本溪银座购物广场产品定位行销策略及产品包装建议方案.ppt-地产文库

本溪银座购物广场产品定位行销策略及产品包装建议方案.ppt

下载文档

美陈包装

上传人：故事编号：359937 2022-04-22 51页 9.39MB

举报版权申述

该文档所属资源包： 商业广场酒店办公购物中心综合体产品定位方案报告

打包下载资源包

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

30 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 51

下载文档

1、本溪银座购物广场产品定位、行销策略及产品包装建议Product Plan&Market StrategyPART 1 市场分析商场两种经营形态统一经营管理型自营型进行扣点，少部分出租租用经营扣点在20%左右65000元/年左右（10m2）大少20-50m2区间10-20m2区间管理形式经营方式经营费用市场比例主力面积商业区环境分析一、商场多以商网形式为主二、商场均有经营环境陈旧的问题三、经营档次普遍偏低四、消费习惯具有惯性五、市场具有高消费能力六、部分商户对本项目有认知PART 2 产品定位建议本溪首座综合性高档购物广场高档的体现项目档次定位经营环境经营商品经营管理项目产品定位集购物、2、休闲、娱乐、美食、康体于一体的城市精英俱乐部（City Club）项目形象定位本案将成为本溪内最闪亮的本案将成为本溪内最闪亮的新地标全新体验式主题商城引导全新体验式主题商城引导全新消费概念旗舰级消费场所，吸引旗舰级消费场所，吸引高消费层人群本案将成为家庭生活外的另一个本案将成为家庭生活外的另一个家庭会所项目商业规划建议购物环境是在竞争激烈的商业市场环境下能有效吸引顾客，形成竞争差异化的重要因素。因此，本案的购物环境营造为核心要素，应通过对街景、灯光、橱窗与建筑风情的综合把握，形成总体鲜明特色，从而体现都市消费的休闲化、社交化。经营业态本案是一个多功能，多品类的商业集合体，而不是3、单一性的商业项目，它的多功能的商业集合体，共同构成一个大商业购物中心，超级商业旗舰。规划的前瞻性本案规划应有适度的前瞻性，一方面，务必丰富商业功能，即以购物功能为核心，但又务必要满足休闲、文化、娱乐的功能要求；另一方面，建筑形态与风格应有一定的超前特色。精品旗舰店流行时尚店平价购物休闲区1F-1F-2F欧美进口名牌商品旗舰主力店港台日韩进口流行商品精装馆名牌运动商品欢乐城淘宝屋异国风情康体中心运动馆时尚风精品旗舰店世界风情主题式餐厅品牌折扣店、外贸商品婴幼儿商品、玩具、游戏软件健身中心、美容美体会馆等社会精英追求流行运动时尚追求时尚高品低价亲子少年会员业态分布示意图业态分布示意图商铺规划建议根据经营业态的分布：1F -1F -2F对铺位经营环境需求主要客群国际名品旗舰港台流行时尚店综合购物休闲区超高档高档中档100m2左右30-70m2区间30-10m

商业广场酒店办公购物中心综合体产品定位方案报告（共26套打包）商业广场酒店办公购物中心综合体产品定位方案报告（共26套打包）

下载