房地产开发集团项目拓展风险管理制度（44页）.pdf-地产文库

房地产开发集团项目拓展风险管理制度（44页）.pdf

下载文档

管理制度

上传人：故事编号：270698 2022-01-28 44页 383.41KB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

20 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 44

下载文档

1、总部项目拓展风险管理制度总部项目拓展风险管理制度 1.目的：目的：规范公司项目拓展工作，预防并规避项目拓展过程中产生的风险，为保证项目后期顺利开发建设，达到既定经营目标提供保障。2.范围：范围：2.1 适用范围：制度执行单位(宋体小四两端对齐)2.2 发布范围：制度发放单位(宋体小四两端对齐)3.名词解释：名词解释：3.1项目拓展是为获得必要的土地储备支撑公司战略发展，本风险制度控制过程为从取得信息到项目合作签约；3.2竞争者主要指公司在拓展项目过程中遇到其它的竞争企业；3.3信息处理是指公司获取项目信息，对信息确认、核实、调查的过程；3.4后评价是指在成功拓展某个项目后，对本项目拓展过程2、作业操作、工作人员能力表现等进行评估。4.职责：职责：4.1 发展中心4.1.1 负责制定与修正项目拓展风险控制制度； 4.1.2 负责在公司内部对项目拓展风险控制制度做出解释； 4.1.3 负责对项目拓展风险做出预警与识别； 4.1.4 负责项目拓展工作执行、推进、指导、监督、核查、评价等工作； 4.1.5 负责对项目公司项目拓展部门提供必要技术支持与协作。 4.2 项目拓展部门 4.2.1 负责按公司规定与规范完成项目拓展过程的相关作业； 4.2.2 接受总部发展中心指导、监督、核查，及时修正不符合公司规定、规范的作业。 4.3 管理中心 4.3.1 接收项目拓展过程重要文件，进行备案与管3、理； 4.3.2 配合发展中心发展中心进行项目拓展后评价； 4.3.2 建立完善公司监督、检举制度与机制。 4.4 法律部 4.4.1 规范项目拓展过程中的法律文本； 4.4.2 建立完善法律合约审批、核查制度。 4.5 财务部 4.4.1 配合项目拓展工作过程中融资计划与方案制定； 4.4.1 配合项目拓展过程中对合作方企业财务审查。 5. 作业内容：作业内容： 5.1 外部环境风险防范 5.1.1 政策风险防范 5.1.1.1 发展中心每季度完成房地产宏观政策分析报告； 5.1.1.2 项目责任人要针对项目涉及房地产国家政策及地方实施细则、行业管制情况等前期工作进行调查分析；作为项目分析材料组成部分； 5.1.1.3 合约拟定中，将与合作方约定前期工作责任与分工，写入合作协议或相关法律合约； 5.1.2 融资风险防范 5.1.2.1 项目责任人对当期地方资本市场融资方法、融资条件、

房地产开发集团战略管理制度报告（共7套打包）房地产开发集团战略管理制度报告（共7套打包）

下载