建筑工程公司安全管理培训课件：拒绝拖延管理,提升安全素质（13页）.pptx
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上传人：大宝
编号：41674
2021-01-22
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建筑工程公司安全生产管理员工作业培训讲师大赛课件资料合集
1、中建八局浙江公司 仲照辉 授课对象：一线管理人员 什么是拖延症 拖延症 是指自我调节失败,在能够预料有不良后果的情况 下,将不紧急的任务优先考虑,迫切的任务则放后,或做 更倾向令自己愉快的事情而不做不愉快的,从而推迟即 将到来的任务的有害行为。 定义 今日复明日，明日何其多。今日复明日，明日何其多。 我生待明日，万事成蹉跎。我生待明日，万事成蹉跎。 明日歌明日歌 发现了隐患，却拖延着不整改，不发现了隐患，却拖延着不整改，不 想办法马上解决，隐患治理何谈到想办法马上解决，隐患治理何谈到 位。位。 嘴上说说，身子不动，今天推明天，嘴上说说，身子不动，今天推明天， 明天推后天，安全措施何谈落实明天推2、后天，安全措施何谈落实。 定义 拖延症的危害 1 隐患不及时整改，麻痹思维。 2 拖延症有传染性，上下流程受影响。 3 带来心理压力，摧毁劳动力 危害 拖延症产生的原因 事故经过 2017年7月19日 下午2时许，某市一 在建厂房发生塔吊 坍塌事故，造成3名 工人当场死亡，1人 送医院抢救无效死 亡。 事故原因 事故初步调查 结果，塔吊吊装钢 筋使用的钢丝绳断 裂，导致钢筋落下 后，塔吊失稳倒塌 。 事故后续 幸免于难的陈师傅说： “死者老王的弟弟最 先赶到现场，他一直 抱着老王的尸体哭。 唉，本想这一捆吊完 就把旧钢丝绳换掉， 谁知道。” 原因 个人 分包 总包 意识淡薄 畏难情绪 管理松散 没有监督 缺乏热情 失去信心 原因 如何治愈拖延症 软硬兼施 积极暗示 清除阻力 强化责任 锻炼能力 优化过程 1 沟通 职责 氛围 监督 培训 帮助 2 “三多三少” 治疗法 01 02 03 良药 2 “三多三少” 治疗法 3 番茄时间工作法 强化责任 锻炼能力 优化过程 1 良药 良药 治愈拖延症的办法 定义 拖延症是什么 危害 拖延症的三种危害 原因 患上拖延症的原因 总结总结 战 拖 令 责 任 落 实 执 行 强 ， 过 程 优 化 能 力 棒 。 三 多 三 少 要 记 牢 ， 番 茄 用 好 拖 延 康 。
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