绵阳市科创园孵化中心大楼外墙点驳式幕墙工程施工组织设计方案（49页）.doc-地产文库

绵阳市科创园孵化中心大楼外墙点驳式幕墙工程施工组织设计方案（49页）.doc

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施工方案

上传人：故事编号：264952 2022-01-24 48页 250.54KB

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1、1幕墙施工组织设计幕墙施工组织设计第一章工程概况与工程特点绵阳市科创园孵化中心大楼外墙点驳式幕墙工程由绵阳市科创园管委会统筹规划建设，它位于绵阳市园艺科创园开发区，迎宾大道旁，全框架结构，点驳式幕墙装饰面积 3200 平方米，建成后将成为绵阳市科创园及办公、科研、技术交流的重要埸所。一、工程概况根据业主的要求和所提供的图纸，本工程为大型现代科技园孵化中心，其外装工程为目前最为豪华气派的新型清玻点驳接幕墙及采光天棚，外围大厅清玻幕墙结构为鱼弧实验钢桁架驳接形式，面积总计约 3200 平方米，其中：采光天棚部分面积为 1450 平方米，幕墙部分为 1750 平方米二、工程特点1、本工程同步交叉作业2、面宽，施工工艺要求高，合理的进行总体规划是搞好本工程的前提条件，在施工过程中，要有充分的施工准备和施工组织系统工程的综合策划和管理。2、本工程工期短，装饰工程量大，需要合理安排，精心施工和保证必要的投入才能满足质量、进度的要求。3、本工程标准要求高，要确保单位工程优良，争创市优质样板工程，组织流水施工立体交叉，同步进展；配备有经验的管理班子专项把关，保证各方面的质量；配备充足的机具设备；确保施工进度的利实施。第二章施工组织及总体布署一、施工管理组织保证1工程的管理模式：该工程列为本公司重点工程，公司将从技术、管理、机具设备、资金、劳动力等方面确保投入，并严格进行统筹组织安排。提出“强化管理、3、科学施工、奋力拼搏、优质高速，立创绵阳市科创园孵化中心点驳式幕墙优质工程为奋斗目标”;进一步按公司系统工程施工管理模式运作，由公司主管经理、总工程师直接领导，建立以项目管理为中心的“统一领导、分权管理”的施工管理机构。组成高效、精干的项目领导班子按照施工规律和本工程的特殊要求组织技术、质监、劳动、设备、安全等部门，对工程施工进行全面、全方位、全过程动态控制跟踪管理。2、管理机构人员配置：2项目部下设二部一室：a工程部：负责工程技术、施工、测量、质量、进度及计划、档案、安全、消防等；b供应部：负责工程的材料、机具、设备的供应和调度；c办公室：负责后勤、生活、治安保卫、接待等。人员配置如下：项目经理：(助理工程师)项目副经理兼施工员；(助理工程师)项目技术负责人：(高级工程师)安全员：(工程师)质检员：(工程师)材料员：（技术员）预算员：(助理工程师)内业技术员：管理机构设置见附表：

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