1、. . 天津医科大学肿瘤医院扩建二期北院工程安全之星活动方案#项目部“安全之星”活动方案一、活动目的为切实提高工友安全意识， 杜绝现场违章作业， 表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、 相互监督的安全自控体系， 筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。降低违章作业行为发生频次， 及时发现现场安全隐患并落实整改， 持续提高现场安全管理水平， 营造项目特色安全文化，本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。二、活动主题提升安全意识，创建“安全之星”三、活动时间2017 年 10 月 1 日2017年 12 月 31 日四、活动2、对象项目全体管理人员及一线施工作业人员五、组织架构及职责组长： # . . 副组长： # 组员： # 项目实施小组成员职责：组长： “安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划， 组织对活动开展情况进行检验总结，保证活动开展的经费落实。副组长：“安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“安全之星”活动工作计划，组织“安全之星”活动日常工作开展，组织评选当月“安全之星”，检查各部门活动职责履行情况。安全部：负责编制“安全之星”活动物品计划，对入场教育、早班会、日常安全行为、 纠正他人违章等表现突出的人员发放奖励积分卡，奖励记录资料收集归档。工程部：负责对接受安全技术交底表现突出3、的人员发放奖励积分卡，现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放积分卡，填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。物资部：负责奖励物品的购置。工会：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况（项目部以安全文明措施费用作为奖励、物品的购买和发放费用）。劳务（专业）分包：统计并上报本单位积分卡发放数量，组织本单位工人积极参与“安全之星”评选活动，配合落实活动开展。六、活动计划阶段活动时间活动内容活动实施运行阶段10 月 15日10 月 25 日前期准备阶段1、开展内部动员会议，邀请监理、分包管理人员、班组长参与，围绕. . “全员参与”“正向激励”“安全观察”展开讨论，并宣读“行为安全之星”活动4、方案2、制作积分卡、购置奖励物品、准备奖励基金。10月 25日11 月 6 日宣传启动阶段1、制作展板、 H5 、微信公众号信息推送。2、开展内部动员会议，学习活动方案。3、举行启动仪式，召开全体人员动员大会。11 月 7 日12 月 7 日活动实施阶段每周周 4 实施“安全之星”表彰活动。每月 22 日召开月度“安全之星”表彰大会，发放奖励。12 月 8 日12 月 31 日总结提升阶段1、对活动开展情况进行总结。2、进行推广成果。七、 “行为安全之星”活动具体实施方法（一）安全观察员1、安全观察员组成项目安全观察员应有各级现场管理人员担任，其中业主杨建国监理傅志恒、钟扬、樊华春、邰锋总包武5、亚洲、黎映呈、李再超、闫川、韩士军、宗连山. . 分包常非非、李浩、李忠春、王占军、李林、张宝、张兆海、杜佳明、赵海平、杨静锋、张志峰并根据安全责任划分观察类别和观察区域，确定的安全观察员不得私自授权他人履行安全观察义务及发放积分卡。2、安全观察区域划分安全观察区域划分观察类别观察区域 / 活动观察员组成安全行为施工现场武亚洲办公区韩士军日常管理入场教育闫川早班会闫川月度教育韩士军安全技术交底李再超（二）奖励物品1、根据项目的实际情况，项目部以安全文明措施费用作为奖励物品的购买费用，项目所有奖励的物品必须造册发放。2、项目作为奖励发放的物品有：序号积分卡（张数）奖励物品（其中之一）价值1 一一6、个卷筒纸、牙刷 +牙膏、饮料两瓶、方便面两桶10 元2 二洗发水 +牙膏 +牙刷+洗衣粉30 元3 三一包卷筒纸 +四件套（牙膏、洗衣粉、牙刷、洗发水）50 元4 四饮料一箱 +毛巾+洗衣粉、方便面一箱 +牙膏+牙刷80 元5 五一包卷筒纸 +饮料一箱 +（四件套）、方便面一箱 +100 元. . 饮料一箱备注：为持续鼓励工人安全行为， 故积分卡累加将增大其价值 （奖品可按需更改）发放奖励物品手续作业人员领到积分卡后，可在当月内持本人身份证件及积分卡（可分别领取也可累积到25 日前领取）到项目部“安全之星”积分卡兑换处领取相应奖励，由安全部负责收集所有记录表并归档，同时计入电子版统计表。3、 7、项目根据活动开展范围及积分卡发放数目制定资金使用计划。行为安全之星活动资金投入计划表类别预计单价数量合计月积分卡奖励价值10 元月度发卡 200 张2000元月现金奖励2000 元一等奖一名 400 元、二等奖二名 300元， 三等奖六名 100元，每月安全观察之星200元 2 名2000元文化墙制作- 1 块（长期使用）- 表彰墙- 1 块（长期使用）- 安全管理流动红旗100元1 块100 元积分卡制作5 元300 张1500元注：固定投入约 6000 元，月度投入约 4000元。制作积分卡时要做好防伪标志。4、奖励物品由积分卡进行兑换，由项目安全观察团队（业主、监理、项目领导班子、专业工8、程师、安全工程师）负责发放。具体积分卡标准及安全观察员积分卡领取标准如下：施工现场类. . 序号现场安全行为发放数量备注1 个人日常安排工作中安全行为表现良好无违章行为1-2 张2 阻止现场违章行为1-5 张3 发生意外事件后积极参与救援5 张4 提供现场重大隐患信息 （有部位有照片）3 张5 发现现场隐患并当即进行整改1 张6 积极参加项目各项安全活动1 张7 各项安全检查中表现优异1 张8 提出安全生产管理工作合理化建议3 张注：施工现场类由业主、监理、项目参与人员、分包单位管理人员发放。安全教育交底类序号教育表现发放数备注1 现场提问，回答正确者1 张/ 题现场抽检教育、交底情况2 积极9、组织工人参加教育的分包管理人员3 张2 积极组织交底的分包管理人员2 张注：每次教育交底限制发放奖励卡10 张以内月度教育类序号教育表现发放数量备注1 现场提问答对者1 张/ 题现场抽检月度教育2 积极组织教育的分包管理人员3 张. . 3 月度积分卡数最多的班组5 张情况积分卡样式5、作业人员或分包管理人员领到积分卡后，可在当月持积分卡20-21 日到项目安全行为之星积分卡兑换店领取等价值的物品，管理人员应在发放积分卡的同时，如实填写“行为安全之星活动记录表”（见附表），并保留相应照片，上报安全部，各发放人将资料汇总至安全部，由安全工程师负责收集所有记录表，并归档，同时计入电子版统计表。积分10、卡兑换处铭牌. . 积分卡兑换流程（三）行为安全之星评选安全工程师根据每月“安全之星”奖励兑现表统计结果，每月获得积分卡数前八名获得施工现场“安全之星”称号。并在每月22 号月度教育会上给予积分卡最多的“安全之星” 一等奖现金奖励 400 元及定制胸牌， 二等奖二名 300 元/ 名及定制胸牌， 三等奖五名 100元/名及定制胸牌，（所获得积分卡数目相同的，共享奖励资金，平均分配）每月 22 日表彰大会后， 所有安全之星积分卡上交安全部， “安全之星”活动奖励兑现表”统计信息清零，并将相关资料整理归档，获得 “安全之星”的人员在表彰墙公示， 统计分包单位积分卡获得数量，获得最多积分卡数量的单位11、发放 “安全管理流动红旗”（500 元奖励） 。定制专属胸牌每周对各家单位积分卡进行统计序号单位发放数备注1 * * * 2 * * * 2 * * * 安全观察工作要求1、安全观察记录卡安全观察主要指标1、人员在接到观察告知后能自我检查及自行整改；（告知并观察）2、所处的位置选择合理；（观察）. . 人3、正确使用安全防护用品；（安全帽、安全带、反光背心、防护手套等）4、特殊工种持证上岗（查验）机械设备5、机械设备设施是否符合要求；（包括1、脚手架； 2、吊篮； 3、电焊机；4、开关箱； 5、临电线路6、人字梯、 7、照明灯具等；）（查验、沟通、改正）作业程序6、进行过入场教育、积极参加早班12、会、交底、了解目前工作所存在的风险并了解如何防范；（询问）7、进行需审批作业的，了解哪些作业需要进行审批，并执行审批；（查验）作业环境8、作业环境有序（包括1、材料堆放、 2 文明施工、 3、可燃物清理、 4 通风、 5、照明灯）9、需要审批的作业采取安全防护、通风、防火措施；（观察、沟通）2、其他发卡情况序号现场安全行为积分卡发放数 / 张1 阻止现场违章行为1-3 2 发生意外事故后能积极参与救援2 3 提供现场吸烟、随意大小便、未正确使用劳动防护用品照片（并说明部位）1 4 发现现场隐患并积极向项目管理人员汇报1 5 积极参加项目其他安全活动1 6 各项安全检查中表现优异的工人1 7 积13、极回答安全教育时所提问的问题1 （四）否定项对于已发放积分卡的作业人员， 如当月内发现有以下规定等情况的取消当月“安全之星”的评选资格，且不再兑现奖励物品。1、未经入场安全教育、不参加月度安全教育、不参加早班会活动。2、特种作业人员无证上岗；3、未经许可私自拆除围墙、安全防护设施，违章进行动火作业；4、不按卸料平台限载牌要求堆放材料导致卸料平台超载；5、高处、临边作业未系挂安全带；. . 6、擅自挪用消防器材、恶意破坏消防器材；7、现场发现其他违规、违章行为累计两次以上；8、违法项目部管理制度，经认定取消资格的行为。9、其他八、 “安全之星”活动要求（一）实施要求1、积分卡发放要实事求是，不得14、弄虚作假，如发现有随意发放积分卡等行为，将取消安全观察员资格。2、对于因同一事项已发过积分卡的人员，不得重复发放积分卡。3、 “安全之星” 活动旨在鼓励作业人员参与安全管理，提高安全意识，劳务管理人员可获得积分卡，但不参与“安全之星”的评选，本项目各级管理人员不参与“安全之星”积分卡及评选活动，但对于现场管理人员履行安全观察义务优秀的员工，每月评选两名“安全观察之星”，授予先进奖励200元。4、各部门、各管理人员对照活动方案，认真落实。使得“安全之星”活动顺利开展并取得良好成效，全面推进项目安全管理工作。（二）营造氛围项目采用平台新闻、宣传标语、图牌等形式传播“安全之星”创建理念，营造浓厚的安全文化氛围。附表：“安全之星”活动奖励兑换表. . 姓名分包单位名称年龄工种序号奖品明细数量所需积分张数1 领取人时间发放人备注：不得兑换现金。单纯的课本内容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到内容的完善教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。