1、安庆石化生产指挥信息系统可行性研究报告目录2一、项目背景及必要性二、国内外现状及发展趋势三、现状评估和需求分析四、建设目标和内容五、技术方案和技术路线六、系统配置及投资估算七、项目组织与实施策略八、可行性分析一、项目背景安庆石化企业简介n安庆石化始建于1974年7月，是中国石化沿江中上游炼化企业当中唯一一家“油、化、纤、电”一体化的企业。目前，拥有年加工原油800万吨的炼油装置，日处理煤2000吨的壳牌粉煤气化、年产33万吨合成氨、21万吨丙烯腈、7万吨腈纶、10万吨乙苯苯乙烯等化工装置。 同时拥有20万千瓦发电机组、吞吐能力760万吨/年的油品码头、50万吨/年的化肥装船码头、20万吨/年的2、液态烃码头、80万吨/年的卸煤码头和日产24万吨的供水系统，以及全长13公里的厂内铁路专用线。n安庆石化信息化建设始终坚持根据总部统一规划，以科学发展观为指导，坚持“改革、调整、管理、创新、发展”的方针，力争为中国石化建设世界一流能源化工公司创造新业绩、做出新贡献，争创千万吨级先进水平企业，力争在沿江中上游炼化企业处于领先地位。n昌巍、小顾：把800万吨大项目放在最后说：X年X月开始建设XX大项目，X年投产，提升了XXX，对信息化也提出了更高的要求。一、项目背景安庆石化组织机构4中国石油化工股份有限公司安庆分公司综合计划部办公室生产部机动部安全环保部科学发展部质量管理部财务部审计部企业管理部法3、律事务部工程管理部保卫部人力资源部党委宣传部纪委工会机关党委社管部工程质量监督站培训中心预决算审核中心计量中心信息中心检验中心腈纶部炼油二部化工一部化工二部储运部公用部运输部热电部电仪部港贮部销售中心物资中心炼油一部一、项目背景企业现状概述5安庆石化拥有年加工原油800万吨的炼油装置，日处理煤2000吨的壳牌粉煤气化、年产33万吨合成氨、21万吨丙烯腈、7万吨腈纶、10万吨乙苯苯乙烯等化工装置。调度组织机构及相关部门生产调度管理实行统一领导，垂直管理，即：安庆石化对生产作业单位或对生产作业单位班组。建立、健全以分管领导为首的生产调度管理机构和责任制，公司分管领导为生产调度管理的总负责人。生产部调度技术科为生产调度管理的职能机构，总调度台具体负责生产调度管理。生产作业单位的分管领导负责本单位内部生产调度的管理工作，工艺组长（含副组长）负责本单位管辖范围的生产调度管理工作；工艺组具体负责日常工