1、1一、编制依据1 招标文件和答疑文件2 工程施工图纸3 中华人民共和国建筑工程施工质量统一标准4 中华人民共和国建筑工程施工质量验收统一标准5山东省建筑施工工艺规程6钢筋焊接接头试验方法JG/T277钢筋砼用热轧带肋钢筋GB14998砼强度检验评定标准GBJ1079砼质量控制标准GB5014610普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ5311普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ5212砼拌合用水标准GJ6313中华人民共和国安全法14中华人民共和国环境保护法15 投标单位整合体系认证程序文件二、工程概况1 工程简介1.1 项目名称： 潍坊滨海经济技术开发区第二创业大厦建设工程施工。1.2 工2、程地点：潍坊滨海经济技术开发区1.3 采购人：潍坊滨海经济技术开发区招投标中心1.4 发包人： 潍坊滨海经济技术开发区科教创新区管理服务中心1.5 招标代理机构：国管招标（北京）有限公司2 工程概况： 潍坊滨海经济技术开发区第二创业大厦建设工程位于潍坊滨海经济技术开发区，总建筑面积 32857 ,由 A 区主楼（地下 1 层，地上 14 层。其中地下一层、地上一至五层主体框架2已完成，建筑面积约 7000 ） 、B 区办公楼（5 层） 、C 区服务楼（3层）三部分组成。三、施工部署1 工作目标1.1 工期目标计划开工日期：2016 年 3 月 1 日计划竣工日期：2018 年 4 月 18 日3、，计划工期 779 天。1.2 质量目标： 施工质量符合相关施工质量验收规范及检验标准规定，达到合格标准。1.3 管理目标：合格1.4 安全生产目标：无重大安全事故发生，一般事故发生率在1.5以下。2 施工总承包组织机构及职能2.1 工程项目管理组织结构2.1.1 针对本工程以总包项目部为组织机构， 组织多元化施工队伍，实行统一管理、统一调配，以组为单体、以班为核心，以分项为中心统一在项目部的组织指挥和协调下，确保工程的顺利完成。2.2 项目经理部组织管理机构2.2.1 本工程作为我重点工程， 由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容， 以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与建设单位的合同， 形成以全面质量管理为中心环节， 以专业技术管理与信息化管理相结合的科学