1、XXXX 物业物业 XXXX 地区安管主任竞聘方案地区安管主任竞聘方案目地目地：根据公司发展需要，本着公平、公正的原则，特制定此竞聘方案。以提高秩序部员工工作积极性，鼓励先进，充分发挥员工的主观能动性，更好的为公司服务。一、竞聘条件：一、竞聘条件：1、在公司服务满两个月以上并已转正者。2、连续两个月无扣分者。3、有团队意识，服务态度良好，能起带头作用。4、工作积极主动、有一定的组织协调能力、有良好的语言表达能力。二、考评办法二、考评办法1、成立评委小组。组长：评委：2、部门员工，3、军事素质测评（包括指挥口令、三大步伐、单人徒手队列动作等） ，本条现场测评。4、安全体系文件及安全理论知识的考核2、。5、安全知识及如何处理安全问题现场答辩。6、评委小组占总评分 70%（安全知识考核及答辩各占 25%、军事素质占 20%） ，部门员工占总评分 30%。三、竞聘时间安排：1、有意竞聘者于 5 月 9 日上午 12：00 之前到行政文员 XXX 处报名。2、5 月 9 日下午发放员工互评表 ，5 月 12 日上午收回员工互评表进行统计。3、5 月 13 日下午 16：00 在篮球场进行军事素质测评。4、5 月 14 日下午 14：00 在会议室进行安全体系文件及安全知识的考核5、5 月 15 日下午 14：00 在会议室进行演讲答辩。6、5 月 16 日上午公布竞聘结果，下午进行必要的岗前培训3、；5 月 19 日竟聘胜出人员到岗。四、竞聘要求：1、所有竞聘者在竞聘期间必须要立足本职工作，尽职尽责。2、没有竞聘上的同事要立足现有岗位，再接再厉，争取下次取得好的成绩。3、所有竞聘上的岗位必须服从公司的统一安排。五、竟聘报告提纲：竟聘题目：假如我是一名秩序部班长。1、个人简介（精简，重点介绍在分公司入职以来的工作情况） 。2、浅谈目前业主对保安（管理处）服务质量、要求的认识及存在的差距。3、目前从业保安人员紧缺，作为一名基层骨干，针对人员的流动频繁你认为是什么原因；同时你会采取何方式来稳定队伍；协调本部门与各部门的工作，以保证管理处各项工作的正常运作。4、列出你担任班长以后要达到的具体目标，以及你将采取哪些措施和手段来保证目标的完成。5、竞聘者进行现场演讲（五分钟） 。现场答辩（五分钟） 。