1、大型大型房企房企集团外派人员管理办法集团外派人员管理办法 （试行试行） （MHKG-MHKG-RLRL-ZD-00-ZD-007 7）1.目的目的为了加强外派人员与集团的信息沟通， 保证集团外派人员管理工作的顺利进行，促进外派人员在各子公司正确、积极的开展工作，调动外派人员的工作积极性，特制定本制度。2.适用范围适用范围集团外派京外常驻人员，系指集团聘用且常期（半年以上）派驻北京之外所属公司工作的员工， 主要包括： 各子公司高层管理人员、 部分部门经理或副经理、部分一般人员。3.术语和定义术语和定义无4.职责职责4.1. 用人单位（各子公司）用人单位（各子公司）4.1.1. 提出外派人员需求42、.1.2. 推荐外派人员4.1.3. 参与外派人员的绩效考核4.2. 集团人力资源部集团人力资源部4.2.1. 形成外派人员需求计划4.2.2. 组织填写外派人员考察意见表4.2.3. 安排外派人员派出前谈话4.2.4. 对外派人员进行动态考核4.2.5. 负责外派人员的岗位工资的发放4.3. 用人单位董事会用人单位董事会/总经理总经理4.3.1. 对提名的外派人员进行聘任4.4. 集团人事行政副总裁集团人事行政副总裁4.4.1. 推荐外派人员4.4.2. 组织外派人员的绩效考核4.4.3. 审核入围外派人员4.4.4. 参加外派人员派出前谈话4.5. 集团总裁集团总裁4.5.1. 审批外派入3、围人员4.5.2. 对外派人员提名4.5.3. 审批外派人员需求计划5.程序和内容程序和内容5.1. 外派人员的选拔与任命管理外派人员的选拔与任命管理5.1.1. 外派人员的选拔标准5.1.1.1. 具有强烈的事业心和责任感，忠诚于万科事业；5.1.1.2. 服从万科集团管理，贯彻执行集团下达的指令；5.1.1.3. 廉洁自律，坚持原则，不谋私利，处事公正；5.1.1.4. 工作尽职尽责，具有团队精神；5.1.1.5. 具有创新精神，思维灵活，能够从不同的角度思考问题并提出新设想、新方案的能力，或改进工作方式和方法的能力。5.1.1.6. 具有丰富的房地产管理经验，尤其对本专业领域有较丰富的管理知识与经验；5.1.1.7. 身体健康，精力充沛。5.1.2. 外派人员需求信息的确定集团人力资源部或子公司根据实际情况提出外派人员需求申请。5.1.3. 确定入围人选5.1.3.1. 集团人力资源