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余邦富-建筑工程监理的难点和对策探究(5页)
余邦富-建筑工程监理的难点和对策探究(5页).doc
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上传人:正*** 编号:433666 2022-07-07 6页 27.50KB
1、建筑工程监理的难点及对策探究摘要:开展建筑工程监理工作可以有效节约施工成本、控制施工进度、确保建筑工程施工质量。当前建筑工程监理屮依然存在一些必须解决的问题。本文将 系统分析这些问题,并从规范监理市场,设置科学合理的监理机构;提高监理 工程师的专业素质,加强建筑工程施工材料的监管和健全责任制等四个方面来 探讨解决问题的对策。关键词:建筑工程监理;难点;应对策略中图分类号:G322文献标识码:引言在经济全球化的背景下,中国积极进取,在各方面都取得了明显的进步。众所周知,在一个临时的建筑工程施工过程中,最重要的是要确保建筑工程质 量水平,建筑质量直接决定建筑安全水平的使用,从而对工程质量的控制至关2、 重要。根据基木情况,为了工程施工质量的有效水平,你需要加强对建设工程 的监督,这必须与建设工程建设的良好形象相结合。工程监理在实践中仍存在 许多问题,因此,只要采用切实可行的监理实施方案和有效的方法,丰富和谐 的施工水平的各个方面,人才是工程质量稳定的整体建筑。1建筑工程监理的难点1.1缺乏对建筑工程监理的正确认识一直以来,工程监理都没有得到应有的重视,建筑施工项目对于施工过程 应当有的监理工作没有良好落实。要么就是聘请的监理单位或者部门的专业性 不够,要么干脆省掉这个环节,这会给整个项目的施工安全和工程质量进度的 保障带来很多隐患。缺乏对于建筑工程监理的正确认识,会阻碍有效工程监理 功用的3、发挥,这个问题要有所反思与改善。12监理人员专业化素养不够监理人员的专业化素养不够,这个问题己经在很多项目的监理实施中体现 的越来越明显。很多资质并不完善,项目经验也不够丰富的监理单位或者部门, 参与项目监理的人员基本就是一个完全的旁观者,并没有切实去考察核实项目 施工的展开流程,没有真正了解施工的进程、质量,对于施工的整个过程进行 跟踪。此外,由于监理人员专业化素养的匮乏,使得监理工作的展开屮遇到问 题后不知道该如何处理,问题得不到化解,不仅会影响施工进程和整体施工质 量,也会带来相应的经济损失。13施工企业行为不当,处理不当由于我国近年来的快速发展,建设工程监理也迎来了一个突岀的机遇。然 4、而,由于施工监理人员规模小等问题,一些施工监理工作的相关人员没有实质 性的监督和处理权利。这种情况导致建筑工程监理工作不能顺利进行,部分建 设工程监理公司和建筑施工单位合作,使工程施工质量无法保证。一些建设工 程监理公司在一定程度上是欺诈的,而不是他们的资质和其他的要求,在名声 大的公司得到利益后,这严重违反了相关的法律法规,并在社会规则和准则的 基础上建立。此外,一些企业缺乏相关规定,缺乏经验和根源,缺乏实质性的 监督。2建筑工程监理有效实施策略分析2.1规范监理市场,设置科学合理的监理机构监理企业应优化内部管理体制,设置科学合理的监理机构,要健全监理工 程师的招聘考核制度,聘用工作经验丰富5、的专业监理工程师。其次,要建立在 职监理工程师的专业培训制度,引导监理工程师灵活掌握施工单位的投资意图 和开发建筑工程项目的价值与功能,处理好投资资金、施工技术和监理法之间 的关系。另外,监理企业应加强对施工队伍的管理,必须做好施工现场的监理 工作,审查施工单位的资格和设计方案,检验工程的质量、技术和质量保证机 制,检查施工材料,控制好施工进度,避免工程造价偏高,并对施工现场进行 不定期的抽样检查,保证按期完成建筑工程建设。2. 2健全责任制监理企业应健全责任制,明确全体监理工程师的职责,完善全面监管制度, 将工作责任落实到个人,并明确赏罚制度,要求监理工程师在施工阶段要严格 检查施工设备的使6、用状况,检验施工阶段所用的原材料和配件以及半成品的质 量,审核复验报告,检查新材料和新技术是否符合标准在进行施工,禁止监理 工程师对工作敷衍了事。而且,监理工程师不能私自更改设计方案或者参与施 工,不得自作主张的进行下一道工序。建筑工程项目竣工以后,监理企业必须 按照相应的标准对工程质量进行验收,需要提供相关资料,和其他一起签署竣 工验收报告。其次,要明确业主的责任,监理工程师要调节好业主和施工单位 的矛盾,指导业主签订合同。另外,监理工程师要加强对施工队伍的管理,提 高施工人员的专业素质和安全意识。2. 3现场测量检查监理员在现场巡视的过程中,要亲自实地检测结果并得到数据,依据得到 的数据来7、判断工程的质量。例如在工程施工过程中所用到的轴线、标高是否有 误差,若有误差,偏差具体数据又是多少,标高低述是高;钢筋绑扎数目是不 是合理,少了几根,规格板错了多少;混凝土浇筑以后蜂窝和孔洞各多少个, 蜂窝有多大,孔洞有多深具体在什么位置等问题。在检查之后,将这些得到的 数据和结果以书面的形式交给承包单位,让承包单位意识到这些质量问题,并 让他们尽快认真处理,尽量在以后的工程施工屮不再出现类似的问题。2. 4提高监理工程师的专业素质监理企业应提高聘用要求,严格审核监理工程师的资格证书,了解他们的 工作历程,重视培养监理工程师的敬业精神,提升他们的专业素养,指导全体 监理工程师认真学习专业知识和8、监理法,准确把握建筑企业的投资目标与开发 建筑工程项目的价值功能,处理好投资资金、施工技术和监理法之间的关系, 加强他们的责任意识和团队合作能力,引导他们在和谐、团结的气氛屮完成本 职工作。不断提高监理工程师的专业技能和职业道德,引导他们树立爱岗敬业 精神和团结合作精神,遵守监理法。控制好建筑工程建设的施工动态,加强对 施工现场和施工技术设备的质量管理,仔细审查施工方案,验证施工图纸,加 强对施工成木的管理与控制,将施工阶段的控制和投资控制相结合,通过优化 投资结构充分利用资金和一切资源,还可以在保证工程质量的基础上缩短工期。2. 5建立完善的监理制度把监理的工作提升到制度层面上,有利于监理工9、作长久有效地进行。制度 的内容包括施工责任分工问题、质量控制的问题、员工的考勤以及各项奖罚问 题,只要制度建立起来,自然就有一种权威性和纪律性,这样不仅会减少许多 可避免的人为操作性的事故,还会大大提升工程的施工质量。2. 6加强建筑工程施工材料的监管做好建筑工程施工材料的监管工作,首先要对水泥、沥青、钢筋、模板、 石材、油毡等材料进行严格的检查,保证施工材料符合建筑工程的标准,禁止 使用劣质材料和偷工减料。在配置混凝土时应注重各种集料的配置参数,而且 要做好施工材料的保管工作,防止材料变质或者发生化学反应。结束语监理是建筑工程中最重要的一项工程,是通过工程监理对家庭作业的影响、 对人们的生活10、质量和财产安全等方而的影响来处理的。因此,良好的操作在施 工过程的过程中,坚持以人为本,预防为主设置理念,建立安全监察系统的标 准代码,严格的质量监督和安全监督,釆取有效的方式来处理建筑的问题,确 保监管工作的法制化,透明度,高标准建设工程监理水平提高建筑工程施工的 质量。参考文献1 邱晓春浅议建筑工程质量管理问题及对策J福建建材.2015 (10)2 夏忠庭.建筑工程项目中监理工作的问题及应对策略研究J 建材与装 饰.2016 (43)3 李燕萍建筑工程质量管理的策略研究J四川水泥,2014 (07) : 112.4 谭胜.关于建筑工程监理中的问题及应对策略研究J建设科技,2014(Z1) : 176177.5 梁彬彬刍议建筑工程监理中存在的问题及对策J城市建筑,2014 (04):
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