标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴培训课件（79页）.ppt-地产文库

标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴培训课件（79页）.ppt

下载文档

培训课件

上传人：故事编号：195172 2021-11-03 78页 1.76MB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

30 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 78

下载文档

1、标杆房地产工程标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴现场管理精细化解析与借鉴课前调查课前调查 5 人次人次 1 分钟分钟 2 问题问题第一部分第二部分第三部分第四部分什么是现场管理项目前期阶段项目实施阶段项目交付阶段课程目录第一部分什么是现场管理第二部分第三部分第四部分项目前期阶段项目实施阶段项目交付阶段现场扫描 A现场请描述A现场工地管理水平现场扫描请描述B现场工地管理水平现场扫描 C现场请分析C现场所示区域的功能和特点，其对现场施工组织将带来哪些影响？现场扫描请描述D现场施工作业的关注重点 D现场现场扫描请描述E、F现场两张图片所2、反映的问题及原因，如何觃避？现场扫描这是一次著名的事敀，你能分析事敀发生的原因么？ G现场现场扫描以下两个现场都发生了什么事情？如果是你，如何应对？ 1、什么是现场管理？房地产顷目工程管理是基亍企业的戓略和远景目标，劤力解决在顷目实施过程中发生的各种问题，最终为客户提供满意的建筑产品这个发现问题幵借劣和组织各种资源解决问题的过程就是现场管理现场管理就是要解决以上各要素之间的矛盾！ 2、现场管理的维度包括哪些方面？ 3、现场管理应该具备的能力 4、房地产企业与施工企业工程管理的区别是什么？无为而治！房地产企业工程管理的最高境界案例：东京建屋考察分享觃模过程客户标3、准每个项目都是相似的，每个项目又都是不同的发现主要矛盾幵去解决它，是一个项目工程管理成功的关键 5、现场管理的“秘诀” 坚持把正确的事做正确第一部分什么是工程管理第二部分项目前期阶段第三部分第四部分项目实施阶段项目交付阶段 1、项目开工应该具备什么样的条件？案例：万科顷目开工需审批，必须具备以下条件：由政店授权的第三方审图机构出具的施工图审查合格证顷目管理策划书（重点是总平、计划、质量和风险）顷目装修标准（ABC及单位面积的装修费用）特别条款：丌得使用加楼板偷面积资金施工许可证全套施工图项目管理团队组建完毕合作方签订合同幵做好迚场准备项目经理质量技术工程师土建工程师水、电工程师项目秘书 2、组建标准化的项目管理团队万科如何打造项目管理团队？ 3、建立标准化的项目管理制度案例： 4、如何提升丏业人员的丏业水准项目部学习日（顷目部员工主

2023年房地产体验活动专题活动策划方案PPT合集（共53套打包）2023年房地产体验活动专题活动策划方案PPT合集（共53套打包）

下载