1、浙江省国资国企改革发展“十四五”规划根据浙江省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标纲要精神， 为推动国有经济实现更高质量、更有效率、 更可持续、 更为安全的发展， 不断做强做优做大国有资本和国有企业， 特制定本规划。规划期限为年， 展望至年。一、 “十三五”全省国资国企改革发展打下的基础（一）国有经济发展质量稳步提升。截至年底，全省各级国资国企（包括金融、 文化类国有企业）资产总额 万亿元、净资产 万亿元，年实现营业收入 万亿元、利润总额 亿元。其中省属企业资产总额 万亿元、 净资产 亿元，年实现营业收入 万亿元、 利润总额 亿元。全省家国有企业资产总额或营业收入超千亿， 国有2、控股上市公司家，家进入中国企业强， 物产中大集团连续年进入世界强， 巨化集团、 省能源集团、 省交通集团、 省海港集团、 杭氧集团、 杭州城投集团等位列全国同行业前茅。（二）国资国企战略地位日益凸显。深度参与国家和我省重大战略实施， 累计完成投资额超 万亿元。积极保障杭州峰会等重大活动顺利举办， 在脱贫攻坚、 节能减排、 抗击新冠肺炎疫情等方面发挥骨干作用。承担全省约天然气供应、 约交通基础设施建设投资任务、以上自来水供应和污水处理、以上地面公共交通和左右电力供应。“十三五”期间， 全省国有企业年均缴纳税金超过亿元， 省属企业累计上缴国资收益亿元。（三）国资布局结构加速优化调整。国有企业以上投3、资投向基础设施保障产业、 传统优势产业和战略性新兴产业。省属企业战略性新兴产业投资和资产总额实现翻番。全省国资国企重组整合企业余家， 组建医疗健康、 石油、 军工、 数字浙江等新产业集团， 推进化工、 旅游、 农粮、 影视、 融媒、 城建、 交通、 水务等重点产业整合工作。共清理“ 僵尸企业” 超过家， 盘活资产超过亿元。（四）国有企业改革涌现“浙江模式”。加快实施“六大攻坚”行动， 以省海港集团为主平台的全省“五港合一”海洋港口一体化改革、 杭钢集团半山钢铁基地关停等成为全国重大改革典范， 省级综合交通平台资源整合效应显著。累计超过家企业实施混合所有制改革， 新增家国有控股上市公司； 其中省属国有企业混合所有制改革面达，资产证券化率提升个百分点、达。全省国有企业退休人员综合移交率达 ，国资运营“浙江模式”得到国务院领导批示肯定。全面完成省属企业公司制改革， 实现省属企业外部董事全覆盖，