1、中国核建紫金一品项目工地例会及专题例会管理与考核制度编制：重庆建永工程监理中国核建紫金品项目监理部（章）审核：重庆核盛房地产开发有限公司（章）中国核建紫金一品项目工地例会及专题例会管理与考核制度为及时解决中国核建紫金一品工程施工过程中的施工质量、工 程进度、工程造价、安全与文明施工、各方和互协调的问题，根据国 家的法律、法规、规范、建筑施工承包合同、建筑监理合同等的相关 规定，特制定本管理制度，要求在中国核建紫金一品项目内的所有 建设单位工程部管理人员、监理单位人员、总包单位工程管理人员、 各专业分包单位工程管理人员严格遵守。一、会议时间及地点：除非特别通知，中国核建紫金一品工程工地监理例会召2、开时 间为每周星期五上午9:30止，地点在建设单位工程部会议室。二、参加例会的人员：1、业主单位： 工程部经理、 土建工程师、 水电工程师、 园林工 程师、安装工程师；2、监理单位： 总监理工程师 （总监理工程师代表） 、 土建监理 工程师、水电监理工程师、文员；3、总包单位：项目经理、生产经理、技术负责人、专职安全员、专职质检员、安装工程师、（其他人员另行通知）；4、各专业分包单位：项目经理（现场负责人）。二、和关规定：1、所有参会人员不得迟到、早退或缺席。违反者，每迟到或早 退一次索赔100元人民币，每缺席一次索赔500元人民币。并且：迟 到、早退和缺席者对到会前所有会议内容无条件确认并接3、收；本项目 部只需按规定发放例会纪要，而无须另行通知传达；第一次迟到、早 退索赔100元，第二次为200元，第三次为300元，以此类推，累加 计算；第一次缺席索赔500元，第二次为1000元，第三次为2000元, 以此类推，累加计算。2、要求总包单位与各专业分包单位务必在每周四下午3：00以 前上报“施工周报表”，逾期未上报周报表者给予索赔200元。周报 要求用表格形式，内容包括以下儿项：上周计划；上周实际完成计划 工作；（如果未完成计划）原因分析；本周计划；需要业主及监理协 调解决事项；第一次未按时报送周报的索赔200元，第二次400元， 第三次600元，以此类推，累加计算。3、请所有参会人员谨慎遵守会议纪律。 会议期间： 请不要喧哗, 不要私下议论；请关闭手提电话，或将电话调至震动状态；请按会议 主持人要求依顺序发言，其他人发言时请不要打断。如有违反，有可 能招致当面斥责；带好纸笔，做