1、经营生产费用核算制度1间接费用（项目工程部核算适用）按公司规定的会计科FI及相关子FI进 行费用核算。2管理费用是指公司机关、分公司、项目经理部、厂部管理层人员发生的 相关费用支出（执行工业会计制度核算的不包括管理层为洽谈经营业务及回收资 金费用、单项产品应计提的包干招待费）。（1）公司机关、厂、项目经理部、项FI部管理层人员使用必须由职能部门、基层单位书面申请提名，报公司总经理批准确认。1）其工资一律按出勤天数、岗位工资标准及和关补助津贴执行发放。2） 未经公司总经理批准，各内部核算单位一律不得预发奖金。3）非生产人员工资（指购料员、保管员、炊事员、门卫）按工资、费 用、职工福利基金报支标准2、的规定执行发放，其成本列人间接费用。4）生产工人调出，其路途旅差费凭工程管理部人事调出单中确定的费用标 准，由调出部门会计人员制表，单位领导审批后，执行包干补贴。5）生产工人调人，其路途工资由用人单位执行支付。会计人员依据工程管 理部人事用工调人单中限定到达期限，执行个人日工资标准及途中津贴（按工 资、费用、职工福利基金报支标准规定），作为路途用工的结算依据制表补贴。 成本列支项目工程的间接费用（非生产人员工资子目）。6）因项目停工及施工现场多余的生产工人（固改制、合同制、合同工、担 任项目负责人、施工员的临时工、职工学员），由各内部核算单位提前3个月书 面通知公司工程管理部进行调整，其停工期3、间的工资按300元/月标准执行发放。 公司财务人员依据公司工程管理部核准的人员、时间报告，编制应付工资表，经 总经理批准后执行发放，其成本列人公司管理费用。否则，因基层单位未在规定 时间内书面上报，其停工期间人员的工资一律由项目负责人承担。7）工伤、病假、探亲假、产假、婚假、丧假、实习期间的工资发放标准， 按工资、费用、职工福利基金报支标准的规定执行。8）公司机关及项目经理部、厂管理人员及勤杂人员、内退、待岗人员，按工资、费用、职工福利基金报支标准的规定执行。9）非公司控股的其他成员单位施工的项目，公司委派的会计、安全及技术 管理人员的工资由用人单位发放。（2）公司及内部核算单位每月（或季）按应付工资总额的14 % ,提取职 工福利基金，列人管理或间接费用。职工福利基金的使用范围按有关规定执行。（3）公司及各内部核算单位每月（或季）按应付工资总额的2%提取工会 经费，在管理或间接费中列支。