1、目目录录第一章 总论.11.1 项目背景.11.2 结论与建议.5第二章项目建设的必要性及可行性.62.1 项目建设的必要性.6第三章 场址选择.83.1 场址现状.8土地利用合理性分析.83.1.5 征地拆迁和移民安置规划方案.8第四章 工程方案.114.1 设计指导思想与原则.11第五章 节能措施.365.1 用能标准和节能规范.36第六章 环境和生态影响分析.396.1 环境和生态现状.396.2 环境指标.406.3 保护措施.40第七章 劳动安全卫生消防.437.1 劳动安全卫生消防.43第八章 项目管理及实施进度.458.1 项目管理.458.2 项目进度安排.458.3 项目实施2、进度表（横线图）.45第九章 工程实施招投标方案.479.1 相关规定.479.2 本建设项目招标方案.48第十章 工程投资估算.4910.1 工程概况.4910.2 编制依据.4910.3 项目总投资及构成.5010.4 投资估算表.50第十一章 社会评价.5111.1 项目对社会的影响分析.5111.2 社会风险分析.5111.3 社会评价结论.51第十二章 研究结论与建议.5212.1 研究结论.5212.2 建议.52第一章 总论1.1 项目背景项目背景项目名称项目名称 年元宝山区宝山庭院小区城市棚户区改造基础设施配套建设项目项目承办单位概况项目承办单位概况1、承办单位：赤峰军城房地产3、开发有限责任公司2、承办单位概况：法人代表：解雯超赤峰军城房地产开发有限责任公司于 2010 年 7 月 22 日成立的，注册资金 1200 万元。具有国家房地产开发四级资质。现有管理及各类专业技术人员 30 多人。其中，大专以上学历 22 人，中专以上学历 8 人公司由项目部、销售部、财务部和信息部组成，管理体制完善，员工都具有较高的专业水平和文化素质。赤峰军城房地产开发有限责任公司自成立以来，一直把“以人为本”作为企业管理的灵魂与指导思想，以其特有的企业文化，培养员工共同的价值观念，强化企业的凝聚力，追求人文与建筑和谐统一，以超前的设计、优质的管理、扎实的工作为业主创造了高质量的生活条件。自进入市场以来，该公司本着“团结、创新、廉洁、高效”的企业精神，制订了一系列的激励约束机制，同心协力，开拓进取。公司所有管理人员来自房地产开发、施工、监理单位，都有丰富的工程建设管理经验，认真