1、 安全文明施工管控方案 编制人： 审核人： 目 录一、 工程概况 1二、 安全管理体系 1 1、监理组织架构 1 2、安全职责 2三、 安全管理工作内容 4四、安全管控措施重点 8 1、消防设施及防火管控 8 2、临电安全管控12 3、塔吊使用及安拆管控15 4、施工电梯使用及安拆管理措施16 5、高处作业安全管控措施17 6、文明施工管控措施17 7、脚手架管控措施18 8、吊篮管控措施209、劳动力进场（退场）管控【进场计划、培训等】10、安全内业的管控。一、 工程概况1、工程名称：2、建设单位：3、总包单位：4、建设地点：项目占地69260.12，总建筑面积72.86万m2。6、建筑层数2、：A区地下2层，建筑层数写字楼5/8/28/30层，大商业2/3/4层。7、工程性质：住宅及公共建筑。二、 安全管理体系1、组织架构 安全总监代表：内外装机电小组土建小组 2、安全职责（1）总监理工程师安全监理职责1）对安全监理工作全面负责。2）如若安全组织架构发生变化，及时进行调整，明确其工作职责。3）及时更新、补充安全监理规划，组织专业监理工程师补充安全监理细则。4）审核并签发安全监理工程师下发的安全监理工程师通知书等书面文件。5）审批施工组织设计和专项施工方案；组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产安全事故应急预案。6）审批施工现场起重机械拆装报审表、施工现场起重机械验收3、核查表等大型机械设备报审文件。7）巡视重点部位施工及防护情况，检查安全监理工作的落实情况。（2）安全总监代表的职责 1）协助总监理工程师做好本项目监理机构的安全监理工作，总监不在时全面负责安全监理工作，就项目监理机构的安全监理工作，对总监负责；2）审查专业分包资质，审查施工组织设计中有关安全技术措施或安全专项施工方案；3）在分包单位、新入场劳务队伍施工前，要求施工总承包单位做好逐级安全交底工作；4）每周三、六要求施工总承包单位进行安全自查，参加施工现场安全检查；5）监督项目监理机构安全监理制度的执行，协助总监检查、监督安全监理人员的工作；6）参与安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场4、整改情况；7）编写安全监理月报，主持安全监理例会；8）组织安全联检。9）起草并经总监授权签发有关安全的监理通知。10）编写监理月报中的安全监理工作内容。11）完成总监交办的其他安全监理工作。（3）安全工程师的职责 (1)组织编写安全监理方案和安全监理细则（塔吊细则、落地式脚手架细则、移动操作平台等），督促责任工程师编写相关专业监理细则，并建立安全监理台帐；2.每月审查2次施工单位安全生产管理的组织机构，查验安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书； 3.审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案； 4.每月核查2次施工单位安全培训教育记录和安全技术措施5、的交底情况；5.每月检查2次施工单位安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况； 7.核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续，签署相应表格；每月1次检查塔吊检测情况；8.每月审核总包单位新进场中小型机械设备的进场验收手续及台账； 9.每周三、六主持召开安全生产专题监理会议； 10.编写监理月报中的安全监理工作内容； （4）土建监理工程师的安全职责1）参与编写安全监理细则。2） 审核施工组织设计或施工方案中本专业的安全技术措施。3） 审核本专业的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案。4） 检查本专业施工安全状况，对安全事故隐患及时发出书面监理指令并向安全工程师通报或向总监理工程师报告6、。5） 参加本专业安全防护设施检查、验收并在相应表格上签署意见。三、安全管理工作内容1、安全专项施工方案及监理细则审批（1）施工单位上报的专项方案由各专业监理负责人审查，要求方案内容：全面、系统性、针对性、可操作性、时效性，要符合施工工艺及安全技术标准，同时必须符合“第三方检查内容”要求。（2）经专业监理负责人审查后，由项目技术负责人审核签批，总监理工程师审批。（3）审批后的专项方案由各专业监理负责人组织专业监理进行交底，交底内容要详细、周到，参与人员清楚工作内容，明确安全工作责任。（4）专项施工方案的执行情况，由各部门负责抽查，对未按专项施工方案组织施工的，有权责令施工单位纠正，对危及生命安7、全的，有权停工整改，同时根据项目管理规定进行处罚。（5）未经批准或未编制专项方案组织施工的，下发监理通知书，追究施工单位负责人的责任，根据根合同进行处罚。（6）安全监理细则由各专业监理编制，编制要求：系统性、针对性、可操作性、时效性，必须满足“第三方检查内容”要求。（7）细则由总监代表审核签批，总监理工程师审批。（1）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，发现违章施工及时制止。（2）每周统计危险性较大的分部分项工程，划分责任，各专业监理工程师每日针对危险源进行安全专项检查。（3）检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用8、情况。（4）督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。（5）检查夏季防暑降温、防食物中毒、防汛、防强风，冬季防冻、防煤气中毒，及其他灾害的安全措施；（6）应每周组织一次全体监理人员进行安全监理专项培训。结合工程的实际情况，有指导性地学习相关的法律、法规等文件，共同研究讨论项目在安全监理方面的特点、注意事项和对策，分析近期安全监理的重点，不断提高监理人员的安全监理工作水平和质量。在项目监理部的工作会议上，安全监理工作和监理人员个人的安全也作为会议的重点内容。（7）每月检查工程承包商安全生产保证体系的运行及专职安全生产管理人员的到岗到位和履行职9、责情况；（8）对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次；（9）检查安全技术措施或者专项施工方案、安全文明施工方案在施工现场的落实情况；（10）出现以下危及人身安全的情况之一，必须书面要求工程承包商停工整改： 1）无安全专项施工方案、无安全保证措施施工，或未按审批通过的专项方案落实； 2）作业人员未经安全教育及技术交底施工，特殊工种无证上岗； 3）安全文明施工管理混乱，危及人身安全； 4）未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工；5）发生安全质量事故。（11） 针对危险性较大的分部分项工程未编制专项安全方案。（12） 每天利用日常巡检抽查现场工人安全交底情况，询问安全交底内容10、，并要求施工单位提供人员安全教育交底记录（13） 每日对施工现场进行安全巡视检查，填写安全监理日记。发现问题及时向专业监理工程师通报，并向总监理工程师或安全总监代表报告（重大安全隐患向总监及甲方负责人、必要时向公司、万达地产、主管部门报告）。（13)现场巡检和联检（1）业主、监理、总承包及分包参加的“现场安全文明管理小组”每周两次现场安全及文明施工联合大检查，形成销项清单并监督整改。（2）现场形成18人安全小组，组长监理单位安王毅，总包单位安全总监董志强，每日上午8:3011：30，下午13:3016:30为检查时间，每人划分区域管理，禁止串岗，发现安全隐患立即整改，并每日汇总问题至监理安全部11、，由组长次日进行检查。 （3）对局部整改的下发违约扣款单，根据危险等级逐级上报，必要时采取停工整改。四、 安全管控重点1、 消防设施及防火管控 综述 本工程消防分为三个阶段：基坑阶段、主体阶段和内装阶段，现施大商业为主体阶段和内装阶段的转换点，塔楼为主体阶段。要求施工单位分阶段上报现场消防方案。（1）消防培训及学习1)按季度定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。各部门应针对岗位特点每月进行消防安全教育培训。2)要求总包单位按季度定期举行消防演习，对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。（2）防火巡查、检查1) 逐级落实消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制12、度。2) 各专业工程师每周对工程进行一次防火检查并复查追踪改善。（3）安全疏散设施管理 1)每周检查一次施工现场安全通道，应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。2) 每周抽查一次消防安全疏散指示标志和应急照明设施。3）应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，每月进行一次检查、测试、维护和保养。4) 严禁在工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。（4）消防器材管理：1）要求总包单位每年在冬防、夏防组织两次对灭火器进行普查换药，并派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。213、）要求总包单位每周对消防器材应检查，发现丢失、损坏应立即补充。3）各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。（5）火灾隐患整改1）要求各分包单位对存在的火灾隐患应当及时予以消除。2）在每季度防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。3）在火灾隐患未消除前，应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确定无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向本工程消防安全责任人报告，并由单位上级主管部门或当地政府报告。4）对建设方或监理方责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函上报监理单位；（6）14、动火管理 现场动火主要为电气焊。动火区域：大商业精装修，塔楼外装、大商业外装 1）每日抽查，动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离，并向保卫部借取适当种类、配备足够数量的灭火器。 2）要求各单位每日8；30分抄送动火手续到监理安全部，安全部监理动火管理台账，动火点禁止私自篡改、变更位置，实行一票一动火区域； 3）动火区域应配备灭火器、配备看火人，每100平方米配备2支10L灭火器，乙炔瓶与氧气瓶达到5米安全距离，明火与氧气、乙炔达到安全距离10米； 4）高处动火作业必须设置接火斗，作业平台四周采用防火毯进行围挡，以免火星掉落造成安全隐患； 5）动火作业完毕15、后，应检清理现场，确认无残留火种方可离开；（7）仓库易燃易爆物品的防火要求1）现场库房共计22处，地下室5处，大商业8处，室内步行街2处，金街2处；2）安全部每周检查仓库的消防道路保持畅通情况，并配有足够的消防器材和设备，有明显的防火标志。库存物品应当分类储存，易燃物品和一般物品严禁混存，必须分间、分库储存，并在醒目处标明储存物品的名称、性质和灭火方法。 3）仓库内不准使用碘钨灯和超过 60W 以上的白炽灯等高温照明灯具，一经发现没收处理，使用日光灯等低温照明灯具和其他防燃型照明灯具时，应对镇流器采取隔热、散热等防火保护措施确保安全。 2、临电安全管控（1）供配电线路1）供配电必须采用三级配电16、，两级漏电保护，三相五线制，动力开关箱与照明开关箱必须分开设置。2）每周检查2次供配电线路是否选用五芯电缆，配电方式应从一级总配电箱通过分路开关向多个三级分配电箱配电，三级分配电箱向若干个开关箱配电。3）每周检查电动建筑机械和手持电动工具的负荷线应采用无接头的橡皮护套铜芯软电缆，照明电线应采用橡皮护套铜芯软电缆。4）施工现场电缆应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面敷设，埋地电缆敷设深度不应小于0.7m，易受机械损伤场所必须加设防护套管，架空敷设高度不得小于2米。5）照明电源线路不得接触潮湿地面，不准直接绑挂在金属构架上。在金属脚手架上应设木横担和绝缘子，绑线必须采用绝缘线，一经发现没收处理。（2）17、配电箱、开关箱1）检查施工现场配电箱，开关箱是否具有大连市安监站备案证，箱内空气断路器是否采用可见分断器的透明断路器，漏电保护器额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作电流不应大于0.1s。2）每台用电设备必须用各自专用的开关箱，严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备（含插座）。3）每周检查施工现场动力用电，照明用电是否分开，照明用电应采用照明开关箱。4）要求总包单位在大商业、步行街、金街、塔楼分包安全专业电工，每日巡检，并填写电箱巡检记录，监理人员每日抽查；（3）现场照明1）照明灯具的金属外壳必须做保护接零，照明开关箱内必须装设漏电保护器。2）室内灯具安装高度不得低于2.4m18、，室外灯具安装高度不得低于3m。3）在特别潮湿的场所，照明电源电压不得大于12V，使用行灯电源电压不超过36V。4）办公室、库房、宿舍不得使用大于100W以上的照明灯具，下班离开时应做到人走灯灭。（4）手持式电动工具1）一般场所应采用类手持式电动工具，并应装设额定动作电流不大于10mA，额定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器。若采用工类手持式电动工具，还必须做保护接零。2）手持式电动工具的负荷线必须采用橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头。3）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须做空载检查，运转正常方可使用。（5）接地、接零保护1）施工现场电力线路中必须采用T19、N-S接零保护系统。配电箱体、开关箱体、电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。2）检查总配电箱电压进线零线必须做重复接地，接地电阻值不大于4，同时引出保护零线。3）检查塔式起重机、施工电梯、物料提升机PE线重复接地装置，重复接地与机体防雷接地可共用同一接地体。重复接地装置应对角设置重复接地线，不得少于两处与接地体做电气连接。4）人工接地体可采用角钢、钢管、光面圆钢，不得采用螺纹钢，顶部埋深0.8m，接地体相互间距5m。5）接地装置可充分利用钢筋混凝土基础中钢筋结构，其接地电阻值不大于10。（6）安全技术管理1）对施工现场安全用电每周进行2次专项检查，检查中发现不符合规定的发整改通知。2）用20、电单位应建立健全用电管理机构，维护专业班组，应建立健全供用电设施的运行及维护操作规定，建立用电安全岗位责任制，明确各级用电安全负责人。3）用电设施运行及维护人员必须持证上岗，掌握运行操作技术，对各种电设施应定期巡视检查，并作好记录，现场应配备足够的绝缘手套，安全工具及防护设施。4）严禁在带电部分作业，在靠近带电部分工作时，应设监护人，严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源，电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。3、塔吊使用及安拆管控塔吊概况介绍：开发区万达广场项目A区共有塔吊10部，安装时间从2014年4月2日开始，2014年5月20日结束。A区根据工程进度需要，目前已拆除1#、21、2#、3#、4#四部塔吊，其余六部将在5月末之前拆除完毕。（1）塔吊的安拆必须编制专项施工方案并严格履行审批手续，方案未审核通过，禁止安拆。塔吊的安装与拆卸必须由专业队伍并取得上级有关部门核发的资格证书的人员担任，并进行安全技术交底，提前通知监理单位参加。（2）安拆过程中审查安装人员的上岗资质，监督整个安拆过程，做好旁站记录，及时正确地处理安拆过程中可能出现的安全隐患，确保塔吊安拆安全无事故。（3）安排专人负责塔吊的安全管理工作。每周对塔吊扶墙、吊钩保险及钢丝绳进行检查并做好检查记录，发现隐患立即通知总包单进行整改，以确保塔吊始终处于安全使用状态。（4）每月检查总包单位塔吊维修检查记录，及时准22、确地掌握塔吊各安全限位和安全装置是否处于安全使用状态。监督总包单位对塔吊司机、信号工及司索工的安全培训和安全交底情况。（5）利用日常巡检、每周安全专检、综合联检的机会对塔吊司机、信号工及司索工持证上岗进行不定期地抽查，发现无证上岗人员立即取缔其作业资格，情况严重时可依照有关规定对责任人和责任单位做出相应处罚。施工现场禁止无证上岗、违章指挥、违章作业现象发生（6）塔吊安拆人员、塔吊司机、信号工及司索工必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。（7）编制和建立塔吊安全管理台账，对塔吊的安装、顶升及拆除等相关信息资料收集整理，备案待查。内容4、施工电梯使用23、及安拆管理措施 本项目共计8台施工电梯，分别布置在A2、A3、A4#楼南侧、A6、A7、A8、A9、A10#楼北侧，A2、A3、A4#楼南侧施工电梯预计在4月30日进行拆除，A6、A7、A8、A9、A10#楼北侧施工电梯预计在7月30日进行拆除。（1） 安全部每周进行一次安全装置（制动器、限速器、门联锁装置、上、下限位装置）检查，发现问题要求总包单位及时修理。（2） 每台升降机附近设置限重标识，监理工程师随时进行检查，发现超载停止升降机使用并处罚，定期组织施工电梯司机进行安全教育，严格控制限重（3）电梯底笼周围2.5米范围内必须设置牢固的防护栏杆，进出口的上部搭设足够尺寸的防护棚（按坠落半径要24、求），防护棚必须具有防护物体打击的能力。（4）每周由安全部检查档脚板立网封闭情况，进出常闭型的防护门，防护门构造应安全可靠必须是常闭型，平时全部处于关闭状，不能使门全部打开形同虚设，若发现不安全状态督促总包单位进行整改。（5）施工电梯司机更换时，总包单位必须上报其相关证件至监理单位，监理单位每月不定期进行抽查。（6）拆除前，必须制定详细的作业方案，并在作业前进行安全技术交底。（7）拆除的作业人员，应由专业队伍并取得市级有关部门核发的资格证书的人员担任，并设专人指挥。高空作业人员必须系安全带。（10）施工电梯拆除时监理人员进行旁站，并形成旁站记录；（11）要求总包单位每日工作前必须对外用电梯的行25、程开关、限位开关、紧急停止开关、驱动机构和制动器等进行空载检查，正常后方可使用。检查时必须有防坠落的措施，监理单位每周抽查检查记录。（12）检查外用电梯随行电源电缆，收放卷线装置动作正常，电源电缆破损要及时更换。（13）每周检查外用电梯上电气设备应，发现缺陷应及时处理，严禁将行程开关、限位开关、紧急停止开关短接后运行。5、高处作业安全管控措施（安全部） 本项目至“8.29”预计高处作业危险源有：8栋塔楼吊篮施工作业、大商业及商铺幕墙脚手架施工作业、大商业内装移动式操作平台施工作业以及大商业内装、机电配套人字梯施工作业。（1） 高处作业人员必须经过安全教育，熟悉现场环境及施工要求，禁止高血压、心26、脏病等人员高处作业，每周抽查高处作业人员证件，无证者禁止施工作业；（2）利用日常检查对各专业分包队伍高处作业人员必须按要求穿戴整齐个人防护用品，安全带的栓挂应为高挂低用，不得用绳子代替，上下不允许交叉作业，监理单位每日进行抽查；（3）高处作业人员材料，工具不允许高空抛掷，上下时手中不得拿有物品，必须从指定线路上下；（4）检查雨天登高作业，防滑措施是否到位；（5）要求高出作业区域在自然光线不足或者在夜间进行高处作业时，必须有充足的照明；（6）对于本项目涉及高处作业大型施工设备，主要为吊篮以及移动式操作平台，其中对于吊篮的设备管理方面详见第8条，本项目移动操作平台共计24台，对于移动式操作平台的设27、备管理主要有如下几方面： 1）对于移动操作平台施工作业人员每日上岗前做好安全技术交底工作，操作平台上人数量为两人，施工材料及施工机具不得超过50kg，操作平台配重禁止随意挪动。 2）操作平台底部移动的移动的滑轮在架体使用前应检查锁止装置是否有效，使用时至少保证能够限制3个自由度。 3）操作平台移动时，上部必须保证无施工作业人员，并设置5米警戒区域，派专人现场指挥。 4）移动操作平台上人作业前，应将中间立柱与地面之间垫实，避免四个轮子直接受力，架体后侧上方用钢管与顶棚顶住，防止倾倒，用绞丝调整松紧度增加架体稳定。 5）禁止配电线路穿越移动式操作平台，或沿平台垃设。 6）如进行电焊等作业时，移动式28、操作平台四周安全护栏及底部设置覆盖防火毯，避免焊渣掉落。6、文明施工管控措施（1）现场认真落实早会晚清制度，各单位对所属区域施工垃圾下班前需清理完成，总包单位督促整改，监理单位每日进行抽查；（2）每月检查2次现场作业面及地下室小房间，禁止吸烟及随地大小便；（3）日常巡检施工现场物料必须堆放有序、整齐，并有明显的标志，易产生扬尘的物料必须采取围挡、覆盖措施，发现不合格要求总包单位及时整改；（4）要求各施工单位现场的建筑垃圾必须集中堆放，垃圾堆放点必须具备遮挡措施，目前地下室一层；（5）各分包单位室内、楼层内施工时要采取控制扬尘的措施，建筑垃圾必须袋装清运，严禁将垃圾从楼层上向下倾倒，总包单位定期29、进行清理；（6）若未及时清理，监理单位将请突击队进行清理，所产生的费用由责任方承担；7、脚手架管控措施（1）大商业外幕墙脚手架专篇首先确定危险源的持续时间：计划2015年4月20日脚手架全部拆除完毕，总计49天，7周工作日时间，结合现场实际情况，按照脚手架方案内容确定现场存在安全隐患的类型： 1）扣件的松紧度；2）脚手架杆件的间距；3）剪刀撑的布置及搭接处长度和扣件的数量；4）连墙件与主体结构的连接布置；5）安全网的布置及固定；6）脚手板的固定及搭接长度；7）立杆底部固定牢固性；8) 扫地杆布置及固定；(3）针对存在安全隐患部位的管控措施1）事前控制：1、对专项方案进行审核，并提出修改意见。230、施工作业前，施工单位要对全体施工人员进行操作技术和安全技术措施交底，并形成记录。3、进场的材料（如：扣件、钢管等）必须符合国家标准；2）事中控制：1、脚手架安、拆部位必须符合工艺流程；2、施工作业前的安全帽、安全带、安全绳等要齐全，现场作业人员必须使用，违反者按照项目管理规定双倍处罚；3、对脚手架安、拆重点部位全程旁站；4、在脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件：主节点处的纵、横向水平杆、扫地杆、连接件。5、每日作业前，要求班组长对其工人进行早会交底，随机抽查工人操作及安全技术情况；3）事后控制：1、专业工程师对已完部位脚手架全面检查验收，对不合格部位，要求立即整改，整改合格后方可开始使用脚手架31、；(4) 日常检查情况1）每周一、周三上午9；00针对外脚手架安全问题进行检查，并形成销项清单下发施工单位项目经理。每周六上午联检时，对一周发现的安全问题进行复检，如果发现有未整改完成项，则按照项目管理规定进行通报处罚。2) 每周四中午13；00对施工全员进行安全交底，随机抽查工人安全操作情况并形成书面记录。大商业室内步行街满堂红脚手架（1） 危险源的主要位置:大商业南侧及东侧入口扶梯范围内（2） 危险源存在时间：依据计划，扶梯的施工时间为3月20日开始架子搭设到4月30日结束施工拆架子完成。（3） 存在的危险源有：满堂脚手架搭设、拆除、施工过程中工人的高空作业、由于架体位于入口处，进出车辆及32、行人与架子上作业的交叉、施工材料的运输。（4） 针对此部分危险源的安全管理如下： 1）准备施工前3天完成架子搭设方案的审核，即3月17日前要完成。具体内容有：方案的可行性；方案经过专家论证；架子施工队的相关资质证明文件要齐全（公司资质、特作人员资质等）；材料的准备及质量证明文件。 2）材料进场验收必须符合国家标准； 3）架子搭设严格按照方案执行，并安全员必须全程旁站；施工作业前的安全帽、安全带、安全绳等要齐全，现场作业人员必须使用。 4）两端转角处及每隔67根立杆设剪刀撑到顶；与地面夹角应在45。60。之间。与立杆和大横杆每点有连接，立杆、大横杆接驳口须错开，连接扣件应正确使用。 5）水平安全33、网采用P-36m的锦纶编制的安全网，网眼直径不大于10cm。 6）高处作业人员的部位必须满铺翘板，且荷载不得超过方案中计算荷载。 7）连墙件的设置必须满足方案及计算书的要求，必要时需增加斜向支撑。 8）由安全部主抓，专业工程师配合从方案审核到架体搭设过程中全程参与并过程中旁站监理并形成检查记录。 9）专业监理工程师在架体搭设前要检查施工操作人员的准备是否齐全，所有准备工作通过验收后方可进行施工，且施工单位的安全员必须全程旁站。 10）如若搭设过程中发现违规操作的立即制止，并组织所有人员再次进行安全交底；如多次发生此类现象，上报工程部并要求施工单位将危险操作人员清场。 11)专业监理工程师对已投34、入使用的架体和施工操作人员每日巡视检查，形成记录。8、 吊篮管控措施 综述 本项目所有塔楼外幕墙施工均采用吊篮施工，共计吊篮 部，其中A2-A4#楼均为29部，拆除时间均为5月30日，1）对进场的高处作业吊篮及相关设备进行检查，检查是否有出厂合格证及型式检验报告，检查外观质量是否符合要求：零件加工表面不得有锈蚀、磕碰、划伤等缺陷，已加工外露表面应进行防锈处理；吊篮可见外表面应平整、美观，按规定涂底漆和面漆；漆层应均匀、平滑、色泽一致，附着力强，不得有皱皮、脱皮、漏漆、流痕、气泡等缺陷；罩壳应平整，不得有直径超过15mm的锤印痕，安装牢固可靠。2）升、降（包括手动滑降）运行是否正常，电磁制动器间35、隙是否符合要求；3）运行计件动作是否正常，是否运行受阻现象，是否异常噪音、电机发热或冒烟、焦味产生；4）减速箱及传动装置是否按要求加注或更换润滑油；5）是否按要求装妥限位块和钢丝绳重锤；6)每周检查操作人员是否经过三级教育，是否持证上岗，证件是否有效。7）每月一次检查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况。8）每工作两个月后应按安全检查要求进行一次全面检查，并检查电磁制动器摩擦片磨损情况和电缆线破损情况。9）每工作六个月必须对安全锁进行一次检测标定。10）在安全、日常、定期检查中和作业过程中，发现故障、磨损或异常时，应立即停止使用，由专职人员进行检修，严禁吊篮“带病使用。11）监督项36、目部安全检查人员，根据规范要求做好日常的安全检查及维护、保养工作并做好相应记录，每周组织进行专门巡检。12）吊篮内在使用时严禁放置氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品。13）建立吊篮设备档案，保持吊篮正常完好。具体检查时间定为每周三安全联检时对吊篮进行安全专项检查工作，对于检查结果，向施工单位下发整改通知单以及销项清单，限定时间整改完毕，如未整改完毕，则依据管理规定进场处罚。整改过程中对问题进行持续跟踪落实。9、 安全内业管控 1）监理安全部设专职资料员负责项目安全内业的管理工作。按照公司及万达工程部的管理标准和要求建立起安全管理档案。 2）安全内业数目繁多，各类档案的建立一定要保证其系统性和完整性，做到分门别类、清晰可查，并随着工程的进度不断地充实完善。 3）建立健全各类管理台账。从施工单位进场到施工过程管控及工程收尾竣工，要建立一整套的管理台账。特别涉及到危险性较大的分部分项工程专项台账的建立尤为重要。例如塔吊专项管理台账：从塔吊的安装时间、数量、安装位置、塔吊型号、最大起重量、旁站人员到塔吊的顶升时间、顶升位置、顶升高度、目前高度、旁站人员及塔吊拆除时间、拆除位置、旁站人员等都要详细记录在案。 附件：项目危险源注：危险源每周进行更新，张贴公告板。