XX物业服务中心全员技能比武方案（7页）.docx-地产文库

XX物业服务中心全员技能比武方案（7页）.docx

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物业资料

上传人：正*** 编号：342999 2022-04-12 6页 23.67KB

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1、关于 XX 物业服务中心全员技能比武方案XX 物业管理有限公司二XX 年八月根据 XX 关于转发西安市劳动竞赛委员会办公室关于在全市职工中开展“稳增长当先锋、促发展创一流”立功竞赛活动的通知的通知，结合物业公司业务工作特点，开展优质服务立功竞赛活动，制定本方案。一、活动宗旨通过 XX 小区员工技能比武，在员工中开展“争当业务能手，提升物业服务质量和水平，提高公司品牌美誉度”活动。借助本次比武竞赛，物业公司将推动建立“首席技师” 、 “名师带高徒” 、 “技能高手带班组”制度，在员工中形成“立足岗位、学习新技术、掌握新技能”工作新面貌，发掘技术能手，使大明宫物业成为有智慧、有技术、能发明、会创新2、的物业管理服务队伍。本次活动在做好员工技术比武、岗位练兵的基础上，重点抓好公司农民工技能培训工作，为农民工就业提供广阔舞台，为企业自身发展提供人才支撑。二、基本原则按照全员参与、提升技能、注重实效，开展岗位比武活动。三、组织领导为加强对此次活动的检查指导，保证取得良好的效果，成立比武领导小组，下设评审小组。领导小组组长：XX副组长：XX成员：XX评审小组组长：XX成员：李 X三、活动时间201X 年 8 月 16 日9 月 15 日。四、参加人员XX 物业服务中心客服部、工程部、保洁部、秩序维护部员工。五、评分内容及评分方法（一）客服部（前台接待员、收费员、房管员）评分内容：（1）前台接待员：3、礼仪规范、接待用语标准、及时解答疑问、业务内容熟练。（2）收费员：收费流程标准、票据正确、现金清点无误、业务内容熟练。（3）房管员：熟悉负责区域业主状况、及时处理业主疑问、日常工作巡查记录完整、业务内容熟练、与业主交朋友。（二）工程人员评分内容：工程维修及时率、维修满意度（400 维修回访）、设施设备维修保养符合要求、设施设备巡查记录规范完整。（三）保洁员评分内容：楼宇保洁员：楼宇、楼梯、电梯轿厢、门厅的清洁卫生；门厅玻璃无污渍；楼道无堆放杂物；楼内无张贴广告。外围保洁：小区路面干净、垃圾桶外无脏迹、垃圾清运及时、小区标识牌无脏迹、果皮箱干净。（四）秩序维护员评分内容：着装规范、行为举止规范、服务用语标准、礼仪礼节规范；巡逻检查记录、交接班记录、消防设施检查记录完整；日常训练达标；监控岗操作符合作业要求。六、评分方式本次比武采取比武评审小组打分和业主评分相结合方式（各占50%），对各

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