会议室装饰维修改造工程施工组织设计方案（13页）.doc-地产文库

会议室装饰维修改造工程施工组织设计方案（13页）.doc

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上传人：故事编号：245920 2022-01-04 12页 70.50KB

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1、施工组织设计施工组织设计第一章第一章工程概况工程概况工程名称工程名称：宿迁 XXX 会议室装饰维修改造工程工程地点工程地点：宿迁市发展大道 XXX 号工程规模：工程规模：约 20.5 万元工期目标工期目标：按照招标文件要求工期 40 日历天完工第二章第二章施工部署与施工准备工作施工部署与施工准备工作第一节第一节施工部署施工部署我公司在收到中标通知后，即组建项目经理部，全面负责本工程的施工管理工作；建立健全项目管理制度。项目经理技术负责人项目副经理生产组预算组三、本工程总体施工顺序三、本工程总体施工顺序拆除工程改水电地面施工墙面施工顶面施工油漆工程安装工程清场竣工验收。第二节第二节施工准备工作施2、工准备工作一、技术准备一、技术准备1、组织施工管理人员熟悉施工图纸，和有关技术资料，参加图纸会审，编制施工组织设计和施工方案。2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求，确定关键工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划。3、同当地建材试验室取得联系，做好材料复试，配合比申请的准备工作。4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求，熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。二、现场准备：二、现场准备：1、清理施工场地，对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理，运出场地，并对场地进行平整。2、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施，3、做好场内排水措施。3、根据施工现场布置进行消防区域划分，配备消防器材。4、编制有关施工方案，对进场施工人员进行安全教育，做好技术、安全交底工作。5、搭设安全防护架和操作台，配备必须的劳动保护用品，对施工机械进行检查。6、对原结构进行检查，发现问题及时上报业主。第三章第三章施工进度计划施工进度计划1、施工总体目标1.1 工期目标以甲方开工令为开工时间，在 40 日历天内完成招标范围内所有工程。1.2 安全生产拟定专门安全组织设计，对施工、防护、机械使用等制定目标、措施并组织实施。技术组质安组材料组后勤组拆除班组泥工班组木工班组装饰班组油漆班组电气班组钢筋班组安全组织设计要明确重点控制项目，设专职安全管理人员负责进行全过程控制。1.3 工程质量确保合格工程。我们将制定完善的质量计划，在施工过程中实行全面质量管理，确保工程质量目标的实现。1.4 文明施工确保达到宿迁“安全生产文明施工示范工地”

会议室施工组织设计建设方案合集（共26套打包）会议室施工组织设计建设方案合集（共26套打包）

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