1、地产广场安管管理方案1.安管部架构图及部门职能1.1部门架构经理1人主管1人领班3人办公楼礼宾岗6人出入口道闸岗6人办公楼巡视岗6人商业巡视岗6人消防监控岗3人地库巡视岗18人外围巡视岗6人商业礼宾岗6人1.2部门职能1.2.1核心职能 维护大厦的治安秩序，保证大厦的整体安全。1.2.2主要职能1.1.2.1 负责大厦内部治安安全的管理 加强内部治安安全工作的管理，维护大厦的治安秩序； 协助公安机关查处查控危害影响较大的刑事、治安案件； 维护开放区的治安秩序，制定大型活动警卫方案； 建立大厦安防工作档案，掌握大厦内部员工及写字楼各租户基本情况； 制定公司各项安全管理制度； 协助国家安全机关做好2、有利于国家安全的各种工作。1.2.2.2负责大厦内部消防安全管理 建立完善消防管理制度和规定，做好义务消防队的培训、教育工作，使之成为具有一定素养的义务消防队伍； 做好各项消防宣传工作，定期组织大厦消防演习和不定期的防火安全检查，对重点防火部位要经常检查，采取有效措施，发现火险隐患及时提出处理意见，并督促检查有关部门及人员消除隐患； 与公安消防机关保持密切联系，完成消防局布置的有关消防安全工作； 对大厦范围内的各个部位进行安全检查、巡视，及时发现事故隐患和不安全因素，确保安全； 建立健全消防档案。1.2.2.3负责大厦内的交通秩序的管理 负责大厦内道路的交通疏导； 负责对大厦内的车辆进行看护； 负责大厦内非机动车的管理； 负责管理大厦内的一切交通设施，确保交通设施的合理使用； 负责门前、地下停车场交通安全和治安秩序的管理； 确保大厦内日常和各种大型活动的交通畅通和车辆存放秩序。2. 职位和班次设定2.1 职位设定2.1.1安管主任2.1.1.1职责2.1.1.1.1对本部门的工作实施策划、组织与管理，确保部门职能及部门工作目标的充分实现；2.1.1.1.2负责制定安管部年度工作计划并组织实施；2.1.1.1.3负责安管部安全管理工作的部署、安排；落实各项安全工作及岗位责任制；2.1.1.1.4负责大厦公共安全事务工作的布置和落实