1、中铁|青岛世界博览城项目启动区建议2015年11月特为 中铁置业集团 提供PART1 : 项目启动区策略及定位 PART2：项目启动区产品定位及建议 1.景观打造建议 2.会展会议定位及建议 3.酒店产品定位及建议 4.公寓产品定位及建议 5.商业产品定位及建议 6.住宅产品定位及建议报告目录报告目录01启动期定位及策略 PART ONE启动期定位项目启动区：会展中心城 利用会展中心的先期启动，凝聚社会资源，引爆区域价值； 利用城市森林公园，树立生态大盘形象，塑造宜居环境，提升项目价值； 在功能上、区位上、心理上形成整个项目区域的核心，引领周边发展；快快 速速 启启 动动树 立 形 象持 有 2、经 营成 本 可 控针对项目启动期物业持有经营的情况和开发商意愿，启动区开发需要遵循成本可控成本可控的策略启动区开发的最大目标是提升整个项目价值，那么项目亟待打开市场、赢得知名度、初步树立本案产品形象树立本案产品形象启动区战略性较大启动区战略性较大，建议开发商掌握核心物业的主动权，持有经营物业，给项目后期开发打下坚实基础针对市场及项目自身情况，选择切合实切合实际、可行性高、能快速启动际、可行性高、能快速启动的产品启动期作用：树立形象，快速启动启动期作用：树立形象，快速启动选择原则会展引爆本项目以会展作为先期引爆点，通过其强有力的形象及功能核心作用，为本区域定下基调，提升知名度及人气；以会展为中3、心，紧邻片区集约统一先期开发，形成集中规模优势，同时有利于后期陆续推进；市场导向在启动区中，物业产品的选择以目前市场接受度最高的类别为主，以快速去化为目的；财务可行根据总体开发时序建议，启动期2年时间，应满足可售物业每年销量达到1315亿人民币规模；启动区选择原则6-26-34-14-31号地块5-15-25-35-45-56号地块2号地块5号地块4号地块2-12-22-34-26-1启动区范围示意根据项目实际需要、开发时序、初步财务测算等综合考虑，DTZ建议本项目启动区范围如下图彩色部分原则：DTZ认为启动期应以与会展功能直接相关的物业业态（酒店、公寓、商业）为主，配合适当的住宅开发回现。3-33号地块3-13-21-11号地块3万平米创客CBD办公、高层住宅建议在2期之后启动1-2产品体系会议中心会展或大型政府会议 会展直接会议需求客群 政府、企业的大型重要会议需求 树立形象，成为会展