大型建筑公司工程项目管理手册（109页）.pdf-地产文库

大型建筑公司工程项目管理手册（109页）.pdf

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上传人：故事编号：230807 2021-12-17 109页 638.89KB

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1、XXXXXXXX 大型建筑公司工程项大型建筑公司工程项大型建筑公司工程项大型建筑公司工程项目管理手册目管理手册目管理手册目管理手册前前言言工程项目管理是施工企业管理工作的中心。为加强工程项目管理工作，把项目管理纳入科学化、规范化、法制化的轨道，公司在总结先进企业项目管理先进经验基础上，结合本企业的实际情况，本着先进、可行的原则编制了 XX 公司项目管理手册。本手册是 XX 公司项目管理的规范性文件。手册的核心就是要充分体现项目经理部作为成本控制中心，在企业法人授权下实施项目管理；企业作为经济利益的主体对项目实施全面控制的原则。本手册的指导思想是全面贯彻落实企业提出的“精品工程战略” 和 “2、低成本战略” ，项目管理工作中，一切要围绕着建精品工程，创名牌企业和降低制造成本，这两条主线。项目管理手册的贯彻须通过一定策划过程，要充分体现企业和项目整体管理水平。公司管理层要对项目的实施及其目标进行精心的策划，将预控指标下达给项目经理部。项目经理部根据公司下达的预控指标，精心组织，精心管理，精心施工，圆满地完成各项预控指标。本手册编制中考虑了目前企业项目管理的现状与发展水平，所以本手册并未完全体现项目管理工作的最高要求。另外，由于时间匆促，手册中还存在有待完善之处，希望各项目经理部在执行过程中，能及时总结经验，并向公司提出改进意见，以趋完善。本手册由公司各相关业务处室负责解释。企业宗旨、文3、化、道德规范、行为准则企业宗旨、文化、道德规范、行为准则企业宗旨企业宗旨力争为社会提供最好的服务，创造最好的社会效益和最大的经济效益。企业文化企业文化无时不在的危机意识和永不满足的进取精神。企业道德规范企业道德规范全心全意为社会服务。把科学组织施工，交用户满意产品，完善的服务保修视为自己的天职。遵纪守法，积极为国家做贡献，保证按规定上交利润和税收。认真核算，处处节约，降低成本，提高效益。在保安全、保质量、保凝聚力、保发展的前提下，求效益。企业行为准则企业行为准则在对自己的要求上：以做有思想、有道德、有抱负、识大体、顾大局、成大器的高尚人为荣；以意志消沉、目光短浅、只顾个人、只顾眼前利益为耻。在对待集体的态度上：以热爱企业，全心奉献为荣；以当和尚撞钟，挣钱混事的雇佣观念为耻。在对待工作的态度上：以当主人翁，积极认真工作为荣；以敷衍应付，不负责任为耻。在对待领导的态度上：以尊重领导，坚决执行上

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