东莞松山湖花园室内精装房中央空调工程施工组织设计方案（56页）.doc
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编号：249325
2022-01-06
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1、施工组织设计施工组织设计项目名称项目名称： 东莞万科紫台项目二期一标东莞万科紫台项目二期一标 6 6、 9 9、1111 栋室内精装房中央空调工程栋室内精装房中央空调工程施工单位：施工单位：编制日期：编制日期：工程总体概述工程总体概述第一节第一节工程概况工程概况1 1、项目简介、项目简介1.11.1、项目简介、项目简介东莞万科紫台项目二期一标位于东莞市虎门镇。2 2、工程位置、工程位置东莞市虎门镇3 3、工程工期、工程工期东莞万科紫台项目二期一标 6、9、11 栋室内精装房中央空调工程计划从2012 年 7 月 1 日开工，至 2012 年 12 月 30 日前完工。4 4、工程质量要求、工程2、质量要求达到国家规范标准。第二节第二节施工部署施工部署一、施工部署一、施工部署本工程将由我公司工程部统一组织施工， 工程部将严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，公司把该工程列为重点工程，对工程实施标准化、规范化的项目管理，公司从技术、质量、安全、机械、人力、材料等方面，对工程给予全面支持，并由公司组织一支素质优良管理及技术人员长驻工地,加强对本工程施工全过程的管理和监控。要求本工程验收一次达标，并按安全文明施工标准组织施工。施工准备工作如下：1、进场后，由公司技术部组织设计人员，按甲方有关要求、进行施工图与装修图核对。2、按审批后确认的图纸，组织项目部人员进行施工图纸内部会审，编制施工组织3、设计，对重点、难点部分编制单项施工工艺方案，并向施工人员进行技术交底；3、按材料供应计划及设备进场计划组织建筑材料及施工机具进场；4、按劳动力计划组织劳动力进场，并做好职工进场的岗前培训、三级安全教育等，落实安全生产责任制。二、施工组织管理机构及职责二、施工组织管理机构及职责对组织机构中各部门人员的职责说明：1 1、项目经理、项目经理、全面主持项目执行机构的日常工作；、项目实施过程中的全职组织者和指挥者；、组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；、组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它管理制度；、组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；、组织项目实施的各类工作；、根据公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司负责人报告；、拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；、具体负责项目质量、工期、安全目标的管理
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