下，建筑企业应该全面做好财务会计工作，有效提升建筑企业的经营效益，全面节约建筑企业的发展成本，综合性提升建筑企业的核心竞争力。基于此，建筑企业在财务会计工作管理中，应该采用科学完善的策略，以提升财务管理的水平。1.树立科学的财务管理理念，完善财务监管机制在建筑企业的管理实践中，财务管理是非常关键的，提升财务会计基础工作，应该树立科学的财务管理理念，不断完善财务监管机制。一方面，建筑企业应该结合自身发展的实际状况，紧密结合新形势下建筑企业的发展需求，构建完善的财务管理理念。作为建筑企业的管理者，应该充分重视财务管理工作，并将其9、真正贯穿于建筑企业日常管理的各个方面，逐步建立起事前控制、事中管理、事后监管的财务监控体系。同时，建筑企业的管理者，还应该积极创新管理理念，全面优化管理水平，结合建筑企业的经营与发展，创新财务管理理念，更好地指导建筑企业财务会计工作；另一方面，在建筑企业的财务管理中，结合当前财务监管机制不全面的现状，建筑企业应该努力构建全面预算管理，制定科学的预算管理体系，有效指导建筑企业的资金使用，全面提升建筑企业的经营水平。此外，在建筑企业财务管理中，还应该积极采用新技术，积极构建现代化的财务管理系统，做到财务信息的及时共享与传输，更好地服务于建筑企业的投资决策。2.优化资金控制力度，提升会计人员的整体素10、养在建筑企业财务管理工作中，企业往往需要垫付一定的资金，为保障建筑企业的资金安全，优化建筑企业的资金使用率和周转率，建筑企业应该积极优化资金控制力度，构建完善的欠款催收机制，明确合同内容，确保业主能够及时缴纳欠款。同时，建筑企业还应该着力提升财务会计人员的业务素养。建筑企业既要加强对会计人员的业务培训和岗位培训，同时也要提升财会人员的法律意识，引导他们认真学习和研究财务方面的法律法规，尤其是税务方面的知识。此外，更要提升财会人员的职业道德。3.建立健全内控制度，强化内部审计在新形势下，建筑企业优化财务会计工作，提升财务管理水平，应该构建完善系统的内控制度，不断强化内部审计工作。一方面，在建筑企11、业的财务管理中，建筑企业应该在遵循会计法的基础上，建立起完善的内部管理制度，建立起完善的会计核算等机制，不断提升建筑企业内控管理的水平。同时，更要细化内部控制的力度，分项实施全面内控；另一方面，建筑企业还应该加强内部审计，明确内部审计的工作流程，明确各个部门的工作职责，不断细分审计项目，做好重要财务信息的档案管理信息化。四、结论建筑行业属于资金密集型行业，在建筑企业的财务管理中，应该紧密迎合新形势和新要求，不断创新建筑企业财务管理理念，全面优化建筑企业财务管理制度，构建全面预算管理体系，加强建筑企业的内控机制建设，综合性提升建筑企业的财务管理水平。参考文献：1姜林荣.探讨新形势下如何做好建筑企业财务会计工作J，经贸实践，2017（19）.2唐羚境.新形势下建筑企业财务管理创新研究J，建材与装饰，2016（5）.3武国良.当前形势下建筑企业财务管理创新研究J，会计师，2016，No.238（7）.