1、目 录一、编制依据 2二、编制范围 2三、编制原则 2四、编制目标 3五、安全专项施工方案 35.1人工挖孔墩危险源伤害分析 35.2人工挖孔墩施工工艺及要求 45.3人工挖孔墩安全要求 65.4人工挖孔墩安全应急措施 9六、安全生产管理组织 116.1安全生产管理体系 116.2安全工作职责与内容 126.3施工现场安全管理 13七、人工挖孔墩应急救援预案 147.1项目经理部组织机构及职责 14一、 编制依据 中华人民共和国道路工程交通安全法； 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2012 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 安全生产法； 突发安全事故应急条例； 突发应急事件2、处理流程； 建设安全事故应急条例； 消防法等。二、 编制范围人民第二小学改扩建工程人工挖孔墩。三、 编制原则1、贯彻执行各项技术标准、安全技术规程。采取现代化管理手段和施工项目管理模式，优化资源配置，实行动态管理，以适应施工组织安排的要求；2、对现场安全管理坚持实施全员、全方位、全过程严密监控。四、 编制目标1、杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故的发生；2、无重大安全隐患；3、 人员因施工负伤率小于3，重伤率小于0.5%。安全专项施工方案5.1人工挖孔墩危险源伤害分析由于人工挖孔墩工程工程是一种高危险的工程，所以与一般施工有一些共性的不安全因素。因此其主要危险源如下：坍塌：由于施工人员在3、墩基内部施工，一但发生事故，则破坏性很大，且救援难度大，时间长，伤者得不到及时救助，伤亡率高，极易造成重大事故。物体打击：指落物等的碰伤的伤害。5.1.3触电：指施工中若不注意安全用电，极容易引发安全事故。5.1.4中毒 ：指人工挖孔作业孔下有毒气体含量超标引起的中毒事件。5.2人工挖孔墩施工工艺及要点挖孔墩施工工艺流程：场地整平放线、定墩位挖第一节墩孔土方支模浇灌第一节混凝土护壁在护壁上二次投测标高及墩位十字轴线设置垂直运输架、安装电动葫芦(或卷扬机)、吊渣桶、潜水泵、鼓风机、照明设施等第二节墩身挖土清理墩孔四壁、校核墩孔垂直度和直径拆上节模板、支第二节模板、浇灌第二节混凝土护壁重复第二节挖4、土、支模、浇灌混凝土护壁工序，循环作业直至设计深度检查持力层后进行扩底对墩孔直径、深度、扩底尺寸、持力层进行全面检查验收清理虚土、排除孔底积水吊放钢筋笼就位浇灌墩身混凝土。5.2.1施工工艺要点1、场地平整清除地表杂物，挖除软土，后整平压实，井口围护比地面高30cm，防止土、石、杂物滚入孔内伤人。2、测量放样 采用全站仪按设计墩位进行放样，保证墩位准确。确保孔口平面位置与设计墩位偏差不大于5mm。3、挖孔墩孔开挖采用分节挖土法，人工手持风镐或十字镐从上到下逐层挖掘，铁锹铲土装入活底吊桶，简易电动提升架提升，至地面后用手推车运至弃土场。分节开挖与护壁，每节开挖深度为1m，如遇砂层或淤泥层则挖深55、0cm就护壁一次，挖土次序为先中间后周边。安装提升设备时，使吊桶的钢丝绳中心与墩孔轴线位置一致，以此为挖土时粗略控制中心线。在每节护壁上设十字控制点，吊线锤做中心线，用水平尺确定墩径。4、孔内施工排水与通风当孔内出现地下水时，及时抽排，可在孔内中部挖一深度为3050cm的集水坑，一直超前进行排水。地面做好沉淀池及排水沟、集水井等排水设施。当挖孔深度超过10m时，应采用空压机持续通风。5、护壁施工护壁采用符合设计要求的钢模，拆除模板的时间一定要达到允许时间，护壁砼应采用滚筒式搅拌机，护壁砼现场按配合比严格计量，护壁混凝土强度等级与基墩混凝土强度等级相同（C20砼）。护壁厚度不小于12.5cm。护6、壁施工的注意事项：墩孔开墩后尽快灌注护壁砼，且必须当天一次性完成。上下护壁间的搭接长度不得少于30mm。施工中随时注意孔壁情况，发现问题，及时处理，防止事故发生。如果发现护壁有蜂窝、漏水现象要及时加以堵塞或导流，防止孔外水通过护壁流入墩孔内。严格控制墩径尺寸和墩的垂直度，每开瓦挖3米，用仪器复核墩径一次，开挖时随时用十字吊线垂检查，出现偏差及时纠正，保证墩位准确。6、孔底处理挖孔达到设计深度后，把孔底的松渣、浮土、护壁污泥、淤泥、沉淀等扰动过的软层全部清理掉；并通知监理工程师、设计部门对孔底标高、形状、尺寸、土质、岩性、入土（岩）深度等进行检验，合格后迅速封底。7、验孔成孔后、用探孔器验孔，（7、探孔器的外径为钢筋笼外径加10cm,长度为墩径的4-6倍），合格后，再吊放钢筋笼。5.2.2施工注意事项1、严格控制墩的平面位置、墩径的净尺寸和墩的垂直度，开挖时，现场测量人员每挖深1m检测一次，出现偏差及时纠正。2、挖孔时如有水渗入，及时加强孔壁支护，避免井壁渗流造成的坍孔。渗水及时排出孔内。3、挖孔工人必须配带安全帽、安全绳。并定期对吊桶、吊钩、钢丝绳、卷扬机等机具进行安全性能检查，确保安全生产。5.3人工挖孔墩安全要求人工挖孔墩由于很多工序存在着较大的危险，稍有疏忽很容易发生安全事故，故对挖孔作出以下要求。人员要求：1、凡参加人工挖孔施工的作业人员必须经安全技术培训，经考试合格后方准上岗8、作业。2、服从分工，听从指挥，上下配合，相互协作。严禁违章作业，夜间禁止人工挖孔作业。3、进入工地必须戴好安全帽、穿戴好劳动防护用品、严禁打赤膊、穿拖鞋。且下孔人员必须系安全带，安全带扣绳由孔上人员负责随作业面往下松长。上、下孔必须使用软爬梯、严禁用手脚爬踩孔壁或乘吊渣桶上下。4、挖孔人员应经健康检查和井下、高空、用电、简单机械和吊装等安全培训考核。每孔作业人员不少于二人。作业人员应自觉遵章守纪，严格按规定作业。5、孔墩开挖过程中，必须有专职安全员巡视各开挖墩孔的施工情况，严格做好安全监护。井孔内有人作业时孔口处必须有专人监护或配合作业，严禁单独一人下井孔作业而孔口无人。孔口人员严禁擅离工作岗9、位，且必须与孔内人员随时保持有效的联系。采用无线对讲机，随时了解孔下情况。6、钢筋笼加工必须设钢筋加工棚，钢筋加工人员必须持证上岗。作业环境：1、必须在距施工现场设置安全标示牌、安全标语。2、采用三级围护，整排墩基封闭式围挡，单个墩孔处设置一道围挡，对己形成的井孔和无人作业的井孔要加盖防护，防止小孩、村民坠落孔中造成事故。3、井孔口应设高出地面30cm的井口护圈，周围不得存放杂物和工具，以防触碰坠入孔中伤人。4、多孔施工应间隔开挖，相邻的墩孔不能同时进行挖孔作业。5、必须遵守逐节施工的原则，即做到挖一节土，做一节混凝土护壁，严禁只下挖不及时护壁的冒险做法。墩孔每挖深1m就护壁一次，第一节护壁要10、高出孔口30cm作孔口周围安全踢脚栏板，护壁拆模须经施工技术人员签证同意。当墩孔出现砂层时，应每挖深50cm护壁一次。6、挖孔抽水时，在作业人员上地面后方可进行，抽水后检查断开电源才准下孔。7、在灌注墩身砼时，相邻10m范围内的挖孔作业应停止，并不得在孔底留人。8、浇墩心砼时，振捣砼的人员应系好安全带，同时井上至少应有一人值守，随时注意井下人员情况；卸料台应在适当的位置（杂物不易掉入的地方）留出不少于0.3M3的空隙，使井内与井外的空气流通，保证井内人员的安全。机具设备和安全用电：1、施工现场所有设备、设施、安全防护装置、工具、配件以及个人防护用品必须经常检查，确保完好和正确使用。投入使用的机11、具设备必须性能可靠，用电机具必须绝缘良好，严禁带病投入使用。2、空压机、砼搅拌机必须绝缘性能良好，各部运转部件保证运转灵活，相互不得影响挖孔施工。3、水泵准备大小两个，且必须保证绝缘良好，线路无破损、不老化，满足孔深的强度和拉力。4、挖孔作业施工用电应符合安全用电有关规定，墩孔内作业如需照明，必须使用安全电压，灯具应符合防爆要求，孔内电缆必须固定并有防破损、防潮的措施。5、配电箱应一机一电一闸一保护。6、施工完毕必须及时切断电源，锁闭电箱后方可离开工作岗位。5.4人工挖孔墩安全应急措施1.在施工图纸会审和墩孔开挖前，认真研究地质资料。对可能出现的塌孔、流砂、管涌、涌水以及有害气体等情况均应予以12、重视，并制订针对性防护措施。如对安全施工存在疑虑，应及时向有关单位提出报告。2.挖出的土石方应及时外运，孔口四周2m范围内不得堆放淤泥杂物，为防止地面人员和物体落入墩孔内，孔口四周（除井口出土位置）必须设置护栏和安全网。孔口配合人员应集中精力，密切监视孔内情况，积极配合孔内人员进行工作，施工时不擅离岗位。在孔内上下递送工具物品时，严禁抛掷，严防孔口对象落入墩孔。3. 墩孔内放置软爬梯或设置安全绳、通风管，并随挖孔深度增加放长至工作面，作为救急备用。吊装设备须合格，安装经检验合格后才能使用。4.于井下作业面2m左右的高度处应采用半圆孔盖挡板进行防护防止落物伤人，尤其是在吊运渣土模板和砼时，井孔下13、作业人员应避让于挡板下方，以防意外。5.地面人员应注意孔下发出的联络信号，反应灵敏快捷。经常检查支架、滑轮、绳索是否牢固。下吊时要挂牢，提上来的土石要倒干净，卸在孔口2米以外。6.墩孔内的作业人员应遵守下列规定：必须戴安全帽、穿绝缘胶鞋；严禁酒后作业；不准在孔内吸烟；不准在孔内使用明火；每工作4小时应出孔轮换，有水作业不超过2小时进行轮换； 认真留意孔内一切动态，如发现流砂、涌水、护壁变形、塌孔等不良预兆以及有异味气体时，应停止作业并迅速撤离。7. 当发生塌孔事故应遵守下列规定：孔内人员应迅速避让于防护挡板下方，以防受伤，并大声呼喊； 孔上值班人员听到报警时，立即组织人员进行抢救；当塌孔方量较14、大时，应清理掩埋在人员身上的土石，第一时间抢救被掩埋人员，同时向孔内通风；对伤员进行简单的包扎及抢救，迅速送到附近的医院进行救治；迅速报告监理工程师及上级主管单位；待到孔壁稳定后，进行清理塌孔土石方，按照监理工程师的指令进行护壁。六、 安全生产管理组织6.1安全生产管理体系项目经理部成立安全质量管理委员会（简称安委会）和安全生产领导小组，安全生产管理实行行政领导负责制。项目经理为第一责任人，项目副经理、项目总工、项目副总工为第二责任人，项目经理部质量安全部、工程技术部、物质设备部、综合办公室、项目试验室、计划合同部等各部门负责人及工区区长、安全员为第三责任人；从事具体生产工作的工人为直接责任人15、。6.1.1安全生产第一责任人（项目经理）全面负责本单位的安全管理工作，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”和“管生产必须管安全”的原则，组织制定安全措施，健全劳动方案，组织安全生产的资金和设备投入，加强安全生产教育，部署安全监督检查制度，对安全生产负全面领导责任。6.1.2安全生产第二责任人（副经理、总工、副总工）是第一责任人的助手，全面负责分管项目经理部的安全生产工作，落实各项安全措施，组织安全会议，开展安全自检、自查工作，切实消除安全隐患。同时具体负责安全事故的调查、处理，对经理部的安全工作负主要责任。6.1.3安全生产第三责任人（部门及工区负责人），负责监督检查本部门或区域内安全措施的16、落实，加强本部门安全法规学习和安全教育，搞好现场施工作业安全监督检查和指导，协助和参加调查处理安全事故，对现场管理负直接责任。6.1.4安全生产直接责任人（现场作业人员），要严格执行国家法律、法规和各项安全规程、规范，时刻树立安全第一的思想，坚守岗位履行职责，认真落实安全防范措施，严格遵守安全操作规程，禁止违章作业，发现安全隐患要及时报告并迅速整改，任何人不得违反规定违章指挥或强迫作业人员违章操作和冒险施工，对违章指挥作业人员有权拒绝作业。6.2安全工作职责与内容 6.2.1安全管理职责负责具体作业项目的施工安全措施及各项安全规定的贯彻和实施。在安全管理中负责抓好以下工作：1、认真贯彻工区及上17、级有关安全工作方针、政策和规定，按照施工组织设计的要求进行施工。严格执行各项规章制度及施工安全措施。2、坚持每天班前十分钟安全讲话，在布置工作的同时，必须先布置安全注意事项。3、开工前必须对作业场所、工具、设备进行安全检查，出现问题及时处理或上报解决。4、人员合理搭配，在施工过程中，对作业过程情况经常检查，对违章情况及时纠正。施工后对安全情况加以总结。5、经常组织本班员工学习有关安全生产的规章制度，说服教育员工遵章守纪，健全落实安全责任制到岗位、人头。6.2.2安全事故报告制度1、各单位无论出现任何大小事故，都必须及时上报经理部，不得隐瞒事故。对故意隐瞒事故不报的单位或个人，经理部将进行严厉处18、罚。事故报告内容包括时间、地点、人员伤亡情况、财产损失情况，事故经过、原因分析、责任认定等。以便经理部及时掌握，制订应对措施及对今后工作的调整。2、一旦发生危害工程的安全事故时，应按照紧急事件应急预案程序组织抢险和急救，并及时报告经理部领导。以便逐级上报监理单位和建设单位。6.3施工现场安全管理6.3.1交接班制度1、轮班作业的工点，建立执行交接班制度。2、交接班完毕后，由交接班负责人填写“交接班记录薄”并签字。3、交接班时必须做到：对情况要看到、对工地各点要走到、对不安全因素要指到、对预防事故措施要说到。4、交接班双方交接主要内容：一是施工进度，上一班的操作方法，下一班应采取的方法；二是作业19、场所的不安全因素及消除不安全因素的对策；三是工地负责人及安监（检）人员对本工地的要求，上一班的执行情况，本班还应继续做些什么；四是生产工具，机械设备及保安设施完好情况；五是一个工点有几个工种同时施工时，除班长参加交接工作外，组长也参加交接工作。交接完毕后，接班负责人向生产员工布置工作的同时，必须交待上班安全情况，提出本班安全要求。6.3.2班前、班中、班后三检查制度1、施工生产班（组）必须执行班前、班中、班后三检查制度，对检查中发现的问题，及时解决，无法解决的立即上报，求得解决。2、班前检查内容： 一是作业场所是否安全，工具、设备及其安全装置等是否良好；二是检查生产人员是否精神充沛。3、班中检20、查内容：一是作业场所安全情况是否发生变化；二是检查生产人员是否执行安全技术操作规则。4、班后检查内容：一是分析目前工地上还有哪些不安全因素，提出解决办法；二是对不遵守劳动纪律及违章作业人员进行批评，分析追查事故及未遂事故。6.3.3安全无事故挂牌，事故次数登记制度1、实行安全无事故挂牌、登记制度，是为了牢固树立“安全第一”的思想，激发干部职工的安全生产集体荣誉感。七、人工挖孔墩应急救援预案7.1项目经理部组织机构及职责7.1.1成立项目经理部应急反应指挥小组和组织机构：项目经理部应急救援指挥中心设在办公室，由综合办公室主任刘珣负责。总指挥：杜世祥（项目经理），负责事故救援人员的组织和指挥。副指21、挥：周国卫（项目负责）、冯亚辉（技术负责），负责会同安全人员、工区长对事故的检查和指挥救援。作好内部职工和受害者家属的思想工作、对媒体及有关部门检查人员的接待和安排。 成 员：冯亚辉(技术负责) 、曹晓明（安全员）、王博（技术员）及各工区区长、施工员、医务人员等组成，负责在总指挥、副指挥的领导下开展各自职责范围内的工作。项目经理部按照不同专业成立应急小组：技术指挥组；应急抢险组；抢险物资供应组；保险索赔组；后勤协调组；7.1.2项目经理部应急组织机构职责：1、总指挥职责：全面领导项目经理部应急预案领导小组的工作，统一指挥应急响应工作并对人力、物力、财力进行调配。2、副指挥职责：协助应急总指挥组22、织和指挥应急操作任务，总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥。3、后勤协调组职责：负责紧急应变过程的对内、对外协调和接待工作，同时负责应急预案实施结束后的善后处理工作。4、技术指挥组职责：根据各工区的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。5、抢险施工组职责：负责在紧急事件发生后，组织人力、机械设备进行施工，包括开挖坍塌土石、清理废墟、打通风钻孔、组织机械和人工排23、水等各项施工工作。6、保险索赔组的职责：负责收集事故现场相关照片、数据以及受伤人员相关费用等索赔资料。7、保卫疏导组职责：对施工场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作，疏散场区外的居民撤出危险地带。7.1.3人工挖孔墩紧急状况下的物资准备和人员调配1、坍塌：口哨、对讲机、电话机、救援车、急救箱、医务人员、其他人员。2、物体打击：口哨、对讲机、电话机、救援车、急救箱、医务人员、其他人员。3、触电：口哨、对讲机、电话机、救援车、急救箱、医务人员、其他人员。4、中毒：口哨、对讲机、电话机、救援车、急救箱、医务人员、其他人员。7.1.4人工挖孔墩紧急应变过程的步骤1、坍塌：报警人员24、撤退和疏散抢救伤员抢出机具施工现场清理和善后处理。2、物体打击：报警人员撤退和疏散抢救伤员抢出机具和财物施工现场清理和善后处理。3、触电：报警人员撤退和疏散抢救伤员施工现场清理和善后处理。4、中毒：报警人员撤退和疏散抢救伤员施工现场清理和善后处理。7.1.5人工挖孔墩应变过程的联络、报警和报案工作1、联络和报警、报案程序内部：现场人员现场领工员工区项目经理部办公室公司办公室集团公司办公室。外部：现场人员现场领工员工区项目经理部办公室公安部门/急救中心。2、急救医院：青岛市海慈医院。电话：1203、小范围内的联络和报警：使用口哨和对讲机。4、较远及远距离的联络和报警：使用对讲机和手机。5、报案：25、使用手机。6、专用电话号码：匪警电话：110急救电话：120查询电话：114项目经理部紧急事件应急救援领导小组联系电话序号姓 名职 务电话号码备 注1杜世祥项目经理2周国卫项目负责人3冯亚辉技术负责5曹晓明安全员6王博技术员152532189307.2 人工挖孔墩事件应急救援预案7.2.1发生坍塌事件应急预案程序：1、接警：作业人员在事故发生后，应立即向应急领导小组组长报告（口头或电话），并在事故现场周围设置警戒线，安装安全警示牌，保护事故现场。2、警情判断及响应级别：应急领导小组组长接到报警后，应对警情进行判断，以便确定是否启动应急预案；预案启动后，并立即组织工程抢险组、保卫疏导组、技术指挥26、组、伤员营救组、医疗救护组、物资供应组、后勤协调、供给组和善后处理组、保险索赔组启动预案，开展应急救援工作。3、应急启动：人员到位：应急救援的各组人员，应以最快的速度赶赴事故地点，开展各自负责的救援工作。信息网络开通：应急指挥部应立即启动与有关部门联系的通讯工具，并保证24小时通讯畅通，以及需要与外界取得相关联系。应急物资调配：事故发生后，应按预定的抢险机械、机具、防护备品、材料等抢险物资迅速组织调配到位，为救援行动作好准备工作。现场指挥到位：应急指挥人员（包括：技术指挥组人员）应迅速到达事故地点，制定、研究救援方案，指导救援工作。4、救援行动：人群紧急疏散：应急小组组长接到警报后，立即安排保27、卫疏散组负责人及时组织事故现场人员按次序撤离到安全地带。工地紧急抢险：事件发生后，工地抢险组人员应紧急出动，组织人力、机械设备进行抢险，包括：清点人数、抢救受伤人员或被困人员、清理坍方体、组织机具、设备等各项施工工作。紧急医疗救护：对紧急情况下受伤人员进行必要的急救处理，包括：简单止血、包扎等。同时负责与大冶市人民医院取得联系做好伤员的运送就医工作。警戒与交通管制：对事故现场进行保护，设置警戒范围，预留车辆及救援人员、指挥人员、事故调查人员进出通道，保证道路交通畅通，杜绝无关人员进入施工现场。环境保护及现场监测：事故现场应尽量控制不扩大影响范围，并对周边环境进行监控，防止事态进一步升级。技术支28、持：技术指挥组成员应对事故提出救援处理方案，在救援过程中出现新情况时，作出切实可行的救援方案和技术方案，以保证救援工作顺利进行，保证救援人员的安全。5、事态控制：根据事故发生的具体情况、救援工作的进展的实际情况，申请是否需要外部救援。6、应急恢复：现场清理：事故发生救援结束后，对与事故调查无关的材料、机具、机械等进行清理，以保证不影响其他区域的正常生产。解除警戒：事故发生救援结束后，应解除警戒和交通管制，除需要调查取证的事故现场外。善后处理：由相关人员组成，对事故受伤或财产受损进行评估和赔偿，以保证伤员或家属、受灾村民的情绪稳定，利于事故的处理。事故调查：事故发生后，由项目经理部、工区应急领导29、小组有关人员进行初步的现场调查、取证、研究、分析后，写成书面报告上报驻地办、总监办、工作站以及公司总部、大冶市安全生产监督管理局。并积极配合地方政府组建的事故调查组，对事故进行调查处理。7、总结评审：事故发生或演练结束后，应对在事故应急或演练救援行动过程中，找出存在的有关薄弱环节，以便及时修改应急救援预案，通过总结，评审救援活动的成功经验，以便推广。7.2.2发生物体打击事件应急预案程序：1、接警：作业人员在事故发生后，应立即向应急领导小组组长报告（口头或电话），并在事故现场周围设置警戒线，安装安全警示牌，保护事故现场。2、警情判断及响应级别：应急领导小组组长接到报警后，应对警情进行判断，以便30、确定是否启动应急预案；预案启动后，并立即组织工程抢险组、保卫疏导组、技术指挥组、伤员营救组、医疗救护组、物资供应组、后勤协调、供给组和善后处理组、保险索赔组启动预案，开展应急救援工作。3、应急启动：人员到位：应急救援的各组人员，应以最快的速度赶赴事故地点，开展各自负责的救援工作。信息网络开通：应急指挥部应立即启动与有关部门联系的通讯工具，并保证24小时通讯畅通，以及需要与外界取得相关联系。应急物资调配：事故发生后，应按预定的抢险机械、机具、防护备品、材料等抢险物资迅速组织调配到位，为救援行动作好准备工作。现场指挥到位：应急指挥人员（包括：技术指挥组人员）应迅速到达事故地点，制定、研究救援方案，31、指导救援工作。4、救援行动：人群紧急疏散：应急小组组长接到警报后，立即安排保卫疏散组负责人及时组织事故现场人员按次序撤离到安全地带。工地紧急抢险：事件发生后，工地抢险组人员应紧急出动，组织人力、机械设备进行抢险，包括：清点人数、抢救受伤人员或被困人员、清理逃生通道、组织机具、设备等各项施工工作。紧急医疗救护：对紧急情况下受伤人员进行必要的急救处理，包括：简单止血、包扎等。同时负责与大冶市人民医院取得联系做好伤员的运送就医工作。警戒与交通管制：对事故现场进行保护，设置警戒范围，预留车辆及救援人员、指挥人员、事故调查人员进出通道，保证道路交通畅通，杜绝无关人员进入施工现场。环境保护及现场监测：事故32、现场应尽量控制不扩大影响范围，并对周边环境进行监控，防止事态进一步升级。技术支持：技术指挥组成员应对事故提出救援处理方案，在救援过程中出现新情况时，作出切实可行的救援方案和技术方案，以保证救援工作顺利进行，保证救援人员的安全。5、事态控制：根据事故发生的具体情况、救援工作的进展的实际情况，申请是否需要外部救援。6、应急恢复：现场清理：事故发生救援结束后，对与事故调查无关的材料、机具、机械等进行清理，以保证不影响其他区域的正常生产。解除警戒：事故发生救援结束后，应解除警戒和交通管制，除需要调查取证的事故现场外。善后处理：由相关人员组成，对事故受伤或财产受损进行评估和赔偿，以保证伤员或家属、受灾村33、民的情绪稳定，利于事故的处理。事故调查：事故发生后，由项目经理部、工区应急领导小组有关人员进行初步的现场调查、取证、研究、分析后，写成书面报告上报驻地办、总监办、工作站以及公司总部、大冶市安全生产监督管理局。并积极配合地方政府组建的事故调查组，对事故进行调查处理。7、总结评审：事故发生或演练结束后，应对在事故应急或演练救援行动过程中，找出存在的有关薄弱环节，以便及时修改应急救援预案，通过总结，评审救援活动的成功经验，以便推广。7.2.3发生触电事件应急预案程序：1、接警：作业人员在事故发生后，应立即向应急领导小组组长报告（口头或电话），并在事故现场周围设置警戒线，安装安全警示牌，保护事故现场。34、2、警情判断及响应级别：应急领导小组组长接到报警后，应对警情进行判断，以便确定是否启动应急预案；预案启动后，并立即组织工程抢险组、保卫疏导组、技术指挥组、伤员营救组、医疗救护组、物资供应组、后勤协调、供给组和善后处理组、保险索赔组启动预案，开展应急救援工作。3、应急启动：人员到位：应急救援的各组人员，应以最快的速度赶赴事故地点，开展各自负责的救援工作。信息网络开通：应急指挥部应立即启动与有关部门联系的通讯工具，并保证24小时通讯畅通，以及需要与外界取得相关联系。应急物资调配：事故发生后，应按预定的抢险机械、机具、防护备品、材料等抢险物资迅速组织调配到位，为救援行动作好准备工作。现场指挥到位：应35、急指挥人员（包括：技术指挥组人员）应迅速到达事故地点，制定、研究救援方案，指导救援工作。4、救援行动：人群紧急疏散：应急小组组长接到警报后，立即安排保卫疏散组负责人及时组织事故现场人员按次序撤离到安全地带。工地紧急抢险：事件发生后，工地抢险组人员应紧急出动，组织人力、机械设备进行抢险，包括：清点人数、抢救受伤人员、组织机具、设备等各项施工工作。紧急医疗救护：对紧急情况下受伤人员进行必要的急救处理，包括：简单止血、包扎等。同时负责与大冶市人民医院取得联系做好伤员的运送就医工作。警戒与交通管制：对事故现场进行保护，设置警戒范围，预留车辆及救援人员、指挥人员、事故调查人员进出通道，保证道路交通畅通，36、杜绝无关人员进入施工现场。环境保护及现场监测：事故现场应尽量控制不扩大影响范围，并对周边环境进行监控，防止事态进一步升级。技术支持：技术指挥组成员应对事故提出救援处理方案，在救援过程中出现新情况时，作出切实可行的救援方案和技术方案，以保证救援工作顺利进行，保证救援人员的安全。5、事态控制：根据事故发生的具体情况、救援工作的进展的实际情况，申请是否需要外部救援。6、应急恢复：现场清理：事故发生救援结束后，对与事故调查无关的材料、机具、机械等进行清理，以保证不影响其他区域的正常生产。解除警戒：事故发生救援结束后，应解除警戒和交通管制，除需要调查取证的事故现场外。善后处理：由相关人员组成，对事故受伤37、或财产受损进行评估和赔偿，以保证伤员或家属、受灾村民的情绪稳定，利于事故的处理。事故调查：事故发生后，由项目经理部、工区应急领导小组有关人员进行初步的现场调查、取证、研究、分析后，写成书面报告上报驻地办、总监办、工作站以及公司总部、大冶市安全生产监督管理局。并积极配合地方政府组建的事故调查组，对事故进行调查处理。7、总结评审：事故发生或演练结束后，应对在事故应急或演练救援行动过程中，找出存在的有关薄弱环节，以便及时修改应急救援预案，通过总结，评审救援活动的成功经验，以便推广。7.2.4发生中毒事件应急预案程序：1、接警：作业人员在事故发生后，应立即向应急领导小组组长报告（口头或电话），并在事故38、现场周围设置警戒线，安装安全警示牌，保护事故现场。2、警情判断及响应级别：应急领导小组组长接到报警后，应对警情进行判断，以便确定是否启动应急预案；预案启动后，并立即组织工程抢险组、保卫疏导组、技术指挥组、伤员营救组、医疗救护组、物资供应组、后勤协调、供给组和善后处理组、保险索赔组启动预案，开展应急救援工作。3、应急启动：人员到位：应急救援的各组人员，应以最快的速度赶赴事故地点，开展各自负责的救援工作。信息网络开通：应急指挥部应立即启动与有关部门联系的通讯工具，并保证24小时通讯畅通，以及需要与外界取得相关联系。应急物资调配：事故发生后，应按预定的抢险机械、机具、防护备品、材料等抢险物资迅速组织39、调配到位，为救援行动作好准备工作。现场指挥到位：应急指挥人员（包括：技术指挥组人员）应迅速到达事故地点，制定、研究救援方案，指导救援工作。4、救援行动：人群紧急疏散：应急小组组长接到警报后，立即安排保卫疏散组负责人及时组织事故现场人员按次序撤离到安全地带。工地紧急抢险：事件发生后，工地抢险组人员应紧急出动，组织人力、机械设备进行抢险，包括：清点人数、抢救受伤人员、组织机具、设备等各项施工工作。紧急医疗救护：对紧急情况下受伤人员进行必要的急救处理，包括：简单止血、包扎等。同时负责与大冶市人民医院取得联系做好伤员的运送就医工作。警戒与交通管制：对事故现场进行保护，设置警戒范围，预留车辆及救援人员、40、指挥人员、事故调查人员进出通道，保证道路交通畅通，杜绝无关人员进入施工现场。环境保护及现场监测：事故现场应尽量控制不扩大影响范围，并对周边环境进行监控，防止事态进一步升级。技术支持：技术指挥组成员应对事故提出救援处理方案，在救援过程中出现新情况时，作出切实可行的救援方案和技术方案，以保证救援工作顺利进行，保证救援人员的安全。5、事态控制：根据事故发生的具体情况、救援工作的进展的实际情况，申请是否需要外部救援。6、应急恢复：现场清理：事故发生救援结束后，对与事故调查无关的材料、机具、机械等进行清理，以保证不影响其他区域的正常生产。解除警戒：事故发生救援结束后，应解除警戒和交通管制，除需要调查取证的事故现场外。善后处理：由相关人员组成，对事故受伤或财产受损进行评估和赔偿，以保证伤员或家属、受灾村民的情绪稳定，利于事故的处理。事故调查：事故发生后，由项目经理部、工区应急领导小组有关人员进行初步的现场调查、取证、研究、分析后，写成书面报告上报驻地办、总监办、工作站以及公司总部、大冶市安全生产监督管理局。并积极配合地方政府组建的事故调查组，对事故进行调查处理。7、总结评审：事故发生或演练结束后，应对在事故应急或演练救援行动过程中，找出存在的有关薄弱环节，以便及时修改应急救援预案，通过总结，评审救援活动的成功经验，以便推广。