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京沪高速铁路四标段十工区淮河特大桥风声屏障安装施工方案(36页)
京沪高速铁路四标段十工区淮河特大桥风声屏障安装施工方案(36页).doc
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施工方案
上传人:故事 编号:425943 2022-06-30 36页 214.50KB
1、目 录1.编制依据12.编制范围13.工程概况及主要工程数量13.1.工程概况13.2.主要工程数量14.施工总体方案14.1施工组织机构24.2施工队伍分工及人员配置44.3施工用电及施工测试4施工用电4施工测试44.4施工测量4测量组织机构4施工放样流程图54.5内业资料5内业资料的编制依据5竣工文件管理6竣工文件的质量要求64.6施工程序7施工顺序7工程开工、实施、签证、检测75 风声屏障安装施工方案及施工方法75.1、风(声)屏障基础螺栓验收及整修75.2、H型钢立柱安装施工85.3、灌注重力砂浆施工95.4施加预紧力及风屏障底部连接槽钢安装95.5铝合金板安装施工105.6综合接地施2、工115.7、成品防护116 工期与进度安排117各项保证措施127.1文明施工措施12管理目标12主要措施127.2创优规划及保障措施12创优规划13创优规划的保障措施137.3确保工程质量的措施13保证工程质量的制度措施13保证工程质量的技术措施157.4 安全保障措施16安全保障管理措施16安全保障技术措施18其他安全保障措施19安全应急救援预案20突发事故报告、应急措施及处理217.5工期保证措施22保证工期组织措施22保证工期劳动管理措施23保证工期技术保证措施23保证工期物资保障措施23保证工期设备保障措施247.6成品及半成品保护措施247.6.1 推行文明施工教育,落实已完工程3、保护责任制247.6.2 加强现场管理,科学组织作业247.7环境保护措施24环境保护和水土保护目标24环保、水保组织机构25环境保护的管理措施25环境保护的具体措施267.8冬季施工措施27施工准备27原材料控制及保温27重力式砂浆拌制及运输27重力式砂浆灌注28重力式砂浆养护287.9节能及各类资源管理措施287.10相邻管段及相关工程接口的协调沟通与配合措施等29与相邻管段的协调沟通措施29相关工程接口的协调沟通297.10.3 项目信息管理系统29风声屏障安装施工方案1.编制依据 客运专线铁路常用跨度梁桥面附属设施(通桥(2008)8388A); 声屏障、风屏障工程(图号:京沪高徐沪施4、图(环)GS01-3;)桥梁插板式金属声屏障(图号:通环(2009)8323A)客运专线铁路桥涵工程施工技术指南(TZ213-2005);客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准(铁建设2005160号);京沪高速铁路股份有限公司指导性施工组织设计;我公司现有的施工综合能力;我方人员现场调查情况。2.编制范围本施工方案编制范围为京沪高速铁路四标段十工区淮河特大桥(DK757+377.44DK781+883)段风声屏障安装施工。3.工程概况及主要工程数量3.1.工程概况本管段施工的淮河特大桥DK757+377.44DK781+883,全长24.506Km,其中有栏杆5263米,其余均设风屏障或者5、声屏障。根据中国地震动参数区划图(GB18306-2001)划分,结合现场调查及工点情况本管段地震动峰值加速度(地震基本烈度)为0.10g。风声屏障安装施工包括:基础螺栓调整、立柱安装、重力式砂浆灌注、插板安装。3.2.主要工程数量我单位施工的淮河特大桥DK757+377.44DK781+883段风声屏障安装施工位于宿州市墉桥区及蚌埠市固镇县境内。风声屏障安装共43.749Km。4.施工总体方案 根据淮河特大桥(DK757+377.44-DK781+883)总体施工计划和设计图纸要求,进行风声屏障安装施工。第三分工区负责DK757+377.44DK781+883段风声屏障安装施工。我工区安排16、0个施工队伍进行风声屏障安装,从北向南分段进行安装。每个施工队配置50人左右,确保每个队伍每天完成5孔风声屏障安装。风声屏障立柱及插板均采用吊车吊装至电缆槽内,然后采用自制平板轨道车进行纵向运输,运输到位后采用人工搬运进行安装。风声屏障安装施工顺序如下:首先将风(声)屏障基础螺栓用模具调整标准 将薄螺母拧至距风(声)屏障基础砼顶面4cm位置调平 放弹性垫圈立H型钢立柱(调垂直度及顺直度) 放防松垫圈 拧紧第一个螺母 立模 灌注重力式砂浆 第一个螺母施加预紧力 拧紧外侧第二个螺母并施加预紧力 安装屏障底部槽钢 拧紧内侧第二个螺母并施加预紧力 插入铝合金板 接地线安装。4.1施工组织机构根据本段工7、程的特点,我单位采用项目部、工区、施工工班三级管理模式进行本项目管理。项目部由领导层和职能部门组成。项目部设项目经理、项目副经理、总工程师。共设置九个职能部门,即综合工作部、工程管理部、安质部、物资设备部、计划合同部、环保拆迁部、财务部、中心试验室、公安分处。京沪高速铁路工程项目部组织机构框图工区经理:张挺军工区副经理:宋保连等工区总工:夏吉军公安分处顾亚财务部高长江部计划合同部孙成相环保征迁部殷勇物资设备部贾吉鹏中心试验室蔡涛安质部王可用综合工作部刘小果工程管理部郑修利三分工区:李言法三分工区副经理:范术恩三分工区总工:刘宗楷各职能部门风声屏障安装施工队根据合同工期,工程项目内容,合理安排施8、工队伍和人员配置,既保证工程的工期,又不加大工程成本。负责淮河特大桥本管段风声屏障安装施工的工区为第三分工区。三分工区驻地设在安徽省宿州市墉桥区大店镇汪圩村。分工区设施工负责人1人,由分工区经理担任;技术负责人1人,由分工区总工担任;分工区施工现场配技术人员4人及资料员1人,负责现场的技术指导以及内业资料的整理工作;质量检查人员1人,负责现场质量检查工作;测量人员3人负责测量放样工作,具体分工见各分工区现场人员分工表:三分工区现场人员分工序号类别负责人员负责内容1施工负责人风声屏障安装施工的协调与总体安排2技术负责人现场技术总指导3质检员现场质量的检查4技术员现场技术指导以及内业资料的整理工作9、5技术员现场技术指导以及内业资料的整理工作6技术员现场技术指导以及内业资料的整理工作7技术员现场技术指导以及内业资料的整理工作8资料员内业资料的整理工作9测量负责人负责本段测量工作9测量员协助测量负责人进行本段测量工作10测量员协助测量负责人进行本段测量工作4.2施工队伍分工及人员配置根椐本工程特点,本管区风声屏障安装工程施工拟配置5个施工工班,每个工班计划配置施工人员50人。4.3施工用电及施工测试 4.3.1施工用电施工用电统一在线路的右侧架设10KVA的贯通高压线一条,沿线设置变压器,在拌和站内设两台315KVA变压器,拌和站配备1台350kw发电机,施工队配备250kw发电机1台,电力10、负荷能满足施工要求。施工测试项目部设中心试验室,工区设工地试验室和测量组,为满足现场施工需要,设1个工地试验室和1个测量组,足额配备各种试验测量仪器和设备。4.4施工测量4.4.1测量组织机构根据测量工作需要,为确保工程质量及进度要求,结合本项目实际情况,设立项目部、工区二级测量管理机构,由专业测量工程师、测量技师组成测量队伍,并经常组织测量人员进行专业技能培训,确保测量人员持证上岗。4.4.2施工放样流程图施工放样流程见下图:有问题放样通知单放样数据准备,计算程序准备 施工放样控制点资料报检检核检核检核审核设计图纸和技术文件控制点复核检校仪器资料归档有问题有问题项目部平行坐标计算、对比整理放11、样资料不合格进入下道工序 有问题 4.5内业资料4.5.1内业资料的编制依据客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准(铁建设2005160号)。铁路建设项目竣工验收交接办法。铁路建设项目竣工文件编制移交办法。铁路建设工程施工规范。铁路建设工程验收评定标准。声屏障、风屏障工程(图号:京沪高徐沪施图(环)GS01-3;)桥梁插板式金属声屏障(图号:通环(2009)8323A)4.5.2竣工文件管理竣工文件指在建设项目各阶段形成的如实反映工程质量及实体状况的具有保存价值的文件材料、图纸、音像资料等。竣工文件原始资料的收集、整理、到竣工文件的编制贯穿于工程施工的全过程,必须坚持科学认真、实事求是的态度12、。 按施工区段划分,按照谁施工、谁收集整理、谁组卷归档的原则进行,最后由马迎迎负责竣工文件的汇总工作,并制定相应管理办法。施工区段技术负责人按不同专业在工程实施过程中做好内业资料的形成积累工作,并及时组卷、归档,切实做到内业与外业的同步。专业资料员在施工中负责督促、检查各区段的内业资料完成情况,重点检查及时性、真实性和完整性。施工过程中不定期的邀请有关专家进行专题讲座、培训。4.5.3竣工文件的质量要求齐全完整。应归档的施工资料、图纸全部收齐,各项签字盖章手续齐全,具备法律效力。内容准确。竣工文件的内容要真实记录和准确反映施工过程和工程竣工时的实际情况,各项记录和数据详实可靠,竣工图纸按变更设13、计进行了修改,做到图实相符。施工里程更换为竣工后的统一里程,同时采用在图标上标注的形式体现原设计里程。系统配套。建设项目内各专业内容,单位工程内施工资料、图纸的各项内容应配套完整。整洁美观。文件材料装订整齐、美观,字迹清晰,字体工整、文面整洁,杜绝用圆珠笔、铅笔、双面蓝色复写纸书写。图纸图幅标准,线条清晰、字体工整、反差良好、折叠规范统一。4.6施工程序4.6.1施工顺序施工中以阶段工期为具体节点,进行总体施工进度安排,确保工期目标的实现。首先将风(声)屏障基础螺栓用模具调整标准 将薄螺母拧至距风(声)屏障基础砼顶面4cm位置调平 放弹性垫圈立H型钢立柱(调垂直度及顺直度) 放防松垫圈 拧紧第14、一个螺母 立模 灌注重力式砂浆 第一个螺母施加预紧力 拧紧外侧第二个螺母并施加预紧力 安装屏障底部槽钢 拧紧内侧第二个螺母并施加预紧力 插入铝合金板 接地线安装。4.6.2工程开工、实施、签证、检测在工程测量放线并经现场核对无误后,方可进入实施阶段。在工程实施过程中,严把材料关、工序关、检查关。不合格或未经检验的材料不得进入现场。在每道工序自检合格后向监理工程师进行报验,上道工序不合格或未经检查不得进入下道工序施工。每层施工结束并达到要求后,对其外观、尺寸、强度等进行检测,如不合格及时进行处理。5 风声屏障安装施工方案及施工方法主要施工内容和顺序为风(声)屏障基础螺栓验收H型钢立柱安装施工灌注15、重力砂浆施工铝合金板安装 综合接地施工。5.1、风(声)屏障基础螺栓验收及整修为保证风(声)屏障安装一次到位。主要施工内容包括螺栓平面位置、螺栓垂直度、螺栓外露高度、梁端、接触网基础及拉线基础特殊位置有无螺栓遗漏等。 、基础清理螺栓有水泥浆等污染物时,使用钢丝刷清理干净,直至螺母可以灵活拧下为止。 、螺栓间距检查采用按照设计图纸预先制作的检查模具直接在基础螺栓上套装以检查螺栓间距是否满足安装要求;对无法满足套进模具的螺栓采用钢管进行调整,严禁采用大锤敲击。 、检查螺栓外露高度采用钢卷尺以基础面为基准检查螺栓外露高度,是否满足设计要求(140mm,允许误差3mm),不满足要求的重新植筋处理。 、16、钢柱间距检查沿线路方向检查基础间距,(允许误差-10mm20mm),超过允许误差的如无法调整,提供测量数据给厂家定制铝合金板。螺栓及基础检查螺栓防腐质量必须符合设计要求,无锈蚀。检查基础是否完好,有无开裂现象,以上两项均采用目测进行检查。5.2、H型钢立柱安装施工薄螺母调平后放弹性垫圈方可进行H型钢立柱安装施工。立柱安装应将一根绳索系在H型钢立柱上端以防止H型钢立柱向桥外侧倒,立柱安装要缓慢放入螺栓内严禁来回晃动,立柱放平后调整平整度及垂直度使两侧纵向线条要顺直。放置防松垫圈和第一个螺母,用呆扳手上紧,用线绳在基础上找两个相对高点,长度以线绳不下垂为准,用该线绳校对H钢柱底板上面,使钢立柱底加17、强钢板至竖墙砼顶面距离为4cm,并用带磁铁的水平尺检测钢柱是否垂直。5.3、灌注重力砂浆施工对H型钢立柱底加强钢板至竖墙砼顶面4cm采用灌注重力砂浆施工,重力砂浆施工要在工艺性试验检测合格的情况下进行大面积施工。施工时使用台称进行准确称量,确保按施工配比进行搅拌3-5分钟,达到要求后静置5分钟。特别注意重力砂浆灌注的密实度,防止遗漏,以免影响风(声)屏障安装质量。施工过程中应注意防止梁面污染。临边作业所有施工人员应配备安全带。用喷雾器充分湿润基础混凝土,将导流管由立柱底座两孔插入底座下部;按照预先搅拌好的砂浆用水舀倒入导流管中,通过导流管灌入立柱底座空隙,直至模板与底座周边间隙全部充盈灌满为止18、;把导流管缓缓抽出,直至模板框架周围充盈为止;每次配料使用量在30分钟内施工完毕。灌注完毕10分钟后,将高出立柱的砂浆修正、抹平。砂浆强度达到20MPa后拆模,清理施工现场。养护采用塑料薄膜和草垫,养护时间不少于10天。5.4施加预紧力及风屏障底部连接槽钢安装重力砂浆达到设计要求强度满足养护期后对螺栓施加预紧力,1.93米高桥梁风屏障M24高强螺栓预紧力为100KN,2.15米高桥梁声屏障M30高强螺栓预紧力为100KN,3.15米高桥梁声屏障M30高强螺栓预紧力为130KN,路基声(风)屏障M24高强螺栓的预紧力为100KN,桥梁风屏障(整体式声屏障基础)M24高强螺栓的预紧力45KN。为便19、于现场操作,现场施工时采用扭矩控制螺栓预紧力。根据钢结构高强度螺栓连接的设计、施工、及验收规程的扭力与扭矩的关系T=K.P.b,用扭矩力值校核预紧力,根据计算1.93m高桥梁风屏障M24高强螺栓预紧力矩为360N.M,2.15m高桥梁声屏障M30高强螺栓预紧力矩为450N.M,3.15m高桥梁声屏障M30高强螺栓预紧力矩为585N.M, 路基声(风)屏障M24高强螺栓的预紧力矩为360N.M, 桥梁风屏障(整体式声屏障基础)M24高强螺栓的预紧力为162N.M。根据设计交底,风屏障底部连接采用槽钢连接方案,在第一个螺母施加预紧力后开始连接槽钢安装,然后再上第二个螺母,螺母拧紧力与第一个螺母相同20、。5.5铝合金板安装施工风屏障采用1.93mH型钢立柱插入0.43m+0.5m+0.5m+0.5m铝合金板,风屏障与桥梁缝隙处采用【16槽钢与型钢翼缘板焊接。声屏障采用2.15mH型钢立柱插入5块0.43m铝合金板。铝合金板安装过程中要注意铝合金板安装顺序和色调(风屏障1-4#色、声屏障1-5#色)。5.6综合接地施工综合接地要进行测试和有效的连接。屏障单元板接地在上下板间采用50mm2铜导线,最下面一块单元板的50mm2铜导线接入H型钢立柱连接螺栓的两螺母间。因风屏障与桥梁缝隙处采用【16槽钢与钢板与连接螺栓连接,根据设计可取消底部连接扁钢。只有声屏障地段需设接地扁钢,其施工要求如下:、测量21、立柱焊接扁钢预留孔到综合接地系统外露螺栓的距离,根据现场实际情况预计打孔位置,并计算钢板预留孔位置。、依据现场测量长度,在扁钢计算位置上钻孔,使用透明胶带粘好对应标号。、锚栓打孔位置确认无误后开始打孔,直至设计深度停止;打孔完成后采用气筒吹出空中小粉尘,清理干净。、将膨胀螺栓敲入孔中、将标注好的预埋连接件带到现场对应位置,将预制扁钢按图纸径路曲折,放置对应位置,安装好两端接头紧固所有垫圈螺母。5.7、成品防护对施工完成后的风(声)屏障安装应进行有效的保护,如防止电焊、尖锐物的滑动与撞击、撬棍等的外力损伤。6 工期与进度安排螺栓调整:2010年11月15日2010年12月20日立柱安装:201022、年12月1日2010年12月27日重力式砂浆施工:2010年12月5日2010年12月28日铝合金板安装:2010年12月6日2010年12月30日7各项保证措施7.1文明施工措施7.1.1管理目标坚持文明施工,促进现场管理和施工作业标准化、规范化。施工平面布置合理,施工操作标准、规范,施工环境安全可靠,现场材料管理标准有序,内业资料齐全。7.1.2主要措施合理规划施工平面:运输道路的布置,尽量利用既有道路并与场外道路连接。合理施工组织:有工程概况标牌,有详细的施工方案,做好技术、安全、质量交底;做到工完料净。规范施工、文明施工:工地有施工负责人,技术人员现场指导;各工班负责人必须现场搞好交接23、;严格按技术交底、施工图纸和施工规范施工。安全:危险处所设置醒目标志、围栏;施工不穿凉鞋、拖鞋施工;现场有安全员,并佩带袖标;现场有安全警示牌,工地要有看护人员。现场材料:材料防潮湿措施到位;堆放整齐;不浪费。机械设备:停放场地平整坚实,不积水;机械设备性能良好,无跑、冒、滴、漏现象;灭火器材、避雷装置齐全;机械设备有专人管理、操作。资料:各种技术资料齐全、完备、准确。处理好与地方的关系:在施工过程中,搞好路地共建,处理好与当地政府和群众的关系,严肃群众纪律。做到施工不影响居民的生活和生产,并为当地提供力所能及的服务。7.2创优规划及保障措施7.2.1创优规划以满足建设单位全线创优规划为前提,24、根据本管段的创优目标,实现淮河特大桥全桥创优的规划目标。7.2.2创优规划的保障措施序号措施具体内容1成立创优领导小组工区成立以工区经理为组长、总工程师为副组长的创优领导小组,技术质量部具体负责本管段工程的质量管理和创优工作,工程管理部协助工作,各施工工区和技术主管负责各自管区项目的质量创优工作;从机构、人员和制度方面形成完善、务实、高效的质量内控网络,紧紧围绕创优目标,坚定不移地走质量效益型发展道路。瞄准创优目标,高起点、高标准,切实抓好创优规划的安排和落实。2加强创优教育教育广大职工处理好“创优与工期、创优与效益、创优与个人收入、创优与企业信誉及发展”的关系,增强全体参建职工的质量意识和创25、优观念,充分发挥每一位员工的主观能动性和积极性,开展群众性创优活动。3依靠科技,合理配置资源积极依靠本投标人在人才、技术、设备等各方面的优势,配置具有丰富的在铁路桥梁、轨道、和管理经验的人才及精良的施工机械设备,不断提高产品质量。4开展标准化作业施工进场后,及时编制实施性施工组织设计和单项工程施工作业指导书,制订出工程项目的“施工方法、工艺流程、工艺标准、质量标准”,施工中必须严格按照业主审查确定的方法、工艺、标准、规程进行,确保操作标准化,保证每一道工序达到高标准、高质量。5加强管理、奖罚分明为确保创优规划目标实现,工区部将根据创优档案进一步加强内部管理,推行各级包保责任制,各级签订责任状,26、并根据创优规划目标的落实情况,实行严格的奖优罚劣制度。对没有达到创优标准的工序或分项工程,按照“三不放过”的原则,组织工程、安全、质检等专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因,并制定整改和预防措施,以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作,从细处、从源头保证创优目标的实现。6细化措施、责任到人根据本管段工程的特点,制定详细的创优目标和措施。建立工程创优档案,将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队,明确施工队长、技术负责人、作业工班的责任。7勤检查、细检验根据制定的详细创优目标和工程实际进度,对所有工程项目的施工及时检查;严格按照规27、范标准认真详细检验,关键部位按照比现行规范高一个等级的标准要求进行检验。建立细致的创优档案,及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况,为落实创优规划所确定的创优目标提供必要详细数据,以便及时指导和管理。7.3确保工程质量的措施7.3.1保证工程质量的制度措施建立健全质量责任制,实施项目工程质量终身责任制。以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工,确保全体质量相关人员以高度负责的态度对待质量工作,实现以人员素质保证工作质量,以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循环。我单位质量管理采用工区-分工区-施工队三位一体的管理模式,工区和分工区设置工程管理部、技术质量部、物资设备部、中心28、试验室等职能部门,配备质量负责人、技术负责人及质量管理、工程技术、试验检验、专职质检工程师;施工队配备质检员。明确分工,各司其职,保证质量自控体系有效运行;工区成立质量管理领导小组,由工区经理任组长,工区总工程师、副经理任副组长,成员有技术质量部、工程管理部、检测试验中心、设备物资部等各部门负责人及各工区负责人。具体人员分工如下:组 长:张挺军副组长:夏吉军、李长捷、马天明、宋宝连、刘小果成 员:王可用、郑修利、贾吉鹏、蔡涛、高长江、顾亚、张为民、殷勇、申作峰、何邦喜、马崇金。京沪高铁土建工程四标段十工区部质量管理体系框图工区负责人:张挺军工区技术质量负责人:夏吉军技术质量部:王可用工程管理部29、:郑修利中心试验室:蔡涛设备物资部:贾吉鹏三分工区负责人:李言法三分工区技术负责人:刘宗楷三分工区质量负责人:刘宗楷三分工区工程部:孟祥乾 三分工区技术质量部:王柱三分工区试验室:刘英三分工区设备物资部:张永波作业工班:杜绍兴等实行优质优价的计价制度,工区对工程队验工计价,实行优质优价制度。建立健全质量检查评审制度,队伍进场后,根据本段工程特点和有效控制工程质量的需要,依据我单位程序文件规定及铁建设【2005】160号行业标准,建立健全现场工程质量的检查与评审制度。 强化质量意识,加强培训,提高施工人员素质,工区进场后,将根据本管段工程内容,实施新技术培训,作好宣传教育工作,提高参建职工对质量30、工作的重视,强化质量意识。建立“三自”管理制度和事故申报制度,在施工中对施工的全过程实行自控、发现问题及时自纠,对质量问题采取逐级上报制度。建立与监理工程师联系制度,工区经理、总工程师、施工队的质检工程师经常与监理工程师保持联络,及时听取监理工程师对本项目质量工作的意见,特别对监理工程师提出的改进意见、措施应及时组织有关人员进行落实。工区质量评审会议邀请监理工程师参加,将本项目的质量管理体系与监理制度接轨。7.3.2保证工程质量的技术措施强化质量意识,认真贯彻落实“质量第一”的方针,把创优工作贯彻到施工生产全过程,确保工程质量。建立健全各级全面质量管理与质量保证体系。成立以项目经理为首的全面质31、量管理领导小组,制定有效防范措施,加强工序质量控制,落实技术责任制。施工期间定期进行中线及水平检查,确保中线及各部位标高准确无误。每道工序必须进行检测工作,在上一道工序施工完毕验收合格后才进行下一道工序施工,逐项控制。及时填写分项工程质量检查单,使得各项工序特别是关键工序处于受控状态,杜绝不合格工序流入下道工序中。7.4 安全保障措施7.4.1安全保障管理措施安全管理组织实行项目经理安全责任制,建立以岗位责任制为中心的安全逐级负责制,各级成立安全领导小组,制定切实可行的安全管理办法和奖惩制度,明确各职能部门和有关人员的安全工作职责。各级各类人员各负其责,定期检查、考核,奖惩兑现。项目经理部成立32、安全生产领导小组,项目经理为组长,副经理为副组长,职能部门和施工队负责人为组员,设立工程管理部下属的专职安全工程师和安全员负责项目安全监查和日常工作。安全管理组织机构见下图项目经理部设1名专职安全工程师分管安全管理工作,工程管理部配专职安检工程师,负责安检工作。各施工队分别配置安全员。项目经理部安全生产领导小组领导组组长:项目经理张挺军副组长:总工程师夏吉军副组长:专职安全工程师张为民工区专职安检工程师何汉春工班兼职安全施工员李福喜等专职安全员陈道清三分工区负责人:李言法工班安全管理组织机构图安全管理制度必须遵守当地和所有适用本工程的安全规定,采取预防措施消除现场安全隐患,负责在现场所有人员的33、安全,在完工和规定移交前提供围栏、照明、保卫、看守。因实施工程,为公众及邻近土地的所有人、占用人使用和对其保护,提供可能需要的任何临时工程(包括道路、人行道、防护物和围拦等)。在施工中,坚持安全活动日的学习制度和安全例会制度、建立安全措施先报批后执行制度、建立安全检查制度、建立工班“三上岗”和“三工制”制度、建立事故档案制度。制定高空作业安全专项规定、各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度、用电安全须知及电力架设养护作业制度、防洪防火的安全专项规定、突发事故处理作业安全专项规定等,做到各项工作有章可循。安全教育组织上场人员认真学习安全生产法、铁路施工技术安全规则等有关安全的法律、法规、办法34、和制度,对全体现场职工进行主人翁责任感和安全第一的教育、本职工作安全基本知识技能安全教育、操作规程、排除险情和应急措施的教育、遵守规章制度和岗位作业标准教育。新工人上岗、工人变换工种须进行新工种的安全技术教育,使每个工人都掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作规程。进入施工现场安全教育施工现场制作安全宣传栏和警示标志,配齐安全防护用品。对全体职工进行安全知识和基本技能培训,熟悉和遵守有关安全技术操作规程,并进行安全考试。对进入施工现场人员要交代安全注意事项,穿戴安全防护用品。特种作业人员安全教育对从事高空作业的人员、各种机械的操作人员和机动车辆驾驶人员进行安全生产知识教育,并经专业培训和考试,合35、格后方可上岗作业。施工及管理人员的安全生产培训参加施工的人员必须自觉加强安全法律、法规和现场安全规则等知识的学习,贯彻并自觉遵守各项规定。各级施工负责人管生产的同时管安全,在施工过程中,将安全措施落到实处。安全生产的经常性教育现场安全领导小组坚持开展安全活动,认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全制度,充分发挥各级组织的作用,进行岗前培训,加强工前、工间和工后安全教育。安全检查建立安全生产检查制度,做到班组日查,队周总结,工区每月进行一次安全教育和检查评比,使警钟常鸣,常抓不懈。为保证安全规定及措施的落实,建立安全检查程序。建立施工安全准备工作验收制度施工机械设备是否符合技术和安全规定,安全防护36、设施是否符合要求,施工人员是否经过培训,安全责任制是否建立,施工中可能发生的危险情况是否有预防措施等。开展安全生产检查活动。工区每月组织一次安全检查,每季工区和工区联合组织一次安全大检查。各队每周组织一次安全检查。对重点工程的安全工作加大力度和检查频率。7.4.2安全保障技术措施施工现场安全技术措施以建设安全标准工地为载体,强化施工现场作业控制。施工队结合本队施工的内容,制订出各自的施工安全标准。现场安全管理瞄准施工的交叉作业、安全用电和消防安全等重点主攻方面,按照铁路施工有关施工技术安全规则执行。施工工地平整,经常保持排水畅通,工地内的各种道路平整、坚实,保持畅通。施工现场设置安全警示标志,37、设置安全生产宣传栏。在重点作业场所、危险区、主要通道设立“五牌一图”,即:工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无事故记录牌、工地主要管理人员名牌和施工总平面布置图。现场设立安全标志,危险区必须悬挂“危险”、“禁止通行”和“严禁烟火”等标志,夜间设红灯警示。桥面施工安全保证措施桥梁施工现场完善安全生产设施,认真抓好以防高空坠落、防落物伤人、防机械伤害、防触电为主要内容的安全防范措施。高空作业,设置安全网与防护架,系牢安全绳,戴好安全帽,确保结构物和人身安全。上岗前进行体检和技术考核,合格后方可操作。在工地醒目位置树立安全标示牌,以警示施工和其他人员。上桥通道设专人专职值班检查,所有上桥人38、员必须穿着反光背心、佩戴胸卡及安全帽,杜绝无关人员上桥。按照京沪标准化的要求,临边作业所有施工人员必须佩带安全带并按要求与安全绳索连接,确保桥面所有工作面均在安全防护之内。吊车垂直运输H型钢立柱、铝合金板吊或起吊东西时,在桥下设置安全警戒线,专人负责监控;桥上专人指挥吊车,消除司机视觉盲区作业安全。7.4.3其他安全保障措施施工机械安全保障措施工区物资设备部对工地所有机械统一定期进行安全检查,发现问题及时解决,消除不安全的因素。各种机械设备均制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况。工作前对机械设备进行安全检查,离开机械设备时,按规定将机械平稳停放在安全位置,并将驾驶室锁好,或将电器设备的控制39、箱拉闸上锁。定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置,以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行,并及时向工地负责人反映。加强工程机械和车辆的检查维修,对驾驶人员进行安全教育,严禁违章开车,杜绝交通事故的发生。劳动安全保护措施认真贯彻、执行国家有关劳动保护条例,按时发放劳保用品,定期对施工人员检查身体。施工测量安全保障措施施工测量安全主要是测量人员人身安全方面的保证,在高空以及运梁车通过时测量注意安全防护。7.4.4安全应急救援预案为认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法和建设40、工程安全生产管理条例,增强忧患意识,居安思危,减少施工事故的发生,提高自防自救意识,结合本工程的施工特点,主要针对下列可能出现的安全生产事故制定京沪高速铁路工程施工安全生产应急预案:高空作业;机械安全事故;7.4.4.1指导思想坚持“安全第一,预防为主”的方针,以关爱生命为前提,最大限度的减少施工事故的发生,建立快速、有效的应急反映机制,确保国家财产和施工人员的生命财产不受损失,保证工程施工建设顺利实施。7.4.4.2基本原则坚持“以人为本,预防为主”,针对施工过程中存在的重大危险源,通过强化日常安全管理,落实各项安全防范措施,查堵各种事故隐患,做到防患于未然。各施工队、作业班组紧紧结合各自施41、工区的实际,制定和完善施工应急预案,做好相关应急准备工作,包括救援器材。坚持统一领导,统一指挥,紧急处置,快速反应,分级负责,协调一致的原则,建立工区、分工区、施工队、作业班组应急救援体系,做到局部利益服从整体利益,关爱生命高于一切,确保施工过程中一旦出现重大事故,能够迅速、快捷、有效的启动应急系统。7.4.4.3应急救援预案内容预案是针对未预测到或已预测到将要发生的机械、火灾等安全事故,但仍未发生前而制定的抢险预案,是应急救灾措施的总纲,包括救援组织、救援通讯、救援材料、救援方案及自救互救、事故调查及处理等。7.4.4.4安全预案领导机构及职责安全预案领导机构针对可能发生险情,工区成立应急救42、援领导小组,设在工程管理部,由工区经理任组长,工区总工和工区副经理为副组长。工程管理部编制高空作业、机械等安全事故救援预案。安全预案机构职责工区职责负责重、特大安全事故应急救援预案的制定、演练,督促做好特大安全事故应急救援的各项工作,配合上级主管部门做好事故调查处理。分工区职责负责具体落实分工区施工区域重、特大安全事故应急救援预案的演练、落实,具体做好特大安全事故应急救援的各项工作;配合工区做好事故调查处理。7.4.5突发事故报告、应急措施及处理7.4.5.1突发事故报告施工中发生重、特大安全事故后,施工队迅速启动应急预案和专业预案,并在第一时间内向项目部应急救援领导小组报告,报告内容包括:事43、故发生的单位、事故发生的时间、地点,初步判断事故发生的原因,采取了哪些措施及现场控制情况,所需的专业人员和抢险设备、器材、交通路线、联系电话、联系人姓名等。7.4.5.2应急程序分工区经理接到事故报告后,立即向工区经理和工区应急救援领导小组汇报事故情况以及救援情况。事故发生初期,现场人员采取积极自救、互救措施,防止事故扩大,指派专人负责引导指挥人员及各专业队伍进入事故现场。指挥人员到达现场后,立即了解现场情况及事故的性质,确定警戒区域和事故应急救援具体实施方案,布置各专业救援队任务。各专业咨询人员到达现场后,迅速对事故情况做出判断,提出处置实施办法和防范措施;事故得到控制后,参与事故调查及提出44、整改措施。救援队伍到达现场后,按照应急救援小组安排,采取必要的个人防护措施,按各自的分工开展抢险和救援工作。施工队严格保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员,防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时,必须及时做出标志、摄影、拍照、详细纪录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证等。事故得到控制后,由工区统一布置,组织相关专家,相关机构和人员开展事故调查工作。7.5工期保证措施7.5.1保证工期组织措施成立精干的工区,实行工区经理负责制,工区内设置强有力的工程管理系统,实施工程的全面管理。根据工程情况和工期要求,进场施工的各工程队,强化一线组织领导和指挥。工区建立工45、期岗位责任制,确保实施性施工组织设计的实现;发扬光荣传统和作风,群策群力开展好目标管理;制定详细而又科学合理的施工作业计划,保持均衡生产,全面实现计划目标。全局“一盘棋”,在人、财、物上确保本工程的施工需要。加强工程调度指挥,做到一切行动听指挥,步调一致,齐抓共管。7.5.2保证工期劳动管理措施加强用工的计划性,根据工程量、工期、工作面的可行性,实现定额用工。加强劳动定额管理,确保定额水平的完成。关键工程要特别加强组织指挥工作,做到各工序的连续施工。领导跟班作业,及时发现并解决问题。发扬艰苦奋斗的作风,节假日照常进行施工。7.5.3保证工期技术保证措施优化施工组织设计,做到科学施工;信息反馈及46、时,适时调整和优化施工计划,确保工序按时或提前完成。组织好流水化、程序化的施工作业,保证一环紧扣一环的施工程序。发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。当遇到难度较大或一时解决不了的技术问题,积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。技术工作者深入一线跟班作业,及时搞好技术交底,做到发现问题及时解决。加强工区总工程师技术岗位责任制,对技术负责并行使技术否决权。确保技术可靠、工艺先进、工序合理,从而保证施工的顺利进行。7.5.4保证工期物资保障措施材料计划要超前提出,并按施工计划安排,确保按时到位。超前调查和预测市场供应情况,特别是季节性施工要做好材料的适当准备。严把材料质量关,严47、格杜绝劣质材料进场。7.5.5保证工期设备保障措施加强设备的维修与保养,确保完好率和出勤率。加强现场和工作面设备的调度调整工作。根据工程进度,需购新设备时应超前考虑,超前定货,做到随用随上。7.6成品及半成品保护措施 推行文明施工教育,落实已完工程保护责任制项目部成立已完工程保护检查小组,在文明施工领导小组的领导下直接开展工作。班组设已完工程保护员,负责已完工程的保护工作,发现问题及时上报并果断处理。定期对管理和操作人员进行已完工程保护教育,提高职工自觉保护已完工程的质量意识。经常对已完工程保护工作进行检查,发现损坏、污染,及时采取措施进行纠正处理,对责任人给予通报批评和经济处罚。制定已完工程48、保护奖惩办法,用经济手段提高作业人员对已完工程保护意识,促进文明施工水平。对施工完成后的风(声)屏障安装应进行有效的保护,如防止电焊、尖锐物的滑动与撞击、撬棍等的外力损伤。提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为要进行制止,一经发现不论是否造成已完工程损伤,都要给予处分和经济处罚。 加强现场管理,科学组织作业合理安排施工顺序,避免或减少工序间的损伤和污染,凡下道工序对上道工序会产生损伤污染和破坏的,需先采取有效的已完工程保护措施,否则不得开工。严格遵守建设单位对已完工程保护的各项规定,加强对职工和周边群众的教育,宣传铁路建设的重要意义,提高对已完工程的保护意识。7.7环境保护措施7.7.149、环境保护和水土保护目标环境污染控制有效,土地资源节约利用,工程绿化完善美观,水保措施落实到位。7.7.2环保、水保组织机构积极服从总指“五位一体”环保管理控制体系。建立与地方各级环保、水保、河道等主管部门沟通机制,主动接受监督检查。工区项目部成立以工区经理为组长的环保、水土保持领导小组,做好施工期间的环保、水保工作,环境保护部为日常的管理机构。环保、水保组织机构见下图:环保、水保组织机构 组长:工区经理张挺军副组长:工程管理部郑修利副组长:环保拆迁部部长殷勇生活营区环保监督员陈道清三分工区环保工程师何汉春施工点环保监督员李福喜等领导层工区执行层7.7.3环境保护的管理措施设立环保机构,切实贯彻50、环保法规。严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护的法规、方针、政策和法令,结合设计文件和工程实际,及时提出有关环保的组织实施。采用有效措施,消除施工污染。施工废水、生活废水采用沉淀池、化粪池等方式处理,清洗集料或含有油污的废水采用集油池的方式处理,不得污染水源及耕地。施工地点要防治噪音污染。施工便道经常洒水,防止车辆通过时尘土飞扬。强化环保管理,健全环保管理机制,定期进行环保检查,及时处理违章事宜,并与当地的环保部门建立工作联系,接受社会及有关部门的监督。加强环保教育,宣传有关环保政策,强化职工的环保意识,使保护环境成为参建职工的自觉行为。以醒目标志封闭施工区域,并在区界挂以醒目整洁的环保语51、言和企业精神标牌。保护生态。施工中注意保护自然和生态,保护好河渠,不污染水源。7.7.4环境保护的具体措施施工期环保规划共分四个部分。即生态环境保护、施工和生活废液处理、废气粉尘处理。生态环境保护对原有生态环境进行调查,结合施工中可能产生的影响,合理进行施工组织,尽量使用可不破坏原有生态的施工措施。严格落实其它环保措施,保护溪流水质和空气环境。除征地范围内的耕地占用,不得侵占现有耕地,并积极开展路地共建活动,施工完毕后,能复耕的复耕,能造地的造地,尽量保护耕地。对有害物质(如燃料、油料、旧材料、垃圾等)要通过焚烧或其它措施处理后运至指定的地点进行掩埋,以防泄露,造成对动物、植物的损害。施工期生52、产和生活废液处理施工期的水污染主要来自施工人员的生活污水和生产废水两部分,由于两部分废水的性质不同,拟将其分开处理。考虑到工程各施工部位相距较远,难以进行集中处理,根据施工场地分布,各驻地内设管线将污废水集中进行处理的方案。生活污水的主要污染物都是易生物降解的有机物,考虑到施工期间的生产与管理的条件,选择较易操作控制的以生物接触氧化为主体的处理工艺。生产废液包括喷涂设备及抛丸设备修理清洗产生的含油废液,含油废液用隔池去油污,严禁任意排放。防止大气污染进入工区的机动车辆消音排烟净化系统一定要完好。运输车辆配备两边和尾部挡板,对易飞扬的物料用篷布履盖严,且装料适中,不得超限;车辆轮胎及外表用水冲洗53、干净,不得污染道路。工地生活垃圾弃在半密封的池中,定期焚烧掩埋处理;工地设置能冲洗的厕所若干处,派专门的人员清理打扫,并定期对周围喷药消毒,以防蚊蝇滋生,病毒传播。工地配洒水车,根据气候情况适时洒水,保证施工场地和施工道路湿润不扬尘。7.8冬季施工措施7.8.1施工准备与当地气象部门联系,及时掌握天气预报的气象变化趋势,建立健全温度观测制度,提前储备好防寒物资,对相关施工人员进行培训或技术交底。7.8.2原材料控制及保温H型钢立柱底采用CISO RES-2型重力式砂浆,其材料允许使用温度为-1040,我工区所处地区一般情况下温度不会低于-10,因此冬季对于砂浆施工影响不大。冬季施工期间,加强对54、重力式砂浆原材料质量控制,所有进场材料存入保温库房内。7.8.3重力式砂浆拌制及运输重力式砂浆在现场拌制,拌制用水量不大,在桥下对水进行加热到35左右,然后采用强制式搅拌器搅拌均匀后上桥。冬季施工主要是砂浆土的入模温度的控制及保温养护,入模温度的控制采取的措施同样是提高砂浆的出仓温度和在砂浆拌制运输储料罐包裹棉被等保温材料的方法来保证砂浆的入模温度。7.8.4重力式砂浆灌注砂浆灌注前应及时将遮板及竖墙顶面积雪清扫,防止积雪冻融时吸收砂浆中热量而使砂浆产生脱皮现象,在砂浆浇筑前将模板、钢板上的冰雪和污垢清除干净。采取措施,科学合理组织施工,加快施工进度,缩短工序间的时间间隔及混凝土浇筑时间。拌制55、每次少拌和,尽快将拌制好的砂浆灌注完,减少在外停留时间。重力式砂浆养护冬季施工砂浆的养护尤为重要。采用用棉被覆盖H型钢基座的方法对砂浆进行养护,保证砂浆不受冻害,加快混凝土强度的增长速度,确保冬季施工质量。根据材料性能,砂浆浇筑后,保温养护时间不少于10天。7.9节能及各类资源管理措施对所有参加建设的人员做好节能教育工作,使每一个人都树立节约能源的意思,领悟节约与工程损益的关系。制定各种节能减排措施,确定减排节能目标。严格利用水资源,施工现场设蓄水池,杜绝水龙头跑、冒、滴、漏等浪费水资源的行为。有条件地限制利用电能,禁止长明灯、电器空转,做到人走灯灭,夏天严格限制空调温度。合理使用柴油、汽油等56、不可再生能源燃料。合理安排工序,最大限度杜绝机械设备空跑,做无用功。从施工环节入手,层层把关,做好节能控制工作。制定节能奖罚办法,对节能有突出贡献的个人或单位给与重奖。7.10相邻管段及相关工程接口的协调沟通与配合措施等7.10.1与相邻管段的协调沟通措施当存在施工与相邻管段衔接时,在施工之前与相邻管段积极沟通,互相了解情况;当我们施工在前时,我们会提前征求对方的意见以及需求接口的位置和最佳施工程度。当相邻管段施工在前时,主动在对方施工之前把我们的要求告知对方,以求施工衔接取得理想化的效果。当与相邻管段施工存在冲突时,主动与对方协商,以求得问题的妥善解决。7.10.2相关工程接口的协调沟通对附57、属工程的有关预留、预埋项目按设计要求一次施作到位。7.10.3 项目信息管理系统7.10.3.1 信息管理的目标保证及时接受建设单位、监理的指令,以便及时将建设单位、监理的意图贯彻到项目中去。及时了解气候气象信息,以合理安排项目施工;确保将项目的进度、投资、质量、安全等情况及时收集传输给建设单位、监理,确保建设单位及时了解工程施工静态、动态情况,为建设单位的正确决策提供实时信息。保证项目各部门之间信息共享,使参加项目建设的所有人员熟悉项目具体情况,使其所承担的任务完成的更好。及时了解项目完成、物资供应情况,为资源分配等决策及时提供完整、准确的信息;积累各种施工过程的记录、材料情况、试验情况等信58、息,及时编定成册并制作电子版,为竣工资料的编制、归档提供基础。7.10.3.2 信息管理的组织机构、人员安排及设备配置A、组织机构及人员安排工区设置管理信息中心,在其他职能部门设立部门及项目兼职信息员,兼职信息员受部门领导和管理信息中心主任双重领导。B、信息管理设备的配置为保证信息管理的顺利实施,管理信息中心购置市面主流硬件设备,购置建设单位指定或认可的项目收集、整理的管理软件,确保信息流畅通无阻。C、建立项目信息管理系统构建原则以向建设单位提供项目有关信息的数据采集系统为核心建立信息系统。建立项目管理系统、项目管理子系统两层系统。子系统负责现场施工记录、情况的收集、初步整理。项目系统负责汇总59、整理,根据建设单位采集、管理系统的要求,按建设单位指定的数据格式向建设单位传送数据和信息,同时进行备份。部分子系统直接和建设单位有关部门接洽,将采集、整理的数据直接传输给建设单位。建立统一的项目信息编码体系根据建设单位的统一指定编码办法建立编码体系,包括项目编码、项目单位组织编码、投资控制编码、进度控制编码、质量控制编码、物资控制编码、设备控制编码、各类档案编制编码。建立项目数据库平台使用已经成熟使用的项目数据库系统,在建设单位指定软件服务商的指导下,建立与项目投资控制、进度控制、质量控制、物资控制、设备控制、档案管理等系统的接口,为信息成果的存储、共享、相互调用提供性能稳定的平台。建立项目60、信息管理功能模块以建设单位的管理系统为核心,建立包含投资管理子系统、进度管理子系统、质量管理子系统、物资管理子系统、设备管理子系统、档案管理子系统。各子系统由各部门在管理信息中心的指导下进行维护、管理、使用。项目网络平台构建基于Web技术的项目网络平台,通过采用浏览器/服务器(Browser/Server)模式构建工区管理Intranet并连接到Internet,提高信息处理和传递效率。D、建立现代化信息管理制度基本作业管理制度定岗定责,按照建设单位有关要求,结合工程实际情况,制定本项目信息管理实施细则,实行信息管理标准化。实事求是反映工程建设情况,严禁捏造信息,所有上报的信息必须由总工程师审61、核同意。及时提供工程最新信息,尤其出现突发险情和事故,在规定的时限内及时报告建设单位、监理。对动态信息及时进行更新,以保证信息的准确性。建立培训制度,提高信息管理水平采取不间断培训计划,积极参加建设单位组织的管理系统培训,以适应信息知识的发展。并组织对工区领导进行培训,主要侧重于建设信息管理系统的认识和现代项目管理的学习,以提高班子对信息管理的认识。对使用人员的培训,主要侧重于组织信息管理制度、计算机软硬件基础知识、建设单位指定软件公司的系统操作的培训。E、建立规范的信息管理流程信息的采集信息采集内容:反映工程现场施工情况的数码照片、数码录像;施工图纸的电子化;工程施工方案图纸;设计变更图纸;62、电子文档签章;人力、材料、机械设备、资金等资源统计;进度、投资等统计报表;安全质量保证资料;天气气象资料;沉降观测数据分析;其他项目需要信息管理所需要的资料。采集手段和时效:采用绘制、填写、拍摄、扫描等手段,对工程项目信息进行收集,对于静态消息要及时进行上报存储,对于动态消息要及时收集上报,及时更新,保证信息的准确性和时效性。信息的加工整理及传递对各方面收集到的数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总,生成不同形式的数据和信息,以提供给建设单位、监理及项目部各类管理人员。使用网络平台传输、共享数据,在项目部内部通过数据库、Internet(局域网)实现数据的传送和共享;通过Internet与建设单位、监理进行数据和信息的交流和共享,并使用传真、电话等作为辅助手段。信息存储处理后的项目信息按照统一编码、固定的格式进行存储,一般存储在服务器,使用移动硬盘和光盘(刻录)进行安全备份。
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