陕西建筑工程招商策划公司项目经理岗位责任管理制度【10页】.doc-地产文库

陕西建筑工程招商策划公司项目经理岗位责任管理制度【10页】.doc

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上传人：故事编号：201981 2021-11-15 6页 38KB

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1、建筑工程建筑工程公司项目经理岗位责任制公司项目经理岗位责任制（一）项目经理（一）项目经理（1 人）福利待遇：详见公司员工手册岗位职责在公司领导下，根据公司审定的招商计划，确保公司招商阶段性目标的实现。在公司授权下进行招商项目管理，培训招商人员，提高客户满意度；为公司招商工作提出合理的建议。负责： 1、负责招商项目的全盘工作， 2、团结、协助招商项目人员工作； 3、负责招商人员的现场管理工作， 4、保证招商工作的正常运行； 5、编制项目招商计划， 6、拟定招商人员工作任务分配方案；并及时给公司上报完成情况； 7、负责与公司领导和项目其他部门联系，沟通； 8、协2、调有关招商工作的顺利开展； 9、负责专题招商推荐会的筹备和最终执行实施； 10、组织招商人员进行专业培训，提高招商人员的项目及专业知识，及时处理招商人员遇到的疑难问题； 11、负责制订招商部管理制度及日常工作流程； 12、负责监督招商人员规章制度的执行情况并记入绩效考核中； 13、根据招商阶段性目标，做好周、月、季度统计报表， 14、建立健全原始客户资料库，汇总上报主管领导； 15、负责并掌握有关本项目工作职责所涉及范围的具体工作状况，及时、准确上报有关领导协助： 1、协助甲方完成对项目的招商宣传推广工作； 2、参与项目前期总规设计，为设计单位提供基础信息，反馈客户意见3、提出合理化建议； 3、协助解决客户提出的设计变更要求； 4、协助处理工程遗留问题，负责及时与业主保持联系； 5、完成公司领导交办的其他事项。 6、及时全面掌握开发项目的市场情况，做好竞争对手的市调工作，并汇总与上报。岗位工作内容例行工作： 1、招商项目内部关系的协调、控制，处理下属之间的争议； 2、协助客户与招商人员的常规纠纷、矛盾的处理； 3、常规招商公关活动的组织与实施； 4、公司、市场、客户各种信息的汇总及上传、下达； 5、国家与当地房地产政策法规的收集、学习与上报； 6、拟定客户拜访、回访制度、招商人员管理制度及各项制度的落实； 7、安排招商人员值班，对招商人员的考勤进行监督； 8、每月 26 日前汇总上报项目下月计划，每月 3 日前汇总本部门月度总结及绩效考评，报主管领导。 9、洽谈单审核及保管； 10、掌握招商的真实全面情况，定期向公司领导

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