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房屋建筑实物案例分析(37页)
房屋建筑实物案例分析(37页).doc
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方案
上传人:木** 编号:419445 2022-06-24 36页 202.54KB
1、xx房屋建筑实物案例分析1、1A4220211、 背景某承包商承接某工程,占地面积1.63万,建筑层数地上22层,地下2层,基础类型为桩基筏式承台板,结构形式为现浇剪力墙,混凝土采用商品混凝土,强度等级有C25、C30、C35、C40级,钢筋采用HPB235级和HPB335级。屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材,外墙面喷涂,内墙面和顶棚刮腻子喷大白,屋面保温采用憎水珍珠岩,外墙保温采用聚苯保温板,根据要求,该工程实行工程监理。2、 问题:(1) 对进场材料质量管理的基本要求是什么?(2) 承包商对进场材料如何向监理报验?(3) 对该工程的钢筋工程验收要点有哪些?3、分析与答案(1) 建筑结构材2、料质量管理的基本要求:1) 材料进场时,应提供材质证明,并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证抽样,进行物理、化学性能试验。验证结果报监理工程师审批。2) 现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用。3) 对于项目采购的物资,业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任,而业主采购的物资,项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。4) 物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时,要单独堆放该部分物资,待资料齐全和复验合格后,方可使用5) 严禁以劣充好,偷工减料。6) 要严格按施工组织平面布置图进行现场堆料,不得乱堆乱放。检验与3、未检验物资应标明分开码放,防止非预期使用。(2) 施工单位运进材料时,应向项目监理机构提交工程材料报审表,同时附 有材料出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准使用。(3) 钢筋分项工程验收要点:1) 合理组织材料供应,确保施工正常进行。2) 按施工图核查纵向受力钢筋,检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状和尺寸。3) 检查混凝土保护层厚度,构造钢筋和埋件等是否符合要求。4) 检查钢筋接头:如绑扎搭接,要检查搭接长度,接头位置和数量(错开长度,接头百分率)、焊接接头或机械连接,要检查外观质量,取样试件力学性能试验是否达到要求,接头位置(4、相互错开)、数量(接头百分率)。5) 做好钢筋隐蔽工程记录。2、1A4220221、背景某综合楼框架结构,12层,其中首层大堂,建筑面积1200,其室内装饰装修做法见表1A422022-2。大堂装饰装修做法表 表 1A422022-2序号部位材料名称规格做法1顶棚奶黄色穿孔铝板加工定做见祥图2地面优等品米黄瓷质砖8008001:2.5干硬性水泥沙浆垫层,水泥浆(掺建筑胶)结合层3墙面木纹大理石2088J1-1B29外墙37C1、 问题(1) 建筑工程专业建造师应控制的装饰装修材料采购信息有几方面?(2) 该大堂装饰装修材料进场时验收要求有哪些?(3) 该大堂装饰装修做法使用了几种材料?哪些材料5、需要复验?如果需要复验,见证取样检测如何控制?复验哪些性能指标?(4) 该综合楼设有火灾自动报警装置和自动灭火系统,消防审核时发现设在第六层一个计划营业面积360的歌舞厅,其吊顶材料选用纸面石膏板,墙面选用的玻璃棉装饰吸声板。请问该歌舞厅装饰装修材料燃烧性能是否符合要求?如不符合要求,请推荐两种符合要求的装饰材料。3、分析与答案(1) 实务中建筑工程专业建造师应通过审批采购计划(采购清单)、评审采购合同,实现材料采购信息控制。与材料采购有关的信息包括:产品的规格、型号;材料的技术要求以及应达到的性能指标;执行的法律法规以及采用的技术规范、规程;材料验收标准;验收方式;运输、防护、贮存、交付的条6、件等。(2) 大堂装饰装修进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装应完好,应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告,进口产品应按规定进行商品检验。(3) 该大堂装饰装修做法使用了7种主要材料。即:奶黄色穿孔铝板、米黄瓷质砖;木纹大理石;吊顶龙骨;水泥;建筑胶;型钢及有关配件等。其中,瓷质砖、水泥进场时需要复验。需复验的建筑装饰装修材料应按批准的检验计划见证取样和送检,其见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30。该大堂所用的水泥应复验凝结时间、安定性、抗压强度;瓷质砖应复验放射性。(4) 歌舞厅吊顶材料选用的纸面石膏板不符合要求,墙面选用玻璃棉装饰吸声板符7、合要求。因为该综合楼为一类高层建筑,其耐火等级应为一级。虽然该综合楼设有火灾自动报警装置和自动来火系统,但当歌舞厅设置在一级耐火建筑的四层以上时,室内装修的顶棚材料应采用A级装修材料,其他部位应采用不低于B1级的装修材料。纸面石膏板、玻璃棉装饰 吸声板均属于B1级的装修材料。该歌舞厅吊顶材料推荐选用石膏板、铝板等A级装修材料。(详见教材339页表2和342页表2)3、1A4220511、 背景某单层厂房,建筑面积为7200,跨度为30m,结构为预制钢筋混凝土柱、钢屋盖。建设单位为了新产品早投产,在未办理好规划许可证、开工报告及质量监理手续时,强行要求施工单位开工。在主体结构封顶后,部分屋盖结构8、突然塌落,造成2人死亡、2人重伤,直接经济损失36万元。经调查发现该工程钢屋架制作不符合规范要求,纵向未设剪刀撑,采用的部分材料材质不符合要求。2、 问题(1) 分析该工程质量事故发生的原因?(2) 工程质量事故可分为哪几类?该事故属于哪一类?为什么?3、分析与答案(1) 该工程质量事故发生的原因主要是:施工和管理问题;建筑材料不合格;违反建设程序。(2) 国家现行对工程质量事故通常采用按造成损失严重程度划分为:一般质量事故、严重质量事故和重大质量事故三类。重大质量事故又划分为:一级重大事故、二级重大事故、三级重大事故和四级重大事故。该质量事故属于三级重大事故。因为,具备下列条件之一者为三级重9、大事故:1)死亡3人以上,9人以下;2)重伤20人以上;3)直接经济损失30万元以上,不满100万元。而本工程直接经济损失达36万元,满足三级重大事故条件。4、1A4220521、背景某车间厂房,建筑面积5263,市第三建筑公司施工总承包,预应力屋面板由市建筑构件公司分包生产并安装。施工时边跨南端开间的屋面上四块预应力大型屋面板突然断裂塌落,造成1人死亡、2人重伤、直接经济损失16万元。事故发生后调查发现构件公司提供的屋面板质量不符合要求,建设单位未办理质量监督和图纸审核手续就仓促开工,施工过程中不严格按规范和操作规程,管理紊乱。2、问题(1)分析该工程质量事故发生的原因。(2)工程质量事故处10、理的基本要求是什么?3、分析与答案(1) 该起工程质量事故发生的原因是:建筑制品屋面板质量不合格;违背建设程序;建设单位未办理质量监督和图纸审核手续就仓促开工;施工和管理问题,施工过程中不严格按规范和操作规程,管理紊乱。(2)程质量事故处理的基本要求。1) 处理应达到安全可靠,不留后患,满足生产、使用要求,施工方便,经济合理的目的。2) 重视消除事故原因。3) 注意综合治理。4) 确定处理范围。5) 正确选择处理时间和方法。6) 加强事故处理的检查验收工作。7) 认真复查事故的实际情况。8) 确保事故处理期的安全。5、1A42300131、 背景某商厦建筑面积14800,钢筋混凝土框架结构,地11、上5层,地下2层,由市建筑设计院设计,江北区建筑工程公司施工。1996年4月8日开工。在主体结构施工到地上2层时,柱混凝土施工完毕,为使楼梯能跟上主体施工进度,施工单位在地下室楼梯未施工的情况下直接支模施工第一层楼梯混凝土。支模方法是:在+0.00m处的地下室楼梯间侧壁混凝土墙板上放置四块预应力混凝土空心楼板,在楼梯上面进行一楼楼梯支模。另外在地下室楼梯间采取分层支模的方法对上述四块预制楼板进行支撑。地下1层的支撑柱直接顶在预制楼板下面。7月30日中午开绐浇筑一层楼梯混凝土,当混凝土浇筑即将完工时,楼梯整体突然坍塌,致使7名现场施工人员坠落并被砸入地下室楼梯间内,造成4人死亡,3人轻伤,直接经12、济损失10.5万元的重大事故。经事后调查发现,第一层楼梯混凝土浇筑的技术交底和安全交底均为施工单位为逃避责任而后补。2、 问题(1) 本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?(2) 分部(分项)工程安全技术交底的要求和主要内容是什么?(3) 伤亡事故处理的程序是什么?3、分析与答案(1) 按照建设部工程建设重大事故报告和调查程序规定,本工程这起重大事故可定为三级重大事故。上述规定第三条规定:具备下列条件之一者为三级重大事故:死亡3人以上,9人以下;重伤20人以上;直接经济损失30万元以上,不满100万元。(2) 安全技术交底要求: 安全技术交底工作在正式作业前进行,不但口头讲解13、,而且应有局面文字材料,并履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求,要严肃认真地进行,不能流于形式。交底内容不能过于简单,千篇一律,应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。(3) 伤亡事故处理的程序一般为: 迅速抢救伤员并保护好事故现场;组织调查组;现场勘察;分析事故原因,明确责任者;制定预防措施;提出处理意见,写出调查报告;事故的审定和结案;员工伤亡事故登记记录。6、1A4230311、背景某工程地下一层、深4.5m,地上28层、高85m,由某省一建公司总承包。2004年7月8日,一建公司将基坑开挖分包给某土方14、单位进行施工工,土方承包单位在基坑没有做支护和放坡的情况下,指派挖掘司机赵某按照现场放线、由基坑东侧从南向北开挖。9日上午10时左右,土方挖至地下室北端,挖掘机开始向西开挖,此时由现场土建工长安排3名工人浇筑南端基坑底的垫层。下午2时左右,南端土壁发生土方坍塌,从事承台垫层施工的3名工人被埋身亡。2、问题(1) 请简要分析这起事故发生的主要原因。(2) 请简述基坑(槽)土方开挖与回填施工的安全技术措施。3、分析与答案(1) 这起事故发生的主要原因有:1) 土方工程施工前未编制专项施工方案,未按有关程序报批,未安排专职安全管理人员实施现场监督管理,施工中也没有做相应的技术要求,土方开挖边坡呈直壁15、状,致使边坡稳定处于极度不安全状态。2) 现场土建工长违章指挥工人到未采取放坡和加固措施的基坑下方危险区域施工。3) 现场安全管理不到位,作为总承包单位和工程监理单位对土方承包单位施工人员不按要求放坡的行为和事实不加制止。4) 现场作业人员安全意识不强、自我保护和防范事故的能力不够。(2) 答案详见1A423031 四(三)7、1A4250211、背景某电力建设工程公司已投标中标承担某地电厂19万千瓦机组的扩建工程施工任务,其锅炉吊装的大型施工机具按施工组织总设计,已选定为60t塔吊一台。经初步讨论,要满足施工需要并获得该型塔吊,有三种方案可供选择,这三种方案是搬迁、购置、租赁。(1) 甲方案16、:搬迁塔吊。该公司已有一台60t塔吊,正在另一施工现场使用。可利用建筑施工期间存在的间隙搬迁塔吊,以满足新工程施工需要,待安装开始时再搬迁回来。这样,便需要两次搬迁费用;同时由此必须采取一些措施,以弥补另一现场无吊车所产生的需要,经测算,需要费用3万元。(2) 乙方案:购置塔吊。某厂已同意制造同型塔吊,但因时间紧迫,要求加价30;这样该公司要支付两台塔吊固定费用。原塔吊机械使用费甚少,可忽略不计。其运输安装费用按运输、拆迁与安装总费用的一半计算。(3) 丙方案:租赁塔吊。按年日历天数支付600元租赁费用。租用塔吊要付租金,塔吊运输、安装、拆迁的费用和机械年使用费必须自己开支。另一现场用得很少的17、塔吊固定费用还需支付。60t塔吊有关具体数据是:一次性投资150万元;运输、拆迁、安装一次总费用10万元;年使用费6万元;塔吊残值20万元;使用年限为20年;年复利率8。该塔吊在新工程使用期为1年。2、 问题(1) 分别计算三个方案的年费用(2) 根据计算结果选择理想方案,并说明理由。(3) 对使用优选方案进行说明。3、分析与答案(1) 计算各方案的年费用;1) 甲方案:甲方案总费用为:(150 20)0.08206210343.84(万元)2) 乙方案:乙方案总费用为:(1501.3020)(15020)20.082061/21045.27(万元)3) 丙方案:丙方案总费用为:365600/18、10000(15020)+ 0.082061052.74(万元)(2) 根据以上计算结果可见,三种方案中甲方案的总费用最少,从整个公司利益出发,选择甲方案最好,即有利于充分发挥塔吊效能、争取主动,又可以节约费用。(3) 由于是两个工程合用一台塔吊,故原施工现场涉及塔吊的有关工作应合理安排,尽可能减少因拆迁带来的影响。同时在新工程施工中使用塔吊,一定不能延误工期,以免影响原工程的安装工作。8、1A4250221、背景某工程施工项目的挖土任务,坑深为4.2m,土方量为9000,平均运土距离为10km。合同工期为8天。企业自有甲、乙、丙液压反铲挖土机各4台、2台、2台,A、B、C自卸汽车各有15台、19、20台、18台。其主要参数见表1A4250221和表1A250221和表1A4250222。挖土机表 1A425022-1型号甲乙丙斗容量(m)0.500.751.00台列产量(m)400550700台班单价(元/台班)100012001400自卸汽车表 1A4250222型号ABC运距10km的台班运量(m)304870台班单价(元/台班)3304607302、问题(1)若挖土机和自卸汽车只能各取一种,数量没有限制,如何组合最经济?单方挖运直接费为多少?(2) 若每天1个班,安排挖土机和自卸汽车的型号、数量不变,应安排几台、何种型号挖土机和自卸汽车。(3)按上述安排,土方的挖、运总直接费和每20、1 m土方的挖、运直接费为多少?(4)若间接成本为直接费的15,该任务需要多少成本和单方成本?3、分析与答案(1)挖土机每1m土方的挖土直接费各为:甲机:10004002.5元/ m;乙机:1200550218元/ m;丙机:14007002.00元/ m。见表1A4250223,三个方案中丙机最便宜,故用丙机。自卸汽车每1m运土直接费分别为:A车:3303010元/ m;B车:460489.58元/ m;C车:7307010.43元/ m。见表1A4250224,故取B车。每1 m土方的挖运直接费为29.5811.58元/ m。挖土机 1A425022-3型号甲乙丙斗容量(m)0.500.721、51.00台列产量(m)400550700台班单价(元/台班)100012001400单位直接费(元/ m)2.502.182.00自卸汽车 1A4250222型号ABC运距10km的台班运量(m)304870台班单价(元/台班)330460730单位直接费(元/m)10.009.5810.43(2)每天需挖土机的数量为9000(7008)1.6台,取2台。由于具有2台,可满足需要。挖土时间为:9000(7002)6.43天取6.5天8天,可以按合同工期完成。每天需要的挖土机和自卸汽车的台数比例为:7004814.6台;则每天安排B自卸汽车数为:214.629.2台,取30台,但是B车只有2022、台,不能满足需要,还要配备A车(次便宜),配备的数量计算如下: 7002(4820)1400960440(m);4403014.7(台),取15台。A车具备了15台,可满足需要。经以上计算,应配置B自卸汽车20台,A自卸汽车15台,可运土方为:(20481530)6.59165 m9000 m,即6.5天可以运完全部土方。(3)土方挖、运总直接费和每1 m土方的挖、运直接计算如下:总直接费(140024602033015)6.5169506.5110175元单方直接费110175900012.24元/m.(4)总成本和单方成本计算如下:总成本110175(115)126701.25元。单方成本23、126701.25900014.08/m房屋建筑工程管理与实务案例题【案例1】进度1、背景(1)某框架结构工程项目的基础工程分为三个施工段,按挖土、垫层、混凝土、基础和回填土四个施工过程组织流水施工,施工顺序是:一段二段三段,其续时间计算见表1,: 表1 (天) 一段 二段 三段挖土 3 3 3 垫层 2 2 3 基础 4 4 3 回土 2 2 3 (2)该工程的结构施工网络计划如图1所示: 73658410921 3 3 2 3 3 2 1 2 1 1 图1 网络计划2、问题(1)根据表1绘制流水施工计划,计算工期;(2)根据表1编制双代号网络计划;(3)根据图1用图上计算法计算:最早开始时24、间、最早完成时间、计算工期、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差、自由时差;(假设计划工期与计算工期相等)(4)说出总时差和自由时差的概念;(5)指出关键工作和关键线路的概念,在图上标绘出来。3、题解:(1)根据表1绘制的流水施工图见下图: 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22挖土垫层基础回填其流水步距计算如下:3 6 92 4 7 垫层与挖土之间的流水步距是54 8 11 基础与垫层之间的流水步距是22 4 7 回填土与基础之间的流水步距是7本工程的工期是5+2+7+7=21(天)(2)根据表1绘制的网络计划见下图: 333232443232(3)根据图1计算的结果见下图:25、 3 3 0 6 6 0 9 9 073 6 6 0 9 9 0 11 11 0 3 3 2 0 0 0 6 7 1 6 7 1 8 9 1 11 11 099106521 3 3 0 6 7 0 8 9 0 8 9 0 12 12 0 3 5 7 2 2 8 10 2 1 84 5 7 1 8 10 0 2 1 1 3 5 2 5 9 4 8 10 2 5 9 0 6 10 2 9 11 2(4)总时差指在不影响总工期前提下,本工作可以利用的机动时间自由时差指在不影响紧后工作最早开始时间前提下本工作可以利用的机动时间。(5)关键工作指总时差最小的工作。关键线路的概念是总的工作时间最长的线路。26、图1的关键线路是1237910【案例2】质量1、背景某装饰施工单位中标一办公楼工程,其工作量如下:办公室和卫生间地面铺瓷砖5000m,大堂地面花岗石300m,复合木地板900 m;贴瓷砖墙面500 m,墙面软包30 m,从顶到地玻璃隔断1000 m,木质吸声墙200 m;墙面抹灰刷涂料2000 m;轻钢龙骨纸面石膏板吊顶6150 m;玻璃吊顶50 m;木门安装150樘;结构墙砌筑10m,各种灯具安装500套;16个卫生间墙地面及各种卫生洁具安装96套。开工日期为2006年10月5日。2006年12月30日在检查施工现场时发现:瓷砖和玻璃堆放在入口走道的两边,有工厂制作好的木门扇斜靠在走道的墙面27、上摆放成线,复合木地板和纸面石膏板整齐地码放在刚抹灰的房间;卫生间里几个工人正在进行陶瓷釉面砖铺贴地面;正在进行大堂结构墙砌筑;第8 层5m高的会议室正在进行钢化玻璃吊顶;第二层正在进行2.5m高、1m宽的12mm厚玻璃隔墙安装。检查材料、验收资料,各材料设备均有合格证;用于砌墙水泥生产日期为2006年8月5日。2、问题:1)根据上述背景材料你认为哪些材料必须进行现场复验?2)根据所述现场情况,你认为在材料的保管方面存在哪些问题?3)你认为在材料选择和使用方面有哪些不当?4)本工程哪些材料设备须提供强制认证资料?3、解答: 1)材料须进行现场复验的有:水泥、花岗石、防水材料、瓷砖、复合地板、木28、质吸声板和木门(人造板制作的) 2)在材料的保管方面存在的问题:瓷砖和玻璃为易碎材料,堆放在入口走道的两边易受到损坏;木门扇斜靠在走道的枪面上,易产生变形;复合木地板和纸面石膏板整齐码放在刚抹灰的房间里,易受潮;砌结构墙用的水泥已过期。3)在材料选择和使用方面不当的有:陶瓷釉面砖铺贴地面 钢化玻璃吊顶 普通玻璃安装玻璃隔墙4)须提供强制认证资料的材料和设备有:木质溶剂型涂料、瓷砖、钢化玻璃、灯具。【案例3】质量某项目为单层排架厂房,通过招标选择A公司承担施工任务,经检查,有10根柱子的施工质量不符合要求,情况分别如下: 第一,有两根柱子经有资质的检测单位检测鉴定,能达到设计要求。第二,有两根柱29、子经有资质的检测单位检测鉴定,不能达到 设计要求,于是请原设计单位核算,能满足设计要求和使用功能。第三,有三根柱子经有资质的检测单位检测鉴定,不能达到设计要求,于是请原设计单位核算,还是不能满足设计要求和使用功能,经协商进行加固补强,补强后能够满足安全使用要求。第四,有三根柱子混凝土强度与设计要求相差甚远,经加固补强仍不能满足安全使用要求。2、问题(1)对第一类问题如何处理? (2)对第二类问题如何处理?(3)对第三类问题如何处理? (4)对第四类问题如何处理? 3、解答根据建筑工程质量验收统一标准条规定:(1)第一类的两根柱子应予验收。(2)第二类的两根柱子可予验收(3)第三类的三根柱子可按30、处理方案和协商文件予以验收(4)第四类的三根柱子严禁验收,必须拆除重建,并重新验收。【案例4】安全1、 背景某单层工业厂房工程施工,拆除顶层钢模板时,将拆下的18根钢管(每根长4m)和扣件运到井字架的吊盘上,5名工人随吊盘一起从屋顶高处下落。此时恰好操作该机器的人员去厕所未归,一名刚刚招来两天的合同工开动了卷扬机。在卷扬机下降过程中,钢丝绳突然折断,人随吊盘下落坠地,造成2人死亡,3人重伤。2、 问题(1)该事故属何等级?(2)分析造成这起事故的原因。(3)该单位应在24小时内写出书面报告,并按规定逐级上报。重大事故书面报告应包括哪些内容?3、 答案(1)按建设部工程建设重大事故报告和重大和调31、查程序规定,本次事故可定为四级重大事故,因为该文件规定,具备下列条件之一者,为四级重大事故:死亡2人以下;重伤3人以上;直接经济损失10万元以上、不满30万元。(2)造成这起事故的原因是:违反了货运升降机严禁载人上下的安全规定;违反了卷扬机应由经过专门培训且合格的人员操作的规定;对卷扬机缺乏日常检查和维修保养,致使钢丝绳的隐患没有发现,酿成伤亡事故。(3)重大事故书面报告包括以下内容:事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称;事故发生的简要经过,伤亡人数,直接经济损失的初步估计;事故发生原因的初步判断;事故发生后采取的措施和事故控制情况;事故报告单位。【案例5】安全1、背景工人要剔凿保护层上的32、裂缝,由于没有带工具,便返回取工具,路上误踏通风口盖版,下落12.35M至地面,经抢救无效死亡。2、问题(1)这是洞口防护不到位。要防护的洞口有哪几种?(2)防护用的“三宝”是什么?(3)这起事故的原因是什么?(4)施工中的风险是客观存在的。风险如何分级?(5)风险评价的两种方法是什么?3、解题(1)要防护的洞口有楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。(2)“三宝”指安全帽、安全带、安全网。(3)这起事故的原因如下:工人的安全知识差;安全教育不到位;作业准备不够充分;安装单位对洞口防护不到位;该工人缺乏安全标识。(4)风险分为5级:可忽略风险;可允许风险;中度风险;重大风险;不允许风险。常用的风33、险评价方法有两种:一是将事故发生的可能性P与发生事故的严重程度f相乘;二是LEC法,即事故发生的可能性L,人员暴露于危险环境中的频繁程度E;事故后果的严重程度C。风险S=LEC【案例6】造价1、 背景(1)某工程按工程量清单计价,得到如下数据:分部分项工程工程量清单计价合计1600万元;措施项目清单计价合计75万元;其他项目清单计价合计150万元;规费95万元。税率是不含税造价的3.4%。(2)在工程进行中,按25%支付工程预付款,在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价的60%。(3)某月计划产值180万元,实际完成产值205万元,实际成本为198万元。34、2、 问题:(1)该工程的总造价是多少? (2)该工程的预付款是多少?(3)预付款起扣点是多少?(4)某月的费用偏差是多少?费用绩效指数是多少?请分析费用状况。(5)某月的进度偏差是多少?进度绩效指数是多少?请分析进度状况。3、答案(1)总造价是:(1600+75+150+95)(1+3.4%)=1985.28万元(2)工程的预付款是:1985.2825%=496.32万元(3)预付款的起扣点是:1985.28496.3/60%=1985.28-827.2=1158.28万元(4)某月的费用偏差是205-198=7万元;费用绩效指数是205198=1.035;费用节约7万元,节约3.5%(5)35、某月的进度偏差是205-180=25万元;进度绩效指数是205180=1.139;进度提前25万元,提前13.9%。【案例7】材料1、背景某大型工程项目经理部进行钢结构工程施工,年订购钢材总量S=20000t,单价为P=2500元/ t,每次采购费为C=3000元,仓库保管费率为A=0.05。在仓库管理方面,项目经理部拟采用ABC分类法进行管理。2、问题(1)列出采购总费用F的计算公式; (2)求出最优采购批量Q0、采购次数、采购间隔期、采购总费用F0;(3)该材料应由谁采购,为什么?(4)该材料属A类材料,试述ABC分类法的原理,并加以解释。3、答案(1)设每次订购批量为q,则总费用F=q/36、2PA+S/qC(2)Q0= 2SC/PA = 2200003000/25000.05 = 979 t980 t采购次数=20000980=20.4次21次采购间隔期为36521=17天采购总费用=980/225000.05+213000=124250元(3)按规范规定,这种大宗材料(也是主要材料)应由企业采购部门进行采购。原因是企业采购部门可充分利用其法人地位、丰富的采购经验、经营网络,以取得好的采购经济效果。(4)ABC分类法的原理是:关键的少数,次要的多数。所谓“关键”,即价值大的,即A类材料,占总价的80%,它们的品种只占10%左右;次要材料为B类,品种占20%左右,价值占10%;一般37、材料为C类材料,品种占70%左右,价值只占10%。【案例8】机械设备1、背景某工程施工需要起重设备,有两套设备可供选择,其参数见表2,用年等值法进行决策。 表2(万元)机型 一次投资 残值 使用年限 年使用费 年利率(复利)甲机 300 30 15 20 6%乙机 250 20 12 16 7%2、问题(1)进行年等值成本计算。(2)进行选购决策。 3、解答(1)年等值成本计算如下: 0.06(1+0.06)15甲机年等值成本=(300-30) (300.06)20(1+0.06)15-1 =49.6万元 0.07(1+0.07)12乙机年等值成本=(250-20) (200.07)16 (138、+0.07)12-1 =46.35万元(2)选购决策 : 由于乙机年等值成本少,故选购乙机【案例9】机械施工方案选择1、背景某项目拟选用塔式起重机和配套拖车进行构件吊装,基础数据如下表:型号A机B机台班吊量(M3)120150台班单价(元/台班)22003000型号C车D车台班运量(M3)2532台班单价(元/台班)4306202、问题(1)通过计算选择起重机和拖车。(2)一台起重机配备多少拖车?(3)一天的机械费是多少?(3)吊装每M3构件应支付多少费用?3、题解(1)起吊1 M3构件的起重机费用:A机 =2200/130 =16.9元/ M3 B机3000/150=20元/ M3故选A起重39、机;C车=430/25=17.2元/ M3 ; D车=620/32=19.4元/ M3故选 C种拖车(2)120/25=4.8(辆); 故一台起重机配5辆拖车(3)一天的机械费是2200+5430=4350元 (4)由于一天吊装120 M3 ,故每吊装1 M3构件支付的费用是: 4350 / 120 = 36.25元【案例10】合同1、 背景某建筑公司某年4月20日与某厂签订了某地下室的施工合同。施工方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。施工方案规定:土方施工租赁一台斗容量为1m3的反铲挖土机。合同约定5月11日开工,5月20日完工。在施工中发生了以下情况:第一,因租赁的挖土机大修,晚40、开工2天,窝工10个工日 ;第二,因遇软土层,监理工程师指令5月15日停工,进行地质复检,配合用工15个工日;第三,5月19日接到监理工程师于5月20日复工的指令,但是,5月20日至5月22日降罕见大雨,工程暂停,人员窝工10个工日;第四,5月23日用30个工日修复冲毁的永久道路,5月24日恢复挖土,5月29日完工。2、 问题(1)简述工程施工索赔程序。(2)上述哪些事件可以索赔,哪些事件不可以索赔,并说明原因。(3)每项事件工期索赔各是多少?总计工期索赔是多少?(4)索赔多少工日?3、 答案(1) 我国建设工程施工合同(示范文本)规定的施工索赔程序如下:A、索赔事件发生后28天内向 工程师发41、出索赔意向通知书;B、发出索赔意向通知书以后,28天内向工程师提出补偿经济损失和(或)工期的索赔报告或有关资料;C、工程师在收到承包人送交的索赔报告或有关资料后28天内未予答复,视为这项索赔已经认可;D、当该项索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔时间终了后28天内,向工程师提供有关资料和最终索赔报告。(2)是否可索赔:第一种情况索赔不能成立,因为此事件的发生是承包尚自身的原因。第二种情况索赔成立,因该施工地质条件是一个有经验的承包商所无法预料的。第三种情况索赔成立,因为是反常的恶劣天气造成的工期延误。第四种情况索赔成立,因为恶劣的自然条件或不可抗力引起的,工程损坏及42、修复应由业主承担责任。 (3)工期索赔量:第二种情况:索赔工期5天。(5月15-5月19日)。第三种情况:索赔工期3天(5月20日到5月22日)。第四种情况:索赔工期1天(5月23日)共计索赔工期5+3+1=9天。(4)索赔工日共计:15+10+30=55工日。【案例11】合同1、背景A、B两工程施工中发生了如下情况:(1)A工程签订合同时图纸未完成,工程量难以确定,双方拟采用总价合同以减少风险。合同规定:乙方按业主批准的施工组织设计组织施工,乙方不承担延期责任和费用增加责任。甲方向乙方提供地质和地下管网资料,供乙方参考使用。乙方总包,不得转包,可以分包,分包单位可以再次分包。(2)B工程合同43、额为9000万元,总工期为30个月,分两期进行验收:第一期为18个月;第二期为12个月在进行到10个月时,业主根据国务院文件精神要求暂停施工,承包商要求业主补偿损失。复工后,遭遇台风袭击,使工期拖延2个月,业主要求承包商承担延期造成的经济损失并赶工。2、问题(1)A工程合同形式是否妥当,合同条款中有哪些不妥。(2)施工合同按计价方式如何分类?(3)B工程的合同执行中出现的问题应如何处理。3、解答(1)A工程的合同形式不恰当,工程量难以确定,使用总包合同乙方的风险太大。合同条款中“供乙方参考使用”不恰当,应是“乙方的施工依据”。“允许分包单位再次分包”不恰当,法规是不允许的。(2)工程施工合同按44、计价方式可分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同。(3)第一种情况:由于政策变化,业主不承担经济责任,但是工期可予延长。第二种情况,由于是不可抗力,业主不承担违约和经济损失补偿责任。承包商不承担工期拖延的经济责任;业主应允许工期顺延。【案例12】现场1、 背景某市拟建成一个群体工程,其占地东西长400M,南北宽200M。拟绘制施工平面图。在图上设置道路,设置水管、电线、消火栓等,要求进行必要的计算,参考经验进行设计。2、问题(1)施工总平面图的设计原则是什么?(2)进行施工总平面图设计时,第一步先确定什么?(3)如果布置供水,且现场不设生活区,需要考虑哪些用水?如果按消防用水的低限作为总用水量45、,流速为 1.5m/s,管径选多大的?(4)如果按机械强度选择电线,总电源线截面选用多大面积的铝线?(5)布置道路的宽度应如何决策?(6)如果现场布置了一个环行路,起码要设置几个消火栓?消火栓与路边距离应是多少?3、答案(1)原则:少占地;少二次搬运;少临建;利于生产和生活;保安全;依据充分。(2)第一步:引入场外交通道路。(3)用水种类:施工用水,机械用水;现场生活用水;消防用水。消防用水低限为10L/S ,管径计算如下:4Q/v1000 =410/3.141.51000 =0.092m =92选100管径。(4)选择162橡皮铝线。(5)布置道路宽度如下:单行道33.5 m;双车道5.5646、.0 m;木材场两侧有6 m宽通道,道路端头设1212 m回车场。(6)按120m间距计算。如果沿路设消火栓,按周长4002-230=740计,设消火栓数量为:740120=6个。消火栓离路边应不大于2 m。【案例13】综合1、背景GCDKHFEBA253164612108乙方与甲方签订了施工合同,工期38天。规定提前一天奖5000元,拖后一天罚8000元。乙方向甲方提交的网络计划如下图,获甲方批准。施工中发生以下情况:(1)A工作因发现软弱地基进行处理,作业时间延长3天。(2)B工作因设计有问题,虽已施工,但甲方要求返工,作业时间延长2天。(2)C工作施工时,因施工机械故障,作业时间延长2天47、。(3)E工作施工时,因施工质量问题返工处理,作业时间延长1天。(4)F工作因甲方供应的材料质量差,作业时间延长4天。(5)H工作采取加快措施,作业时间缩短2天。2、问题 (1)找出该计划的关键线路。(2)请分析,哪项可以得到工期索赔?(3)如果在工程完工时进行索赔,可索赔工期多少天?(4)由于上述变化,工期变为多少天?工期延长了多少天?(5)奖罚多少金额?3、解答(1)关键线路为A-C-E-H-K。(2)A工作在关键线路上,作业时间延长的责任应由甲方承担,可有索赔3天的权利。B工作作业时间延长,不是乙方的原因造成的,但是延长的时间小于总时差(8天),故不能索赔工期。C工作、E工作的作业时间延48、长,责任是乙方的,故没有索赔权利。F工作虽延长了4天,是甲方的原因,但因为是非关键工作,延长的时间小于总时差(21天),:不影响工期,故不能索赔。H工作加快2天,在关键线路上,可缩短工期2天。(3)可索赔工期3天。(4)计划工期为38天,工期总共延长的天数是:(3+2+1)-2=4天。变化后总工期变为:38+4=42(天)。(5)乙方要向甲方支付4-3=1(天)的罚款,计8000元。房屋建筑工程管理与实务案例模拟试题【案例1】1、背景某十四层商住楼,总建筑面积31800.5m2,建筑高度48.55m,全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,筏板式基础。施工过程中,施工单位租赁了一台QTZ200型塔式起重机49、进行起重吊装作业。2001年5月29日,由于控制大臂连接销轴的止退板的安装违反安装工艺要求,致使止退板失去作用,起重大臂突然折断,将路边10Kv高压线砸断,正在邻楼屋面作业的4名民工被砸,造成3人死亡,1人受伤。经事故调查,该单位对大型机械设备长时间疏于管理,没有建立完整的技术资料档案,也没有向有关部门申请进行技术检验,致使该机械长期处于失控状态。作业人员擅自变更原设计要求,将本应形体锁合的固定方法改变为粘结锁合方式,且又未认真履行监督检查职责,造成这种错误固定方式得不到及时纠正。2、问题:(1)简要分析造成这起事故的原因。(6分)(2)简述安全事故处理的程序及安全事故处理的原则。(6分)(350、)为了避免和减少施工安全事故的发生,施工单位应加强安全检查,安全检查的内容有哪些?(6分)(4)安全事故的发生导致了工期延误,为了按期完工,应如何选择赶工对象?(6分)答案:(1)事故原因控制大臂连接销轴的止推板安装不合理。企业安全管理松懈,规章制度不落实,对机械设备安全状况失察。在长时间作业中,控制大臂连接销轴的止退板失去作用,造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出,起重臂整体失稳,上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极限,突然折断,起重臂坠落。安全检查不到位,没有发现固定方式的改变,留下事故隐患。(2)安全事故处理的程序:迅速抢救伤员并保护好事故现场;组织调查组;现场勘察;分析事故原因51、,明确责任者;制定预防措施;提出处理意见,写出调查报告;事故的审定和结案;员工伤亡事故登记记录安全事故处理的原则:调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过,员工及事故责任人受不到教育不放过,事故隐患不整改不放过,事故责任人不处理不放过的原则。(3)安全检查的内容主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等。(4)赶工的原则:压缩有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作。【案例2】1、背景某市建筑公司承建本市新闻文化中心(东楼)工程,总建筑面积约64394m2,结构形式为框架剪力墙结构,基础类型为筏板基础,主体建筑地下五层52、,地上二十二层,建筑檐高81.4m,该中心(东楼)工程与(西楼)工程连成一体,体现具有独立的交通体系、设备系统及一切配套设施。施工中发生了以下事件:事件一:在基础施工过程中,在地质资料未标明有坚硬岩石的地方遇到坚硬岩石,致使原计划5月5日完成的土方开挖工作拖后至5月12日。事件二:在主体结构施工至第八层时,发现部分混凝土试块强度不合格,但经法定检测单位实体检测能够满足原设计要求。2、问题:(1)索赔成立的条件是什么?对事件一施工单位可否提出工期和费用索赔?若可以请计算可索赔工期。(6分)(2)事件二中的质量问题是否需处理?原因是什么?(6分)(3)基础工程完工后,应如何组织验收?(6分)(4)53、施工单位进行现场质量检查的内容有哪些?可采取哪些方法?(6分)答案:(1)承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件:1)与合同相比较,已造成了实际的额外费用或工期损失;2)造成费用增加或工期损失的原因不属于承包商的行为责任;3)造成费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险;4)承包商在事件发生后的规定时间内提交了索赔的书面意向通知和索赔报告。对事件一施工单位可提出工期和费用索赔。可索赔工期7天。(2)该质量问题可不作处理。原因是混凝土试块强度不足是检验中发现的质量问题,经测试论证后能够达到设计要求,因此可不作处理。(3)基础工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人54、和技术、质量负责人、勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收。(4)施工单位现场质量检查的内容:开工前检查;工序交接检查;隐蔽工程检查;停工后复工前的检查;分项分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工;成品保护检查。现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。【案例3】1、背景某工程经批准采用邀请招标方式招标,招标人于2003年3月10日向具备承担该项目能力的甲、乙、丙三家承包商发出投标邀请书,其中说明,3月15日在该招标人总工程师室领取招标文件,3月25日14时为投标截止时间。该3家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标55、文件,但承包商B由于法人外出,因此在投标文件上由项目经理签字。开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认所有投标文件均为有效后,由工作人员当众拆封,并宣读了该3家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人直接确定,共有4人组成,其中招标人代表2人,经济专家1人,技术专家1人。2、问题:(1)根据招标投标法规定,招标方式有哪几种?(6分)(2)该工程仅邀请三家企业投标是否违反规定?为什么?(6分)(3)该工程要约邀请和要约的具体表现是什么?(6分)(4)该工程招标过程中是否存在问题,请简要分析(6分)答案:(1)招标投标法中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。(2)56、不违反规定。根据招标投标法规定,招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目能力,资信良好的特定法人及其他组织发出投标邀请书。(3)该工程要约邀请的表现是招标单位发出的投标邀请书。要约的表现是投标单位递交的投标文件。(4)该工程在招标过程中存在下列问题:1)从3月15日发放招标文件到3月25日提交投标文件截止,这段时间太短。根据招标投标法第24条规定:依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日,最短不得少于二十日。2)招标人确认所有投标文件均有效是错误的,因为承包商B的投标文件仅有单位公章和项目经理签字,而无法定代表人或其代理人的印鉴,应作为废标处57、理。3)开标时,不应由招标人检查投标文件的密封情况。根据招标投标法第36条规定:开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。4)评标委员会委员不应全部由招标人直接确定,而且评标委员会成员组成也不符合规定。根据招标投标法第37条规定:评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标委员会中的技术、经济专家,一般招标项目应采取(从专家库中)随机抽取方式,特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。【案例4】1、背景(1)某工程项目的基础工程58、分为两个施工段,其基础资料见表1: 表1 一段(天) 二段(天) 挖土 3 3 垫层 2 2 基础 4 4 回土 2 2 (2)该工程的结构工程网络计划如图1所示7 32 10921 3 38 2 3 图1 网络计划(单位:天)2、问题(1)根据表1绘制无节奏流水施工计划; (2)根据表1编制双代号网络计划;(3)根据图1用图上计算法计算最早开始时间、最早完成时间、计算工期、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差、自由时差(4)说出总时差和自由时差的概念(5)指出关键工作和关键线路的概念,在图上标绘出来答案:(1) 流水施工计划见图1 2 4 6 8 10 12 14 16 挖土垫层基础回填 图159、 流水施工计划(2)该工程的结构工程网络计划如图2所示97 垫1 基1 回1 2 4 2 12 挖1 3 111098 挖2 垫2 基2 回2 3 1 2 4 2 图2 网络计划(单位:天)(3) 计算结果及关键线路见图3 3 3 0 6 7 112910 6 6 0 8 8 17 3 3 2 9 9 0 0 0 0 12 12 0 3 3 0 6 6 0 6 6 0 3 3 12 3 4 1 5 6 1 6 6 08 9 9 0 2 1 3 图2 网络计划(单位:天)(4) 总时差:爱不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间 自由时差:在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下本工作可以利60、用的机动时间(5) 关键工作:总时差最小的工作 关键线路:总的持续时间最长的线路【案例5】1、 背景(1)某工程按工程量清单计价,得到如下数据:分部分项工程工程量清单计价合计1600万元;措施项目清单计价合计75万元;其他项目清单计价合计150万元;规费95万元。税率是不含税造价的3.4%。(2)在工程进行中,按25%支付工程预付款,在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价的60%。(3)某月计划产值180万元,实际完成产值205万元,实际成本为198万元。2、问题(1)该工程的总造价是多少?(2)该工程的预付款是多少?(3)预付款起扣点是多少?(4)某月61、的费用偏差是多少?请分析费用状况。(5)某月的进度偏差是多少?请分析进度状况。答案:(1)总造价为:(1600+75+150+95)(1+3.4%)= 1985.28万元(2)预付款:1985.2825%=496.32万元(3)起扣点:1985.28496.32 / 60% = 1985.28827.2=1158.08(4)费用偏差:205-198=7万元,即费用节约7万元(5)进度偏差:205-180=25万元,即进度提前25万元 目录1、1A411000 房屋结构工程技术2、1A412000 建筑装饰装修技术3、1A413000 建筑材料4、1A414000 建筑工程施工技术5、1A421000 建筑工程项目进度管理6、1A422000 建筑工程项目质量管理7、1A423000 建筑工程项目安全管理8、1A424000 建筑工程项目造价管理9、1A425000 建筑工程项目资源管理10、1A426000 建筑工程项目合同管理11、1A427000 建筑工程项目现场管理12、1A428000 建筑工程项目综合管理13、1A430000 建筑工程法规及相关知识14、光盘案例15、实物案例
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