建筑工地管理制度集（7页）.doc
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上传人：正***
编号：333866
2022-04-01
7页
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1、建筑工地管理制度集现场质量责任制一、项目经理质量职责1认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量管理制度，按总公司“双优样板” 的质量要求开展项冃部的质量工作，对本项冃工程的就工质量负责。2根据施工合同要求，向项目部质竝管理人员做好合同交底，根据工程性质与特点认真 负责地进行质量策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。3组织制定项冃部质虽:计划（或施工组织设计）和项FI质虽:责任制，并督促实施; 对项目质量计划（或施工组织设计）的修改进行审批确认。4支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好项 目工程的“三检”工作。按总公司“双优样板”的质量要求2、加强项目质量控制，不断完善木 项目部的质量管理制度。5督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程；严 格按照设计图纸施工；做好施工过程的质控制，对出现的不合格品进行适当的处理。6掌握项目工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，正确处理质量与进度、效益的关系， 确保工程质量及质量保修工作。二、项目技术负责人质量职责1协助项目经理做好项目质量管理，负责按“双优样板”工程标准组织编制项目施工 组织设计（或质量计划），并做好施工组织设计（或质虽计划）的实施技术交底, 努力提高木项目部各岗位人员的质量素质。2指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按3、图纸和 技术要求施工，并按“双优样板”工程标准检查执行情况，及进纠疋违规操作行为。3负责制定项目部现场质量管理制度，负责制定各种（雨季、冬季、高空、水下、地下 及各种特殊结构）作业技术方案措施，并做好交底。4巡视项目施工情况，及吋指出质量隐患，并督促改正。组织工程质屋验收，按“双优 样板”工程标准检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作。5发现质量事故要及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方 案实施，检杳验收其完成情况。6组织图纸会审，对竣工工程组织检查验收，并参加工程等级评定工作。三、施工员质量职责1负责认真贯彻施工组织设计，按“双优样板”工程耍求，对作业班组进行详细的质量 技术交底，并做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。2参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要 求，严格按丿適工图纸、施工规范及就工方案要求组织丿施工。
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