智能建筑弱电系统集成项目管理方案建议书（5页）.doc-地产文库

智能建筑弱电系统集成项目管理方案建议书（5页）.doc

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上传人：正*** 编号：359242 2022-04-22 5页 241.50KB

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1、PM2 项目管理弱电系统集成版项目管理弱电系统集成版弱电系统集成企业的项目多是建筑智能、安防消防、通信自控、节能环保、计算机网络系统集成等细分行业的专项总包或分包，管理的特点是以项目承包合同为主线，设备材料的管理为重点，合同清单作为项目范围，将材料设备的投标预算清单、合同清单、采购计划、采购申请、采购订单、采购入库及调拨、生产制造、安装验收的管理过程与项目的工程进度有机结合，全面管理项目的工程进度、物流采购、成本利润、合同收支、分包单位和质量安全等各个方面。在企业管理过程中，很多弱电系统集成企业会可能面临以下问题：1）项目经理身兼数职又常在现场，怎样与其他部门流畅沟通？2）项目周期短，过程控2、制难，如何保证成本不超预期？3）项目数量多、分布广，如何快速的纵向和横向对比分析？4）同一设备材料品牌多、产地多、规格型号多、报价多、供应商多，如何真正降低采购成本？5）如何规范管理项目变更签证？6）人员流动大，怎样将好的项目经理及其经验留在公司？7）如何在项目前期就预测出项目的利润？8）如何更精细的核算项目的成本？邦永科技 PM2 项目管理弱电系统集成版是专门为建筑智能、安防消防、通信自控、节能环保、计算机网络系统集成等企业量身定制的管理系统。该系统基于国际最先进的项目管理知识体系，结合了中国企业管理和本行业的特点，融合了近百家弱电系统集成企业的管理精髓。它为不同领导层、管理层、作业层3、提供不同颗粒度的数据支持：既是领导层分析查看企业经营、项目运作和成本利润的利器，又是各部门领导及项目经理管控项目的助手，同时也是采购、财务等基层部门人员日常工作不可或缺的工具。我们掌握高效决策的秘诀邦永科技在管理软件领域突破性的提出了“基于业务数据审批”的理念，在 PMIS 系统中植入协同办公功能，彻底解决了相关人员审批决策时缺乏支持数据的尴尬境地，大大提高了决策的效率。行业特有的销售管理将销售经理获取到的项目信息及跟踪进展统一的按照科学的流程管理到系统中，管理人员能轻松依照项目查询到客户相关信息、当前项目阶段、竞争情况、预计销售额等详细信息，从而轻松进行多角度、分层次的分析：集团及分公司的项目跟踪情况、中标率、客户业绩贡献等等。全面的合同管理工程承包合同、设备材料采购合同、劳务分包合同等不同类型的合同，从合同拟定会签到执行完毕归档，全面管理：合同工程量清单、合同设备材料清

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