住宅小区物业管理方案（27页）.doc-地产文库

住宅小区物业管理方案（27页）.doc

下载文档

管理方案

上传人：Le****97 编号：268971 2022-01-27 27页 46.50KB

举报版权申述

该文档所属资源包： 住宅小区物业管理方案

打包下载资源包

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

25 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 27

下载文档

1、住宅小区物业管理方案住宅小区物业管理方案第一章对现时管理工作的意见及接管后的改善建议第一节调研小区的物业管理工作水准真正达标、上档次，充分满足业主、使用者的服务需求，针对物业管理的各个要素，了解其具有的各项特点以及物业管理工作的难点和重点，确立了的整体构想和管理策划思路。经调研和分析物业管理工作主要存在： “一个根本矛盾，两个意识被动，三个服务漏项” 。1，利益的根本矛盾：现时物业管理机构在管理酬金收取依据上采用典型香港物业管理有关依据，酬金收取标准按管理服务之物业总支出之比例收取。在国内相关法规缺乏及业主维护权益意识薄弱时，在利益驱动之下，势必造成管理开支增大，形成与业主利益的矛盾。2、2;物业保值、增值意识被动：物业的保值和升值是业主投资的一个主要因素了。现时环境、设施及物业形象之面貌显示物业管理机构处于较被动状态，未有体现从专业物业管理角度向业主提供服务之意识。物业管理服务意识被动：现时物业管理机构提供服务内容主要仍为保安、清洁、维修等被动型公共地方工作，与现时不断提升之业主、使用者需求不相匹配。物业形象服务缺乏：物业形象是物业价值的体现，物业价值是业主的利益。私人个性服务缺乏：在高尚住宅，物业使用者的需求在不断提升，也同时各有不同。物业管理服务应提供和满足物业使用者的不同需要。沟通服务缺乏：物业管理是业主与物业管理机构委托合同的行为，相互沟通是委托合同进行的重要因素3、，缺乏沟通将影响服务质量。一、管理服务思路现代人经过努力，在住居条件上已从生存需求、伦理需求提升到向发展和享受需求层面，有了更高的要求。我们考虑到小区的业主使用者都是经济富裕的企业家、企业高级管理人士和行政公务人士。业主组成整体素质高，对物业管理服务工作的要求也高，一般层次上的物业管理服务工作很难让业主满意。小区围合式建筑，营造了公共空间生活气氛和私人隐密相兼顾之居住环境；加之人车分流的整体规划，营造出家居生活氛围与私人空间相得益彰的高品质生活小区氛围。为了在不同程度上满足业主和使用者的需求，我们将小区的物业管理服务过程中体现“业主利益第一位，服务内容全面化，保证物业管理服务质量” 。以达到我们物业管理的目标： “通过自己的有效服务，提高物业的使用效率和经济效益，促使物业的保值和增值，构筑起一个有利于人与人之间沟通、人与自然和谐、人与文化融通、健康开放的工作和生活环境” 。二、物业管理改

住宅小区物业管理方案（共20套打包）住宅小区物业管理方案（共20套打包）

下载