2015地产集团营销管理办法（8页）.docx-地产文库

2015地产集团营销管理办法（8页）.docx

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营销方案

上传人：故事编号：198818 2021-11-12 7页 16.64KB

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1、xxxx 地产集团营销管理办法地产集团营销管理办法第一章第一章营销策划管理营销策划管理第一条第一条所有项目销售代理公司的确定、变更或自建销售团队，报集团营销直管副总裁审批后执行。第二条第二条项目首次选定、续签、更换全案广告代理公司，报地区公司董事长（或主持工作一把手）审批执行,报营销中心备案。第三条第三条项目开工前，地区公司营销部会同销售代理公司、总工室、工程部及工程技术部共同制定新销售中心、样板房方案，报集团营销直管副总裁审批。非标准销售中心的平面布置方案、在售项目各物业类型新增样板房方案，报集团营销直管副总裁审批。第四条第四条新项目模型制作、3D 影视宣传片制2、作、销售围蔽及看房通道包装方案、开盘解筹活动、户外广告、外展点及单次 10 万元以上规模的巡展等，报集团营销直管副总裁审批。第五条第五条地区公司在开盘前 3 个月内，完成各阶段营销策划方案，报集团营销直管副总裁审批。营销中心组织召开不少于 4 次新项目开盘前营销工作会议，检查监督地区公司每阶段的营销执行情况。第六条第六条新项目具备以下开放条件后，方可宣传及开盘： 1、销售中心、样板房装修完成，展示配置齐全； 2、会所、商业街等配套达到展示条件； 3、中心花园园林及销售区域周边园林环境完工； 4、入口广场、外部道路及导视系统完成； 5、现场按集团标准展示所有项目卖点展板，达到3、热烈缤纷的环境包装； 6、进入项目主干道展示性佳，道路平整，可顺利通车。第七条第七条项目开盘前营销准备工作及现场具备开放条件后，经营销中心、管理及监察中心督查小组检查合格，地区公司上报开盘媒体排期及审批表，报集团营销直管副总裁审批后，方可对外集中式宣传推广。第八条第八条地区公司营销宣传推广类的报纸、网络、框架、电台四类媒体年度合作折扣方案的立项，由地区公司董事长（或主持工作一把手）审批后，报集团营销直管副总裁审批执行。第九条第九条销售印刷类物品、日常制作类营销物料、小型促销活动等年度合作，地区公司每项必须招标选定至少三家以上的年度合作单位，年度合作单位及年度优惠单价报地区公司董事长（或主持工作一把手）审批执行，报营销中心备案。第十条第十条在售项目日常整体宣传推广策略由营销中心负责制定，经集团营销直管副总裁审批后执行。每两周的媒体投放排期计划表，经地区公

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