西门农贸市场物业管理方案（4页）.docx-地产文库

西门农贸市场物业管理方案（4页）.docx

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物业资料

上传人：正*** 编号：351826 2022-04-15 4页 23.01KB

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1、1 / 4xx 物业管理方案一、一、市场特点分析市场特点分析西门市场位于资阳市老城区西门段中心区，是一个运营了 20 年有余的农贸综合市场，市场面积较大，日均人流多，承担着资阳市雁江区城区及周边居民日常生活的供应，作为资阳市城区居民不可缺少的重要生活配套设施。西门市场主要经营肉菜、鲜鱼、海鲜、禽类、水果、杂货、以及服装业等。其特点为：1、市场面积虽大、但紧凑，物流量大、店铺多且密。2、人流量大、综合性强、包罗范围广。3、商铺分为个人和多个单位所拥有，经营户租用，市场管理难度大。二、市场现状二、市场现状根据这几天对西门市场的走访调查，由于管理未到位，部分配套设施未跟上现在的发展，规范性较2、差，服务效能降低，主要体现以下几个方面：占道经营严重；无规范停车点，车辆随处停放；流动摊位多，特别是菜摊，夹杂在各个通道上；市场环境卫生差，垃圾集中点的垃圾乱堆乱放；市场内有乱搭乱建的现象。三、物业管理服务的内容三、物业管理服务的内容根据西门市场特点及现状分析，西门市场的物业管理服务需提供的服务内容主要包括：1、共用部位的日常维护与管理；2、共用设施设备及其运行的维护和管理；3、公共区域保洁服务；2 / 44、管理区域内公共秩序、消防、交通等协助管理事项服务；5、业主档案资料的管理；6、收取物业费、水电费、垃圾清理费等各类费用。四、物业管理的目标四、物业管理的目标按照因地制宜、从实际出发的原则3、，积极推行西门市场规范化物业管理，切实解决市场脏、乱、差问题，创造良好的市场交易环境，提出物业管理目标：建立物业规范管理专业团队树立物业品牌管理形象打造市场新秩序五、市场物业管理内部组织构五、市场物业管理内部组织构在物业管理公司领导下设西门市场物业管理处，设客服组和工程秩序维护组，在管理处主任的带领下展开工作，完成物业管理服务任务。客服组：主要负责客服服务、收取物业费、水费、电费等各类费用，市场清扫保洁、垃圾清运、公厕管护等，保持市场经营环境整洁干净无杂物和垃圾。工程秩序维护组：主要负责公共区域的设施设备、水电，疏通污水管道等，维护市场秩序，调解经营户间纠纷，对乱停车、乱堆放、乱抛撒、乱设摊等现象进行规治等，保持市场的正常秩序。六、市场物业管理运作机制六、市场物业管理运作机制七、人员编制情况七、人员编制情况八、市场物业管理工作思路八、市场物业管理工作思路根据市场现状，结合物业管理目标，西门

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